O Gabão explora uma nova iniciativa destinada a fortalecer as competências digitais dos cidadãos e dos agentes públicos para apoiar a transformação digital e a inovação tecnológica do país.

À margem do Mobile World Congress, que ocorreu de segunda-feira, 2 de março, a quinta-feira, 5 de março, em Barcelona, Espanha, o Ministério Gabonês da Economia Digital assinou um protocolo de acordo com a Smart Africa. O objetivo é criar uma academia dedicada à formação nas profissões digitais.

O acordo, que tem uma duração de cinco anos, prevê a implementação no país da Smart Africa Digital Academy (SADA). Esta estrutura deverá ser hospedada pelo Centro Gabonês de Inovação, que terá a missão de garantir a implementação operacional da iniciativa a nível nacional.

O projeto visa desenvolver as competências digitais dos cidadãos, mas também dos agentes públicos. A formação abrangerá áreas-chave da economia digital, com programas de capacitação, módulos especializados e plataformas de aprendizado online. O objetivo é permitir que um número maior de gaboneses adquira competências adaptadas às mudanças tecnológicas e às necessidades do mercado de trabalho.

Esta iniciativa ocorre em um contexto no qual vários países africanos buscam reduzir a lacuna de competências digitais, frequentemente vista como um obstáculo ao desenvolvimento da economia digital. Lançada em 2013, a aliança Smart Africa visa, entre outras coisas, promover o desenvolvimento socioeconômico sustentável do continente por meio da transformação digital. Hoje, ela reúne 42 Estados africanos, além de organizações internacionais e parceiros privados.

A concretização deste projeto deve contribuir para a formação de uma nova geração de profissionais capazes de apoiar a modernização dos serviços públicos e o desenvolvimento de iniciativas tecnológicas locais. Além da formação, a parceria também prevê apoiar a inovação e a adoção de tecnologias emergentes no país.

Adoni Conrad Quenum

Face ao crescimento da inteligência artificial na economia global, vários países africanos procuram reforçar as suas capacidades locais. No Gana, as autoridades apostam na formação de jovens talentos e no desenvolvimento de infraestruturas tecnológicas para apoiar essa transição.

O governo ganês e o grupo tecnológico Huawei formalizaram, durante o Mobile World Congress (MWC) 2026, realizado de segunda-feira, 2 de março, a quinta-feira, 5 de março, em Barcelona, uma parceria para formar 3.000 jovens raparigas em inteligência artificial (IA). A iniciativa visa integrar as tecnologias emergentes no currículo digital local, com o objetivo de reforçar a especialização técnica das mulheres face aos novos desafios da economia digital.

Esta parceria prevê a implementação de um módulo de formação acelerada em IA. Segundo o ministro das Comunicações, Tecnologias Digitais e Inovações, Samuel Nartey George (foto, à direita), o programa prepara os beneficiários para os segmentos de alto valor agregado do setor tecnológico. Após a conclusão do curso, as participantes serão integradas no programa nacional de codificação "One Million Coders" para uma especialização em programação e tecnologias avançadas.

Este projeto está alinhado com o programa "Girls in ICT", lançado em 2012 pelas autoridades ganesas, com o objetivo de reduzir a disparidade digital de género. Desde a sua criação, o programa formou cerca de 18.000 raparigas e 1.700 professores em áreas como desenvolvimento web, codificação e cibersegurança. A integração da IA constitui uma atualização técnica do programa, com o objetivo de responder à evolução da demanda no mercado de trabalho.

De forma mais ampla, este acordo faz parte da estratégia nacional de desenvolvimento da IA no Gana. O país prevê um investimento de 250 milhões de dólares para reforçar as infraestruturas, incluindo a criação de um centro nacional de computação. O objetivo é capturar uma parte do valor económico da IA em África, estimado entre 1.200 e 1.500 bilhões de dólares até 2030, de acordo com vários estudos internacionais, desde que haja talentos qualificados e infraestruturas adequadas para o armazenamento de dados.

Além deste componente de formação, as discussões entre o Gana e a Huawei também abordaram a expansão da conectividade e o lançamento da 5G. As duas partes também examinaram o projeto de criação de uma fábrica de montagem de smartphones no território ganês, com o objetivo de produzir terminais de baixo custo para aumentar a taxa de adoção de alta velocidade móvel.

Samira Njoya

A operadora de telecomunicações acelera a sua expansão num mercado ainda marcado por uma forte fratura digital e pela intensificação gradual da concorrência. O seu objetivo é alcançar 100 milhões de assinantes até 2028.

A empresa pública Ethio Telecom anunciou, na quinta-feira, 5 de março, a assinatura de um novo acordo com o fornecedor sueco Ericsson para a modernização e expansão da sua rede de telecomunicações. O acordo foi assinado durante o Mobile World Congress, que está a decorrer esta semana em Barcelona, Espanha.

Este projeto de grande escala inclui a expansão, modernização, adição de camadas 4G e o lançamento de novas capacidades em 1.500 sites móveis dentro da área de rede gerida pela Ericsson. "Esta iniciativa global de modernização reforçará significativamente a cobertura, a qualidade e a capacidade da rede", afirmou o operador histórico. Explicou ainda que, ao substituir as infraestruturas herdadas por tecnologias de ponta, a cobertura e a capacidade da 4G serão fortemente aumentadas, enquanto se expande a rede 5G, a fim de fornecer a conectividade de alta velocidade necessária para uma economia digital moderna. Uma atenção especial será dada também às zonas rurais.

Com a expansão da cobertura da rede, a Ethio Telecom visa alcançar potenciais novos clientes num país onde apenas 44% da população estava coberta pela rede 4G em 2024, segundo dados da União Internacional das Telecomunicações. Com a modernização da rede, o operador promete um aumento da capacidade da rede, bem como uma melhoria na qualidade do serviço.

Estes são potenciais benefícios concorrenciais num mercado etíope partilhado com a Safaricom. Lançado em outubro de 2022, este último contava, no final de julho de 2025, com cerca de 10 milhões de assinantes ativos. O operador histórico, por sua vez, anunciou no final de dezembro de 2025 87,1 milhões de assinantes, dos quais 49 milhões de utilizadores de Internet e 58,6 milhões no serviço de mobile money Telebirr.

Isaac K. Kassouwi

Au Camarões, foram registados progressos na governação digital, na implementação da arquitetura de e-saúde, no desenvolvimento de ferramentas e no reforço das competências dos profissionais de saúde.

Na quarta-feira, 4 de março, o governo camaronês lançou o Plano Estratégico Nacional de Saúde Digital (PSNSN) 2026-2030, com um custo de 51,3 milhões de dólares. Este programa visa acelerar a digitalização do sistema de saúde e melhorar o acesso aos serviços médicos.

Segundo o comunicado oficial, «a implementação do plano deverá melhorar o acesso aos cuidados de saúde, reduzir os prazos de atendimento aos pacientes, reforçar a rastreabilidade dos dados médicos e melhorar a gestão das emergências sanitárias». Não foram fornecidos detalhes sobre a forma como este financiamento será mobilizado.

Estruturado em torno de oito eixos estratégicos prioritários, incluindo a governação, a legislação, os recursos humanos, as infraestruturas digitais, a interoperabilidade dos sistemas e a inovação, o PSNSN pretende ser uma resposta coordenada aos desafios identificados na gestão de dados e dos serviços de saúde.

Há vários anos que as autoridades camaronesas procuram reforçar a integração das tecnologias digitais no setor da saúde, a fim de melhorar a gestão dos dados médicos e a coordenação dos cuidados.

A avaliação realizada em 2025 ao anterior PSNSN (2020-2024) evidenciou vários avanços, nomeadamente em matéria de governação da saúde digital, na elaboração de uma arquitetura nacional de e-saúde, na implementação de ferramentas do sistema nacional de informação sanitária e no reforço das capacidades dos profissionais de saúde.

Contudo, segundo o Ministério da Saúde, o nível do sistema continua limitado, estimado em 1,8 numa escala de 5, o que sublinha a necessidade de reforçar os quadros institucional, jurídico e financeiro para acelerar a transformação digital do setor.

A implementação efetiva deste programa basear-se-á numa governação multissetorial, envolvendo o Ministério da Saúde Pública, as administrações responsáveis pelo desenvolvimento digital, os parceiros técnicos e financeiros, o setor privado, a sociedade civil e as instituições académicas.

Ingrid Haffiny

Por várias razões, algumas populações são forçadas a abandonar os seus países e a refugiar-se em campos de acolhimento. A Organização das Nações Unidas decidiu melhorar as condições de vida nesses locais, facilitando o acesso aos serviços de telecomunicações.

O MTN Group anunciou, na terça-feira, 3 de março, a assinatura de um protocolo de entendimento plurianual com o Alto Comissariado das Nações Unidas para os Refugiados (ACNUR). O acordo prevê o desenvolvimento de infraestruturas de telecomunicações e o acesso a serviços de mobile money para refugiados, deslocados internos e comunidades anfitriãs nos países africanos onde o operador está presente.

Remover os obstáculos à conectividade para refugiados

O programa terá início no Ruanda, na Uganda e no Sudão do Sul. Pretende eliminar vários obstáculos à conectividade, incluindo a ausência de documentos de identificação reconhecidos, que bloqueia o acesso a cartões SIM, o custo dos dispositivos e dos dados, bem como a cobertura insuficiente da rede nas áreas que acolhem populações deslocadas.

Mais de 20 milhões de pessoas deslocadas vivem em países cobertos pela rede do MTN, de acordo com dados do ACNUR.

“Acreditamos que todos merecem beneficiar das vantagens de uma vida moderna conectada. A conectividade não é um privilégio; é fundamental para a dignidade, proteção e participação económica”, afirmou Nompilo Morafo, diretora de Desenvolvimento Sustentável e Assuntos Gerais do grupo MTN. Acrescentou ainda: “quando as pessoas são forçadas a fugir, o acesso ao digital torna-se essencial, pois permite que as famílias mantenham contacto, acedam à ajuda e recuperem a sua autonomia”.

Esta parceria insere-se na iniciativa ‘Connectivity for Refugees’, que reúne organizações internacionais e atores privados. Lançada em 2023 durante o Fórum Mundial sobre Refugiados, visa conectar 20 milhões de pessoas deslocadas até 2030. Contudo, os termos financeiros e operacionais do acordo com o MTN ainda não foram divulgados.

Adoni Conrad Quenum

A empresa marroco-senegalesa Weego obteve financiamento junto do Azur Innovation Fund para reforçar a sua plataforma de mobilidade integrada. A empresa pretende expandir os seus serviços para várias cidades de Marrocos, desenvolver a sua oferta destinada às empresas e preparar uma expansão para outros mercados africanos.

A Weego anunciou, na quarta-feira, 4 de março, uma captação de 1,1 milhão de dólares para apoiar o desenvolvimento da sua plataforma de mobilidade e acelerar o seu lançamento em vários mercados africanos.

O investimento provém do fundo marroquino Azur Innovation Fund e visa apoiar a expansão da start-up em várias cidades de Marrocos. A empresa prevê também reforçar a sua oferta destinada às empresas e melhorar as funcionalidades do seu sistema, que agrega vários modos de transporte numa única interface digital.

O modelo desenvolvido pela Weego integra redes de autocarros, linhas de elétrico, serviços de táxi e soluções de transporte privado. O objetivo é reunir numa única aplicação serviços que, nas grandes cidades, são frequentemente fragmentados.

Fundada em 2020 por Saad Jittou e Mor Niane, a Weego desenvolve também uma atividade dedicada ao transporte de funcionários. Esta oferta utiliza a solução WeegoLines, que permite às empresas gerir os deslocamentos casa‑trabalho dos seus colaboradores. O serviço responde a uma necessidade das empresas, enfrentando atrasos e constrangimentos logísticos relacionados com a mobilidade urbana.

Uma estratégia de integração regional

A expansão para outros mercados africanos pressupõe parcerias com operadores locais e requer adaptação aos quadros regulamentares de cada país.

A médio prazo, a empresa planeia expandir-se para a Europa e para o Médio Oriente, refletindo a sua ambição de posicionar a tecnologia desenvolvida em África em mercados mais maduros. O sucesso desta trajetória dependerá da capacidade da empresa em demonstrar a solidez do seu modelo económico, a fiabilidade dos dados de transporte em tempo real e a rentabilidade dos seus serviços destinados às empresas.

Embora a captação de 1,1 milhão de dólares seja modesta à escala internacional, constitui um financiamento de arranque estratégico para estruturar um ator regional de mobilidade integrada.

Chamberline MOKO

Safaricom foi o primeiro operador a lançar a 5G comercial no Quénia em outubro de 2022. Quase três anos depois, a rede cobre agora 30% da população.

A empresa de telecomunicações queniana Safaricom fechou uma nova parceria com o fornecedor sueco Ericsson para apoiar o desenvolvimento de sua rede 5G. Anunciado na segunda-feira, 2 de março, este acordo prevê o lançamento de links de micro-ondas adicionais para aumentar a capacidade e a fiabilidade da rede, no contexto da continuação da expansão da 5G a nível nacional.

De acordo com a Ericsson, o acordo também inclui a futura integração de soluções de análise e automação alimentadas por inteligência artificial (IA) na rede da Safaricom, visando apoiar uma tomada de decisão mais eficiente e otimizar o desempenho geral.

« Em colaboração com os nossos parceiros, incluindo a Ericsson, estamos a fazer progressos significativos na extensão dos benefícios da 5G para os consumidores e as empresas do Quénia. O nosso novo acordo sobre os links de micro-ondas irá ajudar-nos a fornecer serviços 5G de alto desempenho no país e a melhorar a satisfação dos clientes », declarou Gerishon Gitonga Kithinji, responsável pela planeamento e design da rede na Safaricom.

A fornecedora sueca recorda, num relatório publicado em 2024, que os espectros de micro-ondas e ondas milimétricas desempenham um papel central no backhaul sem fios da 5G e das gerações seguintes, com quase 10 milhões de emissores e recetores instalados em todo o mundo. A Ericsson também destaca que, em África, as ligações de micro-ondas que utilizam bandas de frequências tradicionais têm sido, há muito, a base das infraestruturas de telecomunicações. Dado o crescimento acentuado do consumo de dados móveis no Quénia, o reforço da capacidade dessas ligações tornou-se mais estratégico do que nunca.

De acordo com dados da Autoridade de Comunicações do Quénia (CA), o número de subscrições à internet móvel 5G passou de 509.737 no final de setembro de 2023 para 1,49 milhão no final de setembro de 2025. No mesmo período, o volume de dados consumidos aumentou de 1,57 milhão de GB entre julho e setembro de 2023 para 59,84 milhões de GB no terceiro trimestre de 2025.

Além disso, a CA indica que, no final de setembro de 2025, a Safaricom detinha uma quota de mercado de 62,7% no segmento de banda larga móvel, contra 33,5% do seu principal concorrente Airtel, que também está presente no segmento de 5G comercial. A Safaricom reclamava, na altura, uma cobertura 5G de 30% da população e 1,3 milhão de subscrições 5G.

Isaac K. Kassouwi

Na África Subsaariana, o custo do smartphone continua a ser um dos principais obstáculos à adoção da Internet móvel. Apesar da expansão das redes, grande parte da população permanece excluída dos serviços digitais, devido à falta de equipamentos compatíveis e acessíveis.

A República Democrática do Congo, a Etiópia, a Nigéria, o Ruanda, a Tanzânia e Uganda foram selecionados para acolher em 2026 os primeiros projetos-piloto de smartphones 4G de baixo custo. O anúncio foi feito na terça-feira, 3 de março, em Barcelona, durante o Mobile World Congress (MWC), pela GSMA, que oficializa a entrada na fase operacional da sua iniciativa de terminais a 30–40 dólares, realizada com seis grandes operadores africanos: Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom.

Um protocolo de acordo também foi assinado com vários fabricantes de equipamentos originais (OEM) para regular a produção de dispositivos conforme as especificações técnicas mínimas apresentadas no MWC Kigali 2025, com o objetivo de distribuição em larga escala.

O desafio da inflação dos componentes

O calendário surge, contudo, num contexto menos favorável do que o antecipado. O aumento global dos preços da memória, componente chave dos smartphones, dificulta atingir o limite de 30 dólares inicialmente previsto. Para conter esta pressão sobre os custos, a GSMA apelou aos governos para ativar o incentivo fiscal. A organização recomenda uma redução, ou até eliminação, de impostos e taxas alfandegárias sobre os dispositivos de entrada, considerando que a tributação poderia comprometer a acessibilidade desejada.

O obstáculo do terminal num mercado ainda dominado pela 2G

Na África Subsaariana, a cobertura 4G cresce mais rapidamente do que a sua adoção. Segundo dados da GSMA, uma parte significativa das conexões móveis na região ainda depende de redes 2G e 3G, apesar da expansão das infraestruturas 4G. Esta discrepância reflete um entrave ligado à acessibilidade dos terminais compatíveis, mais do que à disponibilidade da rede.

De acordo com o Banco Mundial, nos países de rendimento baixo e intermédio, um smartphone de entrada representa, em média, 18% do rendimento mensal de um adulto. Para os 40% dos agregados familiares mais pobres da África Subsaariana, essa proporção atinge 73%. Para os operadores, o desafio é estratégico: converter assinantes de voz/SMS em utilizadores de dados, para aumentar o ARPU e amortizar os investimentos realizados nas redes 4G.

Um impulso para os ecossistemas digitais

Para além da conectividade, a iniciativa visa expandir a base de utilizadores capazes de aceder a serviços digitais avançados. A GSMA destaca, nomeadamente, o desenvolvimento de aplicações de inteligência artificial adaptadas às línguas africanas, como o suaíli, cujas demonstrações são esperadas durante o MWC 2026 em Barcelona.

Em grande escala, smartphones 4G acessíveis poderão levar dezenas de milhões de utilizadores a migrar para a Internet móvel, com impactos esperados na educação online, serviços financeiros digitais, saúde conectada e comércio eletrónico.

Samira Njoya

Enquanto o processo oficial teve início em maio de 2024, os cidadãos ganeses ainda não têm acesso à 5G. Perante estes atrasos, o governo reviu a sua estratégia, com o objetivo de alcançar 70% de cobertura num ano.

A Next Gen Infraco (NGIC), operador ganês de infraestrutura 4G/5G por atacado, anunciou na terça-feira, 3 de março, o lançamento comercial das suas atividades após obter a aprovação do regulador das telecomunicações. Os operadores móveis e os fornecedores de acesso à Internet podem agora ligar-se à sua rede, atualmente disponível em algumas áreas de Acra, Kumasi, Tamale e outras regiões-chave, com uma expansão nacional prevista por fases.

“Hoje, o Gana passa da ambição 5G para a execução 5G. A infraestrutura partilhada está comercialmente ativa e pronta para ganhar escala”, declarou Tenu Awoonor, diretor-geral da NGIC, citado num comunicado. Acrescentou que “esta estrutura permite coordenar os investimentos em infraestruturas a nível nacional, preservando ao mesmo tempo a inovação e a concorrência na camada de serviços de retalho”.

Lançada em maio de 2024, a NGIC obteve uma licença exclusiva de dez anos para implementar e operar uma infraestrutura 5G partilhada. No entanto, o lançamento comercial, inicialmente previsto para junho de 2025, foi adiado várias vezes. Perante os atrasos, o governo definiu um ultimato até ao final de dezembro de 2025, sob pena de renegociação dos termos do acordo.

No final de fevereiro de 2026, as autoridades anunciaram finalmente a retirada do mandato de exclusividade concedido à NGIC e a disponibilização de recursos de espectro através de um concurso nacional competitivo. Os operadores de telecomunicações interessados poderão assim adquirir licenças e espectro para implementar as suas próprias redes 5G, independentemente da rede nacional partilhada.

Esta evolução marca a adoção de uma abordagem híbrida, alinhada com o objetivo do governo de levar a cobertura 5G a 70% da população até março de 2027, por ocasião do 70.º aniversário da independência do país. A próxima fase para a NGIC consistirá em continuar a expansão nacional da sua infraestrutura, em conformidade com as obrigações da sua licença e com as prioridades públicas.

“Alcançar 70% de cobertura no âmbito do Ghana @70 exige coordenação e disciplina a longo prazo. A arquitetura partilhada garante que os investimentos são direcionados para a expansão da cobertura, em vez de duplicar infraestruturas”, sustentou o Sr. Awoonor.

Convém, no entanto, lembrar que, embora a rede já esteja operacional, nenhum operador ganês confirmou ainda a ligação para oferecer serviços comerciais 5G aos subscritores. Numa intervenção recente na rádio local Joy FM, o diretor-geral da National Communications Authority (NCA), Edmund Yirenkyi Fianko, indicou que os ganeses deverão ter efetivamente acesso aos serviços 5G até ao final de 2026.

Isaac K. Kassouwi

Durante o Ramadão e a Quaresma, a solidariedade também se manifesta através do digital. Na Costa do Marfim, o telemóvel e o mobile money afirmam-se como instrumentos discretos para gerir despesas e apoiar familiares e amigos.

À medida que se instalam os períodos da Quaresma e do Ramadão, o quotidiano aparenta abrandar na Costa do Marfim. Os horários mudam, as refeições reorganizam-se e as despesas são reajustadas. Mas por detrás desta aparente sobriedade, a atividade económica não para; ela transforma-se.

Todos os anos, as semanas de jejum vêm acompanhadas de uma intensificação dos gestos de solidariedade familiar. As transferências de dinheiro para familiares, por vezes em outras cidades ou no estrangeiro, tornam-se mais frequentes. As despesas com refeições comunitárias aumentam e as contribuições para obras sociais e religiosas multiplicam-se. Num contexto de pressão persistente sobre o poder de compra, estes ajustes obrigam muitas famílias a gerir os seus orçamentos com maior precisão. E essa gestão passa agora pelo telemóvel.

No primeiro trimestre de 2025, a Costa do Marfim registava mais de 60 milhões de assinaturas móveis para uma população estimada em pouco mais de 30 milhões de habitantes, segundo dados da Autoridade Reguladora das Telecomunicações da Costa do Marfim (ARTCI). Registavam-se também mais de 35 milhões de assinaturas de Internet móvel, confirmando o papel estruturante do digital no quotidiano.

Solidariedade impulsionada pelo digital

Durante o Ramadão e a Quaresma, esta infraestrutura digital assume uma dimensão particular. Apoiar um familiar no país, enviar uma contribuição a um próximo na sub-região ou pagar uma fatura à distância torna-se mais do que uma comodidade: é uma necessidade organizativa.

Neste ecossistema, a Orange Costa do Marfim, que conta com mais de 31 milhões de assinantes segundo a ARTCI, ocupa um lugar central. O seu serviço Orange Money, amplamente difundido, permite não só transferências instantâneas entre particulares, mas também o pagamento de faturas domésticas e a compra de crédito telefónico, por vezes sem custos adicionais em algumas promoções durante este período.

Estas funcionalidades, que podem parecer ordinárias em tempos normais, assumem uma importância acrescida quando as famílias procuram limitar deslocações, evitar filas e controlar cada despesa. O pagamento digital torna-se uma ferramenta de planeamento: as faturas são pagas a tempo, as transferências são monitorizadas e as despesas melhor antecipadas.

A operadora oferece também, por ocasião dos períodos religiosos, incentivos direcionados: transferências gratuitas para países como Mali, Burkina Faso, Senegal e Guiné, bónus em recargas via mobile money ou vantagens na compra de passes de Internet. Integradas nos hábitos diários, estas ofertas ganham especial relevância quando as famílias procuram otimizar cada despesa. As poupanças obtidas nas taxas de transação ou no consumo de dados podem ser canalizadas para a compra de alimentos, preparação das refeições de ruptura do jejum ou contribuições solidárias.

No mesmo espírito, a Fundação Orange Costa do Marfim lançou a 6.ª edição da sua caravana nacional de donativos «Ramadão e Quaresma Cristã», mobilizando dezenas de milhões de FCFA em géneros alimentares e bens não alimentares em benefício de comunidades religiosas em todo o país. Esta dimensão social complementa a oferta digital, posicionando a operadora como um parceiro mais amplo durante os períodos espirituais.

Conectividade, organização e novos reflexos orçamentais

Para além das transações financeiras, o telemóvel funciona como uma ferramenta de organização. Os períodos de jejum concentram determinadas despesas em momentos específicos do dia ou do mês. Poder acompanhar as operações em tempo real, centralizar pagamentos e evitar deslocações constitui um importante instrumento de ajuste orçamental.

A conectividade desempenha também um papel social e simbólico. Orações transmitidas online, grupos familiares nas redes sociais e mensagens de apoio trocadas à distância reforçam o sentimento de comunidade. Num país marcado por uma forte diversidade religiosa, o digital torna-se um espaço partilhado de espiritualidade e coesão.

O Ramadão e a Quaresma surgem assim como um revelador: de uma sociedade em que o telemóvel deixa de servir apenas para comunicar, passando a organizar, gerir e apoiar a economia doméstica.

Moutiou Adjibi Nourou