Num contexto marcado pelo aumento prolongado dos preços do ouro, o Zimbábue pretende maximizar as receitas provenientes do seu setor aurífero, através da implementação de uma taxa de 10% a partir de 2026. A reforma, anunciada no orçamento anual, encontra-se atualmente sujeita à aprovação do Parlamento.

A Zimbabwe Miners Federation (ZMF), que representa os mineiros artesanais e de pequena escala (ASM), lançou um apelo ao Estado zimbabuano contra a adoção da taxa de 10% sobre as royalties do ouro a partir de 2026. Esta posição, divulgada na quinta-feira, 4 de dezembro, pelos meios de comunicação locais e pela imprensa internacional, surge poucos dias depois de a empresa mineira Caledonia Mining também ter expressado preocupações em relação a esta reforma.

No Zimbábue, um sistema progressivo aplica-se desde 2022 às royalties pagas pelos produtores de ouro: 3% quando o preço do ouro é inferior a 1.200 USD por onça, e 5% quando ultrapassa esse valor. A reforma proposta mantém estas condições para a taxa de 3%, mas redefine a faixa de 5%, agora aplicada para um preço entre 1.201 e 2.500 USD por onça. Uma taxa de 10% será aplicada caso o preço do metal dourado seja igual ou superior a 2.501 USD por onça.

Segundo a Caledonia Mining, esta alteração deverá “reduzir a rentabilidade e a geração de caixa” da sua mina de ouro Blanket, no Zimbábue. A empresa também indicou querer avaliar as implicações financeiras para Bilboes, uma futura mina com custo estimado de 484 milhões USD que planeia lançar no país até ao final de 2028. Esta reação ecoa a posição da ZMF, que considera que a implementação desta reforma poderá desincentivar investimentos mineiros e fomentar o contrabando de ouro por parte de mineiros de menor escala, que representam 65% da produção nacional.

“Os novos investimentos em exploração e desenvolvimento mineiro vão estagnar […]. Prevemos um forte aumento do contrabando, com os mineiros procurando melhores rendimentos em países vizinhos onde a pressão fiscal é menor”, declarou a organização numa carta endereçada à presidência e ao ministério das Finanças, segundo a Bloomberg.

Convém salientar que este projeto de reforma, assim como as reações que suscitou, ocorre num contexto de aumento prolongado dos preços do ouro. Depois de ter subido cerca de 30% em 2024, o metal dourado negocia atualmente em torno de 4.100 USD por onça, um aumento de 60% desde janeiro, segundo a Trading Economics. Tal conjuntura poderia permitir ao Estado zimbabuano gerar mais receitas com a taxa de 10%, enquanto atores como o banco americano Morgan Stanley antecipam a continuação desta tendência de alta até 2026.

Neste momento, a reforma incluída no orçamento de 2026 continua a ser analisada pelo Parlamento. Resta saber se será aprovada e como as autoridades reagirão às preocupações já manifestadas pelo setor aurífero. Recorde-se que outros produtores africanos, como Mali e Burkina Faso, já ajustaram os seus sistemas de royalties nos últimos anos para melhor aproveitar o aumento dos preços do ouro.

Aurel Sèdjro Houenou

As autoridades congolesas tinham suspendido a exportação de cobalto. Acabam agora de tomar uma decisão estratégica relativa a este minério.

As exportações de cobalto da República Democrática do Congo (RDC) podem doravante ser retomadas. A nota circular interministerial Minas/Finanças, que estabelece as disposições práticas relativas à exportação de cobalto, foi tornada pública a 2 de dezembro de 2025. Na ausência deste documento, as exportações continuavam sem recomeçar, apesar do levantamento do embargo em 15 de outubro.

As empresas mineiras demonstravam impaciência. «Acabo de sair de uma reunião com a Gécamines. Disseram-nos hoje que devemos aguardar um decreto interministerial Minas/Finanças. Quando é que esse decreto estará disponível? E qual é o fundamento desse decreto?», interrogava, a 25 de novembro, o diretor-geral adjunto da Tenke Fungurume Mining (TFM), John Woto, durante a sessão dedicada às minas no Fórum Makutano.

Em resposta, o ministro das Minas, Louis Watum Kabamba, indicou que, segundo o seu conhecimento, as exportações deveriam ter sido retomadas na semana de 24 a 30 de novembro. Segundo ele, o único motivo que atrasava a retoma tinha a ver com a atualização do manual de procedimentos para integrar as novas diretivas introduzidas pela Autoridade de Regulação e Controlo dos Mercados das Substâncias Minerais Estratégicas (Arecoms), nomeadamente o pagamento antecipado de certas taxas.

«Foi necessário que colocássemos os nossos serviços (Minas, Finanças…) a trabalhar em conjunto para integrar todas estas novas exigências introduzidas pela ARECOMS… Foi isso que demorou. Na semana passada [segunda ou terça-feira], fizemos um teste em grande escala com todos os serviços envolvidos numa exportação. E, segundo o meu conhecimento, as exportações deveriam recomeçar esta semana», explicou, prometendo assegurar-se da assinatura do texto que codifica o novo procedimento.

A nota circular publicada hoje foi assinada a 26 de novembro pelo ministro das Minas. Segundo um membro da Câmara das Minas da Federação das Empresas do Congo (FEC), era a assinatura do ministro das Finanças que estava a ser aguardada.

Com a publicação do texto, as exportações de cobalto podem agora ser retomadas. No entanto, a primeira tonelada só deverá deixar o território no final do mês, dado que o procedimento de exportação se estende por várias dezenas de dias.

Pierre Mukoko (Bankable)

O Mali pretende recuperar entre 300 e 600 bilhões FCFA das empresas de mineração auditadas por perdas anuais.

O Estado projeta receber mais 586 bilhões de francos CFA (cerca de US$ 1 bilhão) por ano das empresas que foram alvo da auditoria.

Desde 2023, o Mali iniciou discussões com empresas mineradoras com o objetivo de recuperar uma perda anual de 300 a 600 bilhões de FCFA, revelada na época por uma auditoria. Um novo código mineral também foi adotado para aumentar as receitas de mineração do país.

No Mali, o estado espera receber receitas adicionais de 586 bilhões de francos CFA (cerca de 1 bilhão de dólares) por ano das empresas que foram alvo da auditoria do setor de mineração revelada em 2023. Essa projeção foi anunciada pelo ministro da Economia e Finanças, Alousséni Sanou, na segunda-feira, 1º de dezembro, esclarecendo que isso aumentará agora sua contribuição anual total para 1.022 bilhões de FCFA.

Encomendada pela administração Goita para sanear o setor de mineração, a auditoria mencionada revelou a existência de atrasos de pagamentos pelas empresas de mineração, estimados entre 300 e 600 bilhões de FCFA. Essas dívidas foram amplamente recuperadas, pois o ministro afirma que o Estado já recuperou até agora 761 bilhões de FCFA das empresas em questão, de uma meta inicial de 400 bilhões.

As receitas adicionais anunciadas parecem, portanto, ser uma continuação dessa medida. Embora os atores envolvidos não tenham sido claramente nomeados, muitos acordos foram fechados nos últimos anos com as empresas para resolver as dívidas identificadas. Resolute Mining, Allied Gold, Hummingbird Resources, B2Gold e Barrick Mining anunciaram ter feito pagamentos a Bamako dentro das negociações após a publicação dos resultados da auditoria.

Atualmente, ainda é desconhecida a base sobre a qual o aumento previsto nas receitas a serem coletadas nos próximos anos das empresas auditadas foi determinado. Nenhuma menção a pagamentos adicionais relacionados à auditoria de mineração foi feita, mas o ministro esclareceu que todas as empresas operando no Mali agora estarão sujeitas ao Código de Mineração de 2023. Este novo regime, adotado para substituir o de 2019, introduz várias reformas, incluindo o aumento da participação do Mali nas minas, de 20% para 35% (dos quais 5% reservados para investidores locais).

Embora vários ativos de mineração já tenham passado para esse regime, incluindo as duas novas minas de lítio do país (Goulamina e Bougouni), sua aplicação ainda não é generalizada. Loulo-Gounkoto, a maior mina de ouro do Mali, ilustra esta situação, já que um litígio entre a Barrick Mining e o governo afetou as operações este ano.

Um acordo foi recentemente confirmado para resolver a disputa, mas os termos mencionados ainda não se referem à aplicação ou não do novo Código de Mineração. Vale lembrar que a licença de mineração de Loulo (uma seção deste complexo de mineração) expira em fevereiro de 2026, o que pode servir de base para possíveis renegociações.

Aurel Sèdjro Houenou.

A Endeavour Mining, principal empresa produtora de ouro atuante exclusivamente na África Ocidental, planeja investir cerca de 540 milhões de dólares na exploração de ouro entre 2026 e 2030.

A ação visa compensar a queda de produção e estender a vida útil de seus principais ativos de mineração, além de descobrir novos projetos de exploração.

A Endeavour Mining, primeira empresa produtora de ouro a operar exclusivamente na África Ocidental, tem planos de colocar em operação sua sexta mina de ouro na região até 2028. Ao mesmo tempo, ela também pretende apoiar esforços de exploração para culminar em novos projetos.

Entre 2026 e 2030, a empresa mineradora canadense Endeavour Mining pretende investir um total de aproximadamente 540 milhões de dólares na exploração de ouro, principalmente em suas operações na África Ocidental. O anúncio foi feito na terça-feira, 2 de dezembro, com um objetivo de descoberta entre 12 e 15 milhões de onças de recursos minerais no período revisado.

Em detalhes, esse investimento apoiará programas voltados para a descoberta de 6 a 9 milhões de onças de recursos próximos às minas existentes, bem como na futura mina de Assafou na Costa do Marfim. Vale lembrar que o portfólio operacional atual da Endeavour inclui Sabodala-Massawa no Senegal, Houndé e Mana em Burkina Faso, e Ity e Lafigué na Costa do Marfim. Paralelamente, cerca de 6 milhões de onças adicionais estão sendo almejadas em novos projetos, sempre na África Ocidental, mas também em outras regiões como a Ásia Central.

"Nosso programa de exploração visa compensar a queda de produção e prolongar a vida útil de nossos principais ativos de mineração, descobrindo novos projetos de exploração, tanto em nosso portfólio de terras atual quanto em novas províncias auríferas muito férteis e ainda incipientes, onde podemos aproveitar parcerias locais para promover a descoberta de depósitos de ouro de primeira linha", pode-se ler na nota.

Enquanto aguarda novas atualizações sobre os projetos de exploração, a Endeavour Mining também pretende continuar seus esforços no lado operacional. Ela planeja iniciar as obras de construção em Assafou em 2026, com a entrada em serviço prevista para o final de 2028. Com base neste projeto e nos trabalhos de otimização planejados para as outras minas, o grupo, já o maior produtor de ouro na África Ocidental, visa um crescimento orgânico de sua produção de cerca de 36% entre 2024 e 2030.

Aurel Sèdjro Houenou

A mineradora australiana Perseus Mining anunciou uma oferta para adquirir a totalidade do capital da sua compatriota Predictive Discovery

A iniciativa acontece após Predictive anunciar a intenção de fusão com a canadense Robex Resources, visando a criação de uma nova entidade produtora de mais de 400 mil onças de ouro por ano até 2029

No início de outubro, Robex Resources e Predictive Discovery anunciaram seu projeto de fusão em uma nova entidade capaz de produzir mais de 400 mil onças de ouro por ano até 2029 na Guiné. A conclusão do acordo, prevista para o início de 2026, estava sujeita às necessárias aprovações regulatórias.

Em nota publicada na quarta-feira, 3 de dezembro, a empresa de mineração australiana Perseus Mining anunciou ter submetido uma oferta para adquirir a totalidade do capital de sua compatriota Predictive Discovery. Esta ação ocorre um mês depois que a Predictive revelou seu projeto de fusão de 1,5 bilhão de dólares com a empresa canadense Robex Resources para criar uma nova entidade na Guiné capaz de produzir mais de 400 mil onças de ouro por ano até 2029.

A transação, tornada pública no início de outubro, envolve as futuras minas de ouro Bankan (Predictive) e Kiniero (Robex), sendo desenvolvidas respectivamente pelas duas empresas na Guiné. Com sua oferta, a Perseus entra neste acordo, aproveitando sua condição de principal acionista da Predictive, da qual detém 17,8% do capital. Agora, planeja adquirir o restante das ações.

Segundo detalhes divulgados, a transação implica uma valoração totalmente diluída da Predictive Discovery estimada em 1,4 bilhão de dólares. Uma oferta que, desde já, seu conselho de administração considera "superior" às condições de fusão com a Robex Resources.

Mais do que seu papel de acionista da Predictive, a Perseus justifica sua iniciativa pelo potencial de crescimento da aquisição. Bankan pode de fato se unir ao seu portfólio, com uma produção média de cerca de 250 mil onças de ouro por ano ao longo de mais de 12 anos, de acordo com os planos atuais. Isso aceleraria a diversificação geográfica da empresa, já presente nas minas Yaouré e Sissingué na Costa do Marfim, Edikan em Gana, e na Tanzânia, onde pretende colocar em operação sua mina Nyanzaga em 2027.

No entanto, é importante frisar que a conclusão efetiva de um acordo de aquisição permanece incerta neste estágio. Por sua vez, Robex indica que vai examinar as "opções à sua disposição com base nessa evolução". Possui um prazo de cinco dias úteis para apresentar ou não uma nova oferta em resposta à elaborada pela Perseus.

Vale ressaltar que o acordo de fusão prevê que cada parte pode cancelar o acordo pagando 37 milhões de dólares australianos à outra. Perseus já propõe pagar essa quantia à Predictive na forma de empréstimo garantido como parte de sua oferta.

Aurel Sèdjro Houenou

Deep Yellow, ativa no projeto urânio Tumas na Namíbia, busca novos CEO após a saída de John Borshoff, que estava na empresa desde 2016.
Borshoff supervisionou o desenvolvimento do projeto de urânio Tumas desde sua fase inicial até o estudo de viabilidade final, lidando com o adiamento da decisão final de investimento devido aos baixos preços do urânio.

John Borshoff, que estava na liderança da Deep Yellow desde 2016, supervisionou o desenvolvimento do projeto de urânio Tumas na Namíbia, desde o início até o estudo de viabilidade. Porém, há alguns meses, o executivo teve que gerenciar o adiamento da decisão final de investimento, devido aos baixos preços do urânio.

A empresa australiana Deep Yellow, ativa no projeto de urânio Tumas na Namíbia, anunciou na segunda-feira, 20 de outubro, a saída de John Borshoff (na foto), seu diretor-geral desde 2016. O conselho de administração informou que o processo de nomeação de seu sucessor está em uma fase avançada. Enquanto isso, o interino será assumido pelo diretor financeiro Craig Barnes, enquanto Borshoff permanecerá na empresa até o final de novembro de 2025 para garantir a transição.

Sob a orientação do agora ex-CEO, Deep Yellow fez com que o projeto Tumas passasse da fase de exploração precoce ao estudo de viabilidade final. No entanto, o processo da decisão final de investimento, inicialmente esperada em 2025, foi suspenso à espera de preços de urânio mais atraentes no mercado global.

O conselho de administração expressou sinceros agradecimentos a John Borshoff por sua inestimável liderança na Deep Yellow e por suas cinco décadas de contribuição para a indústria global de urânio. Seu trabalho abrangeu todas as áreas, desde exploração até construção e produção de mineração, incluindo a criação da Paladin Energy, proprietária da mina de urânio Langer Heinrich na Namíbia.

O próximo CEO da Deep Yellow supervisionará a transição da empresa de exploradora para produtora de urânio. Além do projeto Tumas, que pode produzir 3,6 milhões de libras por ano por mais de 20 anos, a empresa está trabalhando em mais dois projetos de lítio em estágio avançado na Austrália. Resta ver se o sucessor de Borshoff seguirá a política cautelosa de seu antecessor ou acelerará o cronograma de desenvolvimento de vários projetos.

« Além da sua liderança inestimável dentro da Deep Yellow, o conselho de administração deseja agradecer sinceramente a John pelas suas cinco décadas de contribuição para a indústria mundial do urânio. O seu trabalho abrangeu todas as áreas, desde a exploração até à construção e produção mineira, incluindo a criação da Paladin Energy [proprietária da mina de urânio de Langer Heinrich na Namíbia, Ndlr] », lê-se no comunicado.

O próximo diretor-geral da Deep Yellow supervisionará a transição da empresa do estatuto de companhia de exploração para o de produtora de urânio. Além de Tumas, que pode fornecer 3,6 milhões de libras por ano durante mais de 20 anos, a empresa trabalha em outros dois projetos de lítio em fase avançada na Austrália. Resta saber se o sucessor do Sr. Borshoff manterá a política de espera do seu antecessor ou acelerará o calendário de desenvolvimento dos diferentes projetos.

Emiliano Tossou

Barrick confirmou o objetivo de concentrar o crescimento na América do Norte, mas garante a preservação de outros ativos globais.
A indústria mineradora canadense planeja a criação e IPO de uma nova subsidiária focada nas operações norte-americanas.

Em novembro, Mark Hill, CEO interino da Barrick desde a renúncia de Mark Bristow, confirmou a intenção do grupo de concentrar seu crescimento na América do Norte. Essa estratégia levantou questões sobre o futuro de seus outros ativos, principalmente os africanos.

Na segunda-feira, 1º de dezembro, a Barrick Mining anunciou o apoio de seu conselho administrativo para a criação e oferta pública inicial (IPO) de uma nova subsidiária voltada para as operações na América do Norte.

Essa notícia confirma os rumores de uma possível divisão do portfólio, mas a empresa canadense reforça que pretende realizar essa reorganização "preservando e valorizando seus outros ativos auríferos e cupríferos de primeira linha globalmente".

"Estamos focados exclusivamente em melhorar nosso desempenho e o valor para nossos acionistas [...]. Embora estejamos considerando um IPO de nossos ativos norte-americanos, que poderia oferecer [...] maior flexibilidade legal dentro de uma empresa de mineração em crescimento, continuamos totalmente comprometidos em garantir a segurança de nossas operações, em atingir nossos objetivos e em levar adiante nossos projetos de crescimento", comentou Mark Hill, CEO interino da Barrick, desde a renúncia do sul-africano Mark Bristow.

Mais detalhadamente, a nova entidade, atualmente batizada de NewCo, deve englobar o projeto Pueblo Viejo na República Dominicana, além das participações no projeto Nevada Gold Mines (parceria com a Newmont). Inclui-se aqui o depósito em desenvolvimento Fourmile, 100% de propriedade da empresa no Nevada. Com o IPO, a Barrick planeja vender uma participação minoritária desta futura subsidiária, mantendo uma participação majoritária.

Apesar das garantias divulgadas, a empresa permanece relativamente evasiva sobre o futuro de seus outros ativos. Segundo informações fornecidas pela Reuters, a criação de uma segunda entidade englobando suas operações na África e na Ásia faz parte de suas opções. Vale destacar que a Barrick já tem uma presença forte no continente africano, onde opera as minas de ouro Loulo-Gounkoto (Mali), Kibali (RDC), Bulyanhulu e North Mara (Tanzânia). Seu portfólio africano também inclui a Zâmbia, com a mina de cobre Lumwana.

Enquanto aguarda eventuais esclarecimentos, deve-se notar que os esforços da Barrick têm se concentrado recentemente na resolução da disputa que a opõe há mais de um ano ao governo malinês. Um acordo foi concluído para a retomada do controle operacional da mina Loulo-Gounkoto pelo grupo, que retirou cerca de 15% de sua produção de ouro em 2024. Novas informações relacionadas ao projeto de listagem da NewCo são esperadas até fevereiro de 2026.

Aurel Sèdjro Houenou

A sessão plenária mais recente do Processo de Kimberley (PK) terminou sem adotar uma proposta para alterar a definição de "diamantes de conflito".
Esforços para reformar o PK encontram divergências entre diversas partes envolvidas, esbarrando na resistência à abordagem de violências não governamentais e na proteção da soberania nacional.

Em 2003, o Processo de Kimberley (PK) surgiu para impedir que os diamantes financiassem conflitos visando derrubar Estados ao redor do mundo. Em pouco mais de duas décadas, essa primeira missão foi amplamente cumprida, mas críticas surgiram sobre a relevância da estrutura atual.

A última sessão plenária do Processo de Kimberley (PK) terminou em meados de novembro em Dubai, sem adotar uma proposta para mudar sua definição de "diamantes de conflito". Esse fracasso reflete os interesses divergentes dos membros de uma organização que baseou seu sucesso no consenso. E, embora à primeira vista os países africanos possam parecer os mais prejudicados por essa inatividade, uma análise das declarações das diferentes partes interessadas revela uma realidade mais matizada.

Criado em 2003 após um acordo que reuniu governos, sociedade civil e indústria de diamantes, o PK tem como objetivo conter o comércio de diamantes que poderiam financiar movimentos rebeldes contra autoridades legítimas. O sistema de certificação contribuiu para reduzir a proporção desses diamantes no comércio mundial, e sua parcela atual é estimada em cerca de 1% do valor de mercado, contra quase 15% no final dos anos 1990.

Os limites de uma definição rígida

Apesar desses sucessos, o Processo de Kimberley tem sido cada vez mais criticado nos últimos anos. A questão que mais chama a atenção é a atual definição de "diamante de conflito". Projetada para a era das grandes guerras civis africanas, essa definição não leva em consideração outras formas de violência moderna. Ela não cobre outras formas de violência presentes em algumas áreas de mineração, como intervenções de milícias ligadas a governos, atores de segurança privada ou redes criminais que não visam derrubar um estado.

Sob a influência da sociedade civil, o PK estabeleceu em 2022 um comitê para refletir sobre uma definição melhor adaptada a essas mudanças. As discussões resultaram em um projeto apresentado de 17 a 21 de novembro de 2025 em Dubai. Segundo a Associação Africana de Produtores de Diamantes (AADP), que apoiou a revisão, a proposta incluía grupos armados não-estatais, indivíduos ou entidades sancionadas pelo Conselho de Segurança da ONU e seus aliados. Também se referia a ações que poderiam financiar conflitos armados, minar governos legítimos ou prejudicar o bem-estar das comunidades vinculadas à exploração de diamantes.

A AADP informa que seis participantes se recusaram a aprovar o texto, nomeadamente a União Europeia, que representava seus vinte e sete estados membros, a Austrália, o Canadá, o Reino Unido, a Suíça e a Ucrânia. Ela também observa que a Coalizão da Sociedade Civil do PK, que atua como observadora, não apoiou a proposta.
Uma reforma com contornos nebulosos

Além da rejeição, a discussão destaca a discrepância no próprio conteúdo da reforma proposta. O Conselho Mundial de Diamantes afirma que a definição em negociação cobria realidades muito mais amplas, incluindo milícias, mercenários, criminosos organizados e empresas militares privadas. Assim como a AADP, a indústria defendeu um texto voluntariamente limitado para evitar qualquer questionamento da soberania dos Estados membros, ao contrário da coalizão. "Alguns exigiam que o Processo de Kimberley se pronunciasse sobre questões que não são de sua competência. Queriam que o sistema interferisse nas decisões soberanas e ações dos Estados, o que não pode fazer, pois não é uma organização política ou de segurança", explica Feriel Zerouki, presidente do Conselho Mundial de Diamantes.

Uma reforma de contornos indefinidos

Para além da rejeição, a discussão evidencia um desfasamento quanto ao próprio conteúdo da reforma prevista. O World Diamond Council afirma que a definição em negociação abrangia realidades muito mais amplas, incluindo milícias, mercenários, criminosos organizados ou empresas militares privadas. Tal como a ADPA, a indústria defendeu um texto deliberadamente limitado para evitar qualquer questionamento da soberania dos Estados-membros, ao contrário da Coligação.

«Alguns exigiam que o Processo de Kimberley se pronunciasse sobre questões que não fazem parte das suas competências. Queriam que este sistema interviesse em decisões soberanas e nas ações dos Estados, o que é impossível, pois não se trata de um organismo político ou de segurança», explica Feriel Zerouki (na foto), presidente do WDC.

Essa divergência ilustra um dos principais impasses. A integração de violências cometidas por atores estatais poderia ter colocado a República Centro-Africana de volta no centro das discussões. O país viu em 2024 o fim do embargo às suas exportações de diamantes brutos, após mais de uma década de restrições relacionadas ao papel dessas pedras no financiamento de grupos armados. Ao mesmo tempo, empresas de segurança ligadas a Wagner, hoje reorganizadas na estrutura do Africa Corps e operando com o apoio do governo centro-africano, são acusadas de violações dos direitos humanos e atividades de mineração ilícitas.

Na Tanzânia, uma definição mais ampla também poderia ter levantado questionamentos. A mina de diamantes Williamson tem sido alvo nos últimos anos de alegações de violência cometida por agentes de segurança contra mineradores artesanais, presente ou nas proximidades da concessão. Várias organizações de direitos humanos e escritórios de advocacia documentaram queixas de tiroteios, espancamentos e outros abusos. A operadora Petra Diamonds reconheceu as acusações e implementou reformas internas, bem como um acordo de indenização com os reclamantes.

Esses casos ilustram as áreas cinzentas que, segundo a sociedade civil, tornam necessária uma definição capaz de levar em conta várias formas de violência, inclusive quando os autores são forças governamentais. Em seu discurso de encerramento na sessão plenária em Dubai, o coordenador da Coalizão da Sociedade Civil, Jaff Bamenjo, estimou que vários participantes queriam excluir tais casos.

"Um grande número de participantes de fato defendeu um tratamento especial: a violência é um problema apenas quando não é causada por atores do Estado, e não quando vem de governos em guerra ou da polícia ou do exército que usam força excessiva contra comunidades", observou.

No entanto, as divergências observadas não se referem apenas à maneira de interpretar os direitos humanos. Elas também fazem parte de uma dinâmica econômica complexa. Para Hans Merket, pesquisador da organização belga IPIS (membro da Coalizão), os produtores africanos operam em um mercado enfraquecido por uma queda na demanda por diamantes naturais e competição crescente dos diamantes sintéticos. Questionado pela Agence Ecofin, ele explica que o debate sobre a definição, portanto, se torna um meio de reafirmar a credibilidade de um sistema de certificação visto como essencial para manter a confiança dos compradores. 

Um futuro incerto para o Processo Kimberley

O impasse alcançado em Dubai levanta questões mais amplas sobre a capacidade do PK de se adaptar. Os debates em torno da definição ampliada mostraram que cada grupo de participantes tem suas prioridades, seja para preservar a soberania dos estados, manter a credibilidade de um sistema de certificação ou atender às expectativas dos consumidores por transparência. Essa multiplicidade de objetivos torna qualquer reforma difícil em um sistema que depende de unanimidade e onde qualquer participante pode bloquear uma decisão.

A sociedade civil enfatiza que esse bloqueio estrutural torna improvável a aplicação de uma definição mais rigorosa, mesmo que venha a ser adotada. Ela também lembra que o embargo permanece a única ferramenta disponível para o PK, uma resposta considerada inadequada para várias realidades de segurança e cuja eficácia é questionada. A experiência da República Centro-Africana tende a mostrar que esse mecanismo, quando usado isoladamente, encoraja atividades ilegais e desvia o comércio para canais informais.

"O gerenciamento da imagem claramente prevaleceu sobre a vontade de efetuar uma mudança real. Quais problemas o Processo pretende abordar, e por meio de quais instrumentos espera promover progressos concretos? Nada disso foi discutido. A discussão pareceu na verdade mais focada em um exercício de 'rebranding' do PK do que em uma vontade de mudança real no campo", lamenta o Sr. Merket.

Nesse contexto, várias mudanças começam a tomar forma. Os países ocidentais, especialmente a União Europeia e os membros do G7, estão desenvolvendo novos mecanismos de rastreabilidade, o que pode explicar seu veto à proposta de mudança na definição. Estas medidas respondem em grande parte ao objetivo de limitar o acesso dos diamantes russos aos mercados europeus e norte-americanos, no contexto da guerra na Ucrânia. A Rússia continua sendo uma das principais produtoras globais de diamantes brutos, e essas medidas visam aumentar a eficácia das sanções econômicas implementadas desde 2022.

A organização canadense IMPACT, também membro da Coalizão, observa que essas novas abordagens, construídas fora do quadro do PK, introduzem uma governança paralela que fragmenta a regulamentação do setor e reforça a marginalização do sistema multilateral quando não consegue se adaptar. Os Estados produtores africanos observam esses desenvolvimentos com cautela. Junto com o WDC, a AAPD reafirmou seu compromisso com o PK, que considera o único quadro universalmente reconhecido para organizar o comércio internacional de diamantes brutos.

Mas à medida que essas abordagens se desenvolvem, o PK não se movendo para um papel mais consultivo? A organização será capaz de esclarecer seu mandato e revisar suas ferramentas para se manter relevante na indústria? Tais questões poderão ser esclarecidas nas próximas reuniões do PK em 2026.

Emiliano Tossou

Operadora da mina Kamoa-Kakula, Ivanhoe Mines, oficializa o início das operações da sua fundição de cobre de 700 milhões de dólares.
A nova fundição tem a capacidade de processar 500 mil toneladas anuais de concentrado de cobre, permitindo a total transformação do produto dentro do território congolês.

Desde a sua inauguração em 2021, o concentrado de cobre produzido na mina Kamoa-Kakula tem sido principalmente exportado para fundições internacionais para processamento. Paralelamente, a operadora Ivanhoe Mines vinha desenvolvendo uma fundição com o objetivo de garantir a produção local de ânodos de cobre.

Em uma nota publicada na segunda-feira, 1º de dezembro, a Ivanhoe Mines anunciou o início oficial das operações da fundição de cobre da mina Kamoa-Kakula na República Democrática do Congo. Essa atualização segue uma cerimônia de inauguração realizada na sexta-feira, 21 de novembro, e marca a conclusão de um projeto avaliado em 700 milhões de dólares, um marco importante para a valorização local do cobre extraído do local.

Com uma capacidade anual de processamento de 500 mil toneladas de concentrado de cobre, a fundição é o resultado de uma iniciativa lançada em 2021, após a inauguração da mina. O projeto então visava permitir a transformação exclusiva do cobre de Kamoa-Kakula no solo congolês. Na época, a Ivanhoe Mines indicou que cerca de 35% do concentrado produzido no local era enviado para a vizinha fundição de Lualaba, com o restante sendo transportado para fundições internacionais para processamento.

Com a inauguração, a empresa agora planeja processar toda a produção de Kamoa-Kakula localmente. Qualquer excesso registrado será então enviado para a planta de Lualaba para processamento. Vale ressaltar que o cobre blister produzido pela fundição é um produto intermediário usado na fabricação de ânodos, com aproximadamente 99% de pureza. Para comparação, a Ivanhoe estimou que o cobre contido no concentrado extraído da mina era de cerca de 55%.

Graças a essa infraestrutura, a mineradora canadense reforça assim sua posição na cadeia de valor do cobre, visando captar um valor agregado maior para a produção de Kamoa-Kakula. Vale notar que toda a futura produção da fundição já está coberta por contratos de retirada assinados com os chineses CITIC Metal e Zijin Mining, bem como o negociante suíço Trafigura.

Enquanto aguardamos futuras atualizações sobre o projeto, vale salientar que o início das operações da fundição ocorre em um contexto onde se espera que a expansão de Kamoa-Kakula seja novamente atrasada este ano. A Ivanhoe Mines, de fato, revisou para baixo suas previsões anuais para entre 370 mil e 420 mil toneladas (contra 520 mil a 580 mil toneladas inicialmente) devido a um incidente sísmico ocorrido em maio passado. A divulgação das previsões para 2026 é esperada esta semana.

Aurel Sèdjro Houenou

Valterra Platinum (ex Amplats) apresenta forte crescimento nos mercados financeiros após separação do grupo Anglo American.

As ações da mineradora sul-africana registraram um aumento anual de 108%, totalizando 1.236 rands (ou 72 dólares americanos).

Em junho passado, a Valterra Platinum (anteriormente Amplats) finalizou sua separação do grupo Anglo American como parte de um plano de reestruturação lançado em 2024. O objetivo desse processo era transformá-la em uma empresa de mineração independente, listada simultaneamente na bolsa de Joanesburgo e de Londres.

Alguns meses após sua separação da Anglo American, a Valterra Platinum (antiga Amplats) está prestes a concluir o ano de 2025 com forte crescimento nos mercados financeiros. Na segunda-feira, 1º de dezembro, o valor das ações da mineradora sul-africana estava em 1.236 rands (ou 72 dólares americanos) na bolsa de Joanesburgo (JSE), um aumento anual de 108%.

Este aumento ocorre principalmente em um contexto de mercado em alta para os preços dos metais do grupo platina (PGM). De acordo com a plataforma Trading Economics, o preço da platina, por exemplo, subiu mais de 70% desde o início de 2025, devido à demanda por valores refúgio, distúrbios no fornecimento e forte demanda chinesa.

Isso beneficia a Valterra Platinum, um importante produtor mundial de PGM que possui vários ativos no continente, incluindo a mina Mogalakwena na África do Sul. A empresa cita este aumento como uma de suas principais apostas bem-sucedidas para o ano em curso.

Devemos notar que, assim como na bolsa JSE, ela registra resultados sólidos no London Stock Exchange (LSE), que se tornou seu segundo mercado de listagem em junho passado. Nos últimos três meses, as ações da Valterra aumentaram 56,32%. Sua capitalização de mercado atual é de 328 bilhões de rands (aproximadamente 19 bilhões de dólares americanos).

"Fico satisfeito em observar que previmos o aumento dos preços, e isso é o que aconteceu. Mas acredito que nossa verdadeira força motriz [e nossa visão de futuro] é continuar fortalecendo nossa credibilidade como empresa e organização, e permanecer focados no cumprimento de nossos compromissos", disse o CEO Craig Miller, no dia 28 de novembro passado, de acordo com declarações reportadas pela Mining Weekly.

De maneira mais ampla, os ganhos anuais registrados pela Valterra Platinum podem beneficiar diretamente seus acionistas, dependendo da política de distribuição aplicada. Entre eles estão investidores sul-africanos como os gestores de ativos Public Investment Corporation Ltd (PIC) e Ninety One, segundo a plataforma MarketScreener.

Aurel Sèdjro Houenou