O Estado dos Camarões adquire 95% do capital da ENEO, principal fornecedora de eletricidade do país, do fundo britânico Actis por 78 bilhões de FCFA (137 milhões de dólares).
A aquisição visa a lançar reformas necessárias para a estabilização do sistema elétrico do país, que enfrenta desafios persistentes, incluindo atraso nos pagamentos e infraestrutura obsoleta.

O fundo de investimento britânico Actis comprou a Aes-Sonel, agora conhecida como ENEO, em 2014, assumindo todos os ativos do grupo americano AES Corporation (AES Sonel, Kpdc e Dpdc) no setor elétrico camaronês.

O Estado dos Camarões reassumiu o controle da ENEO, principal fornecedora de eletricidade do país, adquirindo 95% do seu capital do fundo britânico Actis, por um valor de 78 bilhões de FCFA (137 milhões de dólares). O acordo foi assinado na quarta-feira, 19 de novembro de 2025.

De acordo com o ministro camaronês da energia, Gaston Eloundou Essomba, essa retomada pelo Estado é um "pré-requisito indispensável" para o lançamento das reformas necessárias para estabilizar o sistema elétrico. De fato, o sistema elétrico camaronês enfrenta persistentes dificuldades. Atrasos nos pagamentos para produtores independentes, tais como Nachtigal, Kribi e Memve'ele, têm prejudicado toda a cadeia de produção e distribuição. Eles também geraram disputas com a Sonatrel, a operadora responsável pelo transporte, perturbando o fornecimento e retardando a modernização da infraestrutura.

Medidas para recuperar a situação

O governo prevê várias ações prioritárias. A primeira é refinanciar a dívida da ENEO, estimada em 800 bilhões de FCFA no final de 2024, para restaurar o fluxo de caixa e garantir os pagamentos aos produtores e fornecedores. Uma rigorosa disciplina em relação à faturação e cobrança será implementada, incluindo as administrações públicas, frequentemente apontadas por seus atrasos.

O governo também pretende expandir a base de clientes industriais. Com a implementação do segundo corredor energético em direção a Douala, a demanda poderia aumentar em 150 MW a partir de 2026, gerando cerca de 50 bilhões de FCFA em receita adicional.

Além disso, a luta contra fraudes, que representam cerca de 15% das perdas de rede (cerca de 60 bilhões de FCFA por mês), será intensificada. A generalização de medidores modernos, a regularização das ligações e um controle reforçado no local estão entre as medidas previstas.

Sandrine Gaingne

O montante da referida garantia deve ser distribuído entre seis subsidiárias que o grupo de microfinanças possui.
O principal objetivo desta iniciativa é ampliar o acesso a serviços financeiros para empresas subatendidas ou não atendidas, incluindo microempresas, PMEs e empresas possuídas por mulheres.

Esta facilidade de crédito deverá ser analisada pelo conselho da instituição financeira, previsto para o dia 17 de dezembro de 2025.
A corporação financeira internacional (SFI) pretende conceder uma garantia de 120 milhões de dólares ao grupo de microfinanças BAOBAB para cobrir riscos associados a empréstimos concedidos a pequenas e médias empresas (PMEs) em seis países africanos. Estes países incluem Burkina Faso, Costa do Marfim, República Democrática do Congo, Madagascar, Mali e Senegal.
O objetivo principal é melhorar o acesso a serviços financeiros para empresas mal atendidas ou não atendidas, especialmente microempresas, PMEs e empresas de propriedade feminina.

Esse projeto é sustentado por dois fundos distintos. O fundo de suporte agrícola, que pode atingir até 70 milhões de dólares, permitirá que a SFI garanta até 70% de um portfólio consolidado de empréstimos destinados a pequenos agricultores, cooperativas, PMEs agrícolas e intervenientes intermediários na cadeia de valor. O fundo de suporte às PMEs, com um montante máximo de 50 milhões de dólares, cobrirá 50% de um portfólio de empréstimos para PMEs.

O suporte proposto será complementado por um programa de consultoria destinado a ajudar as empresas agrícolas a gerir melhor seus negócios e a desenvolver seus mercados. Uma atenção especial será dada às empresas lideradas por mulheres, a fim de promover a inclusão e a igualdade no acesso ao financiamento.
A SFI espera que esta parceria permita um aumento significativo no volume de empréstimos a PMEs até 2029, com um notável crescimento do portfólio nos seis países envolvidos. No setor agrícola, o impacto esperado inclui a melhoria no acesso ao crédito, o desenvolvimento das cadeias de valor e uma maior inclusão das mulheres empreendedoras.

SG

A Autoridade Marroquina do Mercado de Capitais aprovou a listagem da Société Générale des Travaux du Maroc (SGTM) na Bolsa de Casablanca.
A operação envolve a venda de 20% do capital do principal grupo de construção do país, podendo gerar até 5,04 bilhões de dirhams (cerca de 542 milhões de dólares).  

Enquanto a SGTM reivindica mais de 1.000 projetos realizados no Marrocos e em outros países africanos, essa oferta pública inicial (IPO) visa especialmente aumentar a proeminência da empresa de construção na África, abrir seu capital a novos parceiros e facilitar seu acesso aos mercados financeiros.

A operação envolve a venda de 20% do capital do principal grupo de construção do país, um máximo de 12 milhões de ações por um valor global que pode chegar a 5,04 bilhões de dirhams (cerca de 542 milhões de dólares).

O preço de lançamento foi definido em 420 dirhams por ação. No entanto, a grade dos preços unitários propostos contém descontos diferenciados dependendo dos assinantes, para assegurar uma participação equilibrada entre funcionários, pessoas físicas e jurídicas, e investidores institucionais.

O período de inscrição será de 1 a 8 de dezembro de 2025, e a primeira cotação está prevista para 16 de dezembro. A simultaneidade da SGTM na Bolsa de Casablanca "visa institucionalizar a empresa associando novos parceiros ao capital, aumentar sua notoriedade e projeção continental, fortalecer a transparência e o desempenho, e facilitar o acesso aos mercados financeiros de modo a apoiar o crescimento a longo prazo", declarou o grupo em um comunicado.

O IPO é liderado pela Attijari Finances Corp, o banco de investimentos do grupo Attijariwafa. A corretora de valores Attijari Intermediação é a líder do sindicato de colocação, enquanto a BMCE Capital Bourse, CFG Bank Capital Markets, Saham Capital Bourse e Upline Securities atuam como co-líderes.

Fundada em 1972 pelos empresários Ahmed e M'hammed Kabbaj, a SGTM possui um portfólio de mais de 1.000 projetos realizados nos setores de transporte, energia e água, saúde, indústria, educação e cultura. O grupo familiar, que empregava mais de 21.000 pessoas até o final de 2024, possui uma frota de 2.500 veículos e apresenta um importante portfólio de projetos contratualizados cobrindo diversos setores de atividade. Ela também opera em outros 6 países africanos, incluindo Senegal, Costa do Marfim e Burkina Faso.

Walid Kéfi

A Geração Z africana se destacará na próxima década como um motor de crescimento no varejo, influenciada por padrões de consumo com expectativas mais altas em termos de qualidade, preferência por marcas internacionais e uma jornada de compra omnicanal.

Este grupo de consumidores prestes a se tornar a maior parcela dos africanos consome de forma mais elevada que as outras gerações e busca por experiências de compra mais fluidas e conectadas, sendo alimentados pelas oportunidades oferecidas por "nativos digitais".

O relatório aponta que as marcas de consumo e os varejistas que operam no continente precisam reinventar as regras do comércio varejista para aproveitar as oportunidades oferecidas pelos "nativos digitais", alinhando-se com seus valores e fornecendo experiências de compra cada vez mais fluidas e conectadas.

Os jovens africanos da Geração Z deverão ser o principal motor de crescimento do comércio varejista na África na próxima década, com o destaque de padrões de consumo que incluem expectativas mais altas de qualidade, propensão a dedicar grandes orçamentos para despesas discricionárias, preferência pronunciada por marcas internacionais e uma jornada de compras omnicanal, segundo um relatório publicado em 10 de novembro de 2025 pelo Boston Consulting Group (BCG).

Intitulado "119 milhões de motivos para otimismo: Como jovens consumidores estão reformulando o futuro do varejo da África", o relatório baseia-se em uma pesquisa realizada em julho de 2025 com 6.275 consumidores urbanos de todas as faixas etárias em seis países africanos, que representam a maior parte do PIB e despesas de consumo no continente (Egito, Marrocos, Etiópia, Nigéria, África do Sul e Quênia).

A "Africa Consumer Sentiment Survey" revelou que o sentimento dos consumidores africanos, um indicador que avalia sua percepção da situação econômica atual e as perspectivas futuras, estava em -23%, seu nível mais baixo desde que a BCG começou a realizar a pesquisa em 2018.

A edição da pesquisa de 2025 também mostra que três quartos dos consumidores africanos entrevistados estão constantemente preocupados com sua situação financeira; mais da metade está economizando menos e quase um terço relatou ter uma renda familiar inferior à de seis meses atrás.

No entanto, a Geração Z, que reúne consumidores atualmente entre 18 e 27 anos, desafia o pessimismo que prevalece entre os consumidores africanos de todas as faixas etárias. Na pesquisa, 51% da Geração Z descreveu sua estabilidade financeira atual como medíocre, a maior taxa entre todas as faixas etárias. No entanto, 70% deles acreditam que sua situação melhorará no próximo ano.

Este grupo jovem e esperançoso se tornará a maioria dos consumidores africanos nos próximos anos e terá uma influência significativa nos comportamentos de compra no continente. Nos seis países abrangidos pela pesquisa, os jovens na faixa etária de 18 a 27 anos representam atualmente 119 milhões de pessoas, ou cerca de 18% da população total. Esta grande base de consumidores moldará a próxima década de crescimento do varejo na África.

Aparece evidenciado também que, mesmo em tempos de dificuldades financeira, os jovens africanos são menos propensos a comprar produtos de qualidade inferior ou mais baratos do que outras gerações. Por exemplo, apenas 8% da Geração Z disseram que estariam dispostos a comprar refeições prontas de qualidade inferior para economizar dinheiro, em comparação com 15% da Geração X (44-59 anos) e 20% dos baby-boomers (60-78 anos).

Um percurso de compra híbrido

Do mesmo modo, apenas 10% dos jovens com idades entre 18 e 27 anos optariam por marcas de bebida mais baratas, enquanto as demais faixas etárias variam entre 12% a 39%. Esse desejo por maior qualidade também se estende a compras maiores: menos de um terço desses jovens escolheria lazer de baixo custo e apenas 19% comprariam um carro usado em vez de um novo, contra 43% dos baby-boomers.

A Geração Z africana, nascida nos tempos de Internet e telefone celular, compra produtos online, sem negligenciar completamente as lojas físicas, mesmo que a jornada de compra omnicanal que aproveita tanto o mundo físico como o virtual esteja cada vez mais abrangendo outras gerações.

Para aproveitar a grande base de jovens consumidores, conectados e ambiciosos, a BCG recomenda que as marcas e os operadores do setor varejista na África se concentrem em uma oferta de produtos que combine acessibilidade e sinais de qualidade e modernidade.

As marcas e varejistas também devem oferecer uma jornada de compra híbrida em que a descoberta online e a compra offline são complementares e considerar plataformas como WhatsApp, TikTok e Instagram como canais diretos de comércio, onde a narrativa, a persuasão e a compra acontecem simultaneamente.

Walid Kéfi

Especialistas africanos instam o G20 a criar um mecanismo de refinanciamento para substituir as obrigações mais custosas por financiamentos acessíveis

A falta de um refinanciamento massivo e imediato pode levar vários países pobres, na África e além, a serem esmagados pelo peso da dívida

Enquanto vários países africanos enfrentam prazos de dívida cada vez mais pesados, um painel de especialistas está incitando o G20 a criar urgentemente um mecanismo de refinanciamento capaz de substituir as obrigações mais custosas por financiamentos acessíveis.

Três dias antes do encontro do G20 em Joanesburgo, África do Sul, um painel de especialistas africanos decidiu desafiar a agenda internacional. A mensagem que desejam transmitir: sem um refinanciamento massivo e imediato, vários países pobres - na África e além - correm o risco de serem esmagados pelo peso de suas dívidas.

Estabelecido pela presidência sul-africana do G20, o grupo propõe romper com as fórmulas tradicionais, consideradas muito lentas e tímidas. Acabaram-se as reestruturações intermináveis e as discussões técnicas que nunca chegam a uma conclusão. Os especialistas defendem uma ferramenta simples e rápida: um dispositivo que permite substituir a dívida mais cara por financiamentos acessíveis, antes que a espiral de reembolso se torne incontrolável.

Em um relatório divulgado na terça-feira, eles propõem várias soluções: um fundo dedicado capaz de comprar as obrigações mais onerosas, ou mecanismos de swap de dívida que mobilizam recursos concessores. O FMI poderia desempenhar um papel central, por meio do uso de direitos de saque especiais (SDRs). As reservas de ouro da instituição também são mencionadas, se os membros do G20 aceitarem liberar seu uso.

Por trás dessas propostas, uma constatação: para muitas economias de baixa renda, o tempo está se esgotando. Os reembolsos estão explodindo, as margens orçamentárias estão diminuindo e os programas sociais estão se tornando variáveis ajustáveis. "Alguns países precisam de alívio agora, não em 2027", diz um membro do painel.

Esta equipe inclui figuras reconhecidas, incluindo um ex-ministro das finanças da África do Sul e um ex-governador do Banco Central do Quênia. Todos apontam a ineficácia do "Quadro Comum" lançado pelo G20 após a covid-19. A Zâmbia e Gana, supostos casos de teste, passaram anos sem chegar a um acordo definitivo. Enquanto isso, outros estados como Senegal e Moçambique veem as tensões aumentarem.

O painel vai mais longe ao pedir aos países endividados para se unirem em um "clube de empréstimos", destinado a reequilibrar a relação de forças dominada pelos credores. O objetivo: ter mais influência na reforma da arquitetura financeira mundial, especialmente a do FMI.

A União Africana, por sua vez, está promovendo a criação de um mecanismo continental de refinanciamento, sem um calendário firme por enquanto. No entanto, o discurso converge: a dívida voltou ao centro do palco, ameaçando a estabilidade financeira de várias regiões.

Fiacre E. Kakpo

Especialistas africanos conclamam o G20 a aumentar a supervisão das agências de classificação de risco, acusadas de viés que prejudica o continente.

O painel de especialistas, constituído sob a presidência sul-africana do G20, apresentou um relatório em 18 de novembro de 2025, solicitando uma regulamentação mais estrita desses importantes agentes do mercado financeiro.

Enquanto o G20 se prepara para se reunir em um cenário de endividamento recorde e tensões financeiras, especialistas africanos instam as principais economias a supervisionar mais fortemente as agências de classificação de risco, acusadas de viés que prejudica o continente.

Às vésperas da cúpula do G20, um painel de especialistas africanos alerta: as grandes agências de classificação de risco continuam, segundo eles, a aplicar métodos "enviesados" que prejudicam gravemente as economias do continente. Em um relatório apresentado na terça-feira, 18 de novembro de 2025, aos membros do grupo, eles pedem uma regulamentação mais rigorosa desses influentes agentes dos mercados financeiros.

Formado sob a presidência sul-africana do G20, o painel acredita que as classificações atribuídas a muitos países africanos nem sempre refletem seus fundamentos econômicos. Os especialistas denunciam um "viés de percepção" que levaria a superestimar o risco africano, resultando em custos de empréstimo mais altos e limitando a capacidade dos estados de acessar o financiamento internacional.

Entre suas recomendações, os especialistas pedem ao G20 que imponha maior transparência às agências de classificação de risco: publicação dos modelos utilizados, justificativa detalhada dos rebaixamentos e consideração mais detalhada da diversidade das economias africanas. Eles também pedem para evitar decisões de classificação "automáticas" em tempos de crise, que podem agravar as dificuldades financeiras dos países afetados.

As grandes agências - S&P, Moody's e Fitch - rejeitam qualquer acusação de parcialidade, garantindo que seus critérios são aplicados de maneira uniforme em todo o mundo.

Diante dessas críticas recorrentes, a União Africana (UA) está acelerando a implantação de sua própria Agência Africana de Classificação de Risco, anunciada para o segundo semestre de 2025. O objetivo é oferecer uma avaliação ancorada nas realidades econômicas do continente e reduzir a dependência das classificações internacionais. Porém, vários analistas questionam se essa instituição interestadual conseguirá mudar a percepção dos investidores em relação ao continente.

O relatório, presidido pelo ex-ministro das Finanças da África do Sul, Trevor Manuel (foto), foi elaborado com a participação de personalidades de renome, incluindo a economista Esther Duflo, Nobel de Economia, e o ex-chefe do Banco Africano de Desenvolvimento, Donald Kaberuka. Todos enfatizam que uma melhor regulação das agências de classificação de risco é vital para apoiar os esforços de financiamento e desenvolvimento do continente africano.

 Fiacre E. Kakpo

FPI do Congo em prospecção em Singapura para atrair investimentos sólidos

Parcerias com SCE, EDB e ESG discutidas para impulsionar projetos industriais na RDC

Em busca de novas fontes de financiamento, as autoridades congolesas estão em busca de parceiros financeiros sólidos para concretizar seus projetos. Atualmente, estão realizando uma prospecção em um país asiático, um dos quatro dragões.

O Fundo para a Promoção da Indústria (FPI) mostrou interesse em estabelecer parcerias com três instituições econômicas de Singapura: a Singapore Cooperation Enterprise (SCE), a Economic Development Board (EDB) e a Enterprise Singapore (ESG). Seu diretor geral, Hervé Claude Ntumba Batukonke (foto), encontrou-se com os líderes dessas agências durante uma missão de prospecção econômica realizada em Singapura, de 1 a 8 de novembro de 2025, a convite do Embed Financial Group Holdings (EFGH Singapore).

De acordo com uma nota do FPI, as conversas com a Singapore Cooperation Enterprise focaram na governança industrial, na digitalização e na transferência de competências. A SCE, responsável pela concepção e implementação de parcerias governo-a-governo (G2G) e programas de fortalecimento de capacidades, elogiou as reformas em andamento na RDC nessas áreas.

A reunião com a Economic Development Board, organização responsável pela atração de investimentos em tecnologia, finanças, indústria e biotecnologia, possibilitou a identificação de cooperativas para mobilizar investidores em torno dos projetos industriais congoleses.

Discussões também aconteceram com a Enterprise Singapore, que vê na RDC um parceiro potencial para suas futuras iniciativas industriais. Esta instituição, responsável por apoiar a expansão internacional das empresas singapurenses, reivindica quase 20 bilhões de dólares em investimentos comprometidos em vários projetos na África. A agência também apoia as PMEs através de financiamento, assistência técnica e formação.

Segundo Hervé Claude Ntumba, esses encontros permitiram destacar os atrativos econômicos da RDC e promover novas oportunidades de investimento no setor industrial. Ao término da missão, o FPI e as agências singapurenses concordaram em trabalhar para formalizar um quadro de cooperação bilateral, preparar a participação do FPI na Conferência Internacional de 2027 com uma lista de projetos prioritários, e estabelecer um mecanismo de acompanhamento para concretizar as intenções de investimento.

Ronsard Luabeya (Bankable)

Em Cotonou, o Banco Mundial e vários governos africanos anunciam estratégia para transformar a conectividade existente em uso real, visando custos, habilidades digitais, serviços digitais essenciais e infraestruturas compartilhadas.

A principal dificuldade enfrentada é um déficit no acesso e não em infraestrutura. Cerca de 70% das pessoas não conectadas já vivem em áreas cobertas.
Reunidos em Cotonou, o Banco Mundial e vários governos africanos anunciaram uma nova estratégia para transformar a conectividade existente em uso real. A iniciativa mira nos custos, habilidades e serviços digitais essenciais, além da compartilha de infraestruturas.

Em Cotonou, o diagnóstico foi claro: a África sofre menos com um déficit de infraestrutura do que com uma falta de uso. Esse se tornou a nova frente de batalha na era digital. No "Cúpula Regional sobre a Transformação Digital na África Ocidental e Central", realizada de 17 a 18 de novembro, governos, o Banco Mundial e várias instituições regionais discutiram um paradoxo central: apesar do crescimento na cobertura móvel, quase dois terços dos africanos permanecem offline. Segundo dados apresentados pelo Banco Mundial, cerca de 70% das pessoas desconectadas já vivem em áreas cobertas.

Persistência de barreiras econômicas e sociais

Em uma região que carecia de torres de cell-site, fibra ou backbone, essa mudança de análise marca uma ruptura. "O desafio não é mais cobrir, mas incluir", resumiu Ousmane Diagana, vice-presidente do Banco Mundial para a África Ocidental e Central, durante a sessão de abertura. Atrás dessa frase, surge uma nova certeza: a batalha pela conectividade agora é jogada no campo da acessibilidade econômica, das habilidades digitais e da relevância de uso.

As razões são primeiramente econômicas. O acesso à internet móvel ainda custa em média 4,6% da renda mensal, mais do que o dobro do limite recomendado internacionalmente. O acesso a um plano fixo de banda larga chega a representar 21,5% da renda mensal, um valor sem equivalente no mundo. No Liberia, um caso extremo, os preços representam até 153% do rendimento mensal médio para um acesso fixo, tornando a assinatura fora de alcance para a grande maioria das famílias. Em muitos países da região, o preço de um smartphone de entrada ainda é equivalente a uma ou duas semanas de renda para uma família urbana, ainda mais em áreas rurais.

Mas o obstáculo também é social. Em muitos países, o nível de alfabetização digital ainda é insuficiente para aproveitar ao máximo os serviços online.

Mudança de paradigma

Nesse cenário, a cúpula de Cotonou adquiriu uma dimensão estratégica. O Banco Mundial está mudando sua abordagem. Ao longo de vinte anos, a instituição financiou principalmente a infraestrutura. Agora, ela busca abordar diretamente a questão do uso. Isso significa financiar bens digitais públicos - identidades digitais, sistemas de pagamento, registros unificados, plataformas interoperáveis - que tornam os serviços mais acessíveis e estimulam a demanda.

Desenvolvimento de habilidades digitais

O outro eixo prioritário, amplamente discutido, diz respeito às habilidades digitais. As estimativas do Banco Mundial são claras: até 2030, 230 milhões de postos de trabalho na África exigirão habilidades digitais ou relacionadas à IA. Até agora, a maioria dos sistemas educacionais não está alinhada com essas necessidades.

Mercado Único Digital africano

A perspectiva de um Mercado Único Digital africano, apoiado pela União Africana, ocupou uma parte significativa das discussões. O encontro deve levar a uma Declaração Comum, comprometendo os países a reduzir os custos de acesso, a compartilhar infraestruturas transfronteiriças, a reforçar a interoperabilidade e a desenvolver serviços compartilhados.Vários oradores sublinharam que o investimento privado em centros de dados, computação em nuvem e fibra ótica terrestre só poderá acelerar se a região oferecer uma estrutura harmonizada e mais transparente para os operadores. "A era dos projetos isolados acabou: os nossos países precisam de criar sinergias regionais", destacou Aurélie Adam Soulé Zoumarou.

Fiacre E. Kakpo

Benin manifesta intenção de levantar 100 bilhões de CFA (aproximadamente $177 milhões) para financiar investimentos referentes ao orçamento de 2025.
Duas emissões de títulos de dívida têm maturidades de sete e dez anos, com taxas fixas de juros anuais de 6% e 6.15% respectivamente.

O Benin acaba de lançar duas novas emissões de títulos de dívida no mercado financeiro regional da UEMOA com o objetivo de angariar 100 bilhões de francos CFA ($176.7 milhões) para financiar investimentos relacionados ao orçamento de 2025.

Essas emissões têm duas maturidades: “TPBJ 6% 2025-2032” de um valor indicativo de 70 bilhões de FCFA em sete anos, e “TPBJ 6.15% 2025-2035” de um valor de 30 bilhões FCFA em dez anos. Cada título de obrigação é proposto ao preço de emissão de 10.000 FCFA, com um total de 10 milhões de títulos.

As taxas de juros são de 6% ao ano para a porção com prazo de vencimento em sete anos, e 6,15% para a porção de dez anos. As assinaturas estão abertas de 10 a 28 de novembro de 2025, com possibilidade de encerramento antecipado caso o valor buscado seja excedido.

O governo beninense, tradicionalmente quase ausente no mercado regional nas últimas duas anos, marca seu retorno, sobretudo no segmento de emissões por syndication, que há muito tempo não eram utilizadas. Em contrapartida, em 2025, vários outros estados da zona intensificaram fortemente suas emissões, atingindo volumes inéditos.

No início deste ano, Cotonou mobilizou mais de $1 bilhão nos mercados internacionais para assegurar o exercício orçamentário, à medida que o país acelera a implementação de sua ambição por infraestruturas, modernização econômica e melhoria do acesso a serviços. De acordo com previsões do FMI, o crescimento econômico é esperado em 7% neste ano.

Fiacre E. Kakpo

A operadora de telecomunicações Orange Mali obteve um empréstimo de 80 milhões de euros (cerca de 93 milhões de dólares) da Sociedade Financeira Internacional (SFI) e do Banco de Desenvolvimento da África Ocidental (BOAD) para aprimorar sua rede.

O financiamento tem como objetivo ampliar a rede da Orange Mali, reforçar sua resiliência e beneficiar mais pessoas com as oportunidades oferecidas pela economia digital.

O investimento poderá melhorar não apenas a qualidade dos serviços, mas também contribuir para a redução da diferença no acesso à tecnologia digital (conhecida como "fratura digital") e apoiar o desenvolvimento econômico local.

A provedora de telecomunicações Orange Mali, líder no segmento de telefonia móvel, fixa e internet no país, obteve um empréstimo de cerca de 93 milhões de dólares da SFI e do BOAD, segundo comunicado da filial do Banco Mundial publicado em 17 de novembro de 2025. Dentro desse acordo, a SFI fornece 50 milhões de euros, enquanto o BOAD contribui com o restante. A Associação Internacional de Desenvolvimento (IDA) também apoia o projeto, facilitando o acesso a financiamentos em moeda local, recurso bastante limitado no mercado maliano.

Com esse financiamento, a Orange Mali planeja instalação de 300 novas antenas 4G, sendo que a metade será instalada em áreas rurais, além da expansão de sua rede de fibra óptica. Essa modernização visa aprimorar o acesso à internet para cerca de 300.000 residências e pequenas empresas, em um país cujas áreas rurais permanecem amplamente desassistidas. O acesso confiável à internet é um fator chave para impulsionar a economia, facilitar os serviços públicos e criar novas oportunidades para a juventude.

"Graças a esse apoio, vamos expandir a cobertura da rede, aumentar sua resiliência e permitir que mais malianos se beneficiem das oportunidades oferecidas pela economia digital", afirmou Aboubakar Sadikhe Diop, diretor geral da Orange Mali, que conta com mais de 12 milhões de assinantes e é a principal operadora de telecomunicações do país.

Além da expansão da rede, o projeto visa reduzir a desigualdade digital. A Orange Mali se comprometeu a treinar em seus programas de competências digitais, até 2032, 70% de mulheres, uma iniciativa elogiada pela SFI como uma ferramenta essencial para aumentar a participação econômica das mulheres.

O projeto também planeja a gradual substituição dos geradores diesel da Orange Mali por sistemas movidos a energia solar. Essa mudança reduzirá as emissões anuais de CO₂ em mais de 8.000 toneladas, reforçando assim os esforços ambientais da operadora.

Este financiamento é a primeira concretização de um acordo assinado em maio de 2025 entre a SFI e a Orange Middle East and Africa (OMEA), que visa implantar infraestruturas digitais sustentáveis em oito países da África Ocidental e Central.

Sandrine Gaingne