Na sequência do reforço das relações entre a República Democrática do Congo e os Estados Unidos, as empresas americanas estão a acelerar a sua entrada no subsolo congolês. Entre elas destaca-se a KoBold Metals, já conhecida pela descoberta do depósito de cobre Mingomba na Zâmbia.

Alguns meses após os seus primeiros passos no país, a empresa lançou oficialmente as suas atividades de exploração de lítio na RDC. Num anúncio feito na segunda-feira, 13 de abril, revelou o início de uma campanha de exploração no valor de 50 milhões de dólares nos seus blocos situados no território de Manono, na província do Tanganyika.

Em detalhe, a empresa prevê explorar 13 licenças cobrindo mais de 3.000 km², com a ambição de atingir 5.000 km² até ao final do ano. O programa incluirá 30.000 km² de levantamentos aéreos, bem como trabalhos de perfuração e amostragem. O investimento deverá prolongar-se até ao primeiro trimestre de 2027, sendo que 20 milhões de dólares já foram pagos para a obtenção das licenças.

Fiel à sua abordagem, a KoBold pretende também colocar a inteligência artificial no centro desta iniciativa, com o objetivo de melhorar a identificação das áreas de exploração mais promissoras.

Esta iniciativa surge poucos meses após a assinatura de um acordo de cooperação mineira entre os Estados Unidos e a RDC, com o objetivo de facilitar o acesso das empresas americanas ao setor local. Na verdade, a KoBold já tinha iniciado a sua presença ao garantir, desde agosto, sete licenças de exploração em Manono, uma região estratégica que alberga um dos maiores depósitos de lítio do mundo. Este está atualmente a ser desenvolvido pelo grupo chinês Zijin Mining Group, num contexto de litígio com a AVZ Minerals.

«Com uma equipa de geocientistas de classe mundial e tecnologia de ponta, estamos particularmente bem posicionados para operar em larga escala e acelerar a descoberta de grandes depósitos. A RDC está a tornar-se uma das principais fontes futuras de lítio a nível mundial», afirmou Benjamin Katabuka, diretor-geral da KoBold RDC.

Resta agora acompanhar os resultados desta campanha nos próximos meses. Se a descoberta de novos depósitos será determinante para as ambições do grupo, o desenvolvimento de uma mina de lítio em grande escala exigirá ainda vários anos de investimento. Recorde-se que a KoBold está também ativa na Zâmbia, onde descobriu o depósito de cobre Mingomba.

Aurel Sèdjro Houenou

A Tanzânia é o principal produtor de algodão na África Oriental. No país, esta matéria-prima figura também entre as principais culturas de rendimento e constitui a quarta fonte de receitas de exportação agrícola, depois da castanha de caju, do tabaco e do café.

Na Tanzânia, a produção de algodão em caroço está estimada em 222 057 toneladas para a campanha algodoeira de 2025/2026, cuja fase de colheita deverá começar em maio próximo. Esta informação foi revelada por Renatus Luneja, responsável agrícola sénior do Conselho Nacional do Algodão (TCB), em declarações ao meio de comunicação local Daily News no dia 11 de abril.

Esta projeção representa um aumento de 48% em relação ao ano anterior e assinala uma recuperação do setor, que registou um dos seus níveis mais baixos na colheita de 2024/2025 (149 361 toneladas). Ainda assim, o valor permanece abaixo da previsão inicial de 400 000 toneladas estabelecida pelo regulador no início da campanha.

Para explicar esta diferença, Luneja destaca as condições climáticas desfavoráveis que afetaram a época agrícola. «As condições meteorológicas foram um fator determinante nas nossas capacidades de produção […] A seca entre janeiro e fevereiro afetou fortemente os rendimentos», explicou o responsável.

De qualquer forma, a campanha algodoeira em curso confirma as dificuldades do setor tanzaniano, que tem enfrentado dificuldades em estabilizar a produção ao longo dos últimos anos. Dados do Gabinete Nacional de Estatísticas mostram que, desde a campanha de 2019/2020, quando a produção atingiu cerca de 350 000 toneladas, o setor nunca mais ultrapassou a barreira das 300 000 toneladas, alternando entre quedas e recuperações.

Embora 80% da produção ainda seja exportada sob a forma de fibra bruta, a instabilidade da oferta também afeta as receitas de exportação. Segundo o NBS, a Tanzânia gerou em média 209,8 mil milhões de xelins (80,8 milhões de dólares) entre 2020 e 2024, com um pico de 245,9 mil milhões de xelins (94,6 milhões de dólares) em 2023 e um mínimo de 180,3 mil milhões de xelins (69,4 milhões de dólares) em 2024. Neste contexto, o TCB definiu como objetivo atingir 300 000 toneladas de produção de algodão até 2026/2027, de forma a continuar a recuperação do setor.

Stéphanas Assocle

Na África Oriental, a britânica Diageo é um dos principais atores estrangeiros no mercado de bebidas. O grupo encontra-se atualmente numa fase de reestruturação das suas atividades.

A Alta Corte do Quénia acaba de levantar o principal obstáculo jurídico à venda da East African Breweries Limited pela Diageo à japonesa Asahi Holdings, no âmbito de uma operação avaliada em 2,3 mil milhões de dólares. Numa decisão proferida na quinta-feira, 9 de abril, a juíza Bahati Mwamuye rejeitou o pedido apresentado pelo distribuidor local Bia Tosha, que solicitava a suspensão da transação devido a um litígio comercial em curso desde 2016.

«O pedido do requerente datado de 5 de janeiro de 2026 é, por este meio, indeferido», declarou a magistrada, acrescentando que todas as outras medidas suscetíveis de atrasar a conclusão do acordo também foram levantadas. Esta decisão abre assim caminho à concretização de uma das maiores operações de fusões e aquisições já realizadas no Quénia, cuja finalização é esperada para o segundo semestre de 2026.

A Diageo, cotada em Londres e proprietária de marcas como Johnnie Walker e Captain Morgan, tinha anunciado em dezembro ter chegado a acordo para vender a sua participação de 65% na EABL à Asahi, no âmbito de uma ampla estratégia de reestruturação destinada a reduzir a dívida e relançar o crescimento.

A operação inclui também a venda da totalidade da sua participação na Diageo Kenya Limited, bem como de 53,68% das ações da United Distillers Vintners Kenya, outra filial do setor de bebidas.

Foi esta reconfiguração que levou a Bia Tosha, distribuidora de cerveja envolvida desde 2016 num litígio contra a Diageo, a EABL e a UDVK por alegadas práticas de concorrência desleal, a recorrer à justiça queniana em janeiro. A empresa argumentava que, caso a venda fosse concluída, seria difícil obter uma decisão judicial eficaz contra a Diageo e as suas filiais neste processo, pedindo por isso a suspensão da transação.

A Alta Corte tinha inicialmente classificado o processo como «urgente» e marcado uma audiência preliminar, alimentando a incerteza quanto ao calendário da operação. Com esta decisão, o risco jurídico é agora em grande parte eliminado.

Uma operação estratégica para Diageo e Asahi

Para a Diageo, a venda da EABL insere-se num movimento mais amplo de racionalização das suas atividades em África, com uma transição para um modelo mais assente em licenças de marcas e parcerias locais. Nos últimos anos, o grupo tem levado a cabo várias alienações seletivas, incluindo a venda da Guinness Camarões ao grupo Castel em 2023, a transferência da sua participação na Guinness Nigéria para o conglomerado singapurense Tolaram em 2024, e a venda da sua participação maioritária na Seychelles Breweries à Phoenix Beverages, filial do grupo mauriciano IBL, em 2025. Nesse processo, manteve a propriedade das suas marcas, estabelecendo acordos de licenciamento e de royalties. Em 2025, vendeu também a sua participação maioritária na Guinness Ghana Breweries ao grupo Castel.

Neste contexto, a venda à Asahi responde a vários objetivos: gerar liquidez para reduzir o endividamento, tranquilizar investidores mais exigentes após anos de desempenho considerado dececionante, e recentrar a sua presença africana num modelo menos intensivo em capital.

Para a Asahi, pelo contrário, esta aquisição insere-se numa estratégia de expansão internacional ambiciosa. O grupo japonês, sediado em Tóquio, tem demonstrado interesse por mercados em crescimento como África e a América do Sul, com o objetivo de diversificar as suas fontes de crescimento fora do seu mercado doméstico maduro.

No anúncio do acordo, o diretor executivo Atsushi Katsuki destacou que a EABL oferece um portefólio de marcas atrativo, fortes capacidades de marketing e infraestruturas industriais bem estabelecidas. Ao assumir o controlo deste grupo regional, a Asahi ganha uma posição estratégica numa região onde o consumo de cerveja continua a crescer e onde o potencial de subida de gama é significativo.

Espoir OLODO

Em abril de 2025, o grupo chinês Zijin Mining Group entrou no setor mineiro ganês ao adquirir a mina de ouro Akyem à americana Newmont Corporation por 1 mil milhão de dólares. Um ano depois, as operações já estão a acelerar no local, onde é esperada uma produção de 8,5 toneladas para este exercício.

Desde a sua entrada no setor aurífero em 2025, o grupo chinês Zijin Gold afirma ter injetado mais de 7 mil milhões de cedis (cerca de 635,5 milhões de dólares) na economia ganesa. Divulgado na segunda-feira, 13 de abril, este montante inclui tanto os pagamentos feitos ao Estado como os investimentos realizados em benefício das comunidades locais.

Os primeiros passos da Zijin Gold no Gana remontam a abril de 2025, com a finalização da aquisição da mina de ouro Akyem à Newmont por cerca de 1 mil milhão de dólares. Doze meses depois e após uma produção de 5,1 toneladas de ouro no local, o grupo detalha o seu impacto na economia local através de pagamentos fiscais diretos, compras a fornecedores locais, salários pagos aos seus trabalhadores, bem como investimentos em educação, saúde e agricultura.

A divulgação destes dados ilustra o peso dos produtores de ouro nos principais segmentos da economia ganesa, onde o ouro constitui o principal produto de exportação, à frente do cacau e do petróleo. Ao lado da Zijin Gold, o país acolhe outros grandes atores do setor, como AngloGold Ashanti, Perseus Mining e o também sul-africano Gold Fields.

Com o exercício de 2026 já em curso, a trajetória dos investimentos da Zijin continua a ser acompanhada, num contexto de perspetivas de aumento da produção para 8,5 toneladas de ouro e de reformas fiscais implementadas por Acra para captar melhor as receitas mineiras. O governo ganês introduziu, de facto, uma nova tabela que pode elevar as taxas sobre o ouro até 12%, contra um teto anteriormente fixado em 5%. Paralelamente, a Zijin prepara a sua expansão no país através da aquisição da sua compatriota Chifeng Jilong Gold e da expansão da sua mina ganesa Wassa.

Aurel Sèdjro Houenou

O projeto deverá permitir ao país da África Austral, que atualmente importa a totalidade das suas necessidades em produtos refinados, realizar poupanças substanciais e acelerar o seu desenvolvimento industrial.

A Zâmbia lançou, na sexta-feira, 10 de abril, as obras de construção de uma refinaria de petróleo no valor de 1,1 mil milhões de dólares, com o objetivo de cobrir o consumo interno e apoiar o desenvolvimento da sua indústria.

A refinaria, que será instalada na cidade de Ndola, um importante polo industrial e mineiro situado na província da Copperbelt, perto da fronteira com a República Democrática do Congo, será desenvolvida pela Zambia Petrochemical Energy Company (ZPEC), uma joint-venture detida pela chinesa Fujian Xiang Xin Corporation e pela Industrial Development Corporation (IDC), agência zambiana responsável pelo desenvolvimento industrial.

As obras deverão estar concluídas antes do final de 2028. A fase de construção deverá gerar mais de 2.200 empregos, enquanto mais de 600 empregos diretos e mais de 2.000 empregos indiretos serão criados quando a refinaria estiver operacional. Numa intervenção durante a cerimónia de lançamento da primeira pedra, o ministro da Energia, Makozo Chikote, precisou que a unidade terá uma capacidade de processamento de 3 milhões de toneladas por ano, ou cerca de 60.000 barris por dia, e deverá apoiar setores-chave como a mineração e outras indústrias com elevado consumo de combustível.

Estes volumes deverão ser suficientes para satisfazer a totalidade da procura atual de combustíveis do país. Num comunicado divulgado após a assinatura do acordo com a Fujian Xiang Xin Corporation para o desenvolvimento da refinaria, o governo zambiano indicou ainda que a instalação poderá exportar parte da sua produção para países vizinhos a longo prazo.

Chikote acrescentou ainda que o complexo energético integrado incluirá atividades de enchimento de gás de petróleo liquefeito (GPL), produção de betume e mistura de lubrificantes, promovendo assim a criação de valor acrescentado e estimulando o desenvolvimento industrial. «O projeto transformador reflete a forte confiança dos investidores no ambiente de negócios favorável do país», declarou, apelando também aos promotores para que deem prioridade à transferência de competências e à formação de zambianos, de forma a desenvolver expertise local no setor petroquímico.

Em 2024, a Zâmbia importou 2,11 mil milhões de dólares em produtos petrolíferos refinados, segundo dados do Observatório da Complexidade Económica (OEC). Estes produtos, importados sobretudo de Singapura (426 milhões de dólares), da Tanzânia (387 milhões de dólares) e dos Emirados Árabes Unidos (335 milhões de dólares), representaram o principal peso na saída de divisas do país.

Walid Kéfi

Na regiões como a África Subsaariana, o défice de capital humano faz perder entre 58% e 76% dos rendimentos potenciais. A fragilidade dos sistemas de saúde, a baixa qualidade da educação e um mercado de trabalho pouco inclusivo constituem os principais entraves à produtividade futura.

Na África Subsaariana, os défices em capital humano continuam entre os mais elevados do mundo. Segundo o Banco Mundial, as crianças nascidas hoje na região poderiam ganhar até mais 68% de rendimento na idade adulta se o seu nível de saúde e educação atingisse o dos países mais performantes com rendimento comparável.

É o que indica o seu relatório de 2026 sobre o Índice de Capital Humano Plus (ICH+), publicado em meados de fevereiro.

O ICH+ é uma versão alargada do índice clássico introduzido pelo Banco Mundial em 2018. Ao contrário do índice inicial, que media o capital humano até aos 18 anos, este estende a análise até aos 65 anos, integrando assim todo o ciclo de vida produtivo. Mede também «a eficácia com que um país constrói o seu capital humano, acompanhando a probabilidade de as crianças de hoje se tornarem adultos saudáveis, instruídos e produtivos».

Este indicador é estratégico, pois permite avaliar a capacidade real de um país transformar a sua população em riqueza económica, ligando diretamente o capital humano aos rendimentos futuros. Cada ponto adicional no índice corresponde a um aumento potencial dos ganhos ao longo da vida.

O índice integra medidas provenientes de três dimensões do capital humano, nomeadamente a saúde, que inclui a sobrevivência dos adultos, a nutrição (em particular a redução do atraso de crescimento) e o ambiente sanitário global. A educação é medida pelos anos de escolaridade ajustados à qualidade das aprendizagens, bem como pelo acesso ao ensino superior. O emprego, por sua vez, tem em conta a experiência profissional, a taxa de atividade, o desemprego e a qualidade dos empregos.

Estas três dimensões determinam o nível de produtividade que um indivíduo pode alcançar ao longo da sua vida ativa.

Segundo o documento, «o índice varia de 0 a 325. As unidades desta escala correspondem a aumentos percentuais dos rendimentos do trabalho».

A África Subsaariana apresenta uma pontuação média de cerca de 127 pontos no ICH+, muito abaixo da média mundial estimada em 186 pontos. A região caracteriza-se também por desempenhos globalmente baixos e homogéneos. O Chade apresenta a pontuação mais baixa (89), enquanto as Seicheles registam a mais elevada (227).

As razões das perdas

Na África Subsaariana, os défices de capital humano explicam-se por uma combinação de fatores estruturais importantes. O relatório assinala que «a educação e o emprego explicam a maior parte das variações entre países. A componente educação do ICH+ apresenta a maior disparidade entre os grupos de rendimento, sendo os resultados de aprendizagem responsáveis pela maior parte dessa heterogeneidade».

No domínio da educação, os desempenhos permanecem muito abaixo do nível máximo fixado em 188. O Gabão regista uma pontuação de 70, a República Democrática do Congo (RDC) obtém 63, enquanto o Níger apresenta 30. O Quénia destaca-se com 109, ao passo que as Seicheles atingem 126.

No mercado de trabalho, a situação é igualmente preocupante, com uma pontuação de -10 para São Tomé, a mais baixa à escala mundial. Isto deve-se ao elevado desemprego jovem, à forte predominância do emprego informal, bem como a um desajuste persistente entre a formação e as necessidades económicas.

Segundo o relatório, os resultados em matéria de saúde permanecem relativamente baixos, em torno de 30, abaixo do máximo possível (50). A Costa do Marfim obtém 36, a Nigéria 33 e o Quénia 37. Sem melhorias, uma população com fraca saúde não pode ser produtiva.

A estas limitações juntam-se os efeitos dos conflitos e da fragilidade, que afetam vários países da região e desorganizam de forma duradoura os sistemas de saúde, educação e emprego. Além disso, as desigualdades de género agravam estas perdas.

Um indicador face a um desafio demográfico preocupante

O desafio demográfico associado ao ICH+ é particularmente crítico para a África Subsaariana. Segundo um relatório do Banco Mundial publicado em 2025, nos próximos 25 anos, a população em idade ativa na região deverá crescer mais rapidamente do que em qualquer outra região em desenvolvimento, com mais de 620 milhões de pessoas adicionais no mercado de trabalho. A população total deverá atingir 2,4 mil milhões.

Este crescimento demográfico implica um forte aumento do número de alunos a escolarizar, mais pessoas a necessitar de um sistema de saúde adequado, bem como uma maior necessidade de criação de empregos.

Sem melhorias no capital humano, uma grande parte desta futura população ativa permanecerá pouco qualificada e pouco produtiva, podendo o desemprego jovem atingir níveis críticos.

Constrangimentos ligados à saúde, educação e emprego

Na África Subsaariana, apesar de um crescimento económico sustentado, os sistemas de saúde, educação e emprego continuam a enfrentar grandes constrangimentos estruturais: subinvestimento crónico, desigualdades de acesso e um mercado de trabalho dominado pelo subemprego e pela informalidade.

Os desafios no setor da saúde são dos mais importantes e críticos. A região continua a enfrentar um triplo problema: escassez de pessoal, insuficiência de infraestruturas e falta de acesso a cuidados de qualidade. Segundo a Organização Mundial da Saúde, «dos 57 países do mundo que sofrem de uma escassez crítica de profissionais de saúde, 36 encontram-se em África (0,21 médico por 1.000 habitantes). África possui apenas 1,3% dos profissionais de saúde, apesar de suportar 25% da carga mundial de doenças».

Apesar dos progressos recentes em vários países, «a mortalidade infantil e materna continua elevada em muitos países africanos. África, que representa apenas 15% da população mundial, concentra 50% das mortes por doenças transmissíveis no mundo», sublinha o Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD).

Os fracos resultados em saúde refletem um acesso limitado a serviços de qualidade: um terço dos africanos vive a mais de duas horas de um centro de saúde, enquanto os hospitais enfrentam graves carências de camas, equipamentos médicos e medicamentos.

No setor da educação, a tendência é igualmente preocupante. O relatório conjunto da UNESCO, do UNICEF e da União Africana destaca que os progressos da educação em África permanecem muito insuficientes. Embora as matrículas escolares tenham aumentado desde 2015, mais de 100 milhões de crianças continuam fora da escola. O relatório do perfil pan-africano do Afrobarometer, publicado em janeiro de 2026, revela também que a educação é agora considerada uma prioridade pelos cidadãos africanos.

Os sistemas educativos são marcados por fracos níveis de aprendizagem. Além disso, a região enfrenta uma qualidade de ensino insuficiente, falta de infraestruturas, escassez de professores qualificados e um desajuste entre a formação e as necessidades do mercado de trabalho. Segundo a Força-Tarefa Internacional sobre Professores para a Educação 2030, «a África Subsaariana precisa de mais 11 milhões de professores para garantir uma educação de qualidade a todos os alunos. Para atingir os objetivos até 2030, a região deverá recrutar 15 milhões de professores adicionais».

A melhoria do capital humano é ainda mais determinante numa região onde o crescimento demográfico é exponencial. O desafio consiste em transformar esta dinâmica num verdadeiro dividendo demográfico: uma juventude numerosa, qualificada e produtiva, capaz de impulsionar o crescimento global. Caso contrário, sem progressos significativos no desenvolvimento do capital humano, esta expansão demográfica poderá tornar-se uma fonte de fortes tensões sociais, alimentando o desemprego, a pobreza e a instabilidade.

No que diz respeito ao emprego, a região enfrenta um duplo desafio: acelerar a criação de oportunidades para absorver uma população ativa em rápido crescimento, garantindo ao mesmo tempo que esses empregos sejam mais bem remunerados, mais estáveis e com perspetivas reais de futuro.

«A taxa de atividade na África Subsaariana está entre as mais elevadas do mundo: 75% para os homens e 65% para as mulheres com 15 anos ou mais. No entanto, a maioria dos novos trabalhadores entra em setores informais, caracterizados por baixa produtividade e perspetivas limitadas de crescimento dos rendimentos, redução da pobreza e mobilidade social», refere o Banco Mundial.

Com esforços sustentados, a África Subsaariana pode melhorar

As regiões abaixo da média mundial do ICH+, incluindo a África Subsaariana, dispõem de um potencial considerável: poderiam aumentar os rendimentos do trabalho entre 58% e 76% se o seu capital humano atingisse o dos países mais performantes com rendimento comparável, segundo o relatório. Os maiores ganhos dizem respeito precisamente a estas regiões, onde os défices de capital humano geram perdas massivas de produtividade. Por exemplo, a Nigéria e o Egito poderiam progredir cerca de 70 pontos ao alinharem os seus resultados com os padrões mais elevados para o seu nível de rendimento per capita.

Lydie Mobio, Carelle Yourann

A maioria dos países africanos é importadora líquida de produtos alimentares. Ao mesmo tempo, as exportações do continente continuam a crescer, sustentando o dinamismo das trocas agrícolas com parceiros internacionais, nomeadamente os Estados Unidos.

Em 2025, o valor dos fluxos de comércio agroalimentar entre os Estados Unidos e os países africanos atingiu cerca de 11,57 mil milhões de dólares, segundo o mais recente relatório do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) sobre as perspetivas do comércio agrícola americano.

Para comparação, estes fluxos ascendiam a 7,47 mil milhões de dólares em 2024, o que representa um aumento de cerca de 55% em termos anuais e o nível mais elevado dos últimos cinco anos. Um desempenho que reflete o dinamismo das trocas, tanto no sentido das exportações como das importações.

Exportações agroalimentares africanas em alta para os EUA

De acordo com o USDA, os Estados Unidos importaram cerca de 5,85 mil milhões de dólares em produtos agrícolas e alimentares provenientes de países africanos em 2025. Este valor representa um aumento de 48% em relação ao ano anterior (3,96 mil milhões de dólares). Embora o relatório não detalhe as razões desta evolução, ela pode ser explicada pelo aumento dos volumes adquiridos ou dos preços de certas matérias-primas no mercado internacional.

Importa destacar que os principais produtos importados de África são matérias-primas com preços voláteis, como o cacau, o café, a castanha de caju e as especiarias. A estrutura das exportações permanece inalterada, dominada pela África Subsaariana, sendo a maioria dos produtos expedida a partir da Costa do Marfim, África do Sul, Gana, Madagáscar e Quénia.

A razão para isso é que a maioria dos países desta região beneficia de acesso preferencial ao mercado americano, principalmente sob a forma de isenções de direitos aduaneiros no âmbito da AGOA (African Growth and Opportunity Act), um acordo comercial adotado pelos Estados Unidos em maio de 2000. No total, 80% das importações americanas, ou seja, 4,66 mil milhões de dólares, tiveram origem na África Subsaariana em 2025.

Importações também em crescimento

No sentido inverso, as exportações agroalimentares dos Estados Unidos para África cresceram 61% em termos anuais, atingindo 5,71 mil milhões de dólares em 2025, face a 3,5 mil milhões em 2024.

O Norte de África, impulsionado pelo Egito, continua a ser o principal destino das exportações americanas, concentrando 61% do valor das compras, enquanto a África Subsaariana, liderada pela Nigéria, absorveu 39% durante o período em análise. Entre os principais produtos americanos importados pelo continente destacam-se a soja, o trigo, os alimentos para animais e os produtos da pesca.

De forma mais ampla, a crescente presença de produtos americanos em África sugere um aumento da sua quota de mercado, num contexto em que Washington tem multiplicado as missões comerciais no continente. Em abril de 2025, por exemplo, a U.S. Meat Export Federation (USMEF) organizou em Acra, no Gana, a sua primeira missão comercial agrícola regional em África, com o apoio do USDA. O evento reuniu cerca de 90 participantes, incluindo 51 empresas africanas compradoras de 12 países e 13 exportadores americanos.

«Esta missão comercial destacou a versatilidade e a disponibilidade dos produtos de carne americanos para exportação. Segundo a análise pós-evento, estima-se que novas vendas de carne bovina, suína e miudezas americanas, no valor de 6 a 8 milhões de dólares, venham a ser realizadas nos próximos 6 a 12 meses», indicava uma nota informativa publicada pelo USDA.

Em julho de 2025, o Conselho de Exportadores de Soja dos Estados Unidos (USSEC) organizou em Lagos uma conferência reunindo diversos intervenientes públicos e privados do setor agrícola nigeriano, com o objetivo de promover a soja americana no país mais populoso de África. Anteriormente, em dezembro de 2024, o USDA também realizou a sua primeira missão comercial agrícola em Marrocos, com vista à abertura de novos mercados no país.

Apesar do aumento das importações de produtos agroalimentares americanos, a balança comercial é ligeiramente excedentária a favor de África, com um saldo de 141 milhões de dólares. Assim, 2025 marca a primeira vez em cinco anos que o continente africano exporta mais produtos agroalimentares para os Estados Unidos do que importa do país do Tio Sam.

Stéphanas Assocle