A China é um dos principais motores do comércio agrícola mundial. Com as suas crescentes necessidades alimentares, o país domina, entre outros, as importações de soja.
O ano de 2025 promete ser histórico para o mercado mundial da soja. Segundo as previsões da consultora agrícola JCI, divulgadas pela Reuters, as compras chinesas poderão ultrapassar os 110 milhões de toneladas até ao final de dezembro, o que representaria um novo recorde para a maior economia asiática, que já representa mais de 60% do comércio mundial desta oleaginosa.
De acordo com dados da Administração Geral das Alfândegas, as importações acumuladas nos 11 primeiros meses do ano já atingiram 103,79 milhões de toneladas, ou seja, 6,9% acima do ano anterior. As novas perspetivas baseiam-se principalmente no facto de a China continuar as suas compras massivas de soja sul-americana e na recuperação gradual das importações de soja dos EUA.
Aproveitando as tensões comerciais entre Pequim e Washington, os fornecedores do Brasil e da Argentina aumentaram as suas vendas para o país asiático. Em setembro, por exemplo, o Brasil forneceu quase 85% do total das importações chinesas de soja, e a Argentina cerca de 9%. Graças ao acordo firmado entre Donald Trump e Xi Jinping na Coreia do Sul, na véspera da cimeira da Cooperação Ásia-Pacífico, os exportadores americanos relançaram as suas vendas para o Império do Meio.
Desde o final de outubro, o conglomerado público chinês, principal comprador, negociante e transformador de cereais, reservou 2,7 milhões de toneladas de soja proveniente dos EUA, segundo dados do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA).
No âmbito do acordo entre os dois países, o secretário do Tesouro americano, Scott Bessent, anunciou um objetivo de compra chinesa de 12 milhões de toneladas de soja americana para o restante do ano, e pelo menos 25 milhões de toneladas por ano nos próximos três anos.
Espoir Olodo
A Costa do Marfim é o principal produtor e exportador de castanha de caju em África. A fileira, que já representa a terceira maior fonte de receitas agrícolas de exportação após o cacau e a borracha, procura melhorar ainda mais o seu desempenho.
Na Costa do Marfim, o Conselho Algodão-Caju-Karité assinou, no passado dia 4 de dezembro, um acordo de parceria com a empresa americana The Andersons, especializada no comércio de matérias-primas agrícolas e sediada em Kansas City, nos EUA.
A informação, divulgada num comunicado publicado na segunda-feira, 8 de dezembro, pelo regulador, especifica que esta nova parceria permitirá assegurar a venda de mais de 100 000 toneladas de castanha de caju em bruto no mercado internacional a partir da campanha comercial de 2026.
Segundo os dados oficiais, a The Andersons expede mais de 750 000 toneladas de mercadorias agrícolas por ano para vários mercados internacionais e está entre os principais exportadores americanos de cereais e oleaginosas, com reconhecida experiência logística e comercial.
«Ao comprometer-se com esta colaboração estruturante, o Conselho confirma a sua ambição de proteger os interesses dos produtores, estimular a competitividade da fileira e promover um crescimento sustentável. Se as projeções se concretizarem, este acordo poderá marcar um ponto de viragem para o caju marfinense e reforçar ainda mais a influência do país no cenário internacional», lê-se no comunicado.
De forma mais ampla, esta iniciativa traduz a vontade do regulador de manter a dinâmica de crescimento observada na fileira nos últimos anos. Representa ainda uma oportunidade para diversificar os mercados de destino.
De acordo com dados compilados pela Direção-Geral das Alfândegas, a Costa do Marfim exportou em média 805 180 toneladas de castanha de caju bruta por ano entre 2020 e 2024, gerando receitas estimadas em 524,6 mil milhões de francos CFA (930,5 milhões USD) por ano no mesmo período. O Vietname e a Índia são os principais mercados de destino, representando juntos cerca de 90% dos volumes adquiridos.
Stéphanas Assocle
Em setembro de 2025, a Anglo American e a Teck Resources anunciaram a sua fusão, com o objetivo de criar um grupo mineiro focado nos minerais críticos, particularmente o cobre. Algumas semanas depois, a BHP apresentou uma última proposta — recusada — para tentar adquirir a Anglo American.
Reunidos em assembleia geral extraordinária na terça-feira, 9 de dezembro, os acionistas da Teck Resources aprovaram «por uma esmagadora maioria» a resolução relativa à fusão entre a empresa canadiana e a britânica Anglo American. A criação de um dos cinco maiores produtores mundiais de cobre, com uma capitalização bolsista superior a 50 mil milhões de dólares, depende agora apenas das aprovações regulamentares.
Anunciada em setembro, a operação esteve perto de ser comprometida no mês passado, quando a australiana BHP apresentou uma oferta de última hora à Anglo American. Depois de ter falhado por três vezes na tentativa de fusão com o grupo britânico no ano passado, a empresa voltou à carga com uma proposta final, avaliada em 40 mil milhões de libras (cerca de 53 mil milhões USD), segundo fontes citadas pela Bloomberg.
Sinal do interesse do grupo australiano, esta última proposta superava a terceira oferta apresentada em 2024 à Anglo (49 mil milhões USD), apesar de a empresa se ter entretanto desfazido de vários ativos-chave.
A BHP acabou por desistir, após mais uma recusa do conselho de administração da Anglo American. Com a nova entidade resultante da fusão — Anglo Teck — a Teck e a Anglo American visam sinergias anuais de 800 milhões USD dentro de quatro anos e um ganho adicional estimado em 1,4 mil milhões USD de EBITDA por ano entre 2030 e 2049.
«Hoje marca uma etapa importante rumo à criação da Anglo Teck, um campeão mundial dos minerais críticos. Ao reunir o melhor das duas empresas, a Anglo Teck é capaz de oferecer […] aos investidores uma exposição superior a 70% ao cobre», afirmou Duncan Wanblad, diretor-geral da Anglo American.
Os dois parceiros preveem obter em 2026 todas as autorizações necessárias para concluir a fusão. Nesse período, a Anglo American também poderá avançar com a reestruturação lançada em 2024 após o fracasso das tentativas de aquisição por parte da BHP. O plano permitiu, nomeadamente, ao grupo ceder a sua participação na filial dedicada aos metais do grupo da platina na África do Sul. Inclui igualmente a separação da De Beers, a sua divisão especializada em diamantes. O Botsuana e, mais recentemente, Angola manifestaram interesse em assumir o controlo do grupo, estando as discussões em curso.
Emiliano Tossou
Um estudo de pré-viabilidade publicado em 2022, Dokwe pode acolher uma futura mina de ouro capaz de produzir 65 000 onças por ano durante uma vida útil de 13 anos. Num contexto de mercado em alta, a operadora Ariana Resources multiplica iniciativas para fazer avançar o seu desenvolvimento.
No Zimbábue, a empresa mineira júnior Ariana Resources concluiu um acordo de princípio com a chinesa Hongkong Xinhai Mining Services Ltd, com vista a uma parceria no desenvolvimento do projeto aurífero Dokwe. De acordo com a nota publicada na terça-feira, 9 de dezembro, esta colaboração deverá incluir apoio financeiro e técnico deste novo interveniente nos esforços em curso para aproximar esta futura mina da produção.
Em detalhe, a Xinhai prevê fornecer um investimento imediato de 8 milhões de dólares australianos (cerca de 5,3 milhões USD) à Ariana Resources, em troca de participações no seu capital. A isso junta-se a disponibilização dos seus serviços técnicos para um programa de amostragem e testes metalúrgicos em Dokwe, bem como a realização do estudo de viabilidade definitivo atualmente em curso. O acordo ainda não é vinculativo, com ambas as partes devendo finalizar os termos até 31 de janeiro de 2026 para chegar a um acordo definitivo.
«Estamos satisfeitos por estabelecer uma parceria de longo prazo com a Ariana Resources graças a este investimento estratégico no projeto aurífero Dokwe, no Zimbábue. Esta iniciativa demonstra o compromisso da Xinhai em desenvolver ativos mineiros de alta qualidade e longa duração em regiões emergentes. Estamos convencidos do forte potencial geológico deste projeto, que se enquadra totalmente na nossa visão de um crescimento responsável e orientado pela tecnologia», declarou Yunlong Zhang, presidente da Xinhai.
Com esta iniciativa, a empresa chinesa pretende envolver-se num dos principais novos projetos auríferos em desenvolvimento no Zimbábue. Segundo o estudo de pré-viabilidade de 2022, Dokwe pode albergar uma mina capaz de produzir anualmente 65 000 onças de ouro ao longo de 13 anos, com um investimento inicial de 82 milhões USD — parâmetros que podem evoluir com o estudo de viabilidade que deverá ser confiado à Xinhai após a conclusão do acordo.
Note-se ainda que este interesse por Dokwe coincide com o prolongado mercado altista do ouro, cujo preço aumentou 56% desde janeiro, segundo a Trading Economics. Um contexto que incentiva novos investimentos no metal precioso, como demonstra a oferta de aquisição da Chengtun Mining pela Loncor (operadora do depósito de ouro Adumbi na RDC), apresentada em outubro passado.
Enquanto se aguardam novas atualizações sobre a parceria Xinhai–Ariana Resources em torno de Dokwe, importa salientar que os investidores chineses já estão muito ativos no setor mineiro zimbabuano. Esta forte participação observa-se particularmente na fileira do lítio, com atores como Sinomine e Zhejiang Huayou Cobalt.
Aurel Sèdjro Houenou
Com o seu peso na UEMOA, a Costa do Marfim explora novos instrumentos para desenvolver as indústrias extrativas e o setor energético. O país pretende reforçar uma base produtiva capaz de sustentar a sua vantagem nesta zona.
O governo marfinense anunciou, na sexta-feira 5 de dezembro, o lançamento da sua Política Integrada dos Recursos Minerais e da Energia (PIRME), após a adoção da comunicação em Conselho de Ministros a 3 de dezembro. Esta política reúne as minas, os hidrocarbonetos e a energia num quadro estratégico destinado a acelerar a transformação económica do país a longo prazo.
A Costa do Marfim continua a ser a primeira economia da UEMOA, com 40% do PIB da união e 42% das exportações. Permanece igualmente um ator mundial do cacau e da castanha de caju. Apesar deste desempenho, a economia do país continua parcialmente dependente da agricultura e exposta às flutuações dos preços das matérias-primas. A nova política visa reforçar a diversificação, aumentando a contribuição do setor das minas e da energia para 14% em 2040, contra 7% do PIB em 2022.
As principais ações previstas pela política
A PIRME propõe estruturar toda a cadeia de valor, desde a prospeção até à transformação local. Prevê um aumento da produção mineira e petrolífera, bem como o desenvolvimento da transformação para criar mais valor acrescentado no país. A estratégia pretende reforçar as cadeias de valor locais, apoiar a instalação de indústrias e incentivar a participação dos operadores nacionais. Pretende igualmente melhorar a governação do setor, garantir uma repartição mais equitativa das receitas e apoiar a criação de emprego, num país onde a pobreza afetava 37,5% da população em 2021, segundo uma nota do Tesouro francês.
A energia no centro da política de transformação económica
A política confere um papel central à energia para acompanhar a industrialização. Estabelece o objetivo de integrar 45% de energias renováveis no mix nacional e de reduzir em 38% as emissões do setor energético. Uma eletricidade mais fiável e acessível deverá não só apoiar o crescimento das atividades extrativas, mas também reforçar a competitividade de toda a economia. A energia é vista como um instrumento essencial para reduzir os desequilíbrios territoriais e favorecer o desenvolvimento de novas atividades produtivas.
Um financiamento importante para apoiar a implementação
A implementação da PIRME exigirá 38 000 mil milhões de FCFA ao longo de 15 anos, cerca de 67,5 mil milhões de dólares. A repartição anunciada é de 41% para a energia, 30% para as minas e 29% para os hidrocarbonetos. Este volume considerável apoia-se na capacidade do país de mobilizar financiamento. Segundo o Tesouro francês, o PND 2021-2025 previa 59 mil milhões de euros de investimentos, dos quais três quartos provenientes do setor privado. No final de 2024, 45,5 mil milhões de euros já tinham sido comprometidos, o que representa uma taxa de realização de 77,1%, confirmando a aptidão do país para atrair investidores e executar programas de grande escala.
Na linha desta dinâmica, ao reunir minas, hidrocarbonetos e energia num quadro único, a Costa do Marfim deverá consolidar a sua diversificação económica. O país poderá, além da agricultura, afirmar-se no setor extrativo e reforçar o seu estatuto de hub energético na sub-região, apoiando um crescimento mais inclusivo, para além de Abidjan, que concentra 80% da atividade económica.
Abdoullah Diop
No Djibuti, o setor agrícola contribui com 2,6% do PIB. Entre a falta de água e as limitações em terras aráveis, que representam apenas 4,3% do território, a produção alimentar é reduzida, obrigando o país a recorrer massivamente às importações.
O governo do Djibuti procura mobilizar 100 milhões de dólares, com o apoio da FAO, para financiar a modernização do seu setor agrícola. Foi neste contexto que o presidente Ismaïl Omar Guelleh recebeu, no passado dia 7 de dezembro, Qu Dongyu, Diretor-Geral da FAO, à frente de uma delegação da organização, no âmbito de uma visita oficial de 48 horas.
Segundo informações divulgadas pelo meio de comunicação local La Nation, esta visita permitiu à delegação das Nações Unidas avaliar o potencial das fileiras agrícolas, pecuárias, aquícolas e de transformação do país. «Discutimos o plano de investimento de Djibuti e o compromisso da FAO em apoiar o país na implementação de um programa que contribuirá para o transformar num centro económico», declarou Qu Dongyu na sua conta X.
Embora os detalhes técnicos deste plano de investimento e as modalidades da sua implementação ainda não sejam conhecidos, sabe-se que o potencial do setor agrícola no Djibuti, como na maioria dos países da África Subsaariana, permanece amplamente subaproveitado.
No Yearbook Économique Djibouti 2025, publicado a 11 de setembro, a Agência Nacional para a Promoção dos Investimentos (ANPI) sublinha, por exemplo, que o setor agrícola do país é muito pouco desenvolvido e cobre apenas 20% do consumo alimentar nacional. Isto sugere que o Djibuti depende em 80% das importações para satisfazer as suas necessidades alimentares.
Os dados compilados pela UNCTAD mostram que o país da África Oriental importou, em média, 735,8 milhões de dólares por ano em produtos alimentares entre 2021 e 2023, principalmente cereais (arroz, trigo, milho), carne (bovino, aves, ovino), produtos lácteos, produtos pesqueiros, bem como açúcar e óleos vegetais.
E porquê? Segundo a ANPI, a produção agrícola no Djibuti limita-se à prática pontual de horticultura e arboricultura ao longo dos cursos de água. A escassez de água, as limitações em terras aráveis (1 000 km², ou seja, 4,3% do território) e a salinidade dos solos dificultam o desenvolvimento de culturas estratégicas, como os cereais, e exigem abordagens adaptadas, como a irrigação eficiente ou a promoção de culturas resistentes à seca.
No setor pecuário, que representa 75% do PIB agrícola, a falta de infraestruturas de transformação e conservação é identificada como o principal obstáculo ao desenvolvimento da fileira da carne, limitando o potencial de exportação do país, que se concentra essencialmente na exportação de gado vivo.
Resta saber se o plano de investimento atualmente discutido com a FAO será concretizado e se poderá contribuir para reforçar as capacidades produtivas do país no setor agrícola.
Stéphanas Assocle
Na Etiópia, o setor agrícola contribui com 34% do PIB. O governo, que pretende modernizá-lo, manifesta ambições claras de crescimento no domínio da mecanização agrícola. Isto abre oportunidades para os operadores estrangeiros.
Na quinta-feira, 4 de dezembro, o fabricante italiano de tratores McCormick Tractors, subsidiária do grupo Argo Tractors, oficializou a sua entrada no mercado etíope através de uma parceria com o conglomerado local Kerchanshe Group, ativo na produção e comercialização de produtos agrícolas. No âmbito deste acordo, a Kerchanshe torna-se distribuidora exclusiva dos tratores McCormick, assegurando a sua venda e o serviço pós-venda em todo o país.
Um mercado em plena expansão
Para a McCormick, esta instalação oferece acesso a um dos mercados agrícolas mais dinâmicos da África Oriental, onde a mecanização continua, no entanto, limitada, predominando o trabalho manual. Segundo dados oficiais, cerca de 5 milhões de hectares de terras aráveis na Etiópia são atualmente cultivados com recurso a tratores, o que representa apenas 27% da superfície total, estimada em quase 18,4 milhões de hectares.
Como parte da sua estratégia decenal de desenvolvimento do setor, o Ministério da Agricultura prevê mais do que triplicar o parque de máquinas agrícolas, fazendo passar o número de tratores atualmente em uso de 20 000 para 65 000, e o número de ceifeiras-debulhadoras de 2 700 para 15 000.
Além disso, a política fiscal etíope é atrativa para os fornecedores de máquinas e equipamentos associados. Desde 2020, o país autoriza a sua importação isenta de direitos aduaneiros, a fim de incentivar os operadores a desenvolver serviços de aluguer e permitir que mais agricultores tenham acesso a estas tecnologias.
Um mercado disputado por operadores estrangeiros
A McCormick entra num mercado já cobiçado por outros operadores estrangeiros, atraídos há vários anos pelas perspetivas promissoras da mecanização agrícola na Etiópia. Em junho de 2023, o fabricante chinês YTO China-Africa Machinery Corp (Camaco) assinou um acordo com a empresa pública Ethio-Engineering Group (EEG) para a construção de uma fábrica de montagem com capacidade para 10 000 tratores por ano.
No mesmo ano, em julho, a empresa chinesa Zoomlion Agriculture Machinery Co. oficializou uma parceria com a Sociedade Etíope das Empresas Agrícolas (EABC), incluindo cláusulas de fornecimento de maquinaria agrícola, peças sobressalentes, serviços de manutenção e formação, para promover e reforçar a mecanização agrícola no país.
Mais recentemente, em agosto de 2025, a japonesa Kubota, presente através de distribuidores locais como a Ultimate Motors Plc, anunciou a intenção de acelerar a sua expansão em África com o apoio do grupo bancário Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC).
Um reforço da presença em África
Com a sua implantação na Etiópia, a McCormick expande a sua presença num continente onde até agora estava limitada à África do Sul, através da Argo Tractors South Africa, filial local da sua empresa-mãe. Este reforço é estratégico, tendo em conta o potencial do mercado africano de mecanização agrícola.
Segundo as últimas previsões da Mordor Intelligence, este mercado está avaliado em 3,20 mil milhões de dólares em 2025 e deverá crescer em média 7,8% ao ano para atingir 4,65 mil milhões de dólares até 2030. De acordo com o gabinete indiano, este crescimento reflete o alargamento dos níveis de mecanização, progressivamente colmatados graças a subvenções específicas, ao aumento das plataformas digitais de aluguer e ao desenvolvimento de equipamentos inteligentes para o clima, que tornam os tratores indispensáveis numa grande variedade de sistemas de produção africanos.
Stéphanas Assocle
O estudo sublinha que a participação de África no comércio agroalimentar mundial diminuiu consideravelmente nas últimas décadas, devido a várias falhas institucionais e estruturais.
África pode melhorar de forma significativa o seu posicionamento nas cadeias de valor agroalimentares globais, se conseguir reforçar o acesso do setor a capitais, formalizar os direitos fundiários, utilizar a política comercial para aumentar a transformação local e estabelecer políticas transfronteiriças centradas em investimentos em infraestruturas e logística. É o que revela um relatório publicado no sábado, 20 de novembro, por uma investigadora da Strathmore Business School de Nairobi, Lilac Nachum.
Intitulado “Agricultural exports from Africa are not doing well. Four ways to change that”, o documento publicado na revista The Conversation indica que o continente dispõe de uma importante proporção de terras aráveis não florestadas e pouco povoadas, bem como de condições climáticas que permitem cultivar 80% dos alimentos consumidos no mundo. Em teoria, estas condições deveriam favorecer um bom desempenho nas exportações, mas a participação africana nas exportações agroalimentares é a mais baixa do mundo. Ela recuou ao longo das últimas seis décadas, passando de cerca de 8% em 1960 para apenas 4% no início da década de 2020, segundo dados do Banco Mundial.
Com algumas exceções, como o Quénia e o Gana, os países africanos negligenciaram amplamente a exportação agroalimentar e escolheram a indústria transformadora como via de integração na economia mundial. Isto reflete-se claramente nas despesas públicas destinadas à agricultura, que representam em média 4% do total.
O relatório afirma que o continente poderia utilizar os seus recursos naturais para se tornar um importante exportador de produtos agroalimentares e impulsionar um crescimento económico generalizado, desde que sejam realizadas reformas em quatro áreas essenciais.
Melhorar o financiamento do setor
A primeira prioridade consiste em melhorar o acesso do setor agroalimentar ao financiamento. Embora contribua com 25 a 40% do PIB dos países africanos, a agricultura recebe apenas cerca de 1% dos empréstimos comerciais, segundo estimativas do Banco Mundial — devido, nomeadamente, aos riscos elevados, aos fracos horizontes de investimento a longo prazo, às garantias insuficientes e à vulnerabilidade dos lucros às flutuações dos preços. Além disso, as taxas de juro são frequentemente muito mais elevadas do que a média dos outros setores.
Os governos poderiam colmatar o défice de financiamento aumentando os empréstimos públicos, ao mesmo tempo que permitem a participação do setor privado através de mecanismos de partilha de riscos. O programa sul-africano de garantia de crédito Khula, uma parceria entre bancos comerciais e a agência governamental Small Enterprise Finance Agency (Sefa), ilustra como garantias apoiadas pelo Estado podem desbloquear financiamento para agricultores que não têm acesso a ele.
Este modelo foi reproduzido no Quénia e na Tanzânia com o apoio da União Europeia e de bancos de desenvolvimento. O capital de risco e as plataformas de microcrédito também podem ser mobilizados.
Formalizar os direitos fundiários
O segundo eixo de ação diz respeito à formalização dos direitos fundiários. Mais de 80% das terras aráveis africanas não estão registadas e são regidas por sistemas fundiários consuetudinários, mal integrados no direito formal. Esta situação limita a sua utilização como garantia e desencoraja o investimento. Além disso, as transferências de terras custam o dobro e demoram duas vezes mais do que nos países da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico). Isto limita o acesso ao crédito e as economias de escala necessárias para exportar.
Várias reformas fundiárias implementadas nos últimos anos demonstram as vantagens da formalização. Na Etiópia, a emissão de certificados de propriedade a 20 milhões de pequenos agricultores estimulou a atividade de arrendamento, enquanto a redistribuição de 15 000 hectares no Malawi aumentou os rendimentos dos agregados familiares beneficiários em 40%.
Investir na logística
Por outro lado, os governos africanos devem adotar políticas transfronteiriças específicas, focadas em investimentos em infraestruturas e logística, de modo a garantir a fluidez das exportações e a qualidade dos produtos. O Senegal, por exemplo, conseguiu aumentar as suas exportações anuais em 20% após investir no transporte marítimo rápido. Do mesmo modo, o crescimento da floricultura na Etiópia deve muito às suas cadeias de frio e ao transporte aéreo.
As políticas devem também ser adaptadas a cada fileira. A estratégia de exportação direcionada do abacate no Quénia, que estabelece normas rigorosas de qualidade e conformidade, fez do país o principal exportador africano, com um crescimento anual de dois dígitos. Já a política de exportação da manga no Mali, baseada em infraestruturas adequadas (centros de acondicionamento, câmaras frigoríficas, etc.) e em apoio técnico para cumprir as normas europeias, permitiu criar uma cadeia de valor competitiva que abastece os mercados do Velho Continente.
Políticas comerciais para estimular a produção e a transformação
O relatório indica ainda que os países africanos beneficiariam da utilização de instrumentos de política comercial — como impostos e restrições voluntárias à exportação — para incentivar a transformação local dos produtos agrícolas e, assim, aumentar o seu valor acrescentado. Os governos poderiam taxar ou restringir as exportações de produtos não transformados, de forma a promover a subida na cadeia de valor.
Ao mesmo tempo, é necessário investir nas capacidades de transformação, tanto mais que as experiências de vários países que já tentaram proibir a exportação de matérias-primas agrícolas — como o Botsuana, o Uganda e a Costa do Marfim — registaram um sucesso limitado devido à ausência de condições favoráveis.
Walid Kéfi
Economia alimentar na África Ocidental representa 35% do PIB, mas sistemas ainda precisam de eficiência
Na África Ocidental, a economia alimentar representa 35% do PIB. Embora a produção agrícola tenha aumentado significativamente nas últimas duas décadas, é necessário reforçar a eficiência dos sistemas alimentares para atender à crescente demanda.
A edição de 2025 do relatório “Dinâmicas do Desenvolvimento em África”, publicada no final de novembro pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) e pela Comissão da União Africana (CUA), indica que a insuficiência de infraestruturas de transporte e energia continua a ser um grande obstáculo ao desenvolvimento da agroindústria na região.
Enquanto a demanda alimentar cresce devido ao aumento populacional, os autores destacam que a instabilidade no fornecimento de energia e a falta de facilidades de transporte mantêm elevados os fluxos de importação de alimentos em vários países. A ausência de acessos rurais para transportar produtos aos mercados provoca perdas pós-colheita significativas, e as pequenas e médias empresas (PME) do setor agroalimentar são prejudicadas pelo acesso limitado e pouco confiável à eletricidade.
Esses fatores elevam os riscos e os custos operacionais, resultando em preços mais altos para os produtos básicos. Na região, os preços alimentares são 30% a 40% superiores aos do resto do mundo para níveis de rendimento per capita comparáveis, segundo a OCDE. “Apesar da riqueza de recursos naturais, os países da região importam produtos alimentares processados, como a Serra Leoa, que deixa 75% das suas terras aráveis sem cultivar e importa 80% dos seus alimentos prontos para consumo”, afirmam os autores.
O apelo da OCDE e da CUA por mais investimentos em infraestruturas de transporte e energia para melhorar a eficiência dos sistemas alimentares mantém-se relevante, num contexto em que se prevê que a demanda regional de produtos alimentares atinja 480 mil milhões de USD até 2030, contra 126 mil milhões em 2010.
Este apelo soma-se ao relatório de 2024, que destacava a necessidade de reforçar competências em tecnologias agrícolas (como mecanização e irrigação), segurança alimentar (gestão, controlo e rastreabilidade), bem como planeamento estratégico, gestão e organização de recursos.
Espoir Olodo
Frente à uma persistente falta de competências técnicas e a uma crescente procura por empregos qualificados em África, vários Estados intensificam os seus esforços para modernizar os seus sistemas de formação profissional.
Durante a 4.ª sessão da Comissão Binacional (BNC), realizada na semana passada em Maputo, a África do Sul e Moçambique oficializaram um acordo destinado a modernizar a sua cooperação no ensino superior e na formação profissional. Segundo o relatório publicado pelo governo sul-africano, ambos os países veem este acordo como um instrumento para melhorar a qualidade dos seus sistemas educativos e responder às necessidades urgentes do mercado de trabalho.
O acordo foca-se no fortalecimento dos cursos técnicos e profissionais. De acordo com o governo sul-africano, os dois países pretendem multiplicar a troca de programas, recursos pedagógicos e boas práticas, permitindo que os colégios técnicos adaptem as suas ofertas. Universidades, centros de formação e agências de garantia de qualidade serão mobilizados para facilitar o reconhecimento de diplomas e promover o surgimento de novos cursos.
Para Pretória, esta cooperação visa melhorar as competências dos jovens, aumentar a sua empregabilidade e incentivar o espírito empresarial. A SAnews indica que a África do Sul aposta em parcerias reforçadas entre os atores da formação e da certificação para apoiar o crescimento e colmatar o défice de competências nos setores estratégicos. Do lado moçambicano, o acordo abre caminho a um acesso mais amplo a formação técnica de qualidade, ao reforço da investigação aplicada e a uma maior capacidade de atuação dos institutos técnicos, um desafio estratégico para acompanhar a transformação económica em curso.
Esta iniciativa surge num contexto em que ambos os países enfrentam desafios estruturais na formação profissional e na inserção dos jovens. Na África do Sul, o desemprego afeta 33,2 % da população ativa e sobe para 62,4 % entre os jovens de 15–24 anos, segundo as estatísticas oficiais do primeiro trimestre de 2025. Quase um quarto dos jovens nesta faixa etária são classificados como NEET (nem empregados, nem em educação, nem em formação), de acordo com o perfil nacional TVET. Apesar do aumento das inscrições nos colégios técnicos, que acolheram 564 089 aprendentes em 2023, a oferta continua insuficiente para atender às necessidades massivas de competências técnicas.
Moçambique enfrenta um contexto semelhante, marcado pela falta de infraestruturas adequadas e por uma oferta de formação ainda pouco ajustada às realidades económicas. Diversas análises internacionais destacam os obstáculos que os jovens encontram para adquirir competências práticas ou desenvolver atividades geradoras de rendimento, constatação confirmada por um estudo recente sobre o empreendedorismo jovem.
Félicien Houindo Lokossou