Tanzânia planeja estender a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC (NICTBB) até a República Democrática do Congo (RDC) através de cabos de fibra óptica no Lago Tanganyika.
O projeto, estimado entre 15 e 20 milhões de dólares, oferecerá à RDC uma internet fiável de baixa latência, com economia de até 50% nos custos de largura de banda em relação aos atuais tarifas dependentes de satélites.

A República Democrática do Congo (RDC) atualmente tem dois cabos submarinos internacionais, Africa e WACS, e também está interconectada com Uganda através de uma fibra óptica que atravessa o lago Albert. A Tanzânia agora planeja estender a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC (NICTBB) até a RDC. A conexão será feita por fibra óptica através do lago Tanganyika, ligando Kigoma na Tanzânia com Kalemie na RDC. As duas partes discutiram essa questão em uma reunião realizada na segunda-feira, 20 de outubro.

A reunião aconteceu na sede da Tanzania Telecommunications Corporation (TTCL) em Dar es Salaam, reunindo delegações de alto nível dos dois países. A delegação tanzaniana foi liderada pelo diretor-geral da TTCL, Moremi Marwa, e pelo engenheiro Leo Magomba, diretor de infraestruturas TIC no Ministério da Comunicação e Tecnologias da Informação. A delegação congolesa foi chefiada pelo diretor-geral da Sociedade Congolesa de Fibra Óptica (SOCOF), Prosper Ghislain Mpeye.

"Esse projeto estratégico deve estimular significativamente a transformação digital na RDC, contribuindo para o crescimento de sua economia digital", afirmou a TTCL em um comunicado após a reunião. A Agência de Desenvolvimento da União Africana (AUDA-NEPAD), em sua prospectiva dos projetos do 2º Plano de Ação Prioritário PIDA (2021 – 2030), reconhece a Rede Nacional de Alta Velocidade das TIC da Tanzânia como uma infraestrutura transformadora que favorece a integração digital regional.

A rede, que atualmente possui 13.820 quilômetros construídos dos 16.280 planejados, já conecta a Tanzânia com seis países vizinhos: Zâmbia, Malawi, Quênia, Uganda, Ruanda e Burundi. A extensão planejada até a RDC através do Lago Tanganyika está bem encaminhada, com avaliações ambientais e técnicas guiando a fase de projeto atualmente.

O cabo proposto, com comprimento de 160 a 186 quilômetros, terá uma capacidade inicial de 100 gigabits por segundo, expansível para terabits. Ele leva em consideração os desafios trazidos pelo lago, incluindo profundidades de até 1470 metros e riscos sísmicos ao longo da Falha do Leste Africano, graças a técnicas de sepultamento especializadas e medidas de proteção ambiental. Estudos conjuntos realizados pela TTCL e a Sociedade Congolesa de Correios e Telecomunicações (SCPT) garantem a proteção da biodiversidade do lago, conforme previsto pela Convenção de Ramsar.

Essa extensão oferecerá às províncias orientais da RDC uma internet confiável e de baixa latência, reduzindo os custos de largura de banda em até 50% em comparação com as tarifas atuais baseadas em satélites. Ela apoiará setores-chave, como a análise de dados de mineração e o comércio eletrônico, podendo gerar um valor comercial regional adicional de 1 a 2 bilhões de dólares na próxima década. Para a Tanzânia, ela abrirá novas fontes de receita provenientes do aluguel de largura de banda, fortalecendo seu papel como hub digital da África Oriental.

Espera-se que a implementação comece no início de 2026, após a aprovação final do estudo de impacto ambiental, com completa operação prevista para o final de 2027. O projeto, estimado entre 15 e 20 milhões de dólares, envolve parcerias público-privadas, incluindo a operadora de infraestrutura Bandwidth and Cloud Services Group (BCS) Ltd, baseada em Maurício, pela sua expertise técnica. Os dirigentes dos dois países se comprometeram a fazer avaliações trimestrais para acelerar prazos e reduzir riscos financeiros.

Hikmatu Bilali

SehaTech, uma insurtech egípcia, levantou 1,1 milhão de dólares para automatizar sistemas de seguro de saúde no Egito e em outros países do Oriente Médio e Norte da África.
O financiamento foi liderado por Ingressive Capital e também contou com a participação de vários investidores anjos e ex-investidores no A15 Beltone Venture Capital.

A jovem empresa SehaTech desenvolveu uma plataforma de automação de fluxos de trabalho entre seguradoras e prestadores de assistência médica, que elimina ineficiências operacionais e reduz fraudes. Os fundos levantados serão usados principalmente para otimizar essa plataforma, através de soluções de inteligência artificial.

A insurtech egyptiana SehaTech anunciou, em um comunicado divulgado no domingo, 19 de outubro de 2025, a conclusão de uma rodada de financiamento seed de 1,1 milhão de dólares para automatizar os sistemas de seguro de saúde no Egito e em outros países da região Oriente Médio & Norte da África (MENA).
Esta rodada, que eleva o total de financiamento arrecadado para 2 milhões de dólares, foi liderada pela Ingressive Capital, um fundo de risco especializado em ciclos de financiamento pré-seed e seed na África, com a participação de vários investidores anjos e ex-investidores da startup A15 Beltone Venture Capital.

Os fundos levantados serão usados principalmente para melhorar a plataforma de automação de fluxo de trabalho entre seguradoras e prestadores de cuidados de saúde desenvolvida pela SehaTech, através da integração de soluções de inteligência artificial mais avançadas e de outras ferramentas de automação.
A insurtech, fundada em 2022 por Mohamed Elshabrawy, Mostafa Tarek e Omar Shawky, também planeja expandir sua equipe e estender suas atividades por todo o Egito e outros países da região MENA.

Ao automatizar completamente o back-office do setor de seguros, a plataforma elimina ineficiências operacionais e reduz os atritos entre seguradoras e prestadores de assistência médica, limitando também as fraudes e os abusos. Isso deve permitir melhorar a penetração do seguro de saúde na região, lançando as bases para um sistema de saúde mais inclusivo, acessível e financeiramente sustentável.

“Nosso objetivo não é apenas remediar as ineficiências operacionais no processamento de reivindicações de seguro de saúde, mas também expandir o acesso a uma cobertura de saúde de qualidade", disse Mohamed Elshabrawy, co-fundador e CEO da SehaTech. E continuou: “este financiamento nos ajudará a continuar a desenvolver as ferramentas necessárias para reduzir os atritos entre as seguradoras e os prestadores de atendimento de saúde, e eventualmente tornar o seguro de saúde mais acessível para milhões de pessoas que atualmente são mal atendidas”.
“O trabalho da SehaTech é essencial para resolver um problema profundamente enraizado no coração da prestação de cuidados de saúde, especialmente nas regiões onde as deficiências de infraestrutura dificultam o acesso a serviços de qualidade”, sublinhou Maya Horgan Famodu, fundadora e directora associada da Ingressive Capital.

Walid Kéfi

A GSMA em conjunto com sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) unem-se para alargar o acesso dos africanos ao smartphone.
O acordo apresentado visa um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G durável, a um custo entre $30 e $40.

A internet é atualmente reconhecida como um serviço crucial para o desenvolvimento. Contudo, seu acesso enfrenta vários obstáculos, entre os quais o alto custo dos dispositivos móveis. A Associação Global de Operadoras de Telecomunicações (GSMA) e sete grandes operadoras africanas (Airtel, Axian Telecom, Ethio Telecom, MTN, Orange e Vodacom) estão empenhadas em ampliar o acesso dos africanos aos smartphones. Na terça-feira, 21 de outubro, durante o Mobile World Congress em Kigali, Ruanda, apresentaram um acordo sobre um padrão técnico mínimo (memória/RAM, tela, bateria, câmera, etc.), garantindo um aparelho de qualidade oferecendo uma experiência 4G "suficiente" e durável, a um custo entre $30 e $40.

De acordo com a GSMA, o valor dos componentes físicos de um smartphone (tela, processador, memória, rádio, bateria, etc.) representa 50 a 70% do seu custo total. No entanto, nenhum componente, quando considerado individualmente, permite reduzir o preço sem comprometer a experiência do usuário (memória insuficiente, câmera medíocre, bateria que superaquece, etc.). Uma redução duradoura nos preços requer otimização do valor dos componentes, produção em volume (efeitos de escala) e racionalização de todo o processo de produção: patentes, licenças, logística, margens dos distribuidores. A padronização permite que todos solicitem o mesmo modelo, incentivando os fornecedores (telas, baterias, etc.) a reduzirem seus preços graças aos grandes volumes. O objetivo do padrão GSMA é precisamente isto: unir os pedidos em torno de um modelo único, tranquilizar os fabricantes e permitir uma produção em grande escala a um custo mais baixo.

Para concretizar esta visão, a coalizão contará com dois alavancas. Nos próximos meses, a GSMA planeja colaborar com os fabricantes de equipamentos originais (OEM) e empresas de tecnologia para discutir requisitos mínimos e obter seu apoio para aparelhos 4G acessíveis. Paralelamente, ela incentiva os governos africanos a abolir rapidamente os impostos sobre smartphones de gama baixa, cujo preço é inferior a 100 dólares. Por exemplo, na África do Sul, em março de 2025, as autoridades aboliram os direitos aduaneiros para smartphones que custem menos de 2.500 randes ($136), a fim de derrubar a barreira de acesso para famílias de baixo renda.

"Em alguns países, o IVA e os direitos aduaneiros podem aumentar o preço dos aparelhos em mais de 30%, o que aumenta diretamente o custo para os cidadãos e impede a inclusão digital", denuncia a Associação. Vivek Badrinath, CEO da GSMA, esclarece: "O acesso a um smartphone não é um luxo, é um link vital para serviços essenciais, oportunidades de renda e participação na economia digital. Ao se unirem em torno de uma visão comum para aparelhos 4G acessíveis, os principais operadores africanos e a GSMA enviam uma forte mensagem aos fabricantes e aos tomadores de decisão."

Na África, o principal obstáculo ao acesso a serviços móveis não é mais a cobertura da rede, mas o custo dos telefones. Ao longo da última década, as empresas de telefonia investiram pesadamente para expandir sua cobertura e atender à crescente demanda por conectividade. Assim, em 2024, a cobertura móvel no continente atingiu 86% para 3G, 71% para 4G e 11% para 5G, de acordo com a União Internacional de Telecomunicações (ITU). No entanto, apenas 52% dos africanos estavam conectados à internet móvel de alta velocidade.

A GSMA Intelligence estima que um smartphone de $40 poderia permitir que 20 milhões de pessoas adicionais na África subsaariana acessassem a internet móvel, enquanto um aparelho de $30 poderia conectar 50 milhões de pessoas.

A proposta de democratização do smartphone não é trivial para os operadores de telecomunicações: significa um maior número de usuários da internet e, consequentemente, um aumento em sua receita de dados.

Mas tornar o smartphone realmente acessível não se resume a apenas reduzir o preço. É necessário combinar várias estratégias para diminuir a barreira de entrada e garantir um uso duradouro. O financiamento desempenha um papel chave: oferecer pagamentos parcelados através de operadoras ou microcréditos adaptados a rendas irregulares, com total transparência sobre as taxas e seguro em caso de falha, facilita o acesso. O serviço pós-venda é igualmente importante: disponibilidade de uma rede de reparo de proximidade, peças sobressalentes disponíveis e preços limitados prolongam a vida útil dos aparelhos, reduzem o desperdício e protegem o poder de compra.

As habilidades digitais também são cruciais. Muitas pessoas ainda percebem o smartphone como um produto de luxo simplesmente porque não sabem como usá-lo. Treinar os usuários nas funções básicas aumenta sua autonomia e valoriza o aparelho, o que relativiza seu custo em relação à sua utilidade diária.

Ao combinar essas diferentes estratégias, a aquisição de um smartphone torna-se um verdadeiro investimento. O aparelho transforma-se em uma ferramenta de trabalho, educação e acesso a direitos essenciais. Para que essa dinâmica funcione a longo prazo, é necessário que políticas públicas e a indústria co-criem caminhos completos, desde a compra até a manutenção, para que o smartphone se torne um vetor duradouro de inclusão digital.

Muriel Edjo

Operadoras de telefonia móvel MTN e Airtel têm mais dois meses para completar a identificação de cartões SIM, de acordo com a Agência Reguladora de Correios e Telecomunicações do Congo (ARPCE).
A falta de controle rigoroso das identidades expõe as redes a riscos aumentados de fraude e criminalidade, com incidentes de cibersegurança no continente resultando em perdas financeiras de mais de 3 bilhões de dólares entre 2019 e 2025.

A ARPCE tem consistentemente cobrado da MTN e Airtel a identificação completa de seus usuários. Países africanos como Nigéria, Benin, Gana e Senegal conduziram recentemente campanhas que levaram à desativação de cartões SIM não conformes.

Em um estudo conduzido pelo regulador, os dados indicam que nacionalmente, apenas 9,13% dos cartões SIM identificados em 2025 foram corretamente ativados, em comparação aos 13,20% em 2024. "Apenas as localidades de Kinkala e Djambala cumpriram 100% das exigências de identificação. Em outras cidades como Brazzaville, Pointe-Noire, Dolisie, Ouesso, Pokola, Ngo, Tchamba-Nzassi, Madigou Kayes, Loudima, Bouansa, Loutété e Nkayi, todos os cartões SIM são vendidos sem apresentação de documento de identidade e estão frequentemente pré-ativados", disse Benjamin Mouandza, diretor de redes e serviços de comunicação eletrônica da ARPCE, conforme informou a Agência de Informação do Congo (ACI).

As operadoras se comprometeram a penalizar qualquer revendedor que não esteja em conformidade com a regulamentação de identificação de assinantes. Elas também estão sob ameaça de sanções. Em março passado, o regulador alertou que as próximas penalidades iriam além das simples advertências se a nova auditoria revelasse irregularidades. De acordo com as leis vigentes, eles podem sofrer multas equivalentes a 1% do faturamento declarado do último exercício, uma quantia que pode ser dobrada em caso de reincidência.

A ausência de um controle rigoroso das identidades deixa as redes mais expostas a fraudes e a criminalidade. Em um relatório publicado em junho passado, a Interpol explicou que as ciberataques na África estão aumentando em um contexto de rápida transformação digital, marcada por uma conectividade crescente e a adoção generalizada de tecnologias como mobile banking e comércio online. A organização estima que entre 2019 e 2025, os incidentes de cibersegurança no continente resultaram em perdas financeiras de mais de 3 bilhões de dólares.

Isaac K. Kassouwi