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Equipe Publication

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A organização internacional de certificação Gold Standard rotulou os primeiros créditos carbono africanos como elegíveis para CORSIA.
Esse projeto baseado no Malawi exemplifica como um modelo local de energia limpa pode cumprir com requisitos internacionais ao atrair mais financiamento climático.

A Organização Internacional de Certificação Gold Standard anunciou, na quarta-feira, 5 de novembro, que, pela primeira vez, rotulou créditos carbono africanos como elegíveis para o mecanismo internacional de compensação de emissões da aviação, CORSIA. Estes créditos provêm de um programa de culinária limpa implementado no Malawi pela empresa Hestian.

O projeto, chamado de Programa de Conservação de Energia da Biomassa, distribui fogões melhorados fabricados localmente com o objetivo de reduzir o consumo de madeira e as emissões de fumaça prejudiciais. Ele ainda libera tempo para mulheres e crianças, que frequentemente são encarregadas de coletar a madeira. Mais de 1,5 milhão de créditos provenientes deste programa foram identificados como elegíveis para a primeira fase de conformidade com a CORSIA.

Este marco representa um avanço significativo para o continente africano, já que demonstra a habilidade de um Estado em fazer parte dos mecanismos do Acordo de Paris e acessar financiamento. O governo do Malawi, anteriormente a este reconhecimento, havia submetido um relatório previsto no Artigo 6 da Convenção de Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (UNFCCC), na qual aplicou os ajustes correspondentes par os créditos rotulados.

Segundo Margaret Kim, diretora executiva da Gold Standard, esta rotulação ilustra como a política climática pode produzir efeitos tangíveis no campo. Conor Fox, da Hestian, saudou este precedente como potencialmente capaz de mobilizar financiamentos essenciais para a culinária limpa na África.

Este reconhecimento surge à medida que o mercado de carbono africano está sendo rapidamente estruturado em torno dos padrões internacionais. Após o Gana, onde créditos transmissíveis foram vendidos para a Suíça sob o Artigo 6, o Malawi surge como um dos países pioneiros no continente a participar de um mecanismo de conformidade.

Este novo sucesso mostra que projetos africanos podem agora acessar fontes de financiamento de carbono credíveis, que são então capazes de apoiar de maneira sustentável as políticas nacionais em relação ao acesso a energia limpa, especialmente para cozinhar.

Abdoullah Diop

Quênia e Qatar fortalecem parceria financeira para desbloquear novos investimentos    e acelerar a inovação fintech
Acordo foi firmado durante o segundo Cúplice Mundial para o Desenvolvimento Social em Doha, com foco em setores estratégicos de crescimento.

Durante o segundo Cúplice Mundial para o Desenvolvimento Social realizado em Doha, o Quênia e o Qatar se comprometeram a expandir sua cooperação econômica e diplomática, após negociações bilaterais entre o presidente Ruto e o Emir Cheikh Tamim bin Hamad Al Thani. A Autoridade do Centro Financeiro Internacional de Nairobi e o Centro Financeiro do Qatar assinaram um acordo de cooperação em investimentos para posicionar ambos os países como principais pontos de acesso para o fluxo de capital entre a África e o Golfo. O anúncio foi feito pelo presidente William Ruto na terça-feira, 4 de novembro de 2025.

"Estamos fortalecendo a parceria financeira Quênia-Qatar para desbloquear novos investimentos, acelerar a inovação fintech em nossos dois mercados e expandir a colaboração financeira direcionada, incluindo em finanças islâmicas”, disse em Doha durante a assinatura do acordo.

O acordo, que foi firmado durante o segundo Cúplice Mundial para o Desenvolvimento Social realizado em Doha, Qatar, de 4 a 6 de Novembro de 2025, tem como objetivo aumentar os investimentos qataris no Quênia, com foco em setores estratégicos de crescimento: agricultura, infraestrutura e parcerias de investimento financeiro.

Segundo o líder queniano, a parceria visa "desbloquear novos investimentos, acelerar a inovação fintech em ambos os mercados, e expandir a colaboração financeira direcionada, sobretudo na área de finanças islâmicas". Além disso, o acordo permitirá "aprofundar o acesso ao mercado, apoiar a expansão das empresas e criar oportunidades de crescimento e emprego".

Além deste acordo, o Qatar reafirmou seu apoio ao programa de grandes barragens do Quênia, que visa irrigar 800.000 hectares para fortalecer a segurança alimentar. Ambos os países também concordaram em colaborar através do futuro Fundo Soberano e o Fundo Nacional de Infraestrutura, projetados para atrair capital para projetos de transformação em escala nacional.

Na esfera do transporte aéreo, os dois países reafirmaram seu compromisso em fortalecer a parceria entre a Kenya Airways e a Qatar Airways, a fim de melhorar a conectividade das rotas, impulsionar o turismo e facilitar o comércio.

Esta nova aliança entre Nairobi e Doha faz parte do fortalecimento dos vínculos existentes entre as duas partes. Eles compartilham relações em setores como turismo, transportes e comércio, com uma troca que atingiu 63 milhões de dólares em 2024, contra 53 milhões de dólares em 2023, segundo o International Trade Center.

Em outubro passado, a Kenya Airways e a Qatar Airways reafirmaram sua parceria introduzindo 19 novos destinos em compartilhamento de código em suas respectivas redes.

Além dos laços econômicos, ambos os países pretendem intensificar sua cooperação em termos de paz e segurança regional, especialmente no Sudão e na República Democrática do Congo.

Lydie Mobio

A firma suíça Mercuria Energy Trading fortalece a sua presença na República Democrática do Congo (RDC), garantindo o fornecimento de cobre dos ativos do Eurasian Resources Group (ERG) em um contrato de três anos.
O contrato prevê um pré-financiamento de até 100 milhões de dólares por parte da Mercuria à ERG.

O acordo permite à empresa suíça consolidar sua presença na República Democrática do Congo (RDC), depois de adquirir uma parcela significativa da produção de cobre da Gécamines na mina de Tenke Fungurume, que produz mais de 450.000 toneladas por ano.

Mercuria Energy Trading garantiu o fornecimento de cobre dos ativos do Eurasian Resources Group (ERG) na República Democrática do Congo (RDC) por um período de três anos. O acordo entre as duas partes foi anunciado em um comunicado de imprensa publicado em 30 de outubro de 2025. O contrato de fornecimento inclui um pré-financiamento por parte da Mercuria à ERG, podendo chegar a 100 milhões de dólares.

Nem as condições deste benefício, nem os termos exactos do contrato de compra foram revelados. Desconhecem-se, portanto, a taxa de juros do empréstimo, as quantidades de cobre envolvidas ou os preços acordados. Estes tipos de contratos são frequentemente mal vistos pelo Estado e pela empresa pública Gécamines. Como colectores de receitas fiscais e accionistas minoritários em vários projectos de mineração, estas entidades acreditam que seus interesses nem sempre são preservados, o que as leva agora a reivindicar o direito de comercializarem a sua própria produção nas joint-ventures de mineração.

Por outro lado, o acordo permite a Mercuria fortalecer seus suprimentos da RDC, depois de haver obtido no final de 2024, e novamente em março passado, metade da produção de cobre destinada à Gécamines na mina de Tenke Fungurume. A Gécamines detém 20% da TMF, cuja capacidade de produção excede 450.000 toneladas por ano.

Região estratégica.

ERG, de propriedade 40% do Estado do Cazaquistão, é um dos principais produtores de cobre da RDC. Através de suas subsidiárias Frontier e Metalkol, as únicas atualmente ativas no país, o grupo vendeu 120.176,85 toneladas de cobre em 2024, de acordo com dados oficiais. Esses volumes podem aumentar nos próximos anos: a ERG possui vários outros ativos cujo desenvolvimento foi prejudicado por disputas com o Estado ou a Gécamines. Este é o caso do projeto de cobre Swanmines, cujo desenvolvimento deve ser retomado após um acordo alcançado em setembro passado.

De acordo com o comunicado, um dos objetivos do benefício concedido pela Mercuria é apoiar o desenvolvimento dos ativos da ERG na RDC. A parceria também visa fortalecer o portfólio comercial do grupo e melhorar sua flexibilidade financeira.

Fundada em 2004 em Genebra, a Mercuria é um dos principais players globais na negociação de commodities e energia. Seu diretor global de metais e minérios, Kostas Bintas, agora considera a RDC como "uma região de importância estratégica crescente para a Mercuria".

A RDC classificou-se como o segundo maior produtor mundial de cobre, atrás do Chile, com uma produção de 3,1 milhões de toneladas em 2024, em um contexto de forte aumento na demanda global, impulsionado pela transição energética e pelo desenvolvimento da inteligência artificial.

A Agência Internacional de Energia (AIE) estima que o déficit de abastecimento de cobre possa atingir 40% até 2035, uma perspectiva que apoia o aumento sustentado do preço do metal vermelho. Em um ano, o preço do cobre aumentou quase 20%, com contratos futuros atualmente sendo negociados a 11.500 dólares a tonelada na Bolsa de Metais de Londres (LME).

Pierre Mukoko e Ronsard Luabeya (Bankable)

O Ministério de Recursos Minerais e Petróleo da África do Sul anunciou um ajuste nos preços de combustível a partir de 5 de novembro de 2025.
Ajuste justificado pela queda no preço médio do petróleo Brent e pela redução dos preços internacionais médios da gasolina e do diesel.

Em um comunicado divulgado na segunda-feira, 3 de novembro de 2025, o Ministério de Recursos Minerais e Petróleo da África do Sul anunciou um ajuste nos preços de combustível, que entrará em vigor a partir de 5 de novembro.

O governo justificou essa decisão principalmente pela queda do preço médio do petróleo Brent e pela redução nos preços internacionais médios da gasolina e do diesel.

A partir de agora, a gasolina 93 e 95 (sem chumbo padrão e gasolina substituta do chumbo) registra uma queda de 51 centavos por litro. O diesel com 0,05% de enxofre diminui 21 centavos, enquanto o diesel com 0,005% de enxofre cai 19 centavos.

RDC compromete-se a formar 100.000 jovens e mulheres em ofícios verdes nos próximos cinco anos.
A medida faz parte do Plano Nacional de Desenvolvimento para Empregos Verdes, um programa para dotar o país de competências adequadas para enfrentar os desafios das mudanças climáticas.

Profissões verdes podem ajudar a combater o desemprego entre os jovens, estimular o crescimento econômico, reduzir os impactos das mudanças climáticas e promover o desenvolvimento sustentável enquanto melhora as condições de vida. As autoridades congolesas estão comprometidas com esse caminho.

A República Democrática do Congo (RDC) se compromete a formar 100.000 jovens e mulheres nos próximos cinco anos em ofícios verdes. Este compromisso está incluído no Plano Nacional de Desenvolvimento para Empregos Verdes (PNDEV), um programa visando dotar o país de competências adequadas para enfrentar os desafios das mudanças climáticas. O plano foi validado durante um workshop realizado de 21 a 28 de outubro passado em Kinshasa, simultaneamente com o Diretório Nacional de Profissões Verdes. Um decreto interministerial também foi assinado na ocasião para dar a esses documentos existência legal.

Profissões verdes englobam todas as atividades que contribuem para a proteção e restauração do meio ambiente. A RDC identifica 84, distribuídos em 11 famílias profissionais, cobrindo especialmente agricultura sustentável, gestão florestal, energias renováveis, valorização de resíduos, gestão da água e produção de hidrogênio verde.

O PNDEV, que ainda não foi divulgado, é considerado por fontes oficiais uma ferramenta central para conciliar a transformação socioeconômica do país com a luta contra a dupla crise do desemprego e das mudanças climáticas. Além da formação de 100.000 jovens e mulheres, prevê a aquisição de equipamentos didáticos, a reabilitação dos centros do Instituto Nacional de Preparação Profissional (INPP), a capacitação de formadores e a criação de um Observatório de Profissões Verdes e um Centro de Sistema de Informação.

Para o Ministro do Emprego e do Trabalho, Ferdinand Massamba wa Massamba, a validação desses documentos representa "um marco histórico" na organização do mercado de trabalho na RDC. "Pela primeira vez, o país tem um quadro legal para estruturar a oferta e a demanda por competências nas profissões verdes", disse ele, destacando que essa iniciativa reflete a vontade do governo de basear sua política de emprego na transição ecológica.

Por sua vez, a ministra do Meio Ambiente, Marie Nyange Ndambo, acredita que essas ferramentas fortalecem a posição da RDC nas negociações internacionais relacionadas às Contribuições Determinadas Nacionalmente (NDCs). "Ao valorizar nossos recursos naturais através da formação e do emprego, demonstramos que a RDC não é apenas o pulmão do mundo, mas também um ator importante na transição ecológica", declarou.

A primeira-ministra Judith Suminwa Tuluka, por sua vez, exortou os diferentes ministérios a integrar a dimensão "empregos verdes" em seus programas setoriais. "A RDC quer passar da condição de reservatório ecológico para se tornar a fábrica mundial de empregos verdes", disse ela, enfatizando a importância de traduzir esses compromissos em resultados tangíveis.


Boaz Kabeya (Bankable)

 

A empresa de mineração Blue Gold, cotada na Nasdaq, anunciou a garantia de US$ 140 milhões para relançar a mina de ouro Bogoso-Prestea no Gana.
Os casos sinalizam a crescente presença de atores locais no setor aurífero ganes, em meio a disputas legais.

Impulsionado principalmente pelo Mali e Burkina Faso, o nacionalismo dos recursos está ganhando cada vez mais terreno no setor de mineração oeste-africano. O Gana, maior produtor de ouro do continente, também se destaca nesta tendência, com o surgimento de potenciais produtores locais.

Na quarta-feira, dia 5 de novembro, a Blue Gold, empresa de mineração cotada na Nasdaq, anunciou ter garantido US$ 140 milhões para dar nova vida à mina de ouro Bogoso-Prestea, no Gana. Isto apesar do ativo estar no centro de um litígio, após ser reatribuído pela administração de Acra para a empresa local Health GoldFields em 2024. Este caso lembra a controvérsia da Black Volta da Engineers & Planners (E&P), enfatizando a ascensão de atores locais no setor de ouro em meio a divergências.

Nacionais se destacando
Bogoso-Prestea é uma antiga mina de ouro adquirida em 2024 pela Blue Gold, que atualmente estima 5,1 milhões de onças em reservas. Enquanto dava os primeiros passos para reiniciar as operações no local, a empresa teve seu contrato desfeito em setembro de 2024 pelo Ministério das Terras e Recursos do Gana. Esta medida, cujos contornos ainda não são claros, precedeu a atribuição do projeto à Health GoldFields, que atualmente está encarregada do início da operação, de acordo com seu site oficial.

Blue Gold, que ainda contesta a decisão das autoridades ganesas, lançou um procedimento de arbitragem internacional contra o país. Até o momento, nem as autoridades nem a Health GoldFields comentaram seu novo anúncio. Este caso traz à mente outro litígio envolvendo Azumah Resources, uma subsidiária da australiana Ibaera Capital, e o fornecedor de serviços de mineração ganes E&P, centrado no projeto de ouro Black Volta.

Neste caso, ambas as partes inicialmente tinham um acordo em que a primeira confiou o desenvolvimento do projeto à segunda. Uma parceria que logo acabou quando terminou o contrato da companhia dirigida por Ibrahim Mahama (irmão do presidente John Mahama), gerando um litígio e deixando o projeto em suspenso até julho passado, quando Azumah anunciou que havia iniciado a construção da mina.

Algumas semanas depois, vários relatórios circularam na imprensa ganesa afirmando que a E&P havia adquirido Azumah e seu portfólio de ouro, incluindo a Black Volta. A empresa australiana rapidamente negou essas reivindicações, afirmando que não tinha vendido o projeto nem autorizado qualquer transferência de propriedade. Diante desta confusão, o ministro das Terras e Recursos Naturais, Emmanuel Armah-Kofi Buah, convidou ambas as partes para uma resolução amigável, até que a E&P anunciou em outubro ter finalizado a aquisição de Azumah Resources por US$ 100 milhões. No entanto, ainda não há confirmação dessa venda no site oficial da Ibaera Capital.

Uma tendência regional
A E&P emerge como defensora dos interesses nacionais em um setor de ouro amplamente dominado por empresas estrangeiras, como a Newmont (EUA) e a AngloGold Ashanti (África do Sul). Embora diferente em sua narrativa, o caso da Health GoldFields com Bogoso-Prestea também pode suportar essa dinâmica, mesmo que seu resultado ainda seja incerto. Esses desenvolvimentos fazem parte de um contexto mais amplo da ascensão das políticas de conteúdo local na África Ocidental.

No Mali, por exemplo, o novo Código de Mineração de 2023 prevê que investidores locais possam obter 5% de participação em minas. Este movimento também se estende à Guiné, que em agosto passado concedeu direitos de exploração de uma mina de bauxita a uma nova empresa pública chamada Nimba Mining Company (NMC). Isto ocorreu após o governo retirar o ativo da Emirates Global Aluminium (EGA), após vários meses de tensões.

No caso ganes, as decisões do governo devem ser acompanhadas de perto, especialmente no caso de Bogoso-Prestea. Em sua nota, a Blue Gold declarou estar pronta para abandonar seu processo contra o governo, "se a disputa sobre o contrato for resolvida imediatamente". Enquanto isso, a Health GoldFields continua investindo na reabertura da mina, afirmando inclusive em setembro ter recebido a visita do Ministro Kofi Buah.

Por sua vez, a E&P ainda não divulgou um cronograma para o desenvolvimento do Black Volta. De acordo com um estudo de viabilidade publicado em 2020 pela Azumah, essa futura mina pode produzir uma média de 163.000 onças de ouro por ano durante seus primeiros cinco anos, a um custo de construção estimado em US$ 147 milhões.


Aurel Sèdjro Houenou

  • Royal Air Maroc está planejando fortalecer sua frota por meio de compras e locações planejadas até 2037.
  • A primeira leva de aeronaves encomendadas através de um importante contrato está prevista para ser entregue a partir de 2028, totalizando quase 200 aeronaves até 2037.

De acordo com os objetivos estratégicos do Reino do Marrocos para os setores de aviação, turismo e negócios, a Royal Air Maroc está fortalecendo sua frota. A companhia aérea nacional está optando tanto por aluguel quanto por compra, com planos estendidos até 2037.

Segundo declarações atribuídas à imprensa local, ao seu CEO Abdelhamid Addou, a Royal Air Maroc (RAM) planeja receber os primeiros aviões encomendados como parte de uma grande licitação em andamento a partir de 2028. As propostas das fabricantes Boeing e Airbus estão atualmente sob avaliação, para um total de pedidos de quase 200 aviões até 2037.

Estima-se que cerca de 25% do pedido inclua aeronaves de fuselagem larga, com o restante sendo jatos de fuselagem estreita. A companhia aérea planeja receber em média 15 aeronaves por ano. Enquanto aguarda pelo ano de 2028, fortalecerá sua frota alugando até 13 aeronaves por ano. As aeronaves adquiridas permitirão que a empresa expanda sua rede para 143 destinos, contra cerca de 80 atualmente, multiplicando as conexões domésticas, regionais e intercontinentais. O objetivo é transportar 31,6 milhões de passageiros por ano, contra 7,2 milhões atualmente.

Essa operação faz parte do contrato-programa assinado com o governo marroquino, que torna a Royal Air Maroc um pilar da estratégia nacional de desenvolvimento de transporte aéreo e turismo. O Reino do Marrocos de fato aspira mais do que dobrar seu tráfego aéreo para alcançar 90 milhões de passageiros até 2035, de 32 milhões em 2024. Ao mesmo tempo, as autoridades planejam receber 26 milhões de turistas em 2030, frente a 17,4 milhões em 2024.

Para apoiar esse crescimento, elas também lançaram uma licitação para a construção de um novo terminal aeroportuário, capaz de aumentar a capacidade de processamento de 10,5 para 35 milhões de passageiros até 2029.

Henoc Dossa

 

  • Cabo Verde pode receber 13,98 milhões de dólares do FMI conforme reformas em andamento
  • Disponibilização planejada está ligada à avaliação dos programas FEC e FRD

Segundo o FMI, todos os critérios de desempenho e referenciais estruturais estabelecidos nos programas FEC para Cabo Verde foram alcançados.

Cabo Verde poderá receber 13,98 milhões de dólares do Fundo Monetário Internacional (FMI), como parte dos programas de reformas em curso, afirmou Martin Schindler, chefe de missão da instituição.

Em um comunicado divulgado na terça-feira, 4 de novembro de 2025, o Fundo anunciou que concluiu um acordo com as autoridades cabo-verdianas, após uma revisão dos programas apoiados pelo Fundo de Crédito Ampliado (FEC) e a Iniciativa para Resiliência e Sustentabilidade (FRD). Os desembolsos previstos totalizam 3,23 milhões de dólares para o FEC e 10,75 milhões de dólares para o FRD.

Os resultados obtidos no âmbito do programa FEC foram considerados satisfatórios. “Todos os critérios de desempenho quantitativo (CP) e os CP contínuos do FEC até o fim de junho de 2025, além das metas indicativas, foram alcançados. Nenhum marco estrutural foi exigido para essa revisão.”

Em relação ao FRD, as reformas estão avançando. No entanto, três medidas de reforma devem ser concluídas antes do final da revisão em andamento, à espera da documentação final.

A economia do arquipélago continua apresentando bom desempenho, impulsionada pelo dinamismo do setor turístico, pela robustez das exportações e pelo crescimento do consumo privado. No entanto, o FMI alerta para vários riscos que pesam sobre as perspectivas econômicas, incluindo as incertezas relacionadas ao comércio mundial, a vulnerabilidade do país aos choques externos nos setores de energia, alimentação e turismo, bem como os efeitos de eventos climáticos extremos.

Para o ano corrente, o FMI prevê crescimento econômico de 5,2%, enquanto a inflação deve permanecer próxima a 2%.

Ingrid Haffiny (estagiária)

 

Nimba Mining Company S.A. (NMC) marca etapa decisiva com o primeiro carregamento de 200 mil toneladas de bauxita de alta qualidade
Este move representa o início de uma nova era para o desenvolvimento da mineração na Guiné, com o país assumindo toda a cadeia de valor


Menos de três meses após sua criação, a Nimba Mining Company S.A. (NMC) marca uma etapa decisiva na retomada do setor de bauxita nacional, com o primeiro carregamento de 200 mil toneladas de bauxita de alta qualidade, sob um contrato de venda de 1,5 milhão de toneladas assinado em 15 de outubro de 2025. Este sucesso marca o início de uma nova era para o desenvolvimento da mineração guineense, onde o país assume toda a cadeia de valor, desde a extração até o processamento e comercialização de seus recursos.

Criação em agosto de 2025, a NMC segue a aquisição de ativos estratégicos até então subutilizados - consistentes com as disposições do Código de Mineração da República da Guiné. A empresa representa uma nova era para o setor de mineração guineense: um modelo baseado na soberania, desempenho e transparência.

Como a primeira empresa 100% nacional de mineração, a NMC simboliza o desejo do Governo da República da Guiné em racionalizar e profissionalizar a gestão de seus recursos naturais, garantindo a valorização plena desses recursos no território. Com o apoio estratégico de Simandou e do Ministério de Minas e Geologia, um programa intensivo de retomada das atividades foi conduzido desde agosto: mobilização da equipe, renovação dos equipamentos, assinatura de contratos de subcontratação, testes operacionais.

O Diretor Geral da Nimba Mining Company, Patrice L'Huillier, declara que o primeiro carregamento é resultado de um compromisso coletivo que permitiu a retomada das exportações a partir das instalações portuárias de Kamsar.

Esse sucesso inicial, acolhido com entusiasmo pelas autoridades, sinaliza um forte impulso para o setor de mineração nacional guiado pela Guiné, uma demonstração concreta da capacidade do país em unir soberania e eficácia industrial.

Nos próximos anos, a NMC visa tornar-se uma referência no setor de mineração guineense, gerando valor além da extração por meio da implementação de ecossistemas industriais integrados. A estratégia da empresa se concentra em quatro áreas principais: bauxita, ouro, refino de metais e serviços de mineração.

Sobre a Nimba Mining Company

Fundada em 2025, a Nimba Mining Company S.A. é uma empresa guineense, 100% nacional, detida por uma holding dedicada à extração, processamento e valorização dos recursos naturais da Guiné. A empresa opera a mina de Tinguilinta, um dos maiores depósitos de bauxita do país, e as instalações portuárias de Kamsar. A NMC incorpora um modelo de governança soberana e sustentável, dedicada ao desenvolvimento econômico e social da República da Guiné.

 

  • O segundo Salão das Indústrias Musicais da África Francófona (SIMA) ocorrerá de 10 a 15 de novembro de 2025 em Cotonou (Benin), buscando promover a música africana francófona e resolver as disparidades econômicas do setor.
  • Apesar do imenso talento, a música francófona africana carece de estruturas econômicas fortes, financiamentos suficientes e circuitos de distribuição eficientes.

, por Mamby Diomandé, fundador e comissário geral do SIMA, e Lionel Talon, empresário cultural, promotor do festival WeLovEya e do Centro Comunitário EYA (Benin)

A música africana fascina, seduz, inspira. Agora ela ganha um lugar nas playlists globais, impulsionada pela vitalidade de seus ritmos e a criatividade de seus artistas. No entanto, uma parte do continente ainda permanece à margem dessa dinâmica global: os países da África francófona, onde o talento é abundante, mas as estruturas econômicas, o financiamento e os canais de distribuição são frágeis.

O Salão das Indústrias Musicais da África Francófona (SIMA) visa abordar esta lacuna. A segunda edição do evento acontecerá de 10 a 15 de novembro de 2025 em Cotonou (Benin). Concebido como um espaço de reflexão e cooperação entre atores culturais, investidores e autoridades públicas, o SIMA tem como objetivo ajudar a música africana francófona a avançar "do potencial às evidências" - de um indiscutível florescimento artístico a uma verdadeira indústria criadora de valor.

Uma indústria ainda em busca de um modelo

Os números confirmam o desequilíbrio: segundo a Federação Internacional da Indústria Fonográfica (IFPI), as receitas da música gravada na África Subsaariana ultrapassaram 110 milhões de dólares em 2024, um aumento de 22,6%. Porém, quase três quartos dessas receitas vêm da Nigéria e da África do Sul. Os países francófonos continuam sendo prejudicados pela fragilidade de suas infraestruturas, a dificuldade em monetizar o streaming e a falta de mecanismos financeiros adequados. A falta de dados em nossos territórios também é sentida.

A era digital, que deveria trazer novas oportunidades, também revela profundas desigualdades. Na maioria dos mercados francófonos, as plataformas ainda operam no modelo freemium e as receitas do YouTube são marginais. Quando os operadores de telefonia móvel podem ser uma alternativa, a ambiguidade na gestão da propriedade intelectual prejudica os detentores dos direitos e os produtores. O streaming criou uma economia bifurcada: enriquece uma minoria de artistas estruturados, mas deixa a maioria sem meios de se beneficiar.

Nesse contexto, a cadeia de valor é dominada pelos distribuidores digitais, que se tornaram os verdadeiros protagonistas da indústria. Eles são os que permitem que uma obra exista, circule e seja vista. Dominar sua lógica, entender os algoritmos e profissionalizar a relação entre artistas e plataformas são agora condições essenciais para transformar a criação em valor.

O financiamento deve se tornar estruturante

Um dos principais obstáculos é o fraco investimento. As instituições financeiras ainda hesitam em financiar as indústrias culturais, que são vistas como arriscadas e intangíveis. No entanto, iniciativas recentes mostram que um modelo diferente é possível.

O Banco Africano de Importação e Exportação (Afreximbank) abriu o caminho ao lançar o programa Creative Africa Nexus (CANEX), dotado de um bilhão de dólares para financiar a produção, distribuição e exportação de conteúdos culturais africanos. Ao apoiar festivais, plataformas digitais e selos independentes, o CANEX ilustra o surgimento de um modelo africano de financiamento cultural, misturando capital público, instituições regionais e parceiros privados.

Mas é preciso ir além: adaptar esses mecanismos ao contexto francófono, que é muitas vezes menos estruturado que seus equivalentes anglofônicos. Isso envolve a criação de fundos nacionais de garantia, incentivos fiscais e instrumentos de microfinanciamento voltados para empresários culturais. Os estados, os bancos regionais e os atores privados devem convergir para um objetivo comum: impulsionar o surgimento de uma rede de empresas musicais viáveis, capazes de se projetar nos mercados africanos e internacionais.

O desafio também é formalizar a renda de artistas, produtores e até instrumentistas, muitas vezes limitados a pagamentos pontuais. Ao documentar suas atividades e contratar seus rendimentos, eles poderiam obter crédito e investir em seu equipamento, comunicação ou turnês. Assim, a música deixará de ser vista como um setor informal para se tornar um ativo econômico reconhecido.

O Benin, um novo paradigma

O Benin, anfitrião do SIMA 2025, ilustra essa mudança de perspectiva. Há vários anos, o país tornou a cultura um eixo central de sua estratégia de desenvolvimento. Projetos de museus, valorização do patrimônio devolvido e o fortalecimento de iniciativas como o Fundo de Desenvolvimento das Artes e da Cultura e festivais como o Vodun Days e WeLovEya testemunham essa vontade de conectar memória, criação e economia. O governo beninense também apoia o surgimento de uma nova geração de atores culturais, por meio de chamadas para projetos, residências artísticas e a promoção do turismo criativo. Esta política ainda em construção mostra que a cultura pode ser pensada como um investimento estruturante, e não apenas como um gasto simbólico.

Agora, o objetivo é construir um mercado integrado, conectando Abidjan, Dakar, Cotonou, Lomé, Douala e Libreville, onde artistas, produtores e distribuidores possam colaborar, compartilhar padrões e juntar seus instrumentos de distribuição. Tal coordenação requer políticas públicas mais proativas: criação de conteúdo local em toda a cadeia de distribuição, apoio à bilheteria digital, desenvolvimento de infraestruturas cênicas, conscientização sobre propriedade intelectual e reconhecimento do setor musical como contribuinte para o crescimento e emprego.

Da cultura ao soft power

Além da economia, a música é um instrumento de soft power. Ela molda os imaginários, constrói identidades coletivas e traz uma diplomacia cultural que os estados poderiam valorizar melhor. Num mundo onde a influência também se exerce em palcos e plataformas, a África francófona não pode estar contente com um papel secundário.

Investir em música é investir no reconhecimento simbólico e econômico de um continente jovem, criativo e diverso. É também transformar uma ambição compartilhada em realidade: a de uma África francófona que produz, distribui e brilha por si mesma.

Para transformar esse potencial em evidências, é necessária uma abordagem concertada. Mecanismos como o CANEX, o Fundo de Desenvolvimento da Indústria Cultural na Costa do Marfim ou as iniciativas culturais beninenses mostram o caminho. Mas o desafio é transformar isso em um movimento regional estruturado, articulado em torno de dados, financiamentos e governança.

A música africana francófona não falta em voz, talento ou histórias para contar. O que ainda falta são instrumentos de medida e mecanismos financeiros sustentáveis. Para passar do potencial à prova, a cultura precisa se tornar uma política econômica e a música um investimento estratégico.

 

A Agência Ecofin cobre diariamente as atualidades de 9 setores africanos: gestão pública, finanças, telecomunicações, agro, energia, mineração, transportes, comunicação e formação. Também concebe e opera mídias especializadas, digitais e impressas, em parceria com instituições ou empresas ativas em África.

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