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A Nigéria lança a National Payment Stack (NPS), uma infraestrutura unificada de pagamentos digitais, visando acelerar transações e fortalecer a interoperabilidade entre bancos e fintechs.
A estratégia nigeriana historicamente baseada no modelo "tudo-banco", cede espaço às fintechs que vêm transformando drasticamente o cenário econômico do país.
A Nigéria está modernizando sua infraestrutura de pagamentos com a National Payment Stack (NPS), uma plataforma unificada destinada a reforçar a interoperabilidade entre bancos e fintechs em um mercado em rápida transformação impulsionado por pagamentos digitais. O Nigeria Inter-Bank Settlement System (NIBSS) espera que também funcione como um portal para transações transfronteiriças em uma escala africana.
A Nigéria lançou sua National Payment Stack (NPS), uma nova infraestrutura unificada para pagamentos digitais, destinada a acelerar as transações e a reforçar a interoperabilidade entre bancos e fintechs, anunciou o Nigeria Inter-Bank Settlement System (NIBSS). A primeira transação ao vivo ocorreu na sexta-feira, 7 de novembro de 2025, entre a fintech PalmPay e o Wema Bank, e foi realizada "em alguns milissegundos" com liquidação instantânea, de acordo com um comunicado do NIBSS.
Criada sob a supervisão do Banco Central da Nigéria (CBN), a NPS sucede ao NIBSS Instant Payments (NIP), estabelecido em 2011. Este sistema tornou a Nigéria um pioneiro africano em transferências instantâneas, mas tornou-se difícil de adaptar ao rápido crescimento dos pagamentos digitais e à diversificação dos atores. Entre 2015 e 2024, o número de transações processadas pelo NIP aumentou mais de dez vezes, excedendo 9 bilhões de operações por ano, de acordo com o CBN.
Por muito tempo, a estratégia nigeriana de pagamento baseou-se no modelo "tudo-banco", herdado do programa "Payments System Vision 2020" lançado pelo CBN em 2007. A ideia era construir um ecossistema dominado pelos bancos, onde cada serviço financeiro - transferência, pagamento ou crédito - teria que passar por uma conta bancária.
No entanto, essa abordagem está mostrando suas limitações hoje: o crescimento surpreendente das fintechs móveis como OPay, PalmPay ou Kuda tem transformado profundamente a paisagem. Esses atores, muitas vezes "mobile-first", permitem pagamentos, transferências ou microcréditos sem passar pelos canais bancários tradicionais, atingindo assim milhões de clientes desbancarizados. Segundo o TechCabal, mais de 70% do volume total de pagamentos eletrônicos na África passou por plataformas nigerianas em 2024, e as fintechs locais agora gerenciam mais de metade das transações digitais do país.
Até agora, as fintechs só podiam acessar o sistema por meio de bancos parceiros; a nova plataforma agora oferece a eles uma conexão direta e integração total no ecossistema nacional de pagamentos.
Baseado no padrão internacional de mensagens financeiras ISO 20022, o NPS introduz uma arquitetura chamada "multi-rail", capaz de conectar bancos, operadores de dinheiro móvel e prestadores de serviços de pagamento. Ele também permite liquidações instantâneas, inclusive entre diferentes ecossistemas, e pode eventualmente interagir com o sistema pan-africano PAPSS (Pan-African Payment and Settlement System).
Nigéria, a maior economia da África, espera assim reforçar a inclusão financeira em um país onde mais de 38 milhões de adultos permanecem desbancarizados.
O lançamento ocorre algumas semanas após o do sistema regional de pagamentos instantâneos PI-SPI na União Econômica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), coordenado pelo BCEAO. Essas duas iniciativas refletem a aceleração da modernização dos pagamentos digitais na África Ocidental.
Fiacre E. Kakpo
O primeiro ministro senegalês, Ousmane Sonko, recusou a proposta de reestruturação da dívida pública feita pelo FMI, apesar de preocupações quanto à trajetória fiscal do país.
O FMI não conseguiu chegar a um novo acordo de empréstimo com o Senegal, após suspender um programa prévio avaliado em 1,8 bilhões de dólares devido ao descobrimento de passivos fora do balanço, estimados agora em mais de 11 bilhões de dólares.
O Senegal prefere manter sua dignidade, afirmou o primeiro ministro senegalês, rejeitando a proposta de reestruturação da dívida pública feita pelo FMI, enquanto o mercado e as agências de classificação de risco observam a trajetória fiscal do país.
O primeiro ministro senegalês, Ousmane Sonko, descartou no sábado, 8 de novembro de 2025, a possibilidade de reestruturação da dívida pública, argumentando que tal medida, sugerida pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), seria uma "vergonha" para o país, em um momento que a instituição expressa dúvidas sobre a sustentabilidade fiscal do Senegal.
Falando em uma reunião do Pastef em Dakar, Sonko denunciou a "dívida oculta" deixada pelo regime anterior e garantiu que o governo cumprirá seus compromissos financeiros sem recorrer à anulação ou ao refinanciamento da dívida. "O que nossos parceiros nos dizem é para reestruturar esta dívida abissal que descobrimos. Mas fomos claros: não é uma opção. Seria uma humilhação para nosso povo", declarou diante de seus apoiadores, referindo-se à "honra e dignidade do Senegal".
Na quinta-feira, 6 de novembro, o FMI concluiu uma missão em Dakar sem chegar a um novo acordo de empréstimo. A instituição tinha suspendido um programa anterior de 1,8 bilhão de dólares em 2024 após a descoberta de passivos fora do balanço, agora estimados em mais de 11 bilhões de dólares. Segundo o FMI, a dívida pública total - incluindo a das empresas estatais - chegou a 132% do PIB no final de 2024, com cerca de 4% de atrasos domésticos.
Previsões fiscais consideradas demasiado otimistas
As projeções fiscais também preocupam a instituição pela sua otimismo excessivo. As autoridades estão contando com um crescimento médio anual de 15% nas receitas fiscais entre 2025-2028, graças à introdução de novos impostos sobre o jogo, tabaco, bebidas alcoólicas, transferências de dinheiro e pagamentos em dinheiro. Contudo, as receitas reais têm sido consistentemente inferiores às previsões.
Uma aposta nos recursos internos
O primeiro ministro, que em agosto revelou um plano de recuperação visando financiar 90% dos investimentos públicos com recursos internos, defende uma mudança em direção à soberania financeira. Sonko declarou: "Senegal é um país digno. Não queremos ser tratados como um Estado falido. Cumpriremos nossas obrigações com nossos próprios recursos".
Esta mudança será posta à prova nos próximos dias, uma vez que os títulos senegaleses sofreram nova pressão no mercado secundário no final da semana passada. Os investidores aguardam agora duas datas importantes: o próximo leilão regional marcado para 14 de novembro e a revisão da classificação de risco pela Standard & Poor’s, anunciada para 16 de novembro, que podem influenciar a percepção do risco soberano do país.
Este ano, o Senegal tem se voltado fortemente para o mercado financeiro regional da UEMOA para suprir suas necessidades fiscais, favorecendo emissões de títulos do tesouro e leilões locais em vez de empréstimos estrangeiros.
Edward Gemayel, chefe de missão do FMI, declarou que as discussões continuarão nas próximas semanas e uma avaliação da sustentabilidade da dívida determinará se uma reestruturação é necessária para permitir que o Senegal acesse um novo financiamento.
Fiacre E. Kakpo
Afriland First Group, dirigida pelo banqueiro camaronês Paul Kammogne Fokam, pretende abrir uma filial bancária na capital chadiana, N'Djamena.
O projeto, em gestação há duas décadas, recebeu luz verde da Comissão Bancária da África Central (Cobac) para expansão na sub-região.
Recebido pelo chefe de estado chadiano, o banqueiro camaronês Paul Kammogne Fokam discutiu a abertura de uma filial bancária do Afriland First Group em N'Djamena. O projeto está em desenvolvimento há 20 anos.
O banqueiro e investidor camaronês Paul Kammogne Fokam, fundador do Afriland First Group, foi recebido no domingo, 9 de novembro de 2025, em Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos, pelo presidente do Chade, Mahamat Deby Itno. Acompanhado por Guy Laurent Fondjo, presidente de desenvolvimento do grupo, ele reafirmou seu desejo de estabelecer uma filial bancária no Chade.
No final da audiência, o Sr. Fondjo anunciou que Afriland estabeleceria seu espaço no Chade nos próximos meses. Ele explicou que o grupo planejava se estabelecer no Chade há duas décadas, mas não conseguiu concretizar este projeto devido à legislação vigente. "Acompanhamos a economia chadiana. Financiamos centenas de bilhões [FCFA, Editorial] no Chade, apesar de não estarmos presentes ", acrescentou.
Esta reunião ocorre quase um mês depois que Afriland recebeu sinal verde da Cobac, o regulador bancário da região CEMAC, para abrir filiais bancárias e acelerar sua expansão na sub-região.
O grupo é um dos três principais atores financeiros da região que obtiveram as primeiras autorizações para abrir filiais bancárias neste espaço comunitário, de acordo com o regulamento que adota um único credenciamento para instituições de crédito, adotado em 20 de dezembro de 2024. De fato, este documento dá à instituição de crédito que obteve credenciamento em um estado membro da CEMAC o direito de expandir sua atividade para outro estado membro e estabelecer uma filial lá.
Como um lembrete, foi em maio de 2022 que o Diretor Geral do Afriland First Bank, Célestin Guéla Simo, revelou oficialmente o interesse do grupo pelo Chade, após uma audiência com o Ministro das Finanças e Orçamento do Chade. Ele destacou que o Chade é um bom risco para o banco devido ao seu potencial econômico, sua posição geoestratégica e sua população jovem e dinâmica.
Vale notar que a taxa de bancarização estrita do Chade é de 2,85%, comparada a 11,68% na região do CEMAC, de acordo com o relatório de 2023 sobre os serviços de pagamento no CEMAC, publicado em 15 de outubro de 2025 pelo BEAC. A chegada do Afriland First Bank deve ajudar a aumentar a concorrência e diversificar a oferta de serviços bancários no país. Assim como Afriland, outro banco camaronês, o CCA Bank, também está se preparando para entrar no mercado bancário chadiano.
Chamberline Moko
Mudança aumenta aprofundamento dos sistemas financeiros, desenvolvimento de bases de investidores locais e a fortificação da autonomia monetária, mas também representa maiores riscos para instituições financeiras nacionais.
Embora contribua para aprofundar os sistemas financeiros, desenvolver as bases de investidores locais e fortalecer a autonomia monetária, o boom da dívida interna no continente pode criar um efeito de expulsão para o setor privado e transferir os riscos da dívida soberana para as instituições financeiras locais.
O valor das emissões de dívida realizadas pelos países africanos nos mercados internos passou de 150 bilhões de dólares em 2010 para quase 500 bilhões em 2024, segundo um relatório publicado em 7 de outubro por seis economistas da Universidade de Toronto (Canadá), do Kiel Institute for the World Economy (Alemanha), do Geneva Graduate Institute (Suíça), da Aix-Marseille School of Economics (França) e da Comissão Econômica das Nações Unidas para a África (CEA).
Intitulado "Africa’s Domestic Debt Boom: Evidence from the African Debt Database", o relatório baseia-se em uma base de dados que abrange mais de 50.000 empréstimos, títulos do Tesouro e obrigações emitidos por 54 países africanos entre 2000 e 2024. Este banco de dados oferece uma visão detalhada da dívida interna e externa dos países do continente, e inclui informações sobre as moedas, os vencimentos, as taxas de juros, os tipos de credores e as condições de emissão.
A dívida interna representa as obrigações domésticas e os títulos do Tesouro emitidos pelos governos nos mercados domésticos, enquanto a dívida externa abrange as obrigações em moedas estrangeiras e os empréstimos obtidos de instituições estrangeiras. Subsídios e empréstimos concedidos por organizações regionais foram excluídos.
O relatório conclui que o cenário da dívida pública africana passou por uma profunda transformação nas últimas duas décadas e meia. A dívida pública total do continente mais que quadruplicou desde o início dos anos 2000, atingindo dois trilhões de dólares em 2024.
No entanto, tão importante quanto o aumento do valor global dessa dívida é a mudança em sua estrutura. Se a história da dívida pública africana muitas vezes foi contada em termos de euro-obrigações, empréstimos chineses e financiamentos liberados por instituições financeiras multilaterais, a verdadeira revolução ocorreu nos mercados internos de dívida.
Em média, os governos africanos agora levantam mais da metade de seus financiamentos nos mercados domésticos, revertendo décadas de dependência de credores estrangeiros.
Em média, os governos africanos agora levantam mais da metade de seus financiamentos nos mercados domésticos, revertendo décadas de dependência de credores estrangeiros.
Essa expansão foi inicialmente impulsionada por instrumentos de dívida de curto prazo, especialmente títulos do Tesouro com prazo de menos de um ano. No entanto, desde 2022, aproximadamente metade de todos os novos títulos de dívida doméstica têm prazo superior a um ano. Apesar do constante aumento dos empréstimos multilaterais, seu volume se tornou relativamente modesto, assim como os fluxos provenientes dos países membros do Clube de Paris e outros credores bilaterais.
A marcante redução dos empréstimos chineses após 2021, em parte em resposta ao inadimplemento por parte de Gana e Zâmbia, fez com que o cenário da dívida se inclinasse ainda mais para os mercados internos.
Uma opção cara e arriscada
Os dados revelam que os empréstimos multilaterais permanecem a fonte de financiamento menos custosa, com taxas de juros constantemente abaixo de 2% e, para muitos países que se beneficiam de condições concessionais, abaixo de 1%. Os empréstimos bilaterais e os financiamentos chineses têm taxas ligeiramente mais altas, enquanto as obrigações internacionais são emitidas a taxas de mercado e apresentam volatilidade significativamente maior.
Os dados revelam que os empréstimos multilaterais permanecem a fonte de financiamento menos custosa, com taxas de juros constantemente abaixo de 2% e, para muitos países que se beneficiam de condições concessionais, abaixo de 1%.
As obrigações domésticas e os títulos do Tesouro, no entanto, são as fontes de financiamento mais custosas em termos nominais, com taxas médias variando de 10 a 13%.
Por outro lado, a estrutura dos prazos da dívida interna africana é muito irregular. No extremo, a África do Sul e o Egito emitem obrigações domésticas de dez ou quinze anos. No outro extremo, países como Gana e Moçambique permanecem presos em um ciclo de empréstimos obrigacionistas nacionais de curto prazo. Países como Tanzânia, Uganda e Maurício estão gradualmente alongando os vencimentos, apoiados por uma melhor estabilidade macroeconômica e reformas institucionais.
O relatório destaca que a ascensão das emissões de dívida nos mercados internos africanos pode ajudar a aprofundar os sistemas financeiros, expandir as bases de investidores locais e fortalecer a autonomia monetária. Os governos que são capazes de contrair empréstimos em sua própria moeda estão menos expostos a riscos cambiais e podem exercer um maior controle sobre a política fiscal.
No entanto, o aumento da dívida interna apresenta vários riscos. Primeiramente, o recurso excessivo aos mercados internos pode reduzir a disponibilidade e aumentar o custo do crédito para o setor privado devido ao efeito de expulsão. Isso também aumenta a exposição das instituições financeiras locais aos riscos associados à dívida soberana. Bancos nacionais e fundos de pensão, que agora detêm uma parcela significativa dos títulos de dívida dos Estados, estão cada vez mais envolvidos em uma dinâmica fiscal que merece atenção especial, relata o documento.
O boom da dívida interna na África também contribui para expor os países a elevados riscos de refinanciamento. O serviço da dívida pública global do continente deve ultrapassar 100 bilhões de dólares em 2026, e permanecerá acima de 60 bilhões de dólares por ano até 2030. A maioria desses pagamentos está relacionada a obrigações, tanto domésticas quanto internacionais, que implicam custos mais altos e prazos mais curtos do que os empréstimos concessionais.
Países fortemente expostos a euro-obrigações enfrentam vencimentos de reembolso particularmente altos.
Países fortemente expostos a euro-obrigações enfrentam vencimentos de reembolso particularmente altos.
Mesmo aqueles que evitaram o calote dedicam entre 20% e 40% de suas receitas fiscais ao serviço da dívida. À medida que o acesso aos mercados externos se contrai, muitos governos se voltam para as emissões nacionais para refinanciar suas dívidas vencidas. Isso resulta em um círculo vicioso autoalimentado: obrigações de curto prazo são financiadas por instrumentos de prazo ainda mais curto. Essa dinâmica aponta para uma vulnerabilidade crescente. Sem mercados internos mais profundos ou sem acesso revitalizado a financiamentos concessionais, os riscos de refinanciamento podem rapidamente se transformar em crises de liquidez, particularmente se uma parcela significativa da dívida emitida a nível nacional for detida por investidores estrangeiros.
Walid Kéfi
Standard Bank Group anuncia planos de abrir um escritório representativo no Cairo em 12 de novembro de 2025, marcando um avanço em sua estratégia de desenvolvimento na África do Norte.
A instituição bancária sul-africana também aguarda a aprovação de uma licença bancária que lhe permitirá realizar atividades de depósito, empréstimo e financiamento de empresas no país africano.
Esse escritório servirá como uma ponte entre o Egito, os países do Golfo e a África Subsaariana. O grupo bancário sul-africano também está aguardando a aprovação de uma licença bancária que lhe dará acesso a atividades de depósito, empréstimo e financiamento empresarial nesse país do norte da África.
O Standard Bank Group planeja abrir um escritório representativo no Cairo em 12 de novembro de 2025, conforme relatado por fontes da mídia. O escritório marca uma nova etapa na estratégia de desenvolvimento do banco na África do Norte. O grupo, liderado por Sim Tshabalala, vê o Egito como uma porta de entrada comercial para os mercados do Norte da África e do Oriente Médio.
O escritório no Cairo facilitará o comércio entre o Egito, os países do golfo e a África Subsaariana. Ele também permitirá que as empresas multinacionais tenham acesso aos mercados africanos. O Standard Bank pretende criar uma ponte entre essas diferentes regiões para acompanhar o fluxo de capital e as transações comerciais.
Esta expansão foi anunciada em meados de agosto de 2025 por Sim Tshabalala, durante a apresentação dos resultados financeiros do primeiro semestre de 2025 do grupo. O objetivo é otimizar o portfólio de clientes em economias africanas em crescimento, disse ele.
O Standard Bank não se limitará à abertura de um simples escritório de representação no Egito. Em abril de 2024, ele solicitou uma licença bancária completa às autoridades egípcias, para desenvolver atividades que vão além do aconselhamento financeiro. Ele então poderá coletar depósitos de clientes egípcios, conceder empréstimos a empresas e indivíduos e financiar projetos em vários setores econômicos.
Fundado há 163 anos na África do Sul, o Standard Bank está presente em 21 mercados africanos. Ele também opera em quatro praças financeiras internacionais: Dubai, Nova York, Londres e Pequim. Ele é listado na Bolsa de Joanesburgo, na África do Sul e na Bolsa da Namíbia.
Chamberline Moko
A Banque Misr, do Egito, lançou uma filial em Djibouti visando expandir seus serviços de financiamento para toda a sub-região da África Oriental.
A segunda maior instituição bancária do Egito pretende promover o comércio e o investimento através da filial.
Por meio de sua filial em Djibouti, o banco público egípcio tem a ambição de oferecer uma ampla gama de soluções de financiamento que cobrem toda a sub-região da África Oriental para promover o comércio e o investimento.
A Banque Misr, o segundo maior banco do Egito em termos de ativos, inaugurou sua filial em Djibouti na quarta-feira, 5 de novembro. "Essa filial faz parte da estratégia de expansão da Banque Misr na África. Também apoia os esforços mais amplos do Egito para aprofundar suas relações econômicas e comerciais com o continente", informou o grupo bancário, 100% de propriedade do estado egípcio, em um comunicado publicado em seu site.
O grupo também indicou que "Djibouti foi escolhida como porta de entrada para a África Oriental devido à sua situação estratégica como uma ponte que liga a África, a Ásia e o mundo árabe, bem como sua estabilidade política e suas sólidas infraestruturas nos campos da logística, tecnologia e comunicações, o que a torna um emergente centro financeiro na região".
Em seu discurso na cerimônia de inauguração, seu CEO, Hisham Okasha, declarou que "Banque Misr Djibouti vai além das atividades bancárias tradicionais para promover o comércio, o investimento e o desenvolvimento sustentável na África Oriental, oferecendo uma gama completa de soluções de financiamento". Fundada em 1920, a Banque Misr já possui filiais nos Emirados Árabes Unidos, Líbano, França e Alemanha, bem como escritórios representativos na China, Rússia, Coreia do Sul, Quênia e Itália.
Atualmente, Djibouti tem 12 bancos em operação, incluindo três instituições islâmicas (Saba African Bank, Salaam Bank e East Africa Bank), de acordo com dados do Banco Central deste país do Chifre da África, cuja taxa de bancarização passou de 7% em 2005 para cerca de 32% atualmente. Esses bancos são majoritariamente de capital estrangeiro, devido à liberalização do setor financeiro iniciada em 2006.
Walid Kéfi
Quênia e Qatar fortalecem parceria financeira para desbloquear novos investimentos e acelerar a inovação fintech
Acordo foi firmado durante o segundo Cúplice Mundial para o Desenvolvimento Social em Doha, com foco em setores estratégicos de crescimento.
Durante o segundo Cúplice Mundial para o Desenvolvimento Social realizado em Doha, o Quênia e o Qatar se comprometeram a expandir sua cooperação econômica e diplomática, após negociações bilaterais entre o presidente Ruto e o Emir Cheikh Tamim bin Hamad Al Thani. A Autoridade do Centro Financeiro Internacional de Nairobi e o Centro Financeiro do Qatar assinaram um acordo de cooperação em investimentos para posicionar ambos os países como principais pontos de acesso para o fluxo de capital entre a África e o Golfo. O anúncio foi feito pelo presidente William Ruto na terça-feira, 4 de novembro de 2025.
"Estamos fortalecendo a parceria financeira Quênia-Qatar para desbloquear novos investimentos, acelerar a inovação fintech em nossos dois mercados e expandir a colaboração financeira direcionada, incluindo em finanças islâmicas”, disse em Doha durante a assinatura do acordo.
O acordo, que foi firmado durante o segundo Cúplice Mundial para o Desenvolvimento Social realizado em Doha, Qatar, de 4 a 6 de Novembro de 2025, tem como objetivo aumentar os investimentos qataris no Quênia, com foco em setores estratégicos de crescimento: agricultura, infraestrutura e parcerias de investimento financeiro.
Segundo o líder queniano, a parceria visa "desbloquear novos investimentos, acelerar a inovação fintech em ambos os mercados, e expandir a colaboração financeira direcionada, sobretudo na área de finanças islâmicas". Além disso, o acordo permitirá "aprofundar o acesso ao mercado, apoiar a expansão das empresas e criar oportunidades de crescimento e emprego".
Além deste acordo, o Qatar reafirmou seu apoio ao programa de grandes barragens do Quênia, que visa irrigar 800.000 hectares para fortalecer a segurança alimentar. Ambos os países também concordaram em colaborar através do futuro Fundo Soberano e o Fundo Nacional de Infraestrutura, projetados para atrair capital para projetos de transformação em escala nacional.
Na esfera do transporte aéreo, os dois países reafirmaram seu compromisso em fortalecer a parceria entre a Kenya Airways e a Qatar Airways, a fim de melhorar a conectividade das rotas, impulsionar o turismo e facilitar o comércio.
Esta nova aliança entre Nairobi e Doha faz parte do fortalecimento dos vínculos existentes entre as duas partes. Eles compartilham relações em setores como turismo, transportes e comércio, com uma troca que atingiu 63 milhões de dólares em 2024, contra 53 milhões de dólares em 2023, segundo o International Trade Center.
Em outubro passado, a Kenya Airways e a Qatar Airways reafirmaram sua parceria introduzindo 19 novos destinos em compartilhamento de código em suas respectivas redes.
Além dos laços econômicos, ambos os países pretendem intensificar sua cooperação em termos de paz e segurança regional, especialmente no Sudão e na República Democrática do Congo.
Lydie Mobio
Camarões: Caixa de Depósitos exige a transferência de $ 292 milhões detidos pelo Afriland First Bank
- A Caixa de Depósitos do Camarões (CDEC) exige que o Afriland First Bank transfira mais de 166 bilhões de FCFA (aproximadamente $292 milhões).
- A disputa destaca tensões entre soberania e regulação regional na CEMAC (Comunidade Econômica e Monetária dos Estados da África Central).
Uma notificação formal enviada ao Afriland First Bank surge num contexto em que vários países da África Central tentam fortalecer o controle de seus fundos públicos. O conflito com a Caixa de Depósitos do Camarões evidencia as tensões entre soberania e regulação regional na CEMAC.
A Caixa de Depósitos do Camarões (CDEC) exige do Afriland First Bank a transferência de mais de 166 bilhões de FCFA (aproximadamente $292 milhões), correspondentes a depósitos públicos, cauções e sequestros judiciais. A demanda surge em meio a tensões contínuas entre o banco e a instituição pública responsável pela gestão de fundos estatais.
Em 16 de outubro, o diretor geral da CDEC, Richard Evina Obam, enviou uma notificação formal ao principal banco do país, acusando-o de não ter transferido a totalidade dos montantes devidos. De acordo com auditorias internas da CDEC, existe uma discrepância de 36,5 bilhões de FCFA entre os montantes declarados e aqueles efetivamente detidos pelo banco, a qual se somam 4,17 bilhões de penalidades calculadas à taxa de facilidade de empréstimo marginal do BEAC. A Caixa fixou meados de novembro como prazo final antes de iniciar um processo de cobrança forçada.
Uma fonte interna do Afriland First Bank, citada por Investir au Cameroun, mencionou uma "divergência de interpretação contábil" e assegurou que o banco "está trabalhando para esclarecer os montantes envolvidos". Ela também afirmou que "todas as obrigações regulatórias foram cumpridas em conformidade com as instruções da COBAC", a autoridade supervisora bancária na África Central.
O conflito também envolve o caso Bestinver. Além desses 40 bilhões de FCFA, a CDEC também reivindica 126 bilhões que foram sequestrados nas contas do Afriland First Bank devido ao litígio "Bestinver", que envolve o empresário Baba Danpullo e a MTN Camarões. A instituição entende que esses fundos, que estão sob sua jurisdição exclusiva em matéria de sequestros judiciais, deveriam ter sido depositados diretamente nela.
Em uma correspondência paralela enviada à COBAC, Richard Evina Obam se baseia na Lei nº 2008/003 de 14 de abril de 2008, bem como em uma carta do governador do BEAC datada de 2023, confirmando que "depósitos, cauções e sequestros judiciais só podem ser ordenados em favor da CDEC". De acordo com ele, a alocação desses montantes em um banco comercial viola a legislação nacional e infringe a competência da Caixa.
Com base nesse suporte, a CDEC exigiu do Afriland uma declaração completa dos fundos públicos ainda detidos, acompanhada de documentos justificativos. A Caixa ameaça iniciar um processo de recuperação e apreender certos ativos do banco se as transferências não forem realizadas dentro do prazo. Uma auditoria conjunta está sendo preparada para verificar a conformidade das contas da instituição.
A COBAC tem uma interpretação diferente. Para o regulador, esses montantes são depósitos de clientes sujeitos à supervisão comunitária, e nenhum Estado membro pode se eximir disso unilateralmente. Uma fonte anônima da Comissão enfatizou que "a CDEC não pode se desvincular do quadro comunitário" e lembrou que "nenhum Estado membro pode decidir unilateralmente a gestão de seus fundos públicos fora do escopo de precaução".
Entre Regulação Regional e Soberania Nacional
O conflito destaca uma tensão maior entre as obrigações de soberania financeira dos Estados membros e a unicidade da regulação na zona CEMAC. Yaoundé vê a CDEC como um instrumento do Tesouro Público e não como uma entidade bancária. Segundo um alto funcionário do Ministério da Fazenda, "o Camarões pretende administrar seus ativos públicos de acordo com sua lei nacional, sem questionar seus compromissos comunitários".
O braço prudencial do BEAC, a COBAC, por outro lado, considera que a unicidade da regulação bancária na zona CEMAC é um princípio não negociável. Permitir que uma instituição pública se coloque fora do quadro comum criaria, de acordo com ela, um risco sistêmico e um precedente jurídico para os outros Estados membros.
Uma Questão Regional
Além de Camarões, o caso ilustra fricções recorrentes entre o BEAC e alguns Estados membros. Por vários anos, discussões semelhantes opuseram o Banco Central a países como Gabão e Congo sobre a centralização de fundos públicos.
Em um contexto de aperto monetário e pressões internacionais para a transparência financeira, a disputa entre a CDEC, Afriland e COBAC se assemelha a um teste de governança para toda a zona. Por trás dos procedimentos administrativos, é o equilíbrio de poder entre o Estado e o regulador comunitário que está sendo redesenhado.
A Nigéria adia brevemente a emissão de seu eurobond de US$ 2,3 bilhões, à luz das declarações do presidente americano Donald Trump sobre possível ação militar no país.
As declarações de Trump criticando o governo nigeriano por não proteger os cristãos causaram uma retração momentânea dos ativos nigerianos.
A Nigéria adiou por alguns dias a emissão de seu eurobond, a fim de avaliar as reações dos investidores após as declarações do presidente Trump sobre uma possível ação militar no país.
A Nigéria adiou ligeiramente o lançamento de sua emissão de eurobonds de 2,3 bilhões de dólares, após as declarações do presidente americano Donald Trump, que ameaçou uma ação militar contra militantes islâmicos no país.
De acordo com fontes citadas pela Bloomberg, o governo federal ainda planeja emitir títulos de 10 anos, complementados por títulos de 15 ou 30 anos, uma vez obtida a aprovação final do Ministério da Justiça. A operação, inicialmente esperada para esta semana, pode ocorrer nos próximos dias, após acalmar os mercados.
Embora menor, este adiamento ocorre porque as palavras de Donald Trump acusando o governo nigeriano de não proteger os cristãos causaram uma retração momentânea dos ativos nigerianos.
O presidente Bola Tinubu reagiu através da plataforma X (ex-Twitter), assegurando que a Nigéria “constitucionalmente garante a proteção de todos os seus cidadãos, independentemente de sua fé”.
Os bancos Chapel Hill Denham, JPMorgan Chase, Standard Chartered, Citigroup e Goldman Sachs foram designados como líderes conjuntos da emissão, enquanto o FSDH Merchant Bank atua como consultor financeiro, de acordo com uma fonte próxima ao assunto.
Se finalizada, esta operação marcará o retorno da Nigéria ao mercado internacional da dívida, após uma emissão de 2,2 bilhões de dólares realizada em dezembro de 2024. O Parlamento já autorizou o levantamento desses fundos, aos quais serão adicionados 500 milhões de dólares de sukuk islâmicos até o final do ano.
As reformas econômicas realizadas desde maio de 2023 — como a eliminação dos subsídios sobre o combustível, reforma tributária e flexibilização da taxa de câmbio do naira — foram saudadas pelos investidores. A Moody's, de fato, elevou a nota soberana da Nigéria de Caa1 para B3, citando uma melhoria "significativa" em sua posição fiscal e externa.
Fiacre E. Kakpo
O Centro Oeste-Africano de Formação e Estudos Bancários (COFEB), instituto de formação e pesquisa do Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO), celebrou a conclusão de uma nova turma do Certificado
Executivo em Gestão Estratégica Bancária 1 (CEMSTRAT 1).
No total, 31 profissionais do setor financeiro participaram da sessão de sete meses conduzida por experts da HEC Paris. A capacitação focou amplamente na economia digital, com módulos sobre perspectivas digitais e cibersegurança, e a blockchain e a economia bancária do futuro.
Diante da aceleração digital, o sistema financeiro da África Ocidental está passando por profundas transformações. Equipar a sub-região com profissionais que consigam compreender os novos desafios de gestão e antecipar as necessidades desta nova era é uma necessidade que o Banco Central visa atender.
O COFEB realizou, em Dakar no Senegal na segunda-feira, 3 de novembro, a cerimônia oficial de conclusão de uma nova turma do CEMSTRAT 1. A cerimônia homenageou executivos que irão liderar a transformação e gerenciamento de instituições financeiras num ambiente cada vez mais digitalizado.
Os 31 participantes do setor financeiro - bancos, seguradoras e empresas do setor público - concluíram a sessão de sete meses ministrada por especialistas da HEC Paris. A turma contou com profissionais de nove países da África Ocidental e de bancos parceiros: Benim, Burkina Faso, República Centro-Africana, Costa do Marfim, Guiné, Mali, Niger, Senegal e Togo. Esta diversidade ilustra a ambição regional do BCEAO: harmonizar práticas de gestão, compartilhar padrões e disseminar habilidades comuns na escala da sub-região.
Armelle Dufour, diretora de projetos estratégicos internacionais na HEC Paris, destacou durante a cerimônia que a conquista deste certificado além de ser um documento acadêmico, simboliza a confiança dos líderes, instituições e do BCEAO nos diplomados.
A capacitação focou bastante na economia digital, com módulos como "Perspectivas digitais e cibersegurança" e "Blockchain e a economia bancária do futuro", que enfocaram a segurança dos sistemas, a evolução dos modelos de negócio e os casos emergentes de uso.
Além disso, os formandos receberam um “kit de ferramentas” normativo destinado a orientar a implementação de projetos em organizações que enfrentam requisitos regulatórios em constante mudança.
Para o banco central e seu centro de treinamento, a questão é alinhar o aumento de habilidades com a tríade de inovação, resiliência e inclusão. Os graduados são esperados para lidar com desafios concretos: combater a fraude, modernizar sistemas de pagamento e preparar para a interoperabilidade regional, entre outros. Seu domínio de temas de cibersegurança e blockchain deve ser acompanhado por uma compreensão aguçada dos riscos, conformidade e a capacidade de traduzir a tecnologia em valor para os clientes e economias locais.
Além do evento, esta turma se junta a uma rede de ex-alunos que já enriquece as instituições da região. Ao compartilhar lições aprendidas e com base em parcerias acadêmicas internacionais, o COFEB pretende consolidar seu lugar como incubadora de talentos a serviço da competitividade do sistema financeiro da África Ocidental.
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- Alemanha irá destinar 65 milhões de euros (cerca de US$ 75 milhões) ao Gana para cooperação no desenvolvimento
- Aporte financeiro foi anunciado pelo presidente alemão Frank-Walter Steinmeier, durante conferência de imprensa juntamente ao presidente ganês John Dramani Mahama
O Gana e a Alemanha mantêm laços estreitos, com uma boa cooperação principalmente nas áreas de saúde e ciência. O Gana receberá 65 milhões de euros (cerca de 75 milhões de dólares) para cooperação em desenvolvimento. Esta notícia foi divulgada pelo presidente alemão Frank-Walter Steinmeier, em uma conferência de imprensa conjunta com o presidente John Dramani Mahama, em 3 de novembro de 2025. Ele enfatizou que os detalhes deste financiamento, que deve ser aprovado pelo Bundestag alemão (Parlamento), serão negociados e finalizados até o final deste mês.
O Sr. Steinmeier afirmou que a capacitação profissional dos jovens foi um tópico central em suas conversas com o presidente Mahama, visando ajudá-los a encontrar bons empregos, principalmente nas áreas de saúde, indústria farmacêutica e economia digital. Além disso, os dois países concordaram em trabalhar juntos para aumentar a eficiência energética e desenvolver energias renováveis.
O anúncio do financiamento foi feito durante a visita de três dias do presidente alemão, que começou na segunda-feira, em uma iniciativa de fortalecimento das relações entre os dois países. Acra e Berlim sempre tiveram laços estreitos, com uma significativa cooperação especialmente nos setores de saúde e ciência.
No seu programa de desenvolvimento, Gana pretende movimentar cerca de 4 bilhões de dólares nos próximos quatro anos para concretizar o programa econômico "Economia 24 Horas". Este tem como objetivos transformar profundamente o panorama econômico do país, tornando-o mais resiliente e robusto. Estima-se gerar 1,7 milhão de empregos no período, com o intuito de impulsionar a transformação industrial do país.
Por último, o Documento Estratégico de País (DEP) 2024-2029, desenvolvido pelo Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), prevê especialmente o aumento dos investimentos para alavancar a agricultura e o emprego, fortalecer as habilidades e o ambiente de negócios para estimular o setor privado e aprimorar a infraestrutura e a energia.
Vale ressaltar que Gana e Alemanha se comprometeram a organizar regularmente consultas políticas de alto nível sobre questões bilaterais, regionais e internacionais de interesse mútuo.
Lydie Mobio
- Discussões entre a Cobac e os atores do setor bancário e financeiro da zona Cemac para aumentar o capital social mínimo dos bancos a partir de 2026.
- O prazo para a conformidade dos bancos com os novos limiares de capital social será estendido de três para quatro anos
Os participantes do setor bancário e financeiro da zona Cemac se reuniram com o regulador para discutir o projeto de aumentar o capital social mínimo dos bancos em 2026. O encontro resultou na extensão do prazo para que os bancos se adequem aos novos patamares de capital social de três para quatro anos.
A Comissão Bancária da África Central (Cobac) reuniu-se com os atores bancários e financeiros da zona Cemac na quinta-feira, 30 de outubro de 2025, em Libreville, Gabão. O encontro visava discutir o projeto de regulamento que eleva o capital social mínimo das instituições de crédito e bancos da região.
A medida está prevista para janeiro de 2026. Vladimir Ombolo Mvogo, conselheiro do secretário-geral da Comissão, apresentou as razões para esta reforma. Ele explicou o processo que levou a fixar o capital mínimo em 4 bilhões de FCFA para as instituições financeiras e em 25 bilhões de FCFA (43,7 milhões de dólares) para os bancos.
Os participantes discutiram a possibilidade de abertura de capital das instituições de crédito na bolsa de valores para mobilizar os fundos necessários para fortalecer o capital dos bancos. A distinção do nível de capital mínimo de acordo com o tipo de acionista e os modelos de negócios das instituições foi debatida. As modalidades de aumento de capital para alcançar o novo patamar e o período de transição concedido às instituições em atividade foram examinados.
Seguindo as discussões, Marcel Ondele, secretário-geral da Cobac, indicou que o prazo para conformidade será estendido de três para quatro anos, a partir de janeiro de 2026. Esta extensão atende às preocupações expressas pelos banqueiros durante a consulta. O secretário-geral exortou as instituições que precisam aumentar seu capital a recorrer ao mercado financeiro. Ele esclareceu que este projeto tem como objetivo reforçar a resiliência das instituições de crédito e melhorar sua capacidade de financiar as economias da Cemac.
As novas exigências de capital
A COBAC planeja assim aumentar o capital social mínimo dos bancos da Cemac para 25 bilhões de FCFA. O limiar atual é de 10 bilhões desde 2009. Para as instituições financeiras, o capital mínimo passará para 4 bilhões de FCFA contra 1 bilhão atualmente.
O cronograma prevê uma implementação progressiva para os bancos e instituições financeiras, a partir de janeiro de 2026 e até 31 de dezembro de 2029. Este aumento ocorre 15 anos após a última modificação que entrou em vigor em junho de 2010. Esta reforma faz parte de uma tendência regional de fortalecimento dos requisitos prudenciais.
Na União Econômica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), o Conselho de Ministros decidiu em dezembro de 2023 aumentar o capital social mínimo dos bancos de 10 para 20 bilhões de FCFA. Os bancos da União têm um prazo de três anos para se conformar com este novo requisito. A Cemac, portanto, adota uma abordagem semelhante, mas com um limiar mais alto e um prazo mais longo.
Setor bancário da Cemac
Em um estudo publicado em agosto de 2025, Serge Nkoum, assistente de pesquisa no Ministério das Finanças de Camarões, fez um balanço do capital dos bancos da Cemac. De 53 bancos registrados em 30 de junho de 2024, 77,36% têm um capital social entre 10 e 20 bilhões de francos CFA. Este grupo inclui 3 bancos com um capital de 20 bilhões, 6 bancos com um capital entre 15 e 20 bilhões, e 32 bancos cujo capital se situa entre 10 e 15 bilhões de francos CFA. Além disso, 15,09% dos bancos têm um capital de pelo menos 30 bilhões de francos CFA, 5,66% um capital entre 20 e 30 bilhões FCFA, e 1,89% dos bancos têm um capital abaixo do mínimo regulamentar de 10 bilhões de FCFA.
Chamberline Moko
Ecobank e Proparco estendem parceria no Chade com uma garantia de financiamento ao comércio exterior de US$ 11,5 milhões em benefício da Ecobank Chade.
Com este acordo, o total de garantias concedidas pela Proparco ao grupo bancário pan-africano desde 2018 atinge 125 milhões de euros, cobrindo agora sete países africanos.
Ecobank e Proparco expandem sua parceria para o Chade, marcando uma etapa adicional em um programa lançado em 2018 que busca garantir a troca comercial e fortalecer a resiliência alimentar na África.
No dia 3 de novembro de 2025, Ecobank e Proparco assinaram uma garantia de financiamento ao comércio exteriór de 10 milhões de euros (US$ 11,5 milhões) em favor da Ecobank Chade, durante o Africa Financial Summit (AFIS 2025). Esta iniciativa visa facilitar a importação de matérias-primas e fortalecer a segurança alimentar do país.
Essa operação eleva para 125 milhões de euros o montante total das garantias concedidas pela Proparco ao grupo bancário pan-africano desde o início do programa de Trade Finance em 2018, que agora cobre sete países africanos, incluindo Guiné, Burkina Faso, Mali e Libéria.
"Essa parceria renovada demonstra nosso compromisso mútuo em fortalecer a resiliência econômica do Chade e da região", disse Jeremy Awori, diretor geral do grupo Ecobank. "Facilitando o acesso a matérias-primas essenciais, apoiamos a industrialização local e a criação de valor no continente," ele acrescentou.
O acordo faz parte da iniciativa Food & Agriculture Resilience Mission (FARM), lançada em 2022 pela França, União Europeia, G7 e União Africana, para fortalecer a segurança alimentar nos países mais vulneráveis. Ele também é apoiado pelo programa Choose Africa do grupo AFD, que auxilia startups e pequenas empresas africanas em suas necessidades de financiamento e suporte.
"Estamos felizes em integrar Ecobank Chade ao programa que co-desenvolvemos desde 2018", disse Djalal Khimdjee, diretor geral adjunto da Proparco. "Essa parceria permite que as empresas locais importem os insumos necessários para a produção e se posicionem nas cadeias de valor internacionais."
De acordo com a Afreximbank, o continente enfrenta um deficit de financiamento comercial estimado em cerca de US$ 100 bilhões por ano, um déficit que ilustra as persistentes dificuldades das empresas africanas para acessar instrumentos de financiamento confiáveis e acessíveis. O Banco Africano de Desenvolvimento avalia esse déficit em mais de US$ 120 bilhões, enquanto o comércio intra-africano representa apenas cerca de 15% das trocas totais do continente, muito atrás dos níveis observados na Ásia e na Europa (mais de 60%).
Nesse contexto, a abordagem da Ecobank e da Proparco adquire importância estratégica. No Chade, o comércio exterior tem grande peso na economia - quase 69% do PIB em 2020 - mas as empresas locais ainda têm dificuldades para acessar o financiamento necessário. O sistema bancário oferece empréstimos e cartas de crédito, mas muitas vezes em condições desfavoráveis, com taxas de juros entre 16 e 25%, um nível que limita expressivamente a capacidade das PMEs de financiar suas importações ou se posicionar nos mercados regionais.
O programa Ecobank-Proparco Trade Finance visa preencher essas lacunas estruturais, reduzindo o risco de crédito nos chamados mercados "de fronteira". Através da rede pan-africana da Ecobank e de sua subsidiária francesa Ecobank International, o programa deve garantir pagamentos entre bancos africanos e fornecedores internacionais. Segundo a Ecobank, o programa já ajudou milhares de empresas africanas a importar produtos essenciais, como arroz, trigo, fertilizantes e matérias-primas industriais.
Fiacre E. Kakpo
- Aumento da cooperação entre o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) e a República do Congo com foco na diversificação econômica e integração regional
- Visita de uma delegação de alto nível do BAD ao Congo consolida parceria e prepara para as assembléias anuais do banco em Brazzaville em 2026
Uma delegação de alto nível do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento, chefiada por Maria-Laure Akin-Olugbade, vice-presidente responsável pelo desenvolvimento regional, integração e prestação de serviços, esteve em Brazzaville de 26 a 28 de outubro de 2025. A visita ocorre no contexto do fortalecimento da parceria entre o Banco e a República do Congo, bem como dos preparativos para as Assembleias Anuais do Banco previstas para Brazzaville em maio de 2026.
A delegação foi recebida em audiência por Sua Excelência Denis Sassou Nguesso, Presidente da República do Congo. Os diálogos centraram-se nas excelentes relações entre o Banco e o Congo, bem como a vontade comum de intensificar a cooperação para apoiar a implementação da visão do chefe de Estado para a transformação econômica do país, delineada no Plano Nacional de Desenvolvimento 2022-2026. As discussões também destacaram as prioridades nacionais em termos de diversificação econômica, desenvolvimento de infraestrutura, energia, agricultura e integração regional.
Durante a audiência, a vice-presidente e sua delegação tiveram conversas aprofundadas com vários membros do governo, notadamente com Jean Jacques Bouya, Ministro de Estado, Ministro do Planejamento Territorial e dos Grandes Trabalhos, Ludovic Ngatsé, Ministro do Planejamento, Estatística e Integração Regional, entre outros ministros setoriais. Essas trocas permitiram abordar várias questões da cooperação estratégica e fazer um balanço do progresso dos preparativos para as Assembleias Anuais de 2026.
"Esta missão de alto nível marca um novo estágio na parceria exemplar entre a República do Congo e o Banco Africano de Desenvolvimento. Isto expressa a vontade comum de consolidar nossas conquistas e acelerar a implementação de projetos estruturantes inscritos no Plano Nacional de Desenvolvimento 2022-2026. Estamos satisfeitos com o apoio constante do Banco à nossa visão de diversificação econômica, transformação agrícola e integração regional, que estão no coração do futuro próspero do Congo", declarou Ludovic Ngatsé, Ministro do Planejamento, Estatística e Integração Regional, Governador do Banco para a República do Congo.
Maria-Laure Akin-Olugbade elogiou a qualidade do diálogo estratégico e reafirmou o compromisso do Banco em acompanhar o Congo em sua dinâmica de transformação. "Fomos capazes de revisar o estado da cooperação, que é excelente, e que se concentra no apoio ao Congo na implementação da visão do Presidente da República. Nossas discussões se concentraram em projetos-chave em setores de transporte, energia e agricultura, bem como em iniciativas regionais que ajudarão a fortalecer a integração econômica e a lançar bases sólidas para a Área de Livre Comércio Africana a partir da África Central", declarou a Vice-Presidente.
Com um portfólio ativo de 223 milhões de dólares, inteiramente composto de operações soberanas, o Banco Africano de Desenvolvimento continua a ser um parceiro confiável do Congo. Suas intervenções apoiam tanto as infraestruturas regionais de integração - como as estradas Ndendé-Dolisie e Ketta-Djoum e o lançamento de fibra óptica entre o Congo, Camarões e RCA - como também a governança econômica, através de um apoio orçamental de 100 milhões de dólares concedido em 2023. Esta missão também destacou a prioridade dada à diversificação econômica, particularmente na agricultura, com a aceleração do Projeto de Desenvolvimento das Cadeias de Valor Agrícolas (PRODIVAC) e o fortalecimento das Zonas Agrícolas Protegidas (ZAP), a fim de aumentar a produtividade, melhorar a segurança alimentar e promover empregos sustentáveis para jovens e mulheres.
Rumo a uma bem-sucedida Assembleia Anual 2026 em Brazzaville
As discussões finalmente se concentraram na coordenação dos preparativos para o evento, sob a supervisão do Comitê Nacional de Preparação, liderado pelo Ministro de Estado, Ministro do Planejamento Territorial e dos Grandes Trabalhos. A primeira vice-presidente saudou a assinatura do protocolo de acordo ocorrido durante a primeira missão preparatória de setembro de 2025, testemunhando a vontade do Congo de garantir uma organização exemplar.
As Assembleias Anuais 2026 do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento, que serão realizadas pela primeira vez em Brazzaville, proporcionarão uma plataforma única para promover o potencial econômico do Congo e destacarão suas grandes reformas e infraestruturas estruturantes.
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