Proparco, instituição francesa de financiamento ao desenvolvimento, investe no projeto eólico Kipeto no Quênia;
O projeto Kipeto é composto por 60 turbinas General Electric (GE) e produz aproximadamente 432 GWh por ano.

Impulsionado pela geotermia e pela hidroeletricidade, o mix elétrico do Quênia tem dado cada vez mais espaço para a energia eólica, que representava 14% da produção em 2023. Esta nova operação de investimento vem para reforçar a progressão.

A Proparco, instituição francesa de financiamento do desenvolvimento, anunciou na quarta-feira, 12 de novembro, um investimento em equity no projeto eólico Kipeto, um parque de 100 MW localizado no condado de Kajiado, no Quênia. O valor da operação não foi divulgado.

A Proparco esclareceu que o investimento foi realizado em conjunto com o Fundo de Infraestrutura Africana Meridiam II, um fundo gerido pela empresa de infraestrutura especialista em desenvolvimento e financiamento Meridiam, que detém a maioria do capital da Kipeto desde 2023.

O projeto Kipeto é composto por 60 turbinas General Electric (GE) e produz aproximadamente 432 GWh por ano, vendendo sua energia para a Kenya Power and Lighting Company (KPLC) sob um contrato de compra de 20 anos assinado em 2016. O parque abastece o equivalente a cerca de 250.000 residências e ajuda a evitar mais de 200.000 toneladas de CO2 por ano.

"Ao investir na segunda maior usina eólica do Quênia, e como o principal parceiro bilateral do país no fornecimento de energia, a França reafirma seu compromisso de contribuir para o objetivo queniano de produção de eletricidade 100% renovável e acesso universal até 2030", declarou o Sr. Arnaud Suquet, embaixador da França no Quênia.

O projeto foi iniciado em 2008 pelo desenvolvedor queniano Craftskills. Todo o parque, incluindo uma linha de evacuação de 17 km, foi construído em 24 meses. A Meridiam concluiu a aquisição de 88% do capital da Actis em dezembro de 2023, com a Craftskills mantendo 12%.

Para a Proparco, o investimento está alinhado com uma atividade africana intensa. Seu balanço de 2024 mostra que 1.284 milhões de euros foram investidos no continente, representando 47% de seus projetos anuais.

Sua entrada no capital fortalece a estrutura financeira da Kipeto, enquanto o Quênia segue em seu objetivo de ter um fornecimento elétrico dominado por fontes renováveis.

Abdoullah Diop

A mina de ouro Wahgnion, administrada pelo governo de Burkina Faso, não pagou royalties desde sua aquisição no terceiro trimestre de 2024.
Elemental Altus Royalties, detentora de uma participação futura na renda da mina, afirmou que não recebeu os recursos e que a mina está sendo auditada.

Para resolver um conflito entre Endeavour e Lilium Mining, o governo do Burkina Faso adquiriu a mina de ouro Wahgnion em agosto de 2024. Ouagadougou recebeu desde então um apoio de 10 bilhões de FCFA da BOAD para reforçar a produção, mas ainda não cumpriu todos os seus compromissos.

Em Burkina Faso, a mina de ouro Wahgnion vem sendo objeto de uma auditoria externa há alguns meses. Isso foi reafirmado pela Elemental Altus Royalties em um comunicado de 12 de novembro, acrescentando que, conseqüentemente, não recebeu nenhum pagamento de royalties desde a aquisição desta operação pelo governo no terceiro trimestre de 2024.

Ouagadougou assumiu o controle da mina para resolver uma disputa entre Endeavour Mining e Lilium Mining, a primeira tendo inicialmente vendido Wahgnion à segunda.

Na indústria de mineração, a Elemental é uma dessas companhias que não operam minas, mas detém uma participação na renda futura. No caso de Wahgnion, a empresa possui um royalty de 1% sobre a receita líquida da fundição, ou seja, o valor do ouro vendido após a dedução dos custos de tratamento e refino.

Originalmente vinculando a Elemental ao ex-proprietário da mina, Endeavour Mining, este acordo deve agora ser cumprido pela Sociedade de Participação de Mineração do Burkina, que opera a mina em nome do estado do Burkina Faso.

"A empresa recebeu todos os extratos de royalties da direção de Wahgnion para o ano fiscal de 2024 e recebeu o pagamento pelos dois primeiros trimestres de 2024, mas ainda não recebeu o pagamento pelo segundo semestre de 2024. Além disso, a empresa ainda não recebeu os extratos de royalties para o primeiro, segundo e terceiro trimestres de 2025 e, portanto, não recebeu as informações necessárias para justificar a contabilização da renda de royalties para 2025”, destaca o relatório financeiro do terceiro trimestre divulgado pela Elemental.

Embora a empresa afirme que as discussões continuam com a direção da mina e os auditores externos, não fornece nenhum prazo para o pagamento do royalty. Em 2023, a Elemental recebeu 2,67 milhões de dólares americanos no decorrer deste royalty de 1%.

Notavelmente, a situação também pode envolver a Endeavour, que, no momento da assinatura do contrato de venda em agosto de 2024, obteve um royalty de 3% sobre a receita até 400.000 onças vendidas pela mina de ouro Wahgnion. Embora a empresa tenha avaliado esses rendimentos em 29,3 milhões de dólares americanos no final de julho de 2025, ela ainda não indicou ter recebido qualquer quantia dos pagamentos previstos.

No entanto, Endeavour relatou em seu relatório anual de 2024 ter recebido 50,2 milhões de dólares americanos do governo do Burkina Faso, da contrapartida fixa de 60 milhões de dólares americanos negociada na época da venda. Desde a aquisição, não há detalhes oficiais sobre a produção de Wahgnion disponíveis.

Em junho de 2025, o Banco de Desenvolvimento do Oeste Africano (BOAD) anunciou a liberação de 10 bilhões de FCFA para fortalecer a produção da mina, bem como de outra mina de ouro adquirida pelo Estado de Endeavour em agosto de 2024, Boungou.

Emiliano Tossou

República Democrática do Congo (RDC) procura novos financiamentos para acelerar implementação de projetos de infraestrutura digital;

A British International Investment (BII) sinalizou interesse no setor de telecomunicações congolês, que necessita de 50.000 km de fibra ótica e 30.000 torres de telecomunicações.

Autoridades congolesas apostam no digital para o desenvolvimento socioeconômico nacional. Ainda assim, cerca de 70% da população não tinha acesso à internet em 2023, conforme dados da UIT.

A República Democrática do Congo (RDC) continua a buscar novas fontes de financiamento para acelerar a implementação de seus projetos de infraestrutura digital. Nesta semana, José Mpanda Kabangu, ministro das Comunicações e Telecomunicações, recebeu uma delegação da British International Investment (BII) para discutir as prioridades do governo congolês no setor de telecomunicações.

Segundo o Scoop RDC, Christopher Chijiutomi, diretor geral e chefe da região africana da BII, destacou que a instituição possui um fundo total de 8 bilhões de dólares e investe cerca de 1 bilhão por ano em projetos de grande impacto socioeconômico.

"Nosso país é imenso, mas mal conectado. Existe uma grande lacuna digital. Temos 145 territórios desprovidos de conexão que necessitam de investimentos e nossas portas estão abertas a investidores privados", declarou o ministro. Ele ressaltou que a RDC atualmente tem apenas 4.000 km de fibra ótica, quando a necessidade é estimada em 50.000 km, além de 5.150 torres de telecomunicações, enquanto o objetivo é de pelo menos 30.000.

Essa aproximação acontece após várias notícias importantes: em outubro de 2025, a RDC finalizou um acordo de 150 milhões de dólares com a empresa mauriciana United Investment LMT (UIL) para instalar até 80.000 km de fibra ótica, construção de um cabo submarino e três centros de dados. Em setembro, o fundo americano Unity Development expressou interesse em investir no setor digital congolês. Em agosto, o Fidelity Bank da Nigéria mostrou interesse em financiar o projeto de satélite de telecomunicações nacional. Em fevereiro, um acordo de um bilhão de dólares foi assinado com a empresa indiana General Technologies.

O desenvolvimento de infraestruturas digitais é um dos quatro pilares do Plano Nacional Digital 2026-2030 (PNN2), lançado em outubro de 2025, que visa tornar a RDC um hub digital regional. Para apoiar essa estratégia, o governo planeja um investimento público de um bilhão de dólares em cinco anos, complementado por 500 milhões de dólares já levantados junto a parceiros internacionais.

A infraestrutura digital é essencial para garantir o acesso aos serviços de telecomunicações. Em 2023, as redes 2G, 3G e 4G cobriam respectivamente 75%, 55% e 45% da população congolês. O índice de penetração da telefonia móvel era de 55%, comparado a 30,5% para a internet. A GSMA avalia que 40 milhões de congoleses não usavam a internet móvel naquele ano.

Diminuir essa lacuna digital é crucial em um momento em que o digital é visto como um motor de desenvolvimento. O executivo quer digitalizar todos os serviços públicos para aproximá-los dos cidadãos, com aplicações previstas para todos os setores da economia. De acordo com a GSMA, a continuação da digitalização poderia agregar cerca de 4,1 bilhões de dólares à economia congolês até 2029.

 Isaac K. Kassouwi

As provedoras de serviços de rede Eutelsat e Paratus expandem a oferta de serviços de conectividade via satélite LEO (Low-Earth Orbit, ou Órbita Baixa Terrestre) na África Austral

A expansão cobre a África do Sul, Angola, Namíbia, Botsuana e Zâmbia, visando ao forte crescimento da demanda por conectividade resiliente e de alta velocidade na região.

Dependência de satélites em órbita baixa está se intensificando na África para superar as limitações das redes terrestres. Este modelo serve vários mercados no continente. As provedoras de serviços de rede Eutelsat e Paratus anunciaram em 12 de novembro a assinatura de um acordo para expandir a oferta de serviços de conectividade via satélite LEO (Órbita Baixa Terrestre) da OneWeb na África Austral. Esse acordo plurianual se baseia na parceria existente entre as duas empresas, se estendendo por toda a África do Sul, Angola, Namíbia, Botsuana e Zâmbia.

"A demanda por uma conectividade resiliente e de alta velocidade está crescendo na África Austral, especialmente em setores que operam em locais remotos e diversificados", declarou Ghassan Murat, vice-presidente regional da MEA na Eutelsat. "Ao combinarmos as capacidades LEO da Eutelsat com a rede estabelecida e a presença operacional da Paratus, permitimos que as organizações permaneçam conectadas onde quer que operem".

A África subsaariana abriga cerca de metade das 400 milhões de pessoas no mundo sem acesso ao broadband móvel, segundo a Associação Mundial de Operadoras de Telefonia (GSMA). Esta expansão ocorre num momento crucial, uma vez que o mercado global de satélites LEO – avaliado em US$ 14,2 bilhões em 2024 – deve crescer a uma taxa anual composta (CAGR) de 13,2%, atingindo uma valorização de US$ 48,8 bilhões até 2034, de acordo com Global Market Insights.

O mercado africano de satélites LEO está se tornando cada vez mais dinâmico, com a Eutelsat OneWeb surgindo como um concorrente significativo. Em junho de 2025, a OneWeb firmou um acordo com a Orange para expandir a cobertura do serviço através da sua constelação LEO. Isto segue uma onda de movimentos semelhantes no continente: em setembro de 2023, a Vodafone se associou ao Project Kuiper da Amazon para melhorar a conectividade 4G e 5G na África, enquanto a Vodacom já se havia se associado com a AST SpaceMobile dos EUA em dezembro de 2020 para fornecer serviços de telefonia móvel baseados no espaço.

Em fevereiro de 2024, o grupo Telecel entrou na corrida anunciando um acordo com a Lynk Global Inc. para fornecer serviços de telefone via satélite direto para assinantes em Gana. Por sua vez, a Starlink já lançou milhares de satélites LEO e começou a oferecer acesso de banda larga em vários países africanos, intensificando ainda mais a competição.

Hikmatu Bilali

Ruanda e Tanzânia iniciaram discussões para integrar seus sistemas de pagamento nacionais.

A ação promete facilitar transações seguras, acessíveis e em tempo real entre os dois países, incrementando a eficiência dos pagamentos transfronteiriços e a inclusão financeira.

A iniciativa faz parte dos esforços de integração sub-regional no âmbito da Comunidade da África Oriental (CAO). Um exemplo disso é o projeto "One Network Area (ONA)", que visa a redução dos custos de roaming para serviços de telecomunicações.

Ruanda e Tanzânia deram início a discussões bilaterais sobre os aspectos técnicos para conectar seus sistemas de pagamento nacionais. Essas discussões aconteceram durante uma reunião que ocorreu em Kigali de 10 a 14 de novembro. Essa iniciativa permitirá a indivíduos e empresas de ambos os países enviar e receber dinheiro entre contas bancárias e carteiras móveis de forma transparente e instantânea.

"Esse trabalho de preparação marca uma etapa crítica em nosso programa de integração dos sistemas de pagamento regionais, nos aproximando ainda mais de um único ecossistema de pagamento instantâneo regional que facilitará transações seguras, acessíveis e em tempo real através das fronteiras", disse Daniel Murenzi, chefe de tecnologia de informação da Comunidade da África Oriental.

Fabian Ladislaus Kasole, vice-diretor de supervisão e política do Conselho Nacional de Pagamentos do Banco da Tanzânia, acrescentou: "como região, permanecemos comprometidos em estabelecer um sólido quadro técnico e operacional que garantirá o sucesso na interconexão de nossos sistemas nacionais de pagamento de varejo, aprimorando assim a eficiência dos pagamentos transfronteiriços e a inclusão financeira na região".

A integração dos sistemas de pagamento TIPS da Tanzânia e RSWITCH do Ruanda forma a base de um teste estratégico. Este teste visa demonstrar a viabilidade técnica e operacional de uma troca de pagamento transfronteiriça direta e funcional dentro da CAO. O modelo bilateral Tanzânia-Ruanda serve como modelo pioneiro para uma futura expansão para todos os Estados membros da CAO. Os preparativos técnicos em andamento para a interconexão são a primeira implementação tangível do plano mestre do sistema de pagamento transfronteiriço da CAO e apoiam diretamente as aspirações dos líderes da CAO por uma integração financeira regional mais profunda.

Os custos altíssimos das remessas na região destacam a urgência dessa integração. De acordo com os dados da World Bank Remittance Prices Worldwide, a partir do primeiro trimestre de 2025, custará em média 44,27% do valor enviado para transferir dinheiro da Tanzânia para o Ruanda - um valor que ofusca a média global de 6,49%. Esses altos custos não só pesam sobre indivíduos e pequenas empresas, mas também prejudicam o comércio regional, a inclusão financeira e a mobilidade econômica. A interconexão entre TIPS e RSWITCH deve facilitar remessas transfronteiriças acessíveis na região.

Hikmatu Bilali

Uganda e Tanzânia iniciam novo capítulo de cooperação digital, focado em cibersegurança e proteção de dados;

Durante a visita de trabalho de três dias, a Autoridade Ugandense de Tecnologia da Informação compartilha boas práticas e reforça capacidades técnicas com a Comissão Tanzaniana de Tecnologias da Informação e Comunicação.

Cada vez mais países africanos colaboram em diversos segmentos da transformação digital. Uganda e Tanzânia estão se juntando a esta longa lista de parceiros para compartilhar experiências no setor de TIC.

Uganda e Tanzânia marcaram um novo capítulo de cooperação digital através de uma iniciativa centrada em cibersegurança e proteção de dados. De terça-feira, 11 até quinta-feira, 13 de novembro de 2025, a Autoridade Ugandense de Tecnologias da Informação (NITA-U) recebeu uma delegação da Comissão Tanzaniana de Tecnologias da Informação e Comunicação (ICTC) para uma visita de trabalho de três dias em Kampala.

Essa missão de "benchmarking" permitiu à parte tanzaniana descobrir as principais infraestruturas digitais da Uganda, incluindo o Centro Nacional de Dados e a Equipe Nacional de Intervenção em casos de Emergência de TI (CERT), dois pilares da segurança dos sistemas públicos. O objetivo é compartilhar as boas práticas e reforçar as capacidades técnicas a fim de melhorar a proteção dos sistemas governamentais contra as crescentes ameaças.

Segundo Caroline Mugisha, diretora de regulação e assuntos jurídicos do NITA-U, essa colaboração está alinhada com a vontade comum dos estados da Comunidade da África Oriental de harmonizar seus quadros regulatórios enquanto desenvolvem infraestruturas interoperacionais. “Esta visita comparativa mostra nosso compromisso comum em melhorar as capacidades regionais no setor de TIC”, disse ela.

As delegações também se encontraram com o Escritório de Proteção de Dados Pessoais e visitaram o Centro de Acesso à Informação, ilustrando uma abordagem integrada entre segurança, governança e inclusão digital. Ao compartilhar sua expertise, Uganda visa consolidar seu papel de líder regional no desenvolvimento de uma economia digital segura e resiliente.

Adoni Conrad Quenum

O Governo nigeriano suspendeu a aplicação de um imposto de importação de 15% sobre gasolina e diesel, previsto para dezembro, para evitar uma escassez durante as festas de fim de ano.

A medida faz parte de uma difícil balança do governo Tinubu entre apoiar a produção local e manter a estabilidade de preços.

O governo da Nigéria acaba de anunciar a suspensão da aplicação de um imposto de importação de 15% sobre gasolina e diesel, inicialmente previsto para dezembro de 2025. A medida, aprovada pelo Presidente Bola Ahmed Tinubu como parte de sua reforma fiscal, visava impulsionar as receitas não petrolíferas e apoiar a produção local. No entanto, diante dos alertas dos distribuidores e do temor de uma escassez durante as festas de fim de ano, a Autoridade Reguladora Nigeriana do Setor de Petróleo e Gás decidiu recuar.

Esse imposto deveria aumentar o preço das importações, reduzindo mecanicamente a dependência da Nigéria em combustíveis vindos do exterior, em benefício das produções locais, especialmente a da refinaria do Dangote Group. No entanto, os distribuidores de combustíveis criticaram a medida como "precipitada", capaz de restringir as importações e tornar o mercado interno quase um monopólio dominado pela fábrica do bilionário.

No seu comunicado, a Autoridade Reguladora Nigeriana assegurou a disponibilidade de estoques e alertou contra qualquer aumento especulativo de preços ou compras de pânico, ao mesmo tempo em que garantiu um reforço no monitoramento do abastecimento durante o período de alta demanda.

Essa reviravolta ilustra as contradições de uma economia petroleira que luta para se libertar de suas fragilidades estruturais. Maior produtor de petróleo bruto da África, a Nigéria ainda importa a maior parte de seus produtos refinados. Após décadas de gastos públicos, incluindo mais de 25 bilhões de dólares para reativação de suas refinarias públicas, nenhuma delas funciona realmente. A companhia pública de petróleo, NNPC, agora procura atrair parceiros técnicos e financeiros estrangeiros para reativar essas unidades, enquanto a refinaria de Aliko Dangote surge como a única alternativa viável.

A introdução do imposto visava "proteger a capacidade local de refino e estabilizar o mercado", segundo o governo. Mas em um país atingido por uma inflação superior a 18% em setembro de 2025, o Executivo não poderia se dar ao luxo de uma nova disparada dos preços no posto de gasolina ou de uma contestação social na véspera das festas de fim de ano.

A suspensão do imposto oferece um alívio temporário, mas não resolve a questão fundamental. A Nigéria continua dependente das importações de combustível, exposta à volatilidade internacional e aos riscos de interrupção do fornecimento. No médio prazo, a retomada das refinarias públicas, se bem-sucedida, pode reequilibrar o mercado interno e transformar o país em um exportador líquido de produtos refinados. Mas, no curto prazo, o governo Tinubu terá que equilibrar dois imperativos contraditórios: apoiar Dangote e a produção local, ou preservar a estabilidade dos preços para uma população já fragilizada pelo fim dos subsídios e pela desvalorização do naira.

Olivier de Souza

Tradex reinicia operações após duas semanas de suspensão devido a irregularidades detectadas pelas autoridades da Guiné Equatorial.

A retomada das atividades visa restabelecer a confiança e garantir a conformidade com as normas para a continuação sustentável das operações.

A suspensão durou duas semanas e a empresa camaronesa se comprometeu a corrigir as irregularidades identificadas pelas autoridades da Guiné Equatorial. A medida visa restabelecer a confiança e garantir o cumprimento das normas vigentes para uma retomada sustentável de suas atividades.

O grupo petrolífero camaronesa Tradex anunciou, no domingo, 9 de novembro, a retomada oficial de suas atividades na Guiné Equatorial, após o término da suspensão imposta à sua filial local, Tradex GE, desde 23 de outubro. Esta decisão põe fim a quase duas semanas de interrupção decorrentes de uma proibição administrativa emitida pelo Ministério de Hidrocarbonetos e Desenvolvimento de Mineração, após uma inspeção realizada em 22 de outubro.

De acordo com uma fonte interna, a suspensão foi devido a "não conformidades nos documentos administrativos necessários para a atividade, tanto no que diz respeito à regulamentação quanto à fiscalidade e ao meio ambiente". Enfrentando essa medida inesperada, o grupo imediatamente apelou ao ministro responsável e se comprometeu a corrigir as deficiências identificadas.

A Tradex já iniciou vários projetos para se adequar e alinhar suas operações às exigências locais. Embora o prejuízo financeiro exato ainda não tenha sido quantificado, a empresa reconhece que "todos esses dias sem vender um litro de combustível certamente terão um impacto significativo em nossos resultados até o final de dezembro de 2025", de acordo com uma fonte na filial.

Reorganização

Paralelamente, o conselho de administração da Tradex Guiné Equatorial S.A. (Tradex GE S.A.) realizou uma sessão extraordinária na sexta-feira, 7 de novembro, em Douala, sob a presidência de Emmanuel Patrick Mvondo. Esta sessão levou à nomeação de Alain Francis Ngondi Owona como Diretor Geral interino, substituindo Georges Bassalang Bolembe. Essa decisão visa impulsionar um novo dinamismo na subsidiária, em um contexto onde a conformidade regulatória e a estabilidade institucional se tornam questões cruciais para a expansão regional do grupo.

A suspensão da proibição e a retomada das atividades demonstram a vontade da Tradex de perpetuar suas operações na Guiné Equatorial e fortalecer sua posição na sub-região, especialmente na distribuição e armazenamento de produtos de petróleo. Presente em vários países da África Central, a empresa camaronesa confirma assim sua ambição de continuar sendo um ator estratégico no mercado energético da sub-região, ao mesmo tempo que consolida sua reputação como parceira confiável junto às autoridades locais.

Amina Malloum (Investir no Camarões)

A operadora de telecomunicações da Mauritânia, Chinguitel, concluiu a modernização de suas estações de base de rede na capital Nouakchott, com o suporte técnico da Huawei.
Este projeto é visto como um passo importante para a construção de uma nova geração de rede, capaz de apoiar os planos do governo para o setor digital, fomentar a inovação e os serviços digitais modernos.

O regulador de telecomunicações da Mauritânia exerce pressão constante sobre os operadores para garantir uma qualidade de serviço ideal para os consumidores. Em novembro de 2024, a Chinguitel, por exemplo, foi multada em 100,2 milhões de ouguiyas.

A empresa de telecomunicações mauritana Chinguitel anunciou na terça-feira, 11 de novembro, a conclusão da modernização de suas estações de base de rede na capital Nouakchott, com o apoio técnico da Huawei. A empresa pretende continuar essa operação em várias outras cidades do país até o final de 2025, a fim de expandir a cobertura, melhorar a qualidade dos serviços e atender à demanda crescente por banda larga e serviços digitais.

"O projeto constitui um marco importante na construção de uma rede de nova geração capaz de apoiar os planos do governo no campo digital, apoiar a inovação e os serviços digitais modernos como ensino online, serviços bancários digitais e aplicativos para cidades inteligentes, enquanto atende às necessidades dos assinantes por serviços de melhor qualidade e internet de alta velocidade", declarou o operador em um comunicado.

Em setembro, a Autoridade Reguladora (ARE) havia censurado a Chinguitel e os outros operadores de telefonia móvel da Mauritânia por não cumprirem os compromissos de qualidade estabelecidos em seus contratos de serviço. Esse aviso foi consequência de uma inspeção realizada de 7 de julho a 23 de agosto, que identificou falhas em 62 localidades, incluindo 11 estradas. A Chinguitel foi criticada em 28 cidades pela voz, 39 pelo 3G, 22 pelo 4G e 10 rodovias.

Em 19 de janeiro, o regulador já havia advertido a Chinguitel por não garantir a disponibilidade contínua e regular de seus serviços. De acordo com a plataforma de monitoramento contínuo da ARE, entre 1º e 14 de janeiro, 162 sites do operador ficaram inativos por um período acumulado que excedeu o limite legal de 72 horas. A operadora teve sete dias para corrigir essas falhas, sob pena de sanções.

Em novembro de 2024, o regulador havia sancionado todos os três operadores por não cumprirem suas obrigações de qualidade de serviço. A Chinguitel havia sido multada em 100,2 milhões de ouguiyas (aproximadamente 2,5 milhões de dólares). A duração das suas licenças 2G, 3G e 4G também foram reduzidas em três, um e dois meses, respectivamente. Naquela época, a Moov Mauritel e a Mattel já haviam anunciado investimentos na expansão da cobertura e na melhoria da qualidade de seus serviços.

Segundo a ARE, essas iniciativas coercitivas visam assegurar permanentemente aos usuários níveis de qualidade conformes aos padrões internacionais. O GSMA, por outro lado, acredita que uma boa qualidade de serviço pode garantir vantagens competitivas para um operador de telecomunicações. O mercado de telefonia móvel mauritano é dominado pela Moov Mauritel, subsidiária do Grupo Maroc Telecom, que reivindicava uma participação de mercado de 53% em 2024. Se os números recentes da Chinguitel e seu concorrente Mattel não estão disponíveis, os últimos dados do Ministério da Transformação Digital e da Reforma Administrativa de 2019 lhes atribuem respectivamente 21% e 27% de participação de mercado.

Isaac K. Kassouwi