Esta angariação de fundos constitui a primeira tranche de um programa destinado a mobilizar até ao equivalente de 310 milhões de dólares para financiar o seu crescimento.
A empresa de telecomunicações queniana Safaricom PLC anunciou ter concluído com sucesso a primeira tranche do seu programa de emissão de obrigações domésticas de médio prazo, com um limite global de 40 mil milhões de shillings quenianos (KES). Para esta tranche, a empresa levantou 20 mil milhões KES (155 milhões de dólares), ultrapassando o seu objetivo inicial de 15 mil milhões KES.
O mercado respondeu muito acima das expectativas, com pedidos dos investidores a atingirem 41,4 mil milhões KES, o que representa uma subscrição excedentária de 275,7 %. « Face a esta receção favorável do mercado, exercemos a opção de sobrealocação de 5 mil milhões de KES, elevando assim a alocação total da Tranche 1 para 20 mil milhões de KES. Esta decisão estratégica responde à forte procura dos investidores e reforça a confiança na nossa estratégia de longo prazo », explicou a Safaricom.
As obrigações, com maturidade de cinco anos, oferecem uma taxa de juro anual de 10,4 %. O investimento mínimo, fixado em 50 000 KES, permitiu direcionar tanto investidores institucionais como individuais. A operação foi estruturada por um consórcio composto pela SBG Securities, Stanbic Bank Kenya e Standard Chartered Bank Kenya, com a Dyer & Blair Investment Bank a atuar como agentes de colocação. Este dispositivo contribuiu para reforçar a confiança do mercado na transação.
Esta forte mobilização dos investidores ocorre num contexto em que a Safaricom regista uma boa rentabilidade. Cotada na Bolsa de Nairobi, a empresa anunciou recentemente um crescimento de 52,1 % do seu lucro líquido consolidado, que atingiu 42,8 mil milhões de shillings quenianos no semestre terminado a 30 de setembro de 2025, demonstrando assim a resiliência e o crescimento das suas atividades no Quénia e na Etiópia.
SG
O FMI ressalta que Gana enfrenta, há três anos e meio, uma profunda crise macroeconômica e da dívida, alimentada por fragilidades internas e choques externos. A instituição destaca o papel determinante do banco central, que adotou medidas relacionadas ao ouro, às criptomoedas e às moedas estrangeiras.
Os indicadores macroeconômicos de Gana começam a mostrar sinais de estabilização, mas essas melhorias ainda não se traduzem em um alívio real para famílias e empresas. Segundo avaliações recentes do FMI, dados de mercado e comentários locais sobre políticas indicam que há um descompasso entre o progresso no papel e a experiência vivida pelos cidadãos, à medida que o país entra em um período politicamente delicado antes do ciclo orçamentário de 2026.
A inflação caiu para 12,1% em julho de 2025, o nível mais baixo em quase quatro anos, mas os preços continuam altos em comparação ao período anterior, em todas as categorias de consumo. A inflação alimentar ainda está em 15%, e os custos de transporte continuam a subir à medida que os ajustes nos preços dos combustíveis se refletem na economia. As reservas internacionais aumentaram para 11,4 bilhões de dólares, oferecendo uma cobertura de 4,8 meses de importações e beneficiando-se das receitas relacionadas à retomada da produção de ouro pelo Banco de Gana. No entanto, o cedi permanece instável.
O setor financeiro está se estabilizando gradualmente, com a maioria dos bancos restaurando seus níveis de adequação de capital para cerca de 13%, graças ao programa de troca da dívida interna. No entanto, os empréstimos não retomaram. O elevado volume de créditos problemáticos e as estratégias cautelosas dos bancos restringem o crédito para PME nos setores de manufatura, comércio varejista e agricultura. Esses setores, que geralmente empregam muitos jovens trabalhadores, enfrentam escassez de financiamento, retardando a criação de empregos e enfraquecendo a recuperação de Gana.
A consolidação fiscal avançou, com Gana apresentando um superávit primário de 0,5% do PIB em 2025. Melhor conformidade com o IVA, aperfeiçoamento dos sistemas fiscais digitais e controles mais rigorosos de gastos contribuíram para essa reversão. Contudo, negociações não resolvidas sobre a dívida externa continuam limitando o espaço orçamentário e minando a confiança dos investidores.
Apesar desses ganhos de estabilização, muitas famílias ainda enfrentam dificuldades econômicas significativas. Os salários reais estão abaixo da inflação, e muitos trabalhadores informais ganham menos do que o salário vital de 2.922 cedis (255,46 dólares). O impacto da taxa de câmbio mantém bens essenciais com preços elevados, e o desemprego juvenil permanece acima de 30%, freando a demanda interna e retardando a recuperação geral.
Os esforços de estabilização de Gana avançam, mas a recuperação continua frágil e desigual. Os indicadores macroeconômicos mostram melhora, mas os benefícios ainda não chegam de forma suficiente às famílias e pequenas empresas. Analistas concordam amplamente que uma desinflação duradoura, o fortalecimento dos fluxos de crédito e avanços rápidos na reestruturação da dívida externa serão essenciais para determinar se o país pode passar da estabilização para um crescimento econômico inclusivo.
Cynthia Ebot Takang
Ao direcionar-se para o Egito, os atores chineses da indústria têxtil e de vestuário buscam aproveitar a mão de obra local barata, os acordos de livre comércio assinados com a União Europeia (UE) e vários países árabes, e o acesso mais fácil aos mercados africanos.
A Fountain Set Limited, um grupo chinês especializado na indústria têxtil e de vestuário, anunciou na terça-feira, 9 de dezembro, sua intenção de instalar um complexo de fiação e tecelagem no Egito, com um investimento de 100 milhões de dólares.
O projeto foi anunciado por uma delegação de executivos da Fountain Set Limited durante uma reunião no Cairo com o presidente da Autoridade Geral Egípcia para Investimentos e Zonas Francas (GAFI), Hossam Heiba.
O local industrial proposto terá uma área de 200.000 metros quadrados e poderá operar sob o regime das zonas francas ou no contexto das zonas econômicas especiais. Espera-se que crie cerca de 1.500 empregos diretos e sirva como um hub para a produção e exportação de produtos têxteis para os mercados europeu e africano.
O presidente da GAFI destacou que o Egito oferece “modelos de parceria flexíveis” para investidores estrangeiros, que vão desde a propriedade à locação, passando por acordos de usufruto, permitindo que as empresas escolham estruturas adaptadas às suas necessidades.
Heiba acrescentou que a indústria têxtil continua sendo uma prioridade nacional devido ao seu papel essencial na promoção das exportações, fortalecimento da produção local e criação de empregos.
Nos últimos anos, o Egito atraiu várias empresas chinesas especializadas no setor têxtil e de vestuário, como Hengsheng Dying Zhejiang, Changzhou Kingcason Printing & Dyeing e JiangSu GuoTai International. Essas empresas buscam especialmente aproveitar a mão de obra local barata, os acordos de livre comércio assinados com a União Europeia (UE) e vários países árabes, e o acesso mais fácil aos mercados africanos.
O Conselho Egípcio de Pronto-A-Vestir (AECE) estabeleceu a meta de quadruplicar as receitas das exportações de roupas, para 11,5 bilhões de dólares até 2030, contra 2,81 bilhões obtidos em 2024.
Walid Kéfi
A entrada em funcionamento deste fundo contribuirá para alargar o acesso ao crédito bancário para PME, num contexto em que apenas 22% das pequenas empresas têm acesso a financiamento bancário formal.
Na República Centro-Africana (RCA), a entrada em funcionamento do Fundo de Garantia Nacional (FGN) é iminente. A informação foi divulgada na quinta-feira, 4 de dezembro de 2025, pelo Ministro das Finanças, Hervé Ndoba, durante uma audiência com Guido Rurangwa, representante residente do Banco Mundial.
O FGN terá um capital social de 10 mil milhões de francos CFA (17,7 milhões $), dos quais 3 mil milhões serão aportados pelo Banco Mundial. Este fundo terá um papel central no financiamento das empresas locais, cobrindo parte dos riscos assumidos pelos bancos ao concederem empréstimos.
O fundo foi concebido para responder a uma dificuldade persistente: as pequenas e médias empresas (PME) têm acesso limitado ao crédito bancário, devido à falta de garantias materiais suficientes. O mecanismo baseia-se numa garantia parcial dos empréstimos. Quando o fundo cobre parte do risco, os bancos podem aceitar mais facilmente financiar empresas que não possuem ativos para oferecer como garantia. Este funcionamento visa reduzir os obstáculos ao financiamento das PME e incentivar os bancos a conceder crédito nos setores produtivos.
Contexto do mercado bancário na RCA
O lançamento iminente do FGN ocorre num contexto em que o acesso aos serviços financeiros continua limitado na RCA. Segundo Félix Landry Njoumé, presidente da Associação Profissional dos Estabelecimentos de Crédito da República Centro-Africana e diretor-geral do Ecobank RCA, a taxa de bancarização no país é de 7%. Cerca de 70% da população trabalha no setor informal, e apenas 22% das PME têm acesso a financiamento bancário formal.
A operacionalização deste fundo poderá contribuir para alargar o acesso ao crédito, fortalecer o tecido empresarial e incentivar o investimento nos setores produtivos.
Chamberline Moko
A reforma visaria apoiar os rendimentos dos futuros reformados e aumentar os recursos destinados ao financiamento da economia.
A Associação das Sociedades de Seguros da Costa do Marfim (ASA-CI) apela à criação de um seguro de reforma complementar obrigatório para os trabalhadores do setor privado. Esta proposta resulta da primeira edição dos estados-gerais do seguro de vida, realizados na quarta e quinta-feira, 3 e 4 de dezembro de 2025, em Abidjan.
A implementação do seguro de reforma complementar permitiria a cada trabalhador do setor privado pagar contribuições adicionais, com o objetivo de constituir uma segunda pensão. O objetivo é aumentar os rendimentos dos futuros reformados, uma vez que a pensão básica raramente cobre todas as necessidades após o fim da vida ativa. Segundo a ASA-CI, esta reforma poderia modificar a estrutura do mercado de seguros na Costa do Marfim e criar uma nova fonte de poupança a longo prazo.
Para acompanhar este seguro complementar, a ASA-CI propõe ao governo marfinense desenvolver produtos de capitalização e poupança de reforma adaptados às famílias, bem como implementar benefícios fiscais, de forma a incentivar a população a recorrer ao seguro de vida e a produtos de poupança a longo prazo. O presidente da ASA-CI, Mamadou GK. Koné, recordou que a profissão deseja dispor de um quadro que permita reforçar a sua contribuição para o financiamento da economia.
Um mercado ainda limitado, apesar dos avanços
Segundo Vassogbo Bamba, diretor adjunto do gabinete do ministro das Finanças e do Orçamento da Costa do Marfim, a taxa de penetração do seguro de vida no país permanece baixa: 0,6% do PIB. Em 2024, os prémios arrecadados no ramo vida atingiram 266,7 mil milhões de FCFA (474 milhões de USD), enquanto que o mercado global (vida e não-vida) gerou 628 mil milhões de FCFA de faturação.
Os ativos sob gestão provenientes do seguro de vida eram estimados em 1086 mil milhões de FCFA, um nível considerado insuficiente para satisfazer as necessidades de financiamento da economia e o potencial de poupança das famílias.
Para Mamadou GK. Koné, o desenvolvimento do seguro deve permitir reforçar a proteção das famílias, ampliar a poupança a longo prazo e alimentar financiamentos sustentáveis.
Chamberline Moko
O fabricante automóvel chinês BYD está a acelerar a sua estratégia no mercado sul-africano, impulsionado pelo aumento das vendas de veículos eletrificados e por um mercado em expansão, com o objetivo de alargar rapidamente a sua rede de concessionários a partir de 2026.
De acordo com a direção local, o grupo deverá contar com cerca de 35 concessionários no primeiro trimestre de 2026, muito antes do previsto. A meta é atingir entre 60 e 70 instalações até ao final do próximo ano, um ritmo de expansão significativamente superior ao calendário inicial.
Esta ambição apoia-se num mercado em clara progressão. No primeiro trimestre de 2025, os registos de veículos novos aumentaram 10,5% face ao ano anterior, totalizando 144.426 unidades. No mesmo período, os “New Energy Vehicles” (NEV) — híbridos, híbridos plug-in e 100% elétricos — registaram 3.487 unidades, representando 2,4% do mercado, contra 1,4% em 2023. As perspetivas são ainda mais promissoras: estimado em quase 1,1 mil milhões de dólares em 2024, o mercado sul-africano de veículos elétricos poderá ultrapassar os 7 mil milhões de dólares até 2030, com uma taxa de crescimento anual prevista superior a 36%.
O crescimento gradual da mobilidade elétrica, impulsionado pela chegada de modelos mais acessíveis, pelo desenvolvimento das infraestruturas de carregamento e por sinais favoráveis do governo, cria uma janela de oportunidade para marcas que pretendam reforçar a sua presença. Os fabricantes chineses, incluindo a BYD, veem nisso um alavanca estratégica para ganhar quota de mercado face a concorrentes já estabelecidos como Toyota, Volvo, Chery, Great Wall Motor e marcas alemãs premium no segmento elétrico.
Durante a apresentação do Sealion 5, o novo SUV híbrido plug-in, a direção sul-africana destacou que esta dinâmica permite rever os objetivos. «Estamos a avançar mais rápido do que previsto. O mercado responde bem e ajustámos a meta para 35 concessionários no primeiro trimestre», afirmou Steve Chang, diretor-geral da BYD Auto South Africa.
O modelo urbano elétrico Dolphin Surf continua a ser o mais vendido da marca no país, seguido do pickup Shark, dirigido a clientes com necessidades mais utilitárias. Esta diversificação permite à BYD atingir um amplo espectro de consumidores, enquanto as vendas de veículos eletrificados, ainda marginais, crescem rapidamente.
Para apoiar o desenvolvimento, a BYD planeia também instalar cerca de 300 estações de carregamento rápido até ao final de 2026, investimento considerado essencial para eliminar um dos principais obstáculos à adoção de veículos elétricos.
O Sealion 5, agora comercializado a partir de 499.900 rands (cerca de 29.445 dólares), pretende competir com os modelos híbridos mais populares do mercado, como a Corolla Cross da Toyota.
Fiacre E. Kakpo
As autoridades argelinas estão a esforçar-se por aumentar o número de empresas cotadas, com o objetivo de dar novo impulso à praça financeira de Argel, que tem dificuldades em ganhar tração desde o seu lançamento em 1997.
A Bolsa de Argel deverá acolher até três novas empresas em 2026, incluindo uma empresa de serviços informáticos e um importante operador do ensino superior privado, anunciou o regulador do mercado no domingo, 7 de dezembro. « A Bolsa de Argel deverá registar duas ou três ofertas públicas iniciais no próximo ano, incluindo a da Ayrade, uma empresa de serviços informáticos que procura financiar a construção de centros de dados », declarou Youcef Bouzenada, presidente da Comissão de Organização e Supervisão das Operações de Bolsa (COSOB), citado pela Bloomberg.
« Outras possibilidades são o INSAG Education Group e um laboratório farmacêutico », acrescentou, sem fornecer mais detalhes. A Ayrade, que opera principalmente nos domínios de alojamento de dados, cloud computing, cibersegurança e integração de software de gestão de relações com clientes (CRM) e ERP, apresentou em março de 2025 um pedido de entrada em bolsa.
O INSAG Education Group, que possui vários institutos especializados em gestão, marketing, finanças e tecnologias, anunciou em outubro último a sua intenção de ingressar no mercado bolsista como parte de uma estratégia de desenvolvimento destinada a consolidar o seu crescimento e melhorar a transparência financeira.
A Argélia, cujo setor dos hidrocarbonetos representa 14 % do PIB, 86 % das exportações e 47 % das receitas, segundo o Banco Mundial, esforça-se por diversificar a economia, na qual a Bolsa de Argel ainda desempenha um papel marginal. Esta praça bolsista, criada em 1997, conta atualmente apenas com oito empresas cotadas: Alliance Assurances, Biopharm, El Aurassi, Saidal, Crédit Populaire d’Algérie, AOM Invest SPA, Banque de Développement Local e Moustachir.
A sua capitalização atingiu 745,4 mil milhões de dinares (cerca de 5,73 mil milhões de dólares) no final de junho de 2025, contra aproximadamente 520 mil milhões de dinares no início de janeiro, registando assim um aumento de 43 % no primeiro semestre do ano em curso, de acordo com dados publicados pela COSOB. Este crescimento deve-se, nomeadamente, à entrada de duas empresas na bolsa: a Banque de Développement Local (BDL) e a start-up Moustachir, especializada em consultoria.
Walid Kéfi
Estas medidas, que entrarão em vigor a 1 de janeiro de 2026, são anunciadas após o Grupo de Ação Financeira (GAFI) ter retirado a Nigéria da sua lista de supervisão reforçada. Visam, nomeadamente, reduzir os riscos de branqueamento de capitais.
O Banco Central da Nigéria (CBN) está a implementar um conjunto de medidas destinadas a limitar os custos relacionados com a gestão de numerário, reforçar a segurança e reduzir os riscos de branqueamento de capitais numa economia ainda muito dependente dos pagamentos em dinheiro.
De acordo com uma circular publicada na terça-feira, 2 de dezembro de 2025, estas medidas preveem sobretudo a eliminação do teto acumulado para depósitos em numerário. Não será aplicada qualquer taxa sobre os depósitos excedentários. O limite semanal de levantamentos permanece fixado em 500 000 nairas (cerca de 345 dólares) para particulares e 5 milhões para empresas. Qualquer montante que ultrapasse estes limites implicará o pagamento de taxas por levantamento excedentário.
Além disso, os levantamentos mensais especiais de 5 milhões para particulares e 10 milhões para empresas deixam de ser permitidos. O limite de levantamento nos caixas automáticos (ATM) é fixado em 100 000 nairas por dia (por cliente), com um máximo de 500 000 nairas por semana.
Os bancos deverão enviar relatórios mensais detalhados sobre levantamentos e depósitos em numerário acima dos limites estabelecidos. Terão igualmente de criar contas separadas para registar as taxas cobradas sobre os levantamentos excedentários.
Estas medidas surgem após o GAFI, principal organismo mundial de combate ao branqueamento de capitais e ao financiamento do terrorismo, ter retirado, no passado mês de outubro, a Nigéria da sua «lista cinzenta».
Segundo a instituição, o país realizou «progressos significativos na implementação de reformas estruturais» para reforçar a transparência e a conformidade do seu sistema financeiro. A título de exemplo, a Comissão Nigeriana de Luta contra os Crimes Económicos e Financeiros (EFCC) revelou, em março último, ter apreendido um valor recorde de quase 500 milhões de dólares em fundos ligados à corrupção em 2024.
Além disso, para desenvolver os meios de pagamento, promover a inclusão financeira e limitar a circulação de numerário, o CBN lançou, em 2021, o e-naira. No entanto, a economia continua dominada por transações em dinheiro, que representavam 85% da massa monetária em circulação em 2022.
Desde a sua chegada ao poder, o presidente nigeriano Bola Tinubu implementou reformas económicas destinadas a reforçar a economia nacional. Estas reformas conduziram a um aumento da inflação, que atingiu um pico em junho de 2024 (34,19%), o nível mais elevado dos últimos 28 anos. Para conter as pressões inflacionistas, o CBN procedeu a várias subidas das taxas de juro, com o objetivo de reduzir a quantidade de numerário na economia.
Importa referir que estas novas medidas entrarão em vigor a 1 de janeiro de 2026.
Lydie Mobio
A instituição financeira alemã DEG lançou o mecanismo de garantia TradeConnect para garantir pequenas operações comerciais entre empresas alemãs e seus parceiros africanos, com a Nigéria e o Access Bank liderando o programa.
A garantia pode chegar a 5 milhões de euros ou até 50% do valor do empréstimo concedido pelo Access para pequenas transações comerciais internacionais.
A instituição financeira alemã implementou o TradeConnect para garantir as pequenas transações comerciais das empresas alemãs com seus parceiros africanos. O programa começou na Nigéria com o Access Bank.
O banco alemão DEG lançou uma nova ferramenta de garantia chamada TradeConnect. Este instrumento visa assegurar as pequenas transações comerciais internacionais realizadas entre as empresas alemãs e seus parceiros localizados nos países em desenvolvimento e emergentes.
Neste sentido, o primeiro contrato foi assinado na terça-feira, 2 de dezembro de 2025, com o banco nigeriano Access Bank. Esta ferramenta cobrirá uma parte do risco assumido pelos bancos locais ao financiar pequenas operações de importação e exportação.
Uma ferramenta para preencher a falta de financiamento local
Em muitos países em desenvolvimento, os bancos locais não emprestam dinheiro para pequenas operações de importação e exportação. Este bloqueio cria três dificuldades principais: transações comerciais que não avançam por falta de financiamento; PMEs alemãs que têm dificuldade em vender ou comprar; e empresas locais que não conseguem crédito para importar produtos alemães ou exportar para a Alemanha.
Face a essa situação, o banco alemão se compromete a garantir até 5 milhões de euros, ou até 50% do valor do empréstimo concedido pela Access para pequenas transações comerciais internacionais. Graças a esta garantia, os bancos poderiam financiar mais facilmente pequenas operações comerciais que, anteriormente, permaneceriam sem solução.
Uma expansão direcionada dos serviços da DEG
Com o TradeConnect, a DEG pretende reforçar as relações comerciais entre a Alemanha e os países em desenvolvimento, reduzir os riscos bancários associados a pequenas operações e facilitar a cooperação econômica, especialmente para pequenas transações comerciais. O TradeConnect complementa outros dispositivos já oferecidos pelo banco, incluindo financiamento de longo prazo para projetos industriais; o programa ImpactConnect, que fornece empréstimos para pequenos investimentos; os German Desks, que auxiliam as empresas a resolver dificuldades financeiras e linguísticas; e os serviços de consultoria da DEG Impulse sobre clima e desenvolvimento sustentável.
Chamberline Moko
BCEAO opta por manter as principais taxas de juros em contexto de crescimento robusto e inflação em queda
Taxa de referência, pelo qual o Banco Central empresta recursos aos bancos, permanece fixada em 3,25%
A BCEAO optou por manter suas principais taxas de juros em um contexto de crescimento robusto e inflação em queda (em território negativo), enquanto monitora de perto os riscos geopolíticos e de segurança que podem perturbar a estabilidade econômica regional.
O Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) anunciou na quarta-feira, 3 de dezembro de 2025, a manutenção de suas principais taxas de juros, após a reunião regular de seu Comitê de Política Monetária (CPM) realizada em Dakar.
A taxa de juros pela qual o Banco Central empresta seus recursos aos bancos permanece fixada em 3,25%, enquanto a taxa de empréstimo marginal continua em 5,25%, taxas em vigor desde 16 de junho de 2025. A taxa de reserva compulsória dos bancos também é mantida em 3%.
De acordo com a BCEAO, essas decisões são baseadas na recente análise da conjuntura econômica, na evolução dos preços e na situação externa da União.
De acordo com Jean-Claude Kassi Brou, governador do Banco Central, o crescimento econômico da UEMOA manteve-se robusto no terceiro trimestre, com um aumento do PIB real de 6,6%, após 6,5% no trimestre anterior. Esse dinamismo é sustentado pelo consumo interno, investimentos públicos, bom desempenho da campanha agrícola e a força dos setores manufatureiro, extrativo e de serviços. Os empréstimos ao setor privado aumentaram 6% em um ano, até o final de setembro. Para 2025, o crescimento deve atingir 6,7%, contra 6,2% em 2024.
A inflação desacelerou acentuadamente, atingindo -1,3% no terceiro trimestre, uma queda ligada à queda nos preços dos alimentos e energia importados e à melhoria da oferta local. A inflação anual agora é esperada em 0,2%, ante 3,5% em 2024. E embora tenha estado em território negativo por pelo menos quatro meses, a BCEAO alerta que riscos de alta ainda persistem, devido a tensões geopolíticas e situação de segurança na região.
O comércio externo melhorou, impulsionado pelo aumento das exportações de produtos petrolíferos, cuja produção aumentou 25% em termos anuais, pelo aumento dos preços do ouro e do cacau e pela diminuição dos custos das importações de alimentos e energia. Os financiamentos externos mobilizados pelos estados também reforçam essa tendência.
O CPM afirma que permanecerá atento aos riscos que podem afetar a estabilidade dos preços e o balanço externo, e está pronto para agir, se necessário, para preservar a estabilidade monetária e financeira da UEMOA.
Fiacre E. Kakpo
Operadora pública Camtel se prepara para entrar no mercado de mobile money de Camarões em 2026 com a solução Blue Money.
O mercado de mobile money é dominado principalmente pela MTN Mobile Money e a Orange Money, que concentram mais de 80% das transações eletrônicas.
Nos últimos anos, o mobile money se tornou uma das principais atividades dos operadores de telecomunicações. Nos Camarões, a operadora de telecomunicações pública está se preparando para entrar nesse segmento.
Camtel está se preparando para fazer sua entrada oficial no mercado camaronês de mobile money em 2026 com sua solução Blue Money. O anúncio foi feito pela Ministra dos Correios e Telecomunicações, Minette Libom Li Likeng, que inscreveu este projeto entre as principais áreas de foco do operador público para os próximos anos. Uma entrada tardia em um mercado já dominado pela MTN Mobile Money e Orange Money, mas em rápida expansão.
Segundo documentos legais consultados, a estrutura Blue Money tem um capital de 500 milhões de FCFA. Seu presidente do conselho de administração (PCA) já foi nomeado: Jean Marie Aimé Ottou foi encarregado de liderar a implementação deste novo ator dos serviços financeiros móveis.
Um mercado amplamente dominado
O lançamento anunciado da Blue Money ocorre em um ambiente extremamente competitivo. Há vários anos, o mercado de mobile money nos Camarões é amplamente dominado pela MTN Mobile Money e Orange Money, que concentram mais de 80% das transações eletrônicas.
Este duopólio agora está sendo desafiado pela recente entrada da fintech americana Wave. Com um modelo de negócios baseado em depósitos e retiradas gratuitos e transferências cobradas a 1%, esta plataforma já modificou profundamente o ecossistema de mobile money na África Ocidental. Nos Camarões, a Wave opera com o apoio do Commercial Bank Cameroun (CBC), possui aprovação da Comissão Bancária da África Central (CObAC) e está gradualmente implantando seus serviços no território.
Nessa paisagem em remodelação, a chegada da Camtel com Blue Money inaugura um novo capítulo na batalha pelo controle do uso digital em Camarões.
Vantagens e desafios da competitividade
Para conseguir se posicionar entre atores já estabelecidos, a Camtel tem uma vantagem essencial: sua vasta rede de infraestrutura de telecomunicações. O operador controla especialmente o backbone nacional, uma importante malha de fibra ótica e tem uma presença histórica em várias áreas rurais, onde há potencial para bancarização via mobile.
O desafio para a Blue Money será transformar essa vantagem técnica em vantagem competitiva para o usuário: política de preços, simplicidade de uso, densidade da rede de distribuição, confiabilidade dos serviços, inovação em usos (pagamentos de comerciantes, pagamento de contas, transferências, etc.). Em um mercado onde os hábitos já estão bem estabelecidos, a Camtel terá que oferecer uma proposta suficientemente diferenciada para convencer os clientes a adotar um novo ator.
Um mercado com alto potencial
Embora a concorrência seja acirrada, o potencial de crescimento é alto. De acordo com um relatório do Banco dos Estados da África Central (BEAC) sobre serviços de pagamento na zona Cemac (Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA), o volume de transações de dinheiro móvel nos Camarões foi multiplicado por 3,6 entre 2019 e 2023. Em valor, as operações foram multiplicadas por 2,5 no mesmo período.
Concretamente, as transações de mobile money realizadas em Camarões totalizaram 22.137 bilhões de FCFA em 2023, contra 8.812,1 bilhões de FCFA em 2019. Este aumento em valor vem acompanhado de uma explosão no número de operações: 2,2 bilhões de transações em 2023, contra 615 milhões em 2019. A marca de um bilhão de transações foi alcançada pela primeira vez em 2021, antes de um novo salto em 2023, com mais de 600 milhões de operações adicionais em um ano.
Os Camarões se impõem assim como líderes de mobile money na zona Cemac. De acordo com o BEAC, o país concentra por si só 62,11% das contas registradas, 63,58% do volume de transações e 76,57% do valor das operações de mobile money nesse espaço comunitário.
Nesse contexto, a entrada da Camtel não é insignificante: o operador histórico visa capturar uma parcela de um mercado que se tornou um dos mais dinâmicos do setor financeiro camaronês. Resta saber se a Blue Money conseguirá se destacar diante de atores já fortemente estabelecidos, ao mesmo tempo que resiste à pressão de preços e à inovação trazida pelas fintechs.
A batalha pelo uso digital está cada vez mais aberta. A capacidade da Camtel em oferecer um serviço competitivo, confiável e bem distribuído determinará o espaço que a Blue Money poderá ocupar no ecossistema mobile money em Camarões.
Amina Malloum (Investir nos Camarões)
O Senegal lança um novo apelo público à poupança para refinanciar parte da sua dívida interna e aliviar a pressão de tesouraria, numa altura em que se aproximam as maturidades da dívida externa de 2026.
O Tesouro senegalês abriu, de terça-feira 2 a 22 de dezembro de 2025, um apelo público à poupança (APE 4) no valor de 400 mil milhões de FCFA (710,2 milhões de dólares), o maior programa deste tipo alguma vez emitido pelo país. A operação, estruturada em torno de quatro maturidades (3, 5, 7 e 10 anos) e de taxas compreendidas entre 6,40% e 6,95%, inscreve-se numa estratégia de gestão ativa da dívida, num momento em que Dakar enfrenta fortes necessidades de refinanciamento.
Segundo os dados consolidados, este novo montante surge após três operações APE que permitiram mobilizar perto de 1220 mil milhões de FCFA em 2025: o APE 1 mobilizou 405 mil milhões de FCFA (para um objetivo inicial de 150 mil milhões), o APE 2 levantou 364 mil milhões de FCFA (acima da meta de 300 mil milhões) e o APE 3 ultrapassou os 450 mil milhões de FCFA (para um objetivo idêntico). Com esta quarta operação de 400 mil milhões, o Senegal deverá ultrapassar o limiar de 1600 mil milhões de FCFA mobilizados em 2025 através dos APE (compartimento de sindicância), um nível inédito no mercado regional. No outro compartimento do mercado (UMOA-Titres), já foram mobilizados mais de 1978 mil milhões de FCFA este ano.
Não apenas “recursos frescos”
Como explicam as autoridades, esta mobilização não se destina exclusivamente a financiar novos projetos. Uma parte importante deve substituir créditos bancários existentes, muitas vezes de curto prazo, por dívida obrigacionista de maturidade mais longa. O objetivo é adiar certas maturidades, suavizar o perfil da dívida e reduzir a pressão de tesouraria no final do ano.
Esta estratégia tornou-se agora clássica para os Estados da UEMOA. O ministro das Finanças, Cheikh Diba (na foto), fala de cerca de 500 mil milhões de FCFA de dívidas bancárias a converter, o que representa perto de 2% do stock total da dívida senegalesa.
As taxas propostas — entre 6% e quase 7% — refletem a tensão persistente no financiamento doméstico, enquanto os rendimentos exigidos pelos investidores poderão ser ainda mais elevados. Num contexto de revisão em alta da dívida pública (mais de 130% do PIB segundo algumas estimativas, integrando as dívidas das empresas públicas), a margem de manobra continua limitada.
No mercado regional, os bancos costa-marfinenses detêm já perto de 42% dos títulos soberanos do Senegal. Uma parte importante dos subscritores são investidores estrangeiros, atraídos pelos rendimentos oferecidos pela dívida em moeda local, onde o risco de incumprimento é percebido como baixo (as receitas fiscais mantêm-se sólidas) e o vínculo do franco CFA ao euro atenua o risco cambial.
A operação permite ganhar tempo, mas não elimina as futuras obrigações de reembolso.
Um desafio mais amplo: a dívida externa
A médio prazo, o verdadeiro desafio será estender esta estratégia de “gestão ativa” à dívida externa, que representa ainda cerca de 68% do stock total. As pesadas maturidades previstas para 2026 — nomeadamente as associadas às euro-obrigações — constituem, segundo vários analistas, um teste crucial para a sustentabilidade orçamental, numa altura em que o país tem dificuldade em concluir um acordo com o FMI, indispensável para aceder a financiamentos concessionais e ponderar um regresso aos mercados internacionais.
Fiacre E. Kakpo
Desonerações fiscais no Togo custaram 164,1 bilhões de FCFA em 2024, um aumento de 14,6% em relação ao ano anterior.
As medidas beneficiaram principalmente empresas, que capturaram mais da metade dos benefícios fiscais concedidos.
O Togo instituiu estas desonerações fiscais para atrair investimentos e apoiar a atividade empresarial. Essas medidas são instrumentos econômicos projetados para estimular setores prioritários, aumentar a competitividade do país e promover seu crescimento.
No Togo, o custo orçamentário dos gastos fiscais foi de 164,1 bilhões de FCFA em 2024, contra 143,2 bilhões de FCFA no ano anterior. Esse aumento de 14,6% representa 18,6% das receitas líquidas do estado e 2,7% do PIB, de acordo com um relatório recente.
Esses gastos fiscais, que correspondem às renúncias de receitas permitidas pelo Tesouro Público em benefício de determinados contribuintes ou setores de atividade, foram avaliados com base em 695 medidas de exceção contidas em diferentes textos jurídicos. Dessas, 506 puderam ser quantificadas, ou seja, 72,8% do total.
O ICMS representa quase metade do déficit
A distribuição por tipo de imposto revela uma concentração notável em impostos indiretos. Sem surpresa, o ICMS sozinho representa 70,3 bilhões de FCFA, ou 42,9% do custo total das isenções. O imposto sobre as empresas ocupa a segunda posição, com 42,8 bilhões de FCFA (26,1%).
Seguem-se a taxa estatística (21,5 bilhões de FCFA, 13,1%), os direitos aduaneiros (20,7 bilhões FCFA, 12,6%), a patente (3,7 bilhões de FCFA, 2,2%) e outros direitos de consumo (3,1 bilhões de FCFA, 1 ,9%).
O imposto de renda dos indivíduos, categorias de renda de negócios e emprego (IRPP-RA/RE), pesa apenas 1,4 bilhão de FCFA (0,8%). O "prélèvement national de solidarité" e o imposto predial fecham a lista, com respectivamente 0,5 bilhão e 0,2 bilhão de FCFA.
As empresas são as principais beneficiárias
Em detalhes, as empresas são as principais beneficiárias das flexibilizações do Estado em matéria fiscal. Esses atores capturam mais da metade dos benefícios fiscais concedidos, com 50,6% do total.
As medidas que beneficiam as empresas e as famílias conjuntamente representam 42,7%. Muito atrás, a administração pública e as entidades de utilidade pública se beneficiam de apenas 5,1% dos gastos fiscais.
Lembre-se de que essas isenções fiscais assumem várias formas: isenções, deduções sobre a renda tributável, créditos fiscais ou reduções de taxas. Para o Estado, eles são instrumentos de política econômica e social destinados a estimular o investimento, promover o emprego e fortalecer a proteção social.
No entanto, eles representam uma perda de receita para o orçamento do Estado, o que exige um equilíbrio constante entre os incentivos fiscais e a necessidade de mobilizar as receitas públicas. No país da África Ocidental, as metas de arrecadação fiscal têm aumentado constantemente nos últimos anos, impulsionadas pelo "Office togolais des recettes", para atingir a meta de 1.208,4 bilhões de FCFA neste ano de 2025.
Ayi Renaud Dossavi
Fintech britânica Wise obteve aprovação regulatória para iniciar operações diretas na África do Sul.
Estima-se que os envios de dinheiro no país alcançaram 243,88 milhões de dólares em 2024, com expectativa de crescimento para 415,40 milhões de dólares até 2033.
Especializada em remessas de dinheiro internacionais peer-to-peer, a Wise afirma auxiliar mais de 160 países e 40 moedas. A empresa está se preparando para entrar fisicamente em um continente onde a remessa de fundos atingiu 100 bilhões de dólares em 2023, de acordo com as Nações Unidas.
No dia 1º de dezembro, a fintech britânica Wise anunciou que obteve aprovação regulatória condicional para iniciar operações diretas na África do Sul, marcando a primeira licença local e a primeira presença regulada da empresa no continente africano. A aprovação, concedida pelo Banco de Reserva da África do Sul (SARB), permite à Wise atuar como uma negociante autorizada de moedas estrangeiras da categoria 2, com autoridade limitada (ADLA). Dessa forma, a empresa poderá oferecer serviços de remessas de dinheiro transfronteiriças para indivíduos no país, usando contas em rand sul-africano (ZAR).
"Os sul-africanos estão entre os consumidores mais experientes digitalmente no continente, mas muitos ainda enfrentam custos elevados, transparência de preços insuficiente e processos lentos e desfavoráveis ao enviar dinheiro para o exterior. Nossa primeira aprovação regulatória na África representa um avanço significativo em nossa missão de oferecer aos sul-africanos uma maneira mais rápida, mais barata e mais transparente de enviar dinheiro para o exterior", disse Nadia Costanzo, diretora de expansão e bancária para a América Latina, Oriente Médio e África na Wise.
A entrada de Wise no mercado sul-africano ocorre em um contexto geral de ineficiências dos pagamentos transfronteiriços. Um relatório técnico conjunto do FMI e do Banco Mundial, publicado em agosto de 2024, revelou que os custos das remessas de dinheiro no corredor África do Sul-Zimbábue permanecem altos, em torno de 12,7%. Isso está bem acima da meta da G20 de reduzir os custos globais de transferência de dinheiro para 3% até 2027. Isso é especialmente preocupante, considerando a importância desse corredor na região da SADC, onde as remessas de dinheiro representam 9,6% do PIB do Zimbábue.
De acordo com o grupo de consultoria IMARC, o mercado de remessas de dinheiro do país alcançou 243,88 milhões de dólares em 2024 e deve crescer para atingir 415,40 milhões de dólares até 2033, uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 5,47% entre 2025 e 2033. Isso é alimentado pela adoção crescente de serviços de remessas de dinheiro digitais, apoiados pelo uso extensivo de smartphones e uma conectividade à internet melhorada, tornando as remessas transfronteiriças mais acessíveis e eficientes. A Wise está bem posicionada para aproveitar essa tendência.
A Wise se junta à outros participantes-chave no mercado de remessas de dinheiro na África do Sul, como Mukuru e Mama Money. Em agosto de 2025, o banco Capitec também se uniu à Mama Money para lançar um serviço de transferência transfronteiriça integrado ao aplicativo, criado para simplificar as remessas de dinheiro para a comunidade migrante da África do Sul. O serviço usa um sistema de tokens de 12 dígitos que permite aos destinatários coletar dinheiro sem a necessidade de uma conta bancária.
Hikmatu Bilali
Anunciada durante o fórum que assinala o lançamento do programa «Djoliba… The Next Step», a operação de financiamento sindicado em benefício da Sociedade...
Em Adis Abeba, neste 11 de junho, África abriu um fórum para colmatar o seu «défice de implementação». Esse défice começa com uma frase que ninguém, no...
Depois dos Camarões e da República Centro-Africana, a Creditinfo Central Africa (CICA) continua a sua expansão na sub-região com o lançamento oficial das...
A oferta de novos créditos aumentou 5,93% entre o quarto trimestre de 2024 e o de 2025, passando de 2 838,8 mil milhões para 3 007,1 mil milhões de...
Paris - France - L'un des plus grands rendez-vous mondiaux de la tech et de l'innovation.