16 bancos em um total de 36 na Nigéria já atenderam ou ultrapassaram as novas exigências de capitalização.
O Banco Central da Nigéria informou que 27 bancos recorreram ao mercado de capitais para cumprir os requisitos.

Com quatro meses restantes para o prazo previsto para a recapitalização dos bancos, o Banco Central da Nigéria indica que 27 bancos recorreram ao mercado de capitais para cumprir os requisitos. Os outros bancos continuam com suas captações de recursos.

No final de novembro de 2025, 16 bancos já atingiram ou ultrapassaram as novas exigências de capital na Nigéria, de um total de 36 bancos envolvidos no processo de recapitalização. A informação foi revelada por Olayemi Cardoso, governador do Banco Central da Nigéria (CBN), na sexta-feira, 28 de novembro de 2025, durante o 60º jantar dos banqueiros, organizado pelo Instituto de Banqueiros Certificados da Nigéria (CIBN).

Entre as instituições que já alcançaram o limite necessário estão Access Bank, Zenith Bank, GTBank, Wema Bank, Jaiz Bank, Stanbic IBTC, Premium Trust Bank, Providus Bank, Lotus Bank e Greenwich Merchant Bank. Segundo o Sr. Cardoso, 27 bancos levantaram fundos no mercado de capitais por meio de ofertas públicas e aumentos de capital. Várias outras instituições estão em uma fase avançada do processo.

Essa evolução destaca a aceleração dos esforços de captação de capital no setor bancário nigeriano. "Quatro meses antes do encerramento da operação de recapitalização, o processo está no caminho certo. Vários bancos já alcançaram os novos limites de capital, enquanto outros estão progredindo regularmente e estão bem posicionados para cumprir a data limite de 31 de março de 2026", afirmou o governador, dando uma atualização sobre a operação que começou em março de 2024.

O programa de recapitalização foi anunciado em novembro de 2023 e formalizado nas diretrizes publicadas pela CBN em 28 de março de 2024. Ele exige que cada categoria de bancos tenha um nível de capital proporcional ao escopo de seus negócios. Bancos comerciais com licença internacional devem elevar seu capital próprio de 50 para 500 bilhões de nairas. Bancos comerciais nacionais devem passar de 25 para 200 bilhões de nairas. Bancos comerciais regionais devem atingir um capital mínimo de 50 bilhões de nairas, contra 10 bilhões anteriormente. Para os bancos islâmicos, os valores são fixados em 20 bilhões de nairas para licenças nacionais e 10 bilhões para licenças regionais.

A Nigéria já conduziu uma recapitalização significativa do setor bancário em 2004. Na época, o Banco Central elevou os níveis de capital de 2 para 10 bilhões de nairas para bancos regionais, 25 bilhões para bancos nacionais e 50 bilhões para bancos internacionais. Esta reforma resultou em uma consolidação do setor, reduzindo o número de bancos de 89 para 25. Também levou à criação de instituições maiores, capazes de suportar choques econômicos e financiar operações maiores.

A recapitalização iniciada em 2024 visa os mesmos objetivos: fortalecer o capital próprio, melhorar a solidez dos balanços, facilitar a expansão internacional dos bancos e apoiar um crescimento econômico mais estável. Os próximos meses serão decisivos para os bancos que ainda estão captando fundos ou reestruturando, pois precisarão finalizar suas operações antes do prazo final.

Chamberline Moko

O mandato de Yvon Sana Bangui abrangerá a coordenação das atividades da associação e a implementação dos roteiros monetários das sub-regiões africanas.

Yvon Sana Bangui (foto), governador do Banco dos Estados da África Central (BEAC), foi eleito presidente da Associação dos Bancos Centrais Africanos (ABCA) para um mandato de um ano. O anúncio foi feito na sexta-feira, 28 de novembro de 2025, ao final das 47ª reuniões anuais da associação, realizadas em Yaoundé. Ele sucede Priscilla Muthoora Thakoor, governadora do Bank of Mauritius.

O Sr. Bangui presidirá as reuniões do conselho de governadores e do comitê executivo da ABCA. Suas principais tarefas serão garantir a coordenação das atividades, acompanhar os trabalhos técnicos, promover a cooperação entre bancos centrais e apoiar iniciativas de integração monetária na África.

O ponto central das 47ª reuniões anuais da ABCA foi o estado de progresso do Programa de Cooperação Monetária na África (PCMA). Este programa visa à harmonização dos quadros monetários, à aproximação das políticas econômicas e, a longo prazo, à criação de instituições financeiras comuns. Os governadores analisaram os critérios de convergência macroeconômica definidos no âmbito do PCMA.

Até 2024, doze bancos centrais entre cinquenta e três alcançaram os cinco critérios de convergência macroeconômica de primeira linha, que dizem respeito à disciplina orçamentária, à gestão da dívida pública, ao nível de reservas cambiais, à inflação e à estabilidade das taxas de câmbio. Quanto aos critérios de segunda linha, três bancos cumpriram os três indicadores previstos, relacionados à mobilização de recursos internos, à estrutura dos gastos públicos e à qualidade das estatísticas econômicas.

O conselho solicitou aos membros da ABCA que implementem seus roteiros para harmonizar os quadros de política monetária. Os avanços deverão ser apresentados na reunião do Comitê Executivo prevista para março de 2026.

Vale destacar que a primeira reunião dos governadores dos bancos centrais africanos, como prelúdio à criação da ABCA, ocorreu em Addis-Abeba, em fevereiro de 1965. Sua missão é apoiar a cooperação monetária, bancária e financeira entre os países africanos. A ABCA conduz o Programa de Cooperação Monetária Africana, cujo objetivo final é a criação de uma moeda única, de um banco central africano e de um Fundo Monetário Africano.

Chamberline Moko

O relatório da FERDI sublinha que os fundos sediados em África representam cerca de 40% do conjunto dos veículos de investimento de impacto que operam no continente e que concentram perto de 60% do total dos ativos sob gestão.

Os fundos de investimento de impacto que operam em África dispõem de 70 a 80 mil milhões de dólares em ativos sob gestão, e quase metade deles desenvolve uma atividade exclusivamente direcionada para o continente, segundo um relatório publicado na terça-feira, 18 de novembro de 2025, pela Fundação para os Estudos e Pesquisas sobre o Desenvolvimento Internacional (FERDI). Intitulado « Atualização da cartografia do investimento de impacto em África 2025: quantificar a pegada africana », este trabalho atualiza uma cartografia preliminar do investimento de impacto publicada em 2024, limitada sobretudo pela falta de informações sobre o volume global investido e sobre a atividade real de cada fundo ativo, ou seja, a sua « pegada africana ».

A atualização da lista de investidores de impacto mostra que o número total de fundos que operam em África e que respondem aos princípios fundamentais do investimento de impacto (procura de retorno financeiro, intenção prévia de gerar rendimentos extrafinanceiros, vontade de medir e publicar os impactos, equipas dedicadas à medição do impacto) ascende a 250. Para medir a parte dos investimentos atribuída a cada fundo identificado, os autores combinaram duas abordagens de forma sequencial. Alguns investidores forneceram a lista dos seus compromissos, permitindo conhecer com precisão a parte do continente na carteira de cada fundo. A pegada africana de 81 investidores foi medida por este método.

Para os restantes, cujos dados granulares não estavam disponíveis, a identificação da pegada africana foi realizada com base em informações presentes em sites e documentos produzidos pelos próprios fundos. Assim, 114 fundos foram identificados como 100% ativos em África. Para os 55 fundos cuja parte africana é desconhecida, vários cenários foram considerados. Estes cenários variam entre uma participação de 0% (limite inferior), a mediana (40%), passando por um valor intermédio de 20% e um caso em que estes fundos teriam uma carteira 100% africana (limite superior).

Os fundos orientados para África permanecem predominantes

Conclui-se que as estimativas de ativos sob gestão de todos os fundos de impacto operando em África oscilam entre 59 mil milhões (limite inferior) e 111 mil milhões de dólares (limite superior), com um valor mais provável situado entre 70 e 80 mil milhões. Estas estimativas revelam-se relativamente coerentes com os dados produzidos pelo Global Impact Investing Network (GIIN). Segundo estes dados, o investimento de impacto a nível mundial representava 1 571 mil milhões de dólares de ativos sob gestão em 2023, dos quais apenas 6% para África, ou seja, 94 mil milhões de dólares.

É importante notar que o valor dos ativos sob gestão dos investidores de impacto em África representa um stock e não um fluxo anual de investimentos. Considerando uma rotação de ativos entre 5 e 7 anos, o fluxo anual de investimentos situar-se-ia antes entre 10 e 16 mil milhões de dólares por ano. Este montante não é negligenciável, mas continua a representar menos de 1% do PIB continental, enquanto o investimento direto estrangeiro (IDE) ou a ajuda pública ao desenvolvimento (APD) representam entre 2 e 3% do PIB.

Em todo o caso, os números refletem um setor em plena maturação. O relatório sublinha que 124 fundos de impacto operam exclusivamente em África, entre os 195 para os quais existem dados sobre as carteiras dedicadas ao continente. Assim, mesmo assumindo que todos os fundos para os quais não existem dados não operam a 100% no continente, isto significa que cerca de um em cada dois fundos se dedica exclusivamente a África (124 em 250). No que diz respeito à origem dos fundos, foram identificados 46 países, dos quais 32 africanos. Os fundos sediados em países africanos representam cerca de 40% do conjunto dos veículos de investimento de impacto registados e gerem perto de 60% dos ativos do continente.

Uma análise mais detalhada por país de origem mostra que os Estados Unidos representam mais de um quinto do número total de fundos, seguidos pela África do Sul e pelos Países Baixos (cerca de 10%). Em termos de atividade real, contudo, os fundos sul-africanos são amplamente dominantes, concentrando 43% do total dos ativos sob gestão em África. Isto explica-se pelo facto de quase todos os 27 fundos sul-africanos operarem exclusivamente no continente, além de figurarem entre os maiores.

Walid Kéfi

Afriland First Bank RDC perde contrato de pagamento de salários de professores e de custos operacionais de escolas em cinco entidades do país, totalizando cerca de $5,3 milhões mensais.
A decisão é resultado de uma série de reclamações sobre atrasos no pagamento e outras irregularidades atribuídas à instituição financeira.

Há vários anos, a filial congolesa do banco camaronês Afriland First Bank está em conflito com o governo congolês. Diante desta situação persistente, as autoridades acabaram adotando uma medida radical.

De acordo com um documento do Secretariado Geral da Direção Nacional de Controle, da Preparação da Folha de Pagamento e do Controle de Pessoal (DINACOPE), datado de 14 de novembro de 2025, a Afriland First Bank RDC perdeu seu contrato de pagamento dos salários dos professores e dos custos operacionais de escolas em cinco entidades do país, em favor de outras quatro instituições financeiras. O total do portfólio revogado representa 29.513 agentes, 2.039 escolas e um volume mensal de cerca de 12 bilhões de francos congoleses, aproximadamente $5,3 milhões, segundo o mesmo documento consultado pelo Bankable.

Assim, as operações que eram realizadas por Afriland em Gemena Ville (Sud-Ubangi) agora serão feitas pelo FirstBank; as de Idiofa (Kwilu) são transferidas para Equity BCDC; Tshikapa 1 (Kasaï) é transferido para FINCA; Yumbi (Maï-Ndombe) volta para IFOD; e Nyunzu (Tanganyika) muda para TMB, de acordo com DINACOPE. Esta mudança ilustra o mau funcionamento interno que prejudicou Afriland neste segmento.

Esta realocação é motivada por atrasos no pagamento e várias outras irregularidades atribuídas à Afriland First Bank RDC. A decisão vem após uma série de reclamações de sindicatos de professores e líderes das diferentes entidades envolvidas. Todos denunciaram as práticas desta instituição financeira e pediram a mudança do banco responsável pelos pagamentos para outros, especialmente Equity BCDC, FINCA ou TMB.

Várias queixas foram acumuladas ao longo de vários meses: atrasos no pagamento de até dois ou três meses, deduções consideradas ilegais, assédio durante o pagamento, pagamentos seletivos, falta de dispositivos adequados nos locais de pagamento, total ausência de vantagens bancárias... No território de Idiofa, em Kwilu, o sindicato dos professores ameaçou entrar em greve a partir de 7 de novembro de 2025 se nenhuma solução fosse encontrada. Em uma correspondência enviada ao Ministro Nacional das Finanças, o deputado nacional Boris Mbuku Laka pediu explicitamente a transferência do salário dos professores da Afriland First Bank para outro banco.

No dia 12 de setembro de 2025, o Afriland First Group, com sede fora da RDC, publicou um comunicado para dissociar sua imagem da Afriland First Bank CD, que está sob governança provisória desde julho de 2021 por decisão do Banco Central do Congo. O grupo afirma que a filial na RDC agora é totalmente gerenciada pelo governo congolês, ao qual acusa de querer "desapropriar" os acionistas originais. Diante desta situação, o Afriland First Group disse ter iniciado, em agosto de 2023, um processo no Centro Internacional de Resolução de Disputas de Investimento (CIRDI) para contestar as medidas tomadas pelo governo congolês.

Timothée Manoke (Bankable)