O Governo de Burkina Faso adotou um decreto que exige que todas as Organizações Não Governamentais (ONGs) e associações estabeleçam seus fundos exclusivamente no Banco de Depósitos do Tesouro.
 A medida visa aumentar a transparência e rastreabilidade dos fluxos financeiros e evitar riscos de financiamento ilegal.

Esta medida visa reforçar a rastreabilidade dos fluxos financeiros e prevenir os riscos de financiamento ilícito. Ela ocorre em um contexto de controle aumentado das atividades das organizações estrangeiras que operam em território burkinabé.

O governo do Burkina Faso adotou, na quinta-feira, 16 de outubro de 2025, um decreto obrigando as Organizações Não Governamentais (ONGs) e associações credenciadas a abrir e domiciliar todas as suas contas de disponibilidade exclusivamente no Banco de Depósitos do Tesouro (BDT).

Aprovado em Conselho de Ministros presidido pelo capitão Ibrahim Traoré, este texto exige que todas as operações de receita e despesas das ONGs e associações sejam realizadas exclusivamente por meio dessas contas. Isso permitirá rastrear todos os movimentos de fundos desses organismos, incluindo subsídios, donativos e qualquer outro recurso financeiro recebido no âmbito de suas atividades.

Objetivo: rastreabilidade e controle dos fluxos financeiros

Segundo o comunicado governamental, este dispositivo visa assegurar a transparência e a rastreabilidade dos fundos recebidos e utilizados pelas ONGs e associações. Isso permitirá ao governo monitorar melhor suas fontes de financiamento, evitar riscos de lavagem de dinheiro, desvio ou financiamento de atividades ilegais, e reforçar a conformidade do país com as normas internacionais do Grupo de Ação Financeira (GAFI).

A medida também faz parte dos compromissos internacionais do Burkina Faso na luta contra o financiamento do terrorismo e os fluxos financeiros ilícitos. Com a adoção deste decreto, o país pretende avançar no dispositivo de regulação das atividades das ONGs e associações e controle de suas fontes de financiamento.

Contexto de Segurança

Esta reforma acontece num contexto marcado pela prisão de oito membros da International NGO Safety Organisation (Inso), uma ONG internacional sediada na Holanda e ativa no Burkina Faso desde 2019 no campo de formação de organizações humanitárias em segurança. Sua prisão foi anunciada na terça-feira, 7 de outubro de 2025, durante uma coletiva de imprensa em Ouagadougou, pelo Ministro da Segurança do Burkina Faso, Mahamadou Sana.

"Inso estava coletando sistematicamente todos os tipos de informações relacionadas às atividades de segurança, políticas e administrativas do país em violação à legislação vigente", ele declarou. Ele também afirmou que a Inso conseguiu registrar rotas, movimentos e composição de comboios militares e/ou de suprimento dos municípios, enquanto esses dados deveriam ser mantidos em segredo.

Entre os indivíduos presos estavam o diretor do país da ONG e quatro burkinabé. Este evento contribuiu para reforçar a vontade das autoridades de controlar ainda mais os fluxos financeiros e operacionais das ONGs estrangeiras, muitas vezes vistas como canais de influência externa.

Inaugurado em 2 de agosto de 2024, em Ouagadougou, pelo Capitão Traoré, o BDT é uma instituição pública responsável pela gestão financeira do Estado e das comunidades locais. Ele oferece principalmente serviços públicos que vão desde a coleta e gestão de recursos até a execução de operações bancárias, incluindo a disponibilidade de ferramentas de pagamento digital, o desenvolvimento e a promoção de serviços bancários inovadores. O BDT não está sujeito à lei bancária e não tem a intenção de competir com os bancos comerciais do país.

A start-up marroquina de comércio eletrónico B2B concluiu uma captação de fundos recorde, co-liderada pela SPE Capital e pela Orange Ventures. A empresa também recebeu autorização do Bank Al-Maghrib para operar como instituição de pagamento. Este duplo avanço marca uma etapa importante no seu crescimento e reforçará o seu papel na digitalização do comércio a retalho.

A startup marroquina Chari, especializada em comércio eletrônico B2B para produtos de consumo em massa, anunciou na quarta-feira, 15 de outubro de 2025, que captou 12 milhões de dólares em uma rodada de financiamento da série A.

A ação, co-liderada pela SPE Capital e Orange Ventures, é a maior captação deste tipo ocorrida no Marrocos até esta data. Diversos investidores internacionais participaram, incluindo Verod-Kepple Africa Ventures, Global Founders Capital, Plug and Play, Endeavor Catalyst, Pincus Capital, Al Khwarizmi Ventures e UM6P Ventures, além de um grupo de investidores anjo.

Com essa captação, a Chari eleva seu total de recursos levantados para $17 milhões desde sua criação em 2020 por Ismaël Belkhayat e Sophia Alj. Segundo os fundadores, os recursos serão utilizados para fortalecer a tecnologia e acelerar a expansão da Chari. “Esta é uma oportunidade para transformar o comércio tradicional em pontos de acesso a serviços financeiros locais”, explicou Sophia Alj. "Agora que nossa infraestrutura está em operação, estamos acelerando a implementação do Chari, tanto como um Super-App para comerciantes quanto como uma plataforma de Banking-as-a-Service para nossos parceiros.", acrescentou Ismael Belkhayat.

Paralelamente à captação de recursos, o Bank Al-Maghrib, o banco central do Marrocos, concedeu à Chari uma licença de instituição de pagamentos. Isto permitirá que a startup ofereça contas de pagamento, cartões de débito, pagamento de contas, bem como produtos de microsseguro para pequenos comerciantes. O objetivo da Chari é transformar seu aplicativo atual em um Super-App que combine serviços de pedidos, gerenciamento de estoque, financiamento e pagamento.

Esta captação de recursos da Chari ocorre em um contexto de consolidação do capital de risco marroquino. Segundo o relatório Partech Africa 2024, as startups do país levantaram $82 milhões em equity em 2024, distribuídos em 25 operações. Embora este montante represente uma queda de 11% em comparação com 2023, confirma a posição do Marrocos entre os seis principais países africanos em termos de captação de recursos por startups. O Marrocos está atrás da Nigéria, África do Sul, Egito, Quênia e Gana.

• Banco Central da Namíbia diminui sua taxa básica de juros em 25 pontos base, para 6,50% 
• A medida visa dar suporte à economia nacional e preservar o vínculo entre o dólar namibiano e o rand sul-africano
• Na Namíbia, as três últimas reuniões de política monetária haviam mantido a taxa básica de juros inalterada.
  

O Banco da Namíbia reduziu sua taxa básica de juros em 25 pontos base, para 6,50%, contra 6,75% anteriormente, após a reunião de seu Comitê de Política Monetária (CPM) realizada na segunda-feira, 13, e terça-feira, 14 de outubro de 2025.

Essa decisão visa apoiar a economia nacional e preservar a ligação entre o dólar namibiano e o rand sul-africano. Ela ocorre em um momento de desaceleração da atividade econômica, enquanto a inflação permanece sob controle.

"A atividade econômica enfraqueceu. A inflação continua moderada, enquanto o crescimento do crédito ao setor privado (PSCE) melhorou ainda mais, embora continue relativamente baixo", afirma o Banco Central. E acrescenta: "o déficit comercial diminuiu, e o nível das reservas internacionais continua sendo suficiente para manter a ancoragem monetária e cumprir os compromissos financeiros externos do país".

Em setembro, a inflação na Namíbia foi de 3,5% em termos anuais, contra 3,2% em agosto.

Vale mencionar que o Banco da Namíbia revisou para baixo suas previsões de inflação para 3,6% em 2025 e 4,0% em 2026, uma redução de 0,2 ponto percentual em relação às estimativas anteriores.

Ingrid Haffiny

A Tanzânia lança um projeto para reforçar as suas capacidades de prevenção e resposta a emergências de saúde, com um investimento de 38,7 milhões de dólares.O projeto é uma parceria entre o governo da Tanzânia, a Organização Mundial da Saúde (OMS), o UNICEF e a FAO.

Até 2027, a Tanzânia espera ter um sistema integrado e operacional de monitoramento e resposta, capaz de identificar e conter efetivamente ameaças epidêmicas e pandêmicas.

O governo da Tanzânia, em parceria com a Organização Mundial de Saúde (OMS), UNICEF e FAO, lançou na quarta-feira, 15 de outubro de 2025, o "Projeto do Fundo para Pandemias", com um orçamento de $38,7 milhões, destinado a fortalecer a capacidade do país em prevenção, preparação e resposta a emergências de saúde.

Apoiado por uma doação inicial de $25 milhões do Fundo para Pandemias, complementada por $13,7 milhões de co-financiamento e investimentos adicionais, o projeto segue a abordagem "Uma Única Saúde", integrando a saúde humana, animal e ambiental.

Durante a cerimônia de lançamento, o vice-primeiro-ministro da Tanzânia e ministro da Energia, Doto Biteko, enfatizou a necessidade de cooperação intersetorial para antecipar crises de saúde.

"Lutamos contra a COVID-19 e a doença de Marburg nos últimos anos, por isso é indispensável fortalecer nossas capacidades de prevenção e preparação para a resposta a pandemias e emergências de saúde pública", disse ele, reafirmando o compromisso do governo em garantir a rigorosa implementação do projeto.

Os parceiros internacionais elogiaram a iniciativa, destacando a importância crucial da colaboração para avançar a cobertura universal de saúde e fortalecer os serviços veterinários, a fim de prevenir a transmissão de doenças zoonóticas. Eles também destacaram o papel essencial dos agentes de saúde comunitários no dispositivo.

Diante dos crescentes riscos de doenças zoonóticas e transfronteiriças, a Tanzânia busca fortalecer seu sistema de vigilância, suas capacidades de diagnóstico e sua equipe de saúde. Este programa, portanto, complementa o Plano Nacional de Ação para a Segurança da Saúde e visa reduzir o impacto de futuras epidemias, especialmente nas populações mais vulneráveis.

Até 2027, o país espera ter um sistema integrado e operacional de monitoramento e resposta, capaz de detectar e conter efetivamente ameaças epidêmicas e pandêmicas.

Charlène N’dimon,

Diante do maior vencimento de dívida de sua história, a Namíbia conseguiu mobilizar os recursos necessários para quitar um eurobond de 750 milhões de dólares — um gesto visto como um forte sinal para os mercados internacionais, mesmo em um contexto de forte pressão sobre as finanças do país.

Enfrentando o maior vencimento de dívida de sua história, a Namíbia mobilizou os fundos necessários para reembolsar um eurobond de 750 milhões de dólares, um gesto visto como um forte sinal aos mercados internacionais, mesmo em meio às tensões financeiras do país.

A duas semanas de um vencimento histórico, a Namíbia confirma ter mobilizado os fundos necessários para honrar o reembolso de seu eurobond de 750 milhões de dólares, emitido em 2015. O anúncio, feito na quarta-feira, 15 de outubro de 2025, pelo governador do Banco da Namíbia, Johannes Gawaxab, marca um teste importante para a credibilidade financeira do país.

Este eurobond, o maior da história do país, vence em 29 de outubro. Segundo o banco central, o reembolso equivale a cerca de 13,5 bilhões de dólares namibianos, com base em uma taxa de câmbio de 17,5 NAD por dólar americano. "Mobilizamos todos os recursos necessários, de acordo com nossa estratégia de gestão da dívida", garantiu Johannes Gawaxab, durante uma conferência do comitê de política monetária.

O banco central da Namíbia reconhece que essa operação pesará temporariamente em suas reservas cambiais, que devem cair 25%, para cerca de 47 bilhões de dólares namibianos no final de 2025, contra 63 bilhões um ano antes. No entanto, a prioridade é preservar a confiança e evitar qualquer sinal de fragilidade, disse o governador, destacando que o banco central está buscando novas linhas de swap de moedas para estabilizar suas posições.

As autoridades acreditam que as reservas podem se recuperar ligeiramente já em 2026 (cerca de 53 bilhões de dólares namibianos). No entanto, isso ocorre em um contexto de tensões nas finanças públicas: um crescimento limitado a 3,7% em 2024 e projetado para 3,8% em 2025, receitas fiscais fortemente dependentes dos direitos aduaneiros da SACU (em queda de 11,2% para 7,7% do PIB) e exportações minerais dominadas quase 60% por diamantes, urânio e ouro.

O sucesso do reembolso pode, no entanto, reforçar a credibilidade do país junto aos investidores internacionais, em um momento em que várias economias africanas - de Gana à Zâmbia - estão tentando restaurar seu acesso aos mercados internacionais.

• O Conselho de Administração do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) aprovou um novo Documento de Estratégia do País (DSP) para a Sierra Leoa para o período de 2025-2030, com um investimento de cerca de 500 milhões de dólares.
• As iniciativas de infraestrutura se concentrarão em expandir a produção de energia renovável, aumentar o acesso à eletricidade, modernizar as redes rodoviárias resistentes ao clima e melhorar os sistemas de abastecimento de água e saneamento.

O Conselho de Administração do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento aprovou um novo Documento de Estratégia do País (DSP) para a Sierra Leoa para o período de 2025-2030, comprometendo-se com um investimento de cerca de 500 milhões de dólares para promover um crescimento econômico sustentável, fortalecer a resiliência à fragilidade e fomentar um desenvolvimento inclusivo.

A estratégia da instituição é baseada em duas grandes prioridades: desenvolver infraestruturas sustentáveis para fortalecer a competitividade do setor privado; e apoiar o desenvolvimento da cadeia produtiva agrícola para estimular a criação de empregos e a segurança alimentar. Essas áreas de intervenção visam diretamente os principais desafios da Sierra Leoa, incluindo a falta de infraestruturas, o baixo valor agregado do setor privado e a alta vulnerabilidade às mudanças climáticas.

Com um financiamento total estimado em 2,1 bilhões de dólares, incluindo co-financiamentos de parceiros de desenvolvimento, o DSP está alinhado com o Plano Nacional de Desenvolvimento (2021-2025) e a Visão 2030 do governo, que buscam posicionar a Sierra Leoa como uma economia de renda média.

As iniciativas-chave em infraestrutura se concentrarão na expansão da produção de energia renovável, aumentando o acesso à eletricidade de 41% em 2024 para 60% até 2030, enquanto modernizando as redes rodoviárias resistentes ao clima e melhorando os sistemas de água e saneamento para fornecer acesso à água potável a 1,2 milhão de pessoas a mais.

O setor agrícola dá prioridade à transformação agroindustrial, visando reduzir a dependência das importações de alimentos, que atualmente são de 70% para culturas básicas como o arroz, enquanto cria mais de 500.000 empregos, especialmente para mulheres e jovens, através do apoio às pequenas e médias empresas.

A economia da Sierra Leoa tem demonstrado resiliência com um crescimento médio do PIB real de 6,7% entre 2020 e 2024, impulsionado pela agricultura e serviços. A nova estratégia baseia-se nessa dinâmica e tira proveito do portfólio existente do Grupo do Banco, composto por dez projetos em andamento no valor de 150 milhões de dólares, que já melhoraram a conectividade rodoviária e o acesso à energia no país.

"Esta estratégia representa um grande avanço para a construção de uma economia resiliente e inclusiva em Sierra Leoa", disse Halima Hashi, chefe do escritório do Grupo do Banco para Sierra Leoa, antes de acrescentar: "Ao investir em infraestrutura e agricultura sustentável, estamos empoderando comunidades, criando empregos e apoiando a visão de Sierra Leoa para um crescimento transformador."

Os programas do Grupo do Banco, como o AFAWA ("Ação Financeira Afirmativa para Mulheres na África"), fornecerão financiamento e treinamento direcionado para empresas agroindustriais de propriedade ou dirigidas por mulheres, enquanto que ferramentas digitais melhorarão a eficiência da cadeia de suprimentos e o acesso ao mercado em todo o setor agrícola.

O DSP está alinhado com o Plano Nacional de Desenvolvimento de Médio Prazo da Sierra Leoa e a Agenda 2063 da União Africana, além da Estratégia Decenal do Grupo do Banco. A estratégia também apoia os compromissos de Sierra Leoa no contexto da Zona de Livre Comércio Continental Africana (AfCFTA) ao fortalecer as infraestruturas comerciais e as exportações agrícolas.

A estratégia inclui temas transversais, tais como a mitigação das mudanças climáticas, a igualdade de gênero e o empoderamento dos jovens. Visa reduzir a pegada de carbono de Sierra Leoa através de projetos de energia renovável e promover uma agricultura climatologicamente inteligente para mitigar os efeitos das inundações e secas que estão cada vez mais afetando o país.

A implementação do DSP começa imediatamente com uma estreita coordenação entre o governo, o setor privado e a sociedade civil para maximizar o impacto e garantir o alinhamento com as prioridades nacionais. As salvaguardas ambientais e sociais garantirão a conformidade com as regulamentações nacionais, incluindo a Lei de Proteção Ambiental de 2022 da Sierra Leoa.

A estratégia aborda os fatores estruturais de fragilidade através de investimentos direcionados em infraestruturas e cadeias produtivas agrícolas, com sistemas de monitoramento projetados para acompanhar o progresso rumo a resultados mensuráveis de desenvolvimento e resultados inclusivos para o gênero.

A empresa canadense International Lithium Corp (ILC) anunciou planos para adquirir 80% do projeto de lítio Karibib, operado pela Lepidico na Namíbia, por cerca de US$ 702.000. O depósito contém 11,9 milhões de toneladas com 0,45% de óxido de lítio.

O negócio depende da resolução de um processo arbitral em curso e deve ser concluído até novembro de 2025. Apesar da queda de mais de 80% nos preços do lítio desde 2022, a ILC aposta em uma recuperação do mercado, impulsionada pela transição energética.

Além da ILC, outras mineradoras, como a chilena SQM, já demonstraram interesse em projetos de lítio na Namíbia.

A Costa do Marfim lançou um projeto de capacitação que beneficiará 50 empresas públicas e privadas com formação em conformidade e combate à corrupção. O objetivo é melhorar a pontuação do país no Índice de Percepção da Corrupção da Transparency International (atingir mais de 50/100).

O programa terá duração de 12 meses, com custo estimado de 116 milhões de FCFA (cerca de US$ 207 mil), e incluirá nove módulos de formação, além de um acompanhamento pós-treinamento. A iniciativa se insere na Estratégia Nacional de Luta contra a Corrupção 2024-2028.

Segundo Zoro Bi Epiphane Ballo, presidente da Alta Autoridade para a Boa Governança, trata-se de “um passo decisivo para criar confiança e condições para um desenvolvimento econômico baseado na integridade”.

O Produto Interno Bruto (PIB) da África do Sul cresceu 0,8% no segundo trimestre de 2025, após um aumento de apenas 0,1% no trimestre anterior. Esse desempenho foi impulsionado principalmente pelos setores de manufatura, mineração e comércio.
A indústria manufatureira registrou crescimento de 1,8%, enquanto o setor de comércio, hotelaria e restauração avançou 1,7%, seu melhor resultado desde o primeiro trimestre de 2022. Já a agricultura progrediu 2,5%. Por outro lado, construção, transporte e comunicações recuaram.

Segundo o governo, esses números refletem a resiliência da economia sul-africana, apesar do contexto global desfavorável marcado pelo aumento das tarifas alfandegárias impostas pela administração Trump. O FMI prevê crescimento de 1% em 2025, após 0,6% em 2024.

 No Quénia, pouco mais de 6 bilhões de ações garantem empréstimos bancários desde o início de 2018. Essa situação, até então considerada normal, pode tornar-se um risco diante das consequências da covid-19 sobre a capacidade de reembolso dos mutuários.

Segundo a imprensa local, que cita dados publicados pelas autoridades de regulação, 6,5 bilhões de ações emitidas por empresas listadas na Nairobi Securities Exchange (NSE) foram usadas como garantia de empréstimos bancários. O limiar de 6 bilhões já havia sido ultrapassado no final do primeiro trimestre de 2018 e manteve-se estável até o final do primeiro trimestre de 2020.

Tecnicamente, isso não deveria representar um problema, já que os montantes concedidos pelos bancos são geralmente inferiores ao valor das ações dadas em garantia. Quando os mutuários reembolsam, os títulos são devolvidos. Mas a covid-19, com suas consequências financeiras, gerou riscos adicionais.

O primeiro risco está ligado à dificuldade de os mutuários reembolsarem, pois a pandemia afetou as cadeias de atividades econômicas de forma totalmente imprevisível. O segundo risco é que o valor das ações dadas em garantia pode ter diminuído ao longo do tempo.

O NSE 20, índice que reúne as 20 maiores empresas cotadas no Quénia, recuou 68,6% desde o início de 2015. Contudo, para o mercado como um todo, o valor das ações permanece em níveis superiores aos de setembro de 2013.

Idriss Linge