Enquanto os preços do gás de cozinha aumentaram de forma significativa nos últimos meses, a indústria nigeriana reforça a sua orientação para o mercado interno, com o objetivo de garantir o abastecimento energético das famílias.
O consórcio Nigeria LNG Limited (NLNG), único produtor de gás natural liquefeito (GNL) do país, anunciou na semana passada ter redirecionado 100% da sua produção de gás de petróleo liquefeito (GPL) para o mercado interno nigeriano. A decisão é apresentada como uma resposta ao aumento da procura local, e não como uma limitação da produção.
Segundo a direção da empresa, esta evolução reflete uma estratégia voluntária destinada a apoiar o mercado doméstico e a melhorar o acesso das famílias a uma energia de cozinha mais limpa. A NLNG explica que a procura interna cresceu de forma acentuada, justificando a afetação total do gás de cozinha produzido ao mercado local. A empresa sublinha o caráter estrutural desta dinâmica, e não conjuntural.
Um mercado sob pressão devido à subida dos preços do GPL
Esta orientação ocorre num contexto de tensão no mercado nigeriano de GPL. Desde o final de 2025, o preço do gás de cozinha aumentou fortemente em várias cidades do país. Um botijão de 12,5 kg, vendido entre 9000 nairas (6,59 $) e 10 000 nairas (7,33 $) em setembro, passou a ser comercializado entre 15 000 e 16 500 nairas um mês depois. Em Lagos, o preço por quilograma subiu de cerca de 1200–1400 nairas para 2500–3000 nairas no mesmo período.
Este aumento resulta de vários fatores simultâneos. A NLNG confirmou uma redução temporária das entregas, ligada a uma manutenção programada na unidade de liquefação Train 4, em Bonny Island. A isto juntam-se constrangimentos logísticos, com o aumento do preço do gasóleo e a desvalorização da naira, que elevaram os custos de distribuição e reduziram os volumes disponíveis no mercado interno.
Neste contexto, a procura mantém-se elevada num país onde o gás de cozinha tem vindo a ganhar importância nos usos domésticos, substituindo combustíveis mais poluentes. Os efeitos desta pressão traduzem-se no aumento do recurso a alternativas como carvão e lenha em alguns lares, o que reacende preocupações sanitárias e ambientais relacionadas com a poluição doméstica e a pressão sobre os recursos florestais.
Uma estratégia industrial apoiada pela expansão da produção
Do ponto de vista industrial, a NLNG enquadra esta estratégia num processo de aumento de capacidade. O projeto do 7.º trem de liquefação de gás, previsto para o próximo ano, deverá aumentar a produção em cerca de 35%, permitindo reforçar tanto o abastecimento do mercado interno como os volumes destinados à exportação.
Paralelamente, as autoridades nigerianas prosseguem a sua estratégia de desenvolvimento do gás doméstico. O regulador do setor destaca reformas destinadas a melhorar o ambiente de negócios e a apoiar a política da “Década do Gás”, que visa aumentar o uso do gás na economia nacional e consolidar as capacidades de exportação.
Neste contexto, o redirecionamento do gás de cozinha pela NLNG surge como um ajustamento operacional a uma procura interna em forte crescimento, num mercado ainda sensível a choques de oferta, constrangimentos logísticos e desequilíbrios cambiais.
Olivier de Souza













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