As autoridades do Zimbabué estão a apostar na integração das TIC em todos os setores para apoiar o desenvolvimento socioeconómico. No entanto, esta transformação digital gera novas vulnerabilidades que se torna essencial controlar para garantir o seu sucesso.

O governo zimbabueano pretende reforçar a sua resposta face ao aumento da ciberfraude alimentada pela inteligência artificial (IA). Esta dinâmica insere-se no quadro mais amplo dos esforços das autoridades para proteger o ciberespaço nacional contra ameaças crescentes.

A ministra das TIC, dos serviços postais e de correios, Tatenda Mavetera (foto, à direita), alertou para a situação durante a “Cyber Fraud and AI Summit 2026”, que teve lugar esta semana em Nyanga. Explicou que os cibercriminosos estão agora a explorar ferramentas de IA como clonagem de voz por deepfake, phishing automatizado e softwares maliciosos adaptativos para atingir indivíduos, empresas e sistemas governamentais.

«O inimigo dispõe agora de inteligência artificial. Não se pode combater uma máquina inteligente com um manual de regras tradicional — é preciso combater a IA com IA», declarou Mavetera.

Uma digitalização rápida, fonte de novas vulnerabilidades

A ministra sublinhou que a rápida digitalização da economia zimbabueana, impulsionada pela expansão do acesso à Internet, pela generalização da telefonia móvel e pelo crescimento dos serviços financeiros digitais, abriu novas brechas exploradas por cibercriminosos. Esta evolução já provoca perdas significativas.

Segundo os dados apresentados, a fraude ligada ao mobile money ultrapassa 30 milhões de dólares por ano no Zimbabué, enquanto os ataques de phishing e engenharia social aumentaram mais de 40% nos últimos anos. A nível mundial, a cibercriminalidade poderá custar mais de 10 biliões de dólares por ano, incluindo mais de 4 mil milhões de dólares em África, ilustrando a dimensão do desafio para as economias em desenvolvimento.

«O custo da ciberfraude não é apenas financeiro: corrói a confiança nos sistemas digitais e, sem confiança, não há transformação digital», lembrou a ministra.

Um arsenal institucional e tecnológico em construção

Para enfrentar esta ameaça crescente, o governo zimbabueano está a implementar várias medidas estruturantes. Um Centro Nacional de Operações de Segurança está em fase final de implementação, com cerca de 85% de execução, para centralizar a monitorização das ameaças. Uma equipa nacional de resposta a incidentes informáticos será também responsável por coordenar intervenções em caso de ciberataque.

Além disso, uma estratégia nacional de cibersegurança foi finalizada e aguarda aprovação do Conselho de Ministros, enquanto já está em curso um programa nacional de formação para reforçar competências em cibersegurança na população. As autoridades preveem igualmente endurecer o quadro legal para criminalizar o uso abusivo de tecnologias de IA, nomeadamente a criação de deepfakes e fraudes de identidade baseadas em inteligência artificial.

Mavetera anunciou também o lançamento próximo do programa “Zimbabwe AI Cyber Shield”, previsto para os próximos 12 meses. Este dispositivo incluirá o desenvolvimento de uma plataforma centralizada de deteção de fraudes baseada em IA, a formação de 10 000 profissionais de cibersegurança e a criação de um enquadramento jurídico para o uso ético da IA.

Paralelamente, a Estratégia Nacional de Inteligência Artificial (2026–2030), lançada em março passado, visa aproveitar o potencial da IA para o crescimento económico, ao mesmo tempo que reforça as capacidades de defesa contra ameaças digitais emergentes.

A ministra sublinhou ainda a necessidade de uma abordagem colaborativa envolvendo o Estado, o setor privado, o meio académico e os cidadãos para combater eficazmente a ciberfraude. Atualmente, o Zimbabué encontra-se no quarto e penúltimo nível do Índice Global de Cibersegurança da União Internacional das Telecomunicações (UIT).

O país apresenta um desempenho relativamente sólido no quadro legal, com uma pontuação de 16,3/20. No entanto, continuam a ser necessários esforços noutras áreas, nomeadamente medidas técnicas, dispositivos organizacionais, cooperação internacional e desenvolvimento de capacidades. Obteve uma pontuação global de 39,85/100.

Isaac K. Kassouwi

Para muitos grupos de telecomunicações, a África é um mercado largamente subexplorado, sobretudo tendo em conta o grande número de pessoas ainda não conectadas. Encontrar as vias adequadas para estruturar este mercado e capitalizar as suas particularidades parece ser, para vários deles, um dos próximos grandes desafios.

À medida que os seus mercados históricos europeus atingem a maturidade, a Orange desloca o seu centro de gravidade para a região África e Médio Oriente. O grupo francês de telecomunicações anunciou ali mais de 5 mil milhões de euros de investimentos entre 2026 e 2028, o duplicar da sua base de fibra e a construção de mais de 15 000 novos locais de telecomunicações em zonas rurais, no âmbito do seu novo plano estratégico, intitulado «Trust the Future».

Apresentado à imprensa internacional na quarta-feira, 8 de abril de 2026, em Casablanca, no Marrocos, este plano, que faz da confiança o seu eixo principal, estrutura-se em torno de três ambições destinadas a tirar partido da solidez da sua base de clientes: proximidade ao cliente, crescimento através da inovação e excelência em grande escala. Para Christel Heydemann, diretora-geral do grupo, trata-se de tranquilizar os consumidores quanto à disponibilidade, qualidade, utilidade e fiabilidade dos serviços oferecidos pela Orange na região, nomeadamente no que diz respeito à conectividade de alta velocidade, base da transformação digital.

«Num mundo em que a complexidade digital e os riscos aumentam, as expectativas em termos de qualidade de serviço, segurança e simplicidade evoluem rapidamente, enquanto a IA transforma todos os setores. Neste contexto, a confiança torna-se um critério decisivo de escolha. O Trust the Future concretiza a vantagem da Orange em matéria de confiança através de redes fiáveis, cibersegurança integrada, práticas responsáveis em matéria de dados e de IA, bem como experiências de utilizador fluidas. A confiança é a base sobre a qual o Grupo construirá o seu futuro», pode ler-se.

A conectividade como base

As grandes ambições de crescimento da Orange em África apoiam-se nas dinâmicas de transformação profunda de que o continente é hoje um dos principais polos. O telemóvel já representa um motor essencial do desenvolvimento económico e social. O ecossistema móvel representa assim 7,7 % do produto interno bruto (PIB), ou seja, 220 mil milhões de dólares em 2024, podendo atingir 270 mil milhões de dólares até 2030, segundo a GSMA (GSM Association).

Esta dinâmica assenta em várias tendências estruturais: uma população jovem e em forte crescimento, uma rápida expansão dos usos digitais, uma adoção crescente de serviços baseados em dados e redes 4G e 5G, o crescimento contínuo dos serviços financeiros móveis e uma procura crescente por soluções úteis, acessíveis e adaptadas aos contextos locais.

No âmbito desta nova relação de confiança baseada na proximidade ao cliente, crescimento pela inovação e excelência em grande escala, a Orange visa mais de 40 milhões de novos utilizadores 4G e 5G até 2028. Em 2025, o operador afirmava ter 179 milhões de clientes nos seus 17 mercados africanos e na Jordânia, mais 14 milhões num ano. Contava também com mais de 90 milhões de clientes 4G, enquanto a 5G estava disponível em 7 mercados: Egito, Marrocos, Tunísia, Jordânia, Senegal, Botsuana e Madagáscar. A base de fibra e banda larga fixa totalizava 4,8 milhões de clientes.

Consolidar o papel de África

A expansão do grupo em África não se limita às redes. A Orange pretende também fazer do continente um terreno de crescimento para serviços de maior valor acrescentado: finanças móveis, super-app, cloud, cibersegurança, inteligência artificial e serviços para empresas. Na sua apresentação, o grupo projeta um crescimento de dois dígitos no B2B, com foco especial nos serviços informáticos, enquanto a IA e os modelos de linguagem deverão influenciar tanto as redes como as ofertas comerciais.

A ideia é clara: não apenas conectar, mas captar uma parte crescente do valor digital produzido no continente, cuja importância estratégica já se reflete nos resultados financeiros do grupo. Em 2025, a região África e Médio Oriente foi o principal contributo para o crescimento da Orange, com 8,4 mil milhões de euros de receitas, um aumento de 12,2 %. O EBITDAaL (resultado operacional corrente antes de amortizações e depreciações, e do impacto de encargos com remunerações em ações/opções) também aumentou 13,9 %.

No entanto, as ambições africanas da Orange não estão imunes a ventos contrários. O último boletim semestral do Grupo do Banco Mundial sobre a situação económica na África Subsariana, publicado a 8 de abril de 2026, prevê que o crescimento se mantenha em 4,1 % em 2026 (o mesmo ritmo de 2025), mas alerta para um aumento dos riscos de deterioração.

A subida dos preços dos combustíveis, dos alimentos e dos fertilizantes, conjugada com o endurecimento das condições financeiras, pode pressionar a inflação, perturbar a atividade económica e afetar mais fortemente os agregados familiares mais vulneráveis, que gastam uma parte maior do seu rendimento em alimentação e energia.

Muriel EDJO

No âmbito da transformação digital, as empresas estão a adotar soluções digitais para melhorar a sua eficiência, produtividade e receitas. Perante esta evolução, os operadores de telecomunicações estão a transformar-se para responder a estas novas necessidades.

O operador de telecomunicações Orange Marrocos prevê implementar soluções de conectividade 5G industrial destinadas ao segmento empresarial. Esta iniciativa visa responder à crescente procura por serviços avançados, necessários à implementação das estratégias de transformação digital.

Neste contexto, a empresa estabeleceu uma parceria com a tecnológica sueca Ericsson, anunciada durante a GITEX Africa 2026, que decorre atualmente em Marraquexe. No âmbito deste acordo, a Ericsson fornecerá uma plataforma completa dedicada à 5G industrial no «5G Lab» da Orange Marrocos. Esta plataforma permitirá desenvolver um catálogo alargado de casos de uso B2B, que as empresas marroquinas poderão testar e validar.

As aplicações abrangerão logística inteligente, serviços públicos, energia e cidades inteligentes, entre outros. A plataforma visa também fornecer conectividade resiliente e segura para ambientes críticos, especialmente nos setores das utilities, energia e infraestruturas estratégicas.

«A nossa plataforma 5G dedicada permitirá às empresas construir operações mais inteligentes e eficientes, através de uma conectividade segura e de alta velocidade, indispensável para automatizar processos, melhorar a produtividade e, no final, reduzir custos», declarou a Ericsson num comunicado.

Diversificação das atividades B2B

Segundo a Ericsson, esta parceria deverá reforçar o posicionamento da Orange Marrocos como um operador ICT integrado, capaz de oferecer soluções completas combinando conectividade, cloud, edge computing e cibersegurança. Como muitos operadores africanos, a filial marroquina do grupo francês procura assim diversificar as suas fontes de receita além dos serviços tradicionais.

Por exemplo, a empresa lançou em outubro de 2025 o «Live Intelligence», uma plataforma de inteligência artificial generativa destinada às empresas. Esta oferta destina-se a organizações de todos os tamanhos que desejam otimizar operações, automatizar redação, síntese de conteúdos ou pesquisa de informação, ou integrar IA nas suas ferramentas de trabalho e fluxos internos.

Para além da conectividade, a Orange Marrocos já oferece uma ampla gama de serviços digitais às empresas através da sua divisão Orange Business Marrocos. No domínio da Internet das Coisas, o operador disponibiliza soluções Machine-to-Machine (M2M) para gerir cartões SIM integrados em equipamentos conectados. O seu portefólio inclui também ferramentas como Smart Flotte para gestão de frotas, bem como Smart Fax e Smart Message para comunicação profissional.

No campo da cibersegurança, a empresa oferece várias soluções, incluindo o Business Internet Security para proteger o acesso à rede, assim como uma oferta de proteção contra ataques de negação de serviço distribuído (DDoS), que visam saturar servidores e tornar os serviços indisponíveis. Acrescem ainda o Device Management Premium para gestão segura de dispositivos, bem como mini centros operacionais de segurança (SOC) que permitem detetar ameaças de forma proativa e responder rapidamente.

Além disso, a Orange Marrocos fornece serviços cloud em parceria com Microsoft, Amazon Web Services e Google, bem como soluções de hospedagem em data centers e recursos de servidores on demand.

Oportunidades de crescimento

O desenvolvimento destas ofertas enquadra-se numa dinâmica em que as tecnologias digitais surgem como motores de crescimento para os operadores de telecomunicações, enquanto os segmentos tradicionais mostram sinais de saturação. A Associação Global de Operadores de Telecomunicações (GSMA) sublinha que a crescente procura de soluções digitais pelas empresas abre perspectivas importantes, num contexto de fraca progressão da receita média por utilizador (ARPU), que incentiva os operadores a diversificar os seus rendimentos.

Segundo a GSMA Intelligence, o mercado global potencial de B2B para operadores de telecomunicações ultrapassa os 400 mil milhões de dólares, cerca de 35% das receitas atuais do setor móvel. Além disso, o relatório «Mobile Economy Africa 2025» da GSMA indica que, até 2030, a contribuição económica das telecomunicações móveis em África poderá atingir cerca de 270 mil milhões de dólares, ou 7,4% do PIB.

«Esta progressão esperada resulta dos ganhos de produtividade e eficiência ligados ao desenvolvimento dos serviços móveis e à crescente adoção de tecnologias digitais, nomeadamente 5G, IoT e inteligência artificial», salienta o relatório.

Isaac K. Kassouwi

O mercado africano de IA sofre com a falta de ecossistemas integrados, o que limita a inovação local. Ao inaugurar o seu primeiro centro, a Liquid C2 e a Google Cloud pretendem estruturar este setor, fornecendo a expertise técnica e o apoio logístico indispensáveis ao surgimento de soluções soberanas.

A Liquid C2, filial do grupo Cassava Technologies, inaugurou na quarta-feira, 8 de abril, em Joanesburgo, o primeiro centro de experiência parceiro em África baseado nas tecnologias da Google Cloud. Esta infraestrutura visa reforçar as capacidades locais para conceber e implementar soluções adaptadas às necessidades das empresas africanas.

O dispositivo destina-se principalmente aos parceiros locais, chamados a evoluir para além da simples revenda de serviços digitais. Concretamente, o centro oferece um percurso estruturado que permite obter certificações Google Cloud, ao mesmo tempo que dá acesso a ambientes técnicos para conceber, testar e implementar soluções adaptadas às realidades do mercado africano.

As empresas poderão, nomeadamente, experimentar ferramentas avançadas como o Gemini Enterprise ou o “Gemini Playspace”, dedicadas ao desenvolvimento de aplicações de inteligência artificial. O objetivo é facilitar a transição da fase de teste para implementações operacionais, apoiando-se num acompanhamento técnico e no acesso direto a engenheiros especializados.

Para além da formação, o centro funciona como um espaço de co-inovação. Startups, empresas, desenvolvedores e atores públicos podem colaborar para conceber soluções setoriais, nomeadamente nos setores financeiro, da saúde ou do comércio. Uma vez desenvolvidas, estas soluções poderão ser comercializadas através da rede de distribuição da Liquid C2, abrindo novas perspetivas de receitas para os parceiros.

Esta iniciativa surge num contexto de rápida expansão do cloud em África, onde a procura por soluções digitais e competências técnicas acelera. O mercado de cloud no continente poderá ultrapassar os 15 mil milhões de dólares já em 2025 e atingir os 29 mil milhões de dólares até 2030, segundo dados da Statista. No entanto, este crescimento enfrenta um défice significativo de talentos qualificados. De acordo com a International Finance Corporation (IFC), a África poderá necessitar de mais de 230 milhões de empregos digitais até 2030, enquanto a oferta de profissionais formados permanece insuficiente.

Com este centro, a Liquid C2 procura estruturar um ecossistema local capaz de responder a esta dupla exigência: colmatar o défice de competências e fornecer soluções de cloud e IA adaptadas ao mercado africano. Para o grupo, o desafio é também reforçar a sua posição num mercado onde os grandes fornecedores de cloud multiplicam os investimentos, nomeadamente na África do Sul, principal hub tecnológico do continente.

Samira Njoya

Ainda pouco implementada no continente africano, a 5G privada abre novas perspetivas para as empresas industriais, promovendo a automação e o controlo em tempo real das operações. O Marrocos inicia a sua adoção através de um primeiro projeto dedicado.

A operadora Inwi celebrou, na terça-feira, 7 de abril, em Marraquexe, uma parceria estratégica com a China Mobile International para o lançamento de uma rede 5G privada destinada à indústria. Este projeto, uma primeira nacional, será implementado num complexo industrial de 52 hectares na região do Oriental. O acordo foi assinado no âmbito do GITEX Africa Morocco.

No âmbito desta parceria, a Inwi será responsável pelo design, implementação e operação de uma infraestrutura soberana de altíssima velocidade em nome de um dos principais clientes da China Mobile na região. Localizada em Nador, perto do complexo portuário da cidade, esta unidade industrial ambiciona tornar-se uma referência continental em automação e digitalização avançada.

“Este lançamento ilustra a ambição da Inwi de acompanhar a transformação digital dos atores industriais marroquinos, oferecendo-lhes infraestruturas soberanas, eficientes e adaptadas a usos críticos. Este projeto abre o caminho para uma nova geração de indústrias 4.0 em Marrocos”, afirma a operadora.

O desafio técnico baseia-se numa conectividade ultraconfiável, com latência extremamente baixa, combinada com elevada estabilidade e grandes velocidades, essenciais para o controlo de sistemas inteligentes e a implementação massiva de soluções de Internet das Coisas (IoT). A rede permitirá, nomeadamente, a telemetria e o acompanhamento em tempo real dos indicadores de produção, alinhando o site com os padrões internacionais das fábricas do futuro.

Para além deste projeto, a 5G privada revela-se um instrumento estratégico para as empresas industriais. Ao contrário das redes públicas, oferece conectividade dedicada, segura e personalizável, garantindo a continuidade das operações, reduzindo riscos de interferência e otimizando o desempenho dos equipamentos conectados. Permite, assim, a automação de processos, a manutenção preditiva e a integração de tecnologias avançadas, como inteligência artificial e análise de dados em tempo real.

Para este lançamento, a Inwi apoia-se também na sua experiência desenvolvida com a Huawei. As soluções criadas em parceria visam apoiar a transformação digital de vários setores-chave, nomeadamente mineração, energia, agricultura e logística.

Esta parceria insere-se na estratégia do Marrocos de reforçar a competitividade da sua indústria através da inovação digital. Por seu lado, a China Mobile International vê neste projeto um passo rumo à implementação de infraestruturas de alta velocidade capazes de sustentar de forma duradoura a transformação industrial e o crescimento económico regional.

Samira Njoya

A semelhança de muitos países africanos, o Burkina Faso aposta na tecnologia para responder aos seus desafios e apoiar o desenvolvimento socioeconómico. Esta transformação abrange todos os setores, incluindo a segurança rodoviária.

O governo burquinense lançou, na terça-feira, 7 de abril, a fase piloto do sistema nacional de vídeo-multas. Esta iniciativa visa reforçar a segurança rodoviária face às infrações repetidas ao código da estrada.

A cerimónia de lançamento contou com a presença do ministro da Segurança, Mahamadou Sana, da ministra da Transição Digital, Aminata Zerbo/Sabané, e da ministra delegada responsável pelo Orçamento, Fatoumata Bako/Traoré.

Segundo Zakaria Hébié, diretor-geral de transmissões e informática do Ministério da Segurança, o dispositivo baseia-se em câmaras de alta definição associadas a algoritmos de inteligência artificial. Permite detetar automaticamente infrações, identificar matrículas, localizar os proprietários dos veículos e enviar notificações de contraordenação por SMS.

A solução distingue-se ainda pela sua interoperabilidade com diversas bases de dados nacionais, incluindo a Direção-Geral dos Transportes Terrestres e Marítimos (DGTTM), a plataforma e-Contravenção e o Faso Arzêka, a plataforma nacional de pagamentos digitais.

“Para além da inovação tecnológica, a vídeo-multa representa uma verdadeira mudança de paradigma. Promove a equidade nos controlos, reduz contestações e reforça a transparência, ao mesmo tempo que contribui para limitar as complicações rodoviárias”, declarou Mahamadou Sana.

Esta iniciativa surge num contexto em que, segundo as autoridades, o incumprimento das regras de trânsito continua a ser uma das principais causas de acidentes e congestionamentos, apesar dos esforços constantes das forças de segurança. A Brigada Nacional de Bombeiros (BNSP) registou 15 614 acidentes em 2025, resultando em 20 617 evacuações médicas e 345 mortes. Em 2024, tinham sido contabilizadas 13 369 intervenções relacionadas com acidentes, incluindo 222 mortes.

A fase piloto visa testar a robustez dos equipamentos do sistema de vídeo-multas, aprimorar os procedimentos operacionais e recolher o feedback dos utilizadores. Será acompanhada de uma campanha de sensibilização destinada a facilitar a adesão do público. A longo prazo, segundo o ministro Sana, a generalização do sistema deverá contribuir para melhorar a segurança rodoviária, reforçar o civismo, combater a corrupção, aumentar as receitas do Estado e produzir estatísticas fiáveis sobre o tráfego rodoviário.

Isaac K. Kassouwi

A medida que as tecnologias digitais transformam cada vez mais as economias e sociedades, o relatório destaca que o reforço da base de programadores no continente pode influenciar positivamente as trajetórias de inovação a longo prazo.

A África está a emergir como um contribuidor em ascensão no ecossistema global de programadores de software, embora ainda fique atrás de outras regiões do mundo em termos de número absoluto destes talentos tecnológicos, segundo um relatório publicado na terça-feira, 24 de março, pelo gabinete de consultoria Boston Consulting Group (BCG).

Intitulado “Develop the Developers: A Strategic Priority for Africa”, o relatório indica que o número de programadores de software africanos cresceu, em média, 21% ao ano entre 2019 e 2024. O continente registou assim o crescimento mais rápido em comparação com todas as outras regiões do mundo: Ásia (16,6% ao ano), Europa (11,3%), América do Norte (9,2%), América Latina (19,8%), Oceânia (2,2%).

Em termos absolutos, a África contava apenas com 4,7 milhões de programadores especializados, contra 73,9 milhões na Ásia, 27,5 milhões na Europa, 24 milhões na América do Norte, 8,3 milhões na América Latina e 2,2 milhões na Oceânia.

O relatório, baseado principalmente em dados do serviço de hospedagem e gestão de desenvolvimento de software GitHub, utiliza o termo “programadores” num sentido amplo, englobando qualquer pessoa com competências em desenvolvimento de software e programação, e não apenas engenheiros de software profissionais contratados. A análise inclui assim estudantes, investigadores e autodidatas que participam ativamente na criação, colaboração ou aprendizagem em software.

Na África, como noutros lugares, a importância da comunidade de programadores reflete-se principalmente no número de programadores por 1 000 habitantes, um indicador que mede a “intensidade de codificação” e o interesse pela criação de software em relação à dimensão da população. Neste capítulo, as disparidades no continente são evidentes. Por exemplo, a Nigéria, o país mais populoso com cerca de 237,5 milhões de habitantes em 2025, tinha menos programadores por 1 000 habitantes do que o Quénia, cuja população se limitava a 57,5 milhões.

Tunísia, Quénia e Marrocos como líderes regionais

As principais razões para estas disparidades entre países africanos estão relacionadas com fatores como escolhas políticas na área digital, desempenho dos sistemas educativos, disponibilidade de polos tecnológicos e taxa de penetração da Internet. Embora a África do Sul, o Egito e a Nigéria tenham o maior número absoluto de programadores (mais de 500 mil cada), países como Etiópia e Angola registaram o crescimento mais rápido entre 2019 e 2024, partindo de níveis muito baixos.

Os países que se destacam como líderes tecnológicos regionais, tanto em dimensão como em crescimento, são a Tunísia, o Quénia e o Marrocos. O Marrocos ocupa uma posição sólida, tanto pelo tamanho como pela densidade da sua comunidade de programadores, embora esteja atrasado no crescimento da sua base de programadoras. Em 2024, menos de 12% dos programadores marroquinos eram mulheres, valor semelhante ao do Egito. Em termos de percentagem de programadoras (24%) e de trajetória de crescimento, a Tunísia liderou o continente na década 2015-2024, muito à frente de Ruanda, Nigéria e Quénia.

Por outro lado, a correlação entre o número de programadores e o número de publicações científicas especializadas é evidente. Marrocos e Egito, que apresentam o maior número de programadores por 1 000 habitantes no continente, registaram também o maior número de publicações científicas em 2020. Isto mostra que comunidades de programadores dinâmicas estão associadas a ecossistemas de investigação mais sólidos, cadeias de inovação e capacidades de produção tecnológica.

O relatório sublinha ainda que o desenvolvimento de software e as competências em inteligência artificial (IA) são agora essenciais para a competitividade digital e o crescimento económico a longo prazo. A maior parte dos programadores africanos especializados em IA, machine learning (ML) e ciência de dados (DS) concentra-se no Norte de África e no Quénia. Enquanto a proporção média de programadores em IA, ML e DS em África é de 13,9%, ela varia entre 15% e 20% em países como Argélia, Marrocos, Tunísia, Egito e Quénia.

Esta especialização em IA resulta diretamente de políticas que reforçaram o ensino das STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática), melhoraram as competências linguísticas e tiraram partido de uma infraestrutura universitária e de investigação sólida.

Walid Kéfi

Cada vez mais países africanos recorrem a satélites para reduzir a fratura digital que ainda permanece acentuada no continente. Na República Democrática do Congo (RDC), cerca de 40 milhões de pessoas ainda não utilizavam a Internet móvel em 2023, segundo a GSMA.

A RDC avança no seu objetivo de se dotar do seu próprio satélite de telecomunicações para reduzir a fratura digital. Neste contexto, as autoridades aproximaram-se da China para beneficiar da sua experiência.

O Ministério dos Correios e Telecomunicações anunciou, na terça-feira, 7 de abril, a assinatura de um memorando de entendimento com a Unicom Airnet, filial da operadora pública chinesa China Unicom. A comunicação oficial ainda não especificou os contornos da parceria potencial entre as duas partes.

Um projeto já iniciado com outro parceiro

Esta aproximação à China surge numa altura em que o governo se tinha inicialmente voltado para a operadora de satélites monegasca MonacoSat, com a qual foi assinado um protocolo de acordo em novembro de 2024. O acordo dizia respeito à implementação de uma rede de telecomunicações por satélite através da aquisição de capacidades junto da MonacoSat.

Augustin Kibassa Maliba, então ministro dos Correios, Telecomunicações e do Digital, realizou também uma sessão de trabalho com o fabricante de satélites Thales Alenia Space, parceiro industrial da MonacoSat.

Em agosto de 2025, uma delegação da MonacoSat, liderada pelo seu representante Jean-Philippe Anvam, reuniu-se com o presidente Félix Tshisekedi para discutir o projeto e o seu estado de avanço. O custo de aquisição foi estimado em 400 milhões de dólares, com financiamento já assegurado junto de um banco, segundo os parceiros.

Segundo Anvam, o objetivo é facilitar o acesso à Internet de alta velocidade em todo o território, especialmente nas zonas rurais e isoladas onde as infraestruturas são insuficientes.

O ministro Kibassa reuniu-se igualmente com uma delegação do Fidelity Bank Nigeria, que manifestou interesse em financiar o projeto. O governo reafirmou a sua vontade de mobilizar todos os parceiros necessários para fazer do digital um verdadeiro motor de desenvolvimento económico e social, prevendo investir 1,5 mil milhões de dólares no setor até 2030.

A experiência chinesa já comprovada em África

Com a assinatura do memorando, resta saber se a RDC irá abandonar a parceria com a MonacoSat ou se ambas coexistirão de forma complementar. Ainda assim, a China afirma-se como um dos líderes mundiais nas tecnologias espaciais, tendo já estabelecido dezenas de parcerias em África.

Entre os exemplos, destacam-se o lançamento do satélite nigeriano NigComSat-1 (2007) e o seu substituto NigComSat-1R (2011), bem como o satélite argelino Alcomsat-1, lançado em 2017.

O satélite como resposta à fratura digital

Se concretizado, o projeto poderá acelerar o acesso aos serviços digitais em todo o território congolês. A tecnologia espacial permite uma cobertura quase universal, incluindo em zonas remotas onde as redes terrestres são difíceis de implementar.

Na RDC, a GSMA recomenda soluções alternativas devido ao elevado custo de expansão das redes terrestres. Em 2024, as redes 2G, 3G e 4G cobriam respetivamente 75%, 55% e 45% da população.

A taxa de penetração da telefonia móvel era de 44,3%, enquanto o acesso à Internet atingia apenas 19,7%. Cerca de 40 milhões de pessoas permaneciam sem acesso à Internet móvel, para uma população estimada em 105,7 milhões.

A Guiné Equatorial é atualmente servida por um único cabo submarino internacional. Esta situação afeta a qualidade e a disponibilidade da Internet, num contexto de transformação digital em que a administração, as empresas e os cidadãos dependem dela diariamente.

O governo equato-guineense está a considerar ligar o país ao cabo submarino «Medusa». Avaliada entre 20 milhões de euros (cerca de 23 milhões de dólares) e 60 milhões de euros, a iniciativa visa pôr fim às interrupções do serviço de Internet e garantir uma rede estável e de elevada qualidade. A sua entrada em funcionamento está prevista entre 2029 e 2030.

Esta iniciativa figura entre as medidas prioritárias propostas num estudo estratégico realizado pelo gabinete Mason para as autoridades, com o objetivo de transformar o panorama digital do país através de um plano atualizado e seguro. O relatório técnico foi apresentado na sexta-feira, 3 de abril, na presença do vice-presidente Nguema Obiang Mangue, segundo um comunicado do serviço de imprensa da vice-presidência e do Partido Democrático da Guiné Equatorial (PDGE), no poder.

No entanto, o projeto ainda não foi formalmente aprovado. O vice-presidente indicou que será analisado em detalhe por uma comissão técnica, em colaboração com os responsáveis do «Medusa».

Uma infraestrutura estratégica para reforçar a conectividade

O relatório técnico da Mason indica que o cabo submarino Medusa é uma infraestrutura de fibra ótica de grande dimensão, com 8 700 quilómetros de extensão, ligando o Mediterrâneo, o Atlântico e o Mar Vermelho. A cidade de Bata é apontada como o ponto estratégico de aterragem, devido à sua densidade populacional e à proximidade com a capital, La Paz.

O sistema Medusa promete uma capacidade total de 480 Tb/s, baseada em 24 pares de fibras, ou seja, cerca de 20 Tb/s por par. Inicialmente concebido para ligar países do Mediterrâneo, o projeto foi posteriormente alargado a África, devendo melhorar o acesso ao digital para centenas de milhões de pessoas em 22 países do continente.

Esforços para diversificar as ligações internacionais

O relatório destaca a necessidade de reforçar a ligação nacional às redes internacionais de alta capacidade para ultrapassar as limitações atuais. Em fevereiro passado, o governo já tinha assinado um acordo de cooperação com a Nigéria para o desenvolvimento de uma infraestrutura de fibra ótica submarina.

Os detalhes técnicos deste projeto ainda não foram divulgados. O ministro dos Negócios Estrangeiros da Nigéria, Yusuf Tuggar, afirmou que o futuro cabo de alta velocidade permitirá reforçar as comunicações digitais e facilitar a integração dos mercados africanos.

A Nigéria já está ligada a sete grandes cabos submarinos internacionais: WACS, SAT-3/WASC, MainOne, Glo-1, Equiano, 2Africa e ACE, além de uma ligação com os Camarões entre Kribi e Lagos.

Por seu lado, a Guiné Equatorial depende principalmente do cabo ACE para a sua conectividade internacional. O país dispõe também de ligações locais e regionais: o Ceiba-1 liga Malabo a Bata; o Ceiba-2 liga Malabo a Kribi (Camarões), passando por Bata; e o Ultramar GE liga a Guiné Equatorial a São Tomé e Príncipe.

Um fator para reduzir custos e acelerar a inclusão digital

Para além da melhoria da qualidade do serviço, o consórcio do cabo Medusa indica que o projeto permitirá reduzir os riscos de saturação face ao aumento da procura, ao mesmo tempo que reforça a redundância e a resiliência das redes críticas.

Segundo Norman Albi, diretor-geral da AFR-IX e do projeto Medusa Africa, esta infraestrutura deverá transformar a conectividade digital ao longo da costa atlântica africana, criando novas oportunidades de inovação, comércio e inclusão social.

A instalação de cabos submarinos está também associada à redução dos custos da Internet. De acordo com um estudo do Banco Mundial publicado em julho de 2024, cada duplicação da capacidade de cabos submarinos em África reduz, em média, o preço da banda larga fixa em 7% e da banda larga móvel em 13%.

Por fim, uma maior capacidade e resiliência podem favorecer a adoção da Internet e dos serviços digitais, num contexto de aceleração da transformação digital e persistência da exclusão digital. Segundo o DataReportal, a Guiné Equatorial contava com 1,18 milhão de assinaturas de Internet no final de 2025, o que corresponde a uma taxa de penetração de 60,4%.

Isaac K. Kassouwi

No Nigéria, grande parte da população continua sem acesso à Internet. As autoridades implementaram um plano estratégico para melhorar esta situação.

O país vai instalar 1000 novas torres de telecomunicações até ao final do ano. O ministro das Comunicações, Inovação e Economia Digital, Bosun Tijani, anunciou esta iniciativa na terça-feira, 31 de março, em Abuja, durante uma reunião dedicada ao Programa Nacional de Centros de Pesquisa em Economia Digital, uma ação incluída no projeto BRIDGE, financiado pelo Banco Mundial.

“O presidente [Bola Tinubu] aprovou a construção de 3700 antenas em todo o país”, indicou o ministro Tijani, acrescentando: “Estamos a esforçar-nos para ativar pelo menos 1000 ainda este ano”. Ele recordou que mais de 20 milhões de nigerianos vivem em áreas sem qualquer tipo de conectividade.

O projeto foca-se principalmente nas zonas rurais e mal servidas, onde o acesso aos serviços de telecomunicações é limitado. Ao reforçar a densidade da rede, as autoridades pretendem reduzir as áreas não cobertas e oferecer conectividade mais estável à população e às empresas locais.

Para além destas novas instalações, o programa integra um plano de expansão mais ambicioso das infraestruturas digitais. Está previsto o lançamento de várias milhares de torres adicionais e a expansão da rede nacional de fibra ótica. O objetivo é criar uma rede de telecomunicações mais robusta, capaz de atender à crescente demanda por serviços digitais.

Num país onde, em 2023, cerca de 120 milhões de pessoas não estavam conectadas, segundo a GSMA, melhorar a cobertura da rede é visto como um elemento-chave para impulsionar a inclusão digital.

Adoni Conrad Quenum