Após a sua filial nos Camarões, o BGFIBank Côte d’Ivoire iniciou também um aumento de capital. A operação insere-se na estratégia do grupo destinada a apoiar o crescimento das suas atividades nos mercados da África Central e África Ocidental.
O grupo bancário gabonês BGFIBank continua a reforçar os fundos próprios das suas filiais nestas regiões. O conselho de administração do BGFIBank Côte d’Ivoire, reunido na sexta-feira, 6 de março, «decidiu aumentar o capital social em 40 mil milhões de FCFA (70,4 milhões de dólares), elevando-o para 60 mil milhões de FCFA (105,7 milhões de dólares)».
A operação foi anunciada no LinkedIn, no domingo, 8 de março de 2026, por Henri-Claude Oyima, presidente e diretor-geral do grupo. Segundo ele, «este reforço significativo dos fundos próprios permitirá à filial aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado dinâmico da Costa do Marfim, que constitui um dos quatro polos de crescimento do grupo BGFIBank».
Reforço das filiais em vários países
Uma operação semelhante foi realizada nos Camarões. No sábado, 28 de fevereiro, o conselho de administração do BGFIBank Cameroun aprovou um aumento do capital social do banco, que passou de 20 mil milhões para 50 mil milhões de FCFA.
As duas operações, nos Camarões e na Costa do Marfim, ocorreram poucos dias após a captação de mais de 45 mil milhões de francos CFA pela BGFI Holding Corporation, durante a sua entrada em bolsa. A holding financeira indicou que estes recursos serão utilizados para financiar parcialmente os seus investimentos prioritários, incluindo a consolidação das suas posições nos países onde está presente e o reforço das suas capacidades operacionais.
Resultados financeiros em crescimento
A filial marfinense já possuía um capital superior ao mínimo exigido pelas autoridades reguladoras. A 21 de dezembro de 2023, o conselho de ministros da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA) decidiu aumentar o capital social mínimo dos bancos da zona de 10 para 20 mil milhões de francos CFA. Segundo o Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO), esta reforma visa reforçar a solidez do sistema bancário da União e melhorar a capacidade das instituições financeiras para enfrentar choques económicos e financeiros.
A análise das contas do BGFIBank Côte d’Ivoire relativas ao exercício encerrado a 31 de dezembro de 2025 mostra uma evolução positiva da atividade. O total do balanço atingiu 1.236 mil milhões de francos CFA, representando um aumento de 18% em relação ao exercício anterior. O lucro líquido situou-se em 21,5 mil milhões de francos CFA, um crescimento de 32% face a 2024.
Tendo em conta estes resultados, o conselho de administração prevê propor, na próxima assembleia geral, a distribuição de um dividendo total de 13 mil milhões de francos CFA aos acionistas.
Chamberline Moko
Segundo um relatório da Smile ID, cerca de 69% das fraudes biométricas que visam as fintech africanas são agora geradas por inteligência artificial, numa altura em que os cibercriminosos passam a visar cada vez mais contas já existentes. Uma evolução que poderá fragilizar a confiança nos serviços financeiros digitais e travar os progressos da inclusão financeira no continente.
Cerca de 69% das fraudes biométricas dirigidas às fintech africanas são atualmente geradas por inteligência artificial, segundo um novo relatório publicado pela empresa de verificação de identidade Smile ID, uma plataforma africana especializada em verificação de identidade digital, deteção de fraude e conformidade KYC/AML. O estudo destaca uma transformação profunda nos métodos utilizados pelas redes criminosas na economia digital do continente.
Intitulado «Digital Identity Fraud in Africa 2026», o relatório baseia-se na análise de mais de 200 milhões de verificações de identidade realizadas em 2025 em 35 países africanos, provenientes de uma base de dados acumulada com mais de 400 milhões de verificações desde 2019. As conclusões mostram que a fraude está a deslocar-se progressivamente para contas já existentes, em vez de se concentrar na criação de perfis falsos.
Durante muito tempo, as plataformas fintech concentraram os seus sistemas de segurança na fase de abertura de conta, exigindo a apresentação de um documento de identificação e um selfie para verificar a identidade dos novos utilizadores. No entanto, os fraudadores passaram agora a direcionar os ataques para momentos críticos de acesso às contas, como inícios de sessão, redefinições de palavra-passe ou mudanças de dispositivo.
Segundo a Smile ID, estas tentativas de apropriação de contas são agora cinco vezes mais frequentes do que as fraudes na fase de registo. Os sistemas de segurança são muitas vezes menos rigorosos nestas etapas, criando oportunidades para os cibercriminosos.
O estudo revela também o crescimento de redes organizadas capazes de realizar ataques em grande escala. Num único caso observado em 2025, um grupo de fraudadores terá utilizado cerca de uma centena de rostos biométricos roubados para lançar mais de 160 mil tentativas de verificação num mês em várias plataformas fintech africanas.
Algumas identidades foram utilizadas mais de 12 mil vezes em tentativas de acesso, o que demonstra uma reutilização sistemática de dados biométricos roubados. Para os investigadores da Smile ID, estas práticas evidenciam o surgimento de verdadeiras «cadeias de fornecimento» de identidades digitais, alimentadas por bases de dados pirateadas ou por credenciais recolhidas em mercados clandestinos.
Uma ameaça direta à inclusão financeira
A inteligência artificial desempenha agora um papel central nestas operações. O relatório estima que 69% dos casos de fraude biométrica detetados em 2025 envolveram tecnologias de IA, incluindo deepfakes, rostos sintéticos ou manipulações faciais automatizadas.
Estas ferramentas permitem aos fraudadores criar identidades digitais credíveis a custos muito baixos e testar repetidamente os sistemas de segurança até encontrarem uma vulnerabilidade.
A pressão é particularmente visível na África Ocidental, onde as tentativas de fraude na banca de retalho aumentaram cerca de 50% em 2025, sobretudo durante acessos às contas ou processos de recuperação de conta.
Para os especialistas, esta evolução levanta um desafio importante para o futuro das finanças digitais em África. Na última década, a proporção de adultos africanos com uma conta financeira passou de 34% para quase 60%, o que representa mais de 200 milhões de novas contas.
No entanto, este progresso poderá ser comprometido caso a confiança dos utilizadores seja afetada.
«Se as pessoas considerarem que é mais seguro regressar ao dinheiro físico ou aos circuitos informais, os avanços alcançados em matéria de inclusão financeira poderão ser postos em causa», alertou Mark Straub, diretor-executivo da Smile ID.
Fiacre E. Kakpo
O mecanismo de garantia contribuirá, numa primeira fase, para mobilizar capitais destinados a reforçar as infraestruturas de transmissão de eletricidade, antes de apoiar projetos nos domínios dos transportes, da água e das infraestruturas sociais.
O Banco Mundial anunciou, a 5 de março, que o seu conselho de administração aprovou a criação de um novo mecanismo de garantia de crédito (Credit Guarantee Vehicle – CGV) destinado a ajudar a África do Sul a mobilizar 10 mil milhões de dólares em capitais privados ao longo de dez anos, com o objetivo de estimular os investimentos em infraestruturas.
O mecanismo de garantia de crédito, que faz parte do Programa de Financiamento Misto para Infraestruturas Resilientes na África do Sul (South Africa Blended Finance Platform for Resilient Infrastructure Program), inclui um primeiro compromisso de financiamento de 350 milhões de dólares do Banco Internacional para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BIRD), uma instituição do Grupo Banco Mundial.
O CGV será alojado no Banco de Desenvolvimento da África Austral (Development Bank of Southern Africa – DBSA). Emitirá garantias de crédito baseadas no mercado, que ajudarão a reduzir os riscos associados aos investimentos em infraestruturas, a atrair capitais privados e a diminuir a dependência de garantias soberanas.
«Ao longo de dez anos, o CGV deverá mobilizar cerca de 10 mil milhões de dólares em capitais (aproximadamente 160 mil milhões de rands sul-africanos), provenientes sobretudo de investidores privados, credores comerciais e investidores institucionais, gerar cerca de 997 000 empregos diretos e indiretos e contribuir para a redução das emissões de gases com efeito de estufa», sublinhou o Banco Mundial num comunicado.
A África do Sul regista um crescimento económico inferior a 1% há cerca de uma década, enquanto a taxa de desemprego permanece acima dos 30%. Os persistentes estrangulamentos nos setores da eletricidade, da logística de transporte de mercadorias e do abastecimento de água continuam a aumentar os custos, a travar a produtividade e a criação de empregos, e a limitar as oportunidades para empresas e famílias.
A transmissão de eletricidade, área prioritária de intervenção
O país mais industrializado do continente dispõe de um mercado financeiro profundo e sofisticado, mas os capitais institucionais de longo prazo continuam subalocados às infraestruturas. Ao mesmo tempo, as necessidades de infraestruturas são enormes e não podem ser financiadas apenas pelo setor público.
O novo mecanismo de garantia deverá apoiar prioritariamente a mobilização de capitais para reforçar as infraestruturas de transmissão de eletricidade, essenciais para fortalecer a segurança energética do país e estimular a construção de centrais de energia verde nas regiões ensolaradas e ventosas.
«O CGV, que apoiará investimentos massivos nas infraestruturas de transporte de eletricidade, será constituído como sociedade nos próximos meses. Depois disso, esperamos que os parceiros de desenvolvimento confirmem a sua participação no capital», declarou o ministro sul-africano das Finanças, Enoch Godongwana, acrescentando que o dispositivo deverá estar operacional antes do final do ano.
O presidente sul-africano Cyril Ramaphosa anunciou, em fevereiro passado, a criação de uma empresa de transmissão de eletricidade independente da companhia elétrica pública Eskom Holdings. Empresas energéticas globais, como Engie (França), Adani Power (Índia) e State Grid International Development (China), já manifestaram interesse em investir neste projeto, que prevê a instalação de 14 000 km de novas linhas de transmissão para um investimento estimado em cerca de 440 mil milhões de rands (26,3 mil milhões de dólares).
A DBSA indicou ainda, num comunicado separado, que o mecanismo de garantia, que visa uma capitalização inicial de 500 milhões de dólares, deverá também apoiar projetos nas áreas dos transportes, da água e das infraestruturas sociais. «O mecanismo foi concebido para ser sustentável e evolutivo, começando pelas infraestruturas de transmissão de eletricidade e expandindo-se para outros setores à medida que o modelo demonstrar resultados», precisou a instituição financeira regional.
Walid Kéfi
As autoridades etíopes estão a investir na transformação digital do país. Estão também a tomar decisões estratégicas para envolver diretamente a população na revolução tecnológica em curso.
A Ethiopian Securities Exchange (ESX) anunciou, na quinta-feira, 5 de março, o lançamento de “Neway”, uma plataforma de negociação acessível tanto através da web como de uma aplicação móvel. Esta iniciativa visa facilitar o acesso dos investidores etíopes ao mercado de valores mobiliários, ao mesmo tempo que moderniza as infraestruturas da jovem bolsa de valores do país.
Desenvolvida em parceria com a empresa tecnológica Infotech Private Limited, a solução permite aos investidores realizar todas as operações básicas diretamente online. Os utilizadores podem abrir uma conta de negociação à distância, acompanhar a evolução do mercado, comprar ou vender títulos e consultar a sua carteira em tempo real. Importa salientar que a aplicação está disponível para iOS e Android, onde já foi descarregada mais de 500 vezes, segundo a Google Play Store.
«Com o lançamento do Neway, os investidores podem agora aceder ao mercado a qualquer momento e em qualquer lugar. [...] Ao colocar o mercado ao alcance de todos os etíopes, damos-lhes a oportunidade de participar diretamente no crescimento económico do país, tornando também a participação no mercado de capitais mais inclusiva», afirmou Tilahun Esmael Kassahun, diretor-geral da ESX.
O Neway está integrado nos sistemas internos da bolsa, nomeadamente no Broker Back Office (BBO) e no sistema de gestão de ordens disponibilizado aos corretores membros da ESX. Esta interligação visa simplificar as operações de corretagem, incluindo o registo de clientes, a gestão de ordens e a produção de relatórios.
O lançamento desta solução ocorre num contexto de transformação do setor financeiro etíope. Criada no âmbito das reformas introduzidas pela proclamação sobre os mercados de capitais adotada em 2021, a Ethiopian Securities Exchange pretende construir um mercado mais transparente, eficiente e capaz de apoiar o financiamento das empresas locais.
A longo prazo, estas iniciativas deverão contribuir para posicionar a Etiópia entre os mercados emergentes mais dinâmicos do continente.
Adoni Conrad Quenum
O aumento do lucro do maior grupo de cimento da África no último ano é explicado principalmente pela melhoria da sua eficiência operacional.
A Dangote Cement, o grupo de cimento panafricano pertencente ao bilionário nigeriano Aliko Dangote, registrou um lucro líquido de 1014,9 bilhões de nairas (aproximadamente 732 milhões de dólares) em 2025, um aumento de 101,3% em relação a 2024, de acordo com os demonstrativos financeiros auditados do grupo, publicados no sábado, 28 de fevereiro.
A receita do maior produtor de cimento do continente atingiu 4306,7 bilhões de nairas (3,10 bilhões de dólares) no ano passado, contra 3580,5 bilhões de nairas no ano anterior, um aumento de 20,3%. Esse aumento ocorreu em um contexto marcado por uma queda de 0,9% no volume total de vendas em 2025, que foi de 27,46 milhões de toneladas, o que reflete uma melhoria na eficiência operacional.
"2025 foi um ano marcante para a Dangote Cement, pois alcançamos um desempenho financeiro excepcional que destaca a solidez do nosso modelo de negócios e a eficácia das nossas iniciativas estratégicas", comentou o diretor geral do grupo, Arvind Pathak, citado em um comunicado publicado no site da Bolsa de Valores de Lagos.
"O controle de custos continua sendo a pedra angular da nossa vantagem competitiva. Em 2025, aceleramos nossa transição pioneira para a tecnologia de gás natural comprimido (GNC), adquirindo mais de 3.000 caminhões totalmente movidos a GNC [...]. Esses veículos permitem uma economia de mais de 60% em combustível em comparação com o diesel, o que confere à nossa base de custos benefícios estruturais permanentes", acrescentou.
Os demonstrativos financeiros auditados da Dangote Cement em 31 de dezembro de 2025 também revelam que o mercado nigeriano continua concentrando a maior parte das atividades do grupo. A receita das operações nigerianas aumentou 34,8% em 2025 em comparação com 2024, totalizando 2.956,5 bilhões de nairas, embora o volume de vendas tenha permanecido estável, em 17,7 milhões de toneladas.
Desaceleração conjuntural das atividades africanas
As operações africanas do grupo, por sua vez, registraram uma queda de 1,6% nos volumes de produção, que atingiram 11 milhões de toneladas em 2025, devido, entre outros fatores, às incertezas pré e pós-eleitorais em Camarões, Senegal e África do Sul, bem como às dificuldades de liquidez na Etiópia.
Como resultado, a receita total das operações africanas caiu 1,7%, passando de 1481,4 bilhões de nairas em 2024 para 1456,0 bilhões de nairas em 2025.
Além da Nigéria, a Dangote Cement opera em 10 países africanos, a saber: Camarões, Gana, África do Sul, República do Congo, Senegal, Tanzânia, Etiópia, Serra Leoa, Zâmbia e Costa do Marfim.
A Dangote Cement assinou, no final de fevereiro, um contrato de 1 bilhão de dólares com a empresa chinesa Sinoma Engineering para construir novas fábricas de cimento e modernizar outras usinas existentes na África. Os projetos incluem 12 iniciativas em sete países africanos. Isso inclui uma nova linha de produção integrada com unidade de moagem no norte da Nigéria, uma nova linha na Etiópia e o desenvolvimento das capacidades de produção existentes na Zâmbia, Zimbábue, Tanzânia, Serra Leoa e Camarões.
Na Nigéria, o programa de expansão de capacidade também abrange os sites de Itori, Apapa, Lekki, Port Harcourt e Onne, com o grupo buscando fortalecer suas capacidades nos principais polos industriais, de acordo com os objetivos de seu plano de desenvolvimento até 2030, que prevê o aumento da capacidade de produção global para 80 milhões de toneladas por ano.
Walid Kéfi
O objetivo é estimular o emprego local num país onde o setor do turismo ainda permanece pouco desenvolvido, apesar de um forte potencial. O desenvolvimento das infraestruturas hoteleiras e dos serviços associados é, de facto, considerado um importante motor de criação de emprego.
A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do Grupo do Banco Mundial dedicado ao financiamento do setor privado, pondera conceder um empréstimo de 15 milhões de dólares à empresa Grands Hôtels de Mauritanie (GHM), cujo acionista maioritário é a Société Nationale Industrielle et Minière (SNIM) da Mauritânia.
Este financiamento visa refinanciar um empréstimo-ponte que permitiu concluir a construção do novo Sheraton de Nouakchott, um hotel de 200 quartos cuja abertura progressiva começou em outubro de 2025, após vários atrasos ligados à pandemia de covid-19. Em janeiro, o estabelecimento apresentava uma taxa de ocupação de cerca de 20%, segundo os dados disponíveis.
Para além do simples refinanciamento de infraestruturas, o investimento poderá ter impacto no emprego local. De acordo com as estimativas, o hotel deverá empregar cerca de 200 pessoas, das quais aproximadamente 34% mulheres. Em plena capacidade, o número de trabalhadores poderá atingir entre 250 e 300 funcionários.
Um setor turístico ainda pouco desenvolvido apesar do seu potencial
Por enquanto, o investimento encontra-se “pendente de aprovação”, segundo a SFI. Se for validado, o projeto poderá contribuir para reforçar a posição de Nouakchott como destino emergente de turismo de negócios na África Ocidental, ao mesmo tempo que introduz novas normas ambientais e sociais no setor hoteleiro mauritano.
A oferta turística do país continua limitada, apesar de um potencial significativo. Em 2023, a Mauritânia recebeu apenas cerca de 4 000 turistas internacionais, um nível muito inferior ao observado nas décadas de 1980 e 1990, quando o deserto mauritano atraía todos os anos milhares de viajantes.
Segundo dados do Fundo Monetário Internacional (FMI), o setor do turismo voltou a crescer desde 2021. A contribuição do turismo para o PIB foi estimada em 1,8 mil milhões de ouguiyas (MRU), ou seja, 45 milhões de dólares em 2021, devendo atingir cerca de 2,2 mil milhões de MRU em 2025.
No âmbito do Programa de Ação do Segundo Plano Estratégico de Crescimento Acelerado e Prosperidade Partilhada (PA2-SCAPP), o PIB adicional gerado pelo turismo poderá, contudo, permanecer limitado, situando-se em torno de 0,15 mil milhões de MRU por ano num cenário de impacto elevado, segundo o FMI.
Para concluir este investimento, a GHM deverá, de acordo com a SFI, implementar um plano de ação ambiental e social detalhado até ao final de 2026. Este dispositivo deverá incluir a nomeação de um responsável dedicado, bem como o reforço dos mecanismos de gestão de reclamações.
Sandrine Gaingne
A empresa marroco-senegalesa Weego obteve financiamento junto do Azur Innovation Fund para reforçar a sua plataforma de mobilidade integrada. A empresa pretende expandir os seus serviços para várias cidades de Marrocos, desenvolver a sua oferta destinada às empresas e preparar uma expansão para outros mercados africanos.
A Weego anunciou, na quarta-feira, 4 de março, uma captação de 1,1 milhão de dólares para apoiar o desenvolvimento da sua plataforma de mobilidade e acelerar o seu lançamento em vários mercados africanos.
O investimento provém do fundo marroquino Azur Innovation Fund e visa apoiar a expansão da start-up em várias cidades de Marrocos. A empresa prevê também reforçar a sua oferta destinada às empresas e melhorar as funcionalidades do seu sistema, que agrega vários modos de transporte numa única interface digital.
O modelo desenvolvido pela Weego integra redes de autocarros, linhas de elétrico, serviços de táxi e soluções de transporte privado. O objetivo é reunir numa única aplicação serviços que, nas grandes cidades, são frequentemente fragmentados.
Fundada em 2020 por Saad Jittou e Mor Niane, a Weego desenvolve também uma atividade dedicada ao transporte de funcionários. Esta oferta utiliza a solução WeegoLines, que permite às empresas gerir os deslocamentos casa‑trabalho dos seus colaboradores. O serviço responde a uma necessidade das empresas, enfrentando atrasos e constrangimentos logísticos relacionados com a mobilidade urbana.
Uma estratégia de integração regional
A expansão para outros mercados africanos pressupõe parcerias com operadores locais e requer adaptação aos quadros regulamentares de cada país.
A médio prazo, a empresa planeia expandir-se para a Europa e para o Médio Oriente, refletindo a sua ambição de posicionar a tecnologia desenvolvida em África em mercados mais maduros. O sucesso desta trajetória dependerá da capacidade da empresa em demonstrar a solidez do seu modelo económico, a fiabilidade dos dados de transporte em tempo real e a rentabilidade dos seus serviços destinados às empresas.
Embora a captação de 1,1 milhão de dólares seja modesta à escala internacional, constitui um financiamento de arranque estratégico para estruturar um ator regional de mobilidade integrada.
Chamberline MOKO
Segundo um relatório recente do FMI, a RDC prevê implementar, até ao final de março, um grupo interbancário de pagamento eletrónico destinado a permitir que os bancos coordenem e geram coletivamente os pagamentos eletrónicos a nível nacional.
O Solidaire Banque, cuja sede se encontra em Kinshasa, celebrou um acordo de parceria de três anos com a empresa americana Visa, líder mundial em pagamentos digitais. O anúncio foi feito na quarta-feira, 4 de março. Esta colaboração visa reforçar a oferta de pagamentos eletrónicos da instituição bancária na República Democrática do Congo (RDC).
O Solidaire Banque pretende apoiar-se na rede da Visa para diversificar o seu portfólio de produtos. Planeia o lançamento de novos cartões de débito, abrangendo os segmentos Classic, Platinum e Infinite, bem como soluções pré-pagas. O acordo inclui ainda o desenvolvimento de serviços de crédito direcionados, destinados à clientela «premium».
Do ponto de vista tecnológico, o acordo baseia-se na integração da solução Visa Pay, que permite a emissão instantânea de cartões digitalizados e acompanha a transição digital, em linha com a evolução dos hábitos de pagamento móvel no país.
Esta parceria reforça a presença da Visa na RDC, onde a empresa abriu o seu primeiro escritório na África Central em 2022. A empresa americana prevê também colaborar com o Banco Central do Congo (BCC) para apoiar a modernização do sistema financeiro nacional.
Pagamentos móveis e inclusão financeira em crescimento
Este acordo surge num contexto financeiro congoles em profunda transformação, onde os pagamentos móveis registam um crescimento sustentado, segundo a Associação Global de Operadores de Telecomunicações (GSMA), enquanto a inclusão financeira atinge 50%, contra 38,5% em 2022. Este progresso é impulsionado pelo crescimento do mobile money, que contava com 23,1 milhões de utilizadores no primeiro trimestre de 2024, de acordo com a Autoridade Reguladora da Posta e das Telecomunicações do Congo (ARPTC). Com uma penetração móvel estimada em 60,4%, os bancos procuram captar uma fatia crescente dos fluxos digitais ainda dominados pelas operadoras de telecomunicações.
Paralelamente, o quadro regulatório está a consolidar-se. As autoridades continuam a implementar a Estratégia Nacional de Inclusão Financeira 2023-2028, que prevê, entre outras medidas, a interconexão das instituições financeiras e a criação do esperado grupo interbancário de pagamento eletrónico responsável pela coordenação das transações a nível nacional.
Segundo a GSMA, o crescimento do digital na RDC poderá gerar, até 2029, um valor acrescentado estimado em 11 800 bilhões de francos congolenses (cerca de 5,1 mil milhões de dólares), criar aproximadamente 2,5 milhões de empregos e aumentar as receitas fiscais em cerca de 3 000 bilhões de francos congolenses.
Sandrine Gaingne
Filial do Salaam Group, a empresa introduz o modelo de seguro islâmico baseado no princípio do Takaful num mercado onde a penetração de seguros ainda é inferior a 1%.
A companhia Tamini General Insurance iniciou suas operações em Uganda na terça-feira, 3 de março. Ela se torna a primeira seguradora islâmica do país. A autorização para operar foi concedida no final de novembro de 2025 pela Insurance Regulatory Authority of Uganda (IRA), a Autoridade Reguladora de Seguros de Uganda.
A Tamini é uma filial do Salaam Group, um grupo financeiro presente em Djibuti, Malásia, Quênia e Uganda. O lançamento desta companhia introduz no mercado ugandense um modelo de seguro baseado nos princípios das finanças islâmicas. O modelo proposto segue o sistema de Takaful.
Neste sistema, as operações excluem principalmente os juros e os investimentos em setores proibidos pela Sharia. Os contratos baseiam-se no princípio de compartilhamento de riscos, ao contrário do seguro convencional, que envolve uma transferência de risco entre o segurado e a seguradora.
Uma etapa no desenvolvimento das finanças islâmicas em Uganda
A criação da Tamini General Insurance ocorre em um contexto de abertura do sistema financeiro ugandense para as finanças islâmicas. Em 2023, o Parlamento aprovou uma reforma na legislação das instituições financeiras, autorizando produtos financeiros compatíveis com a Sharia. A Salaam Bank tornou-se, assim, o primeiro banco islâmico autorizado no país após a aquisição do Top Finance Bank e a obtenção de uma licença da Bank of Uganda em setembro de 2023.
Um impulso para ampliar o acesso ao seguro
O mercado de seguros em Uganda está em fase de crescimento. Segundo Ibrahim Lubega Kaddunabbi, diretor-geral da IRA, o volume de prêmios brutos alcançou cerca de 2.000 bilhões de xelins em 2025, contra 1.100 bilhões em 2021 e 240 bilhões em 2020. No entanto, a taxa de penetração de seguros ainda é inferior a 1%.
O Sr. Kaddunabbi acredita que a introdução do Takaful pode ampliar o acesso aos serviços de seguro. Este modelo pode atrair uma parte da população que prefere produtos financeiros compatíveis com os princípios religiosos. Além disso, o desenvolvimento do seguro islâmico pode contribuir para o fortalecimento da inclusão financeira. A ampliação da oferta de produtos de seguro pode também apoiar a proteção da renda das famílias, a gestão de riscos para as empresas e o financiamento da economia.
Chamberline Moko
Ao longo de todo o ano de 2025, as reservas brutas da Nigeria ascenderam a 45,71 mil milhões de dólares, segundo o Central Bank of Nigeria (CBN). Este desempenho ocorre num contexto de reformas monetárias e de volatilidade do naira.
As reservas externas brutas da Nigéria situaram-se em 50,45 mil milhões de dólares na segunda-feira, 16 de fevereiro, o nível mais elevado dos últimos treze anos, de acordo com um comunicado da CBN publicado na terça-feira, 3 de março.
Este montante permite cobrir 9,68 meses de importações de bens e serviços, refletindo um reforço da posição externa do país.
As reservas líquidas em divisas também registaram um aumento, atingindo 34,80 mil milhões de dólares no final de dezembro de 2025, contra 23,11 mil milhões um ano antes. Recorde-se que, ao longo de 2025, as reservas brutas passaram de 40,19 mil milhões para 45,71 mil milhões de dólares.
Para o governador da CBN, Olayemi Cardoso (foto), esta evolução reforça a capacidade da Nigéria para cumprir os seus compromissos externos e apoiar a estabilidade da taxa de câmbio.
Naira e inflação: sinais de estabilização
Estes resultados surgem num contexto em que o país continua a enfrentar uma desvalorização estrutural do naira desde a liberalização do regime cambial promovida pela administração do presidente Bola Ahmed Tinubu.
Entre março de 2025 e março de 2026, dados do XE Converter indicam, contudo, uma apreciação pontual do naira, que passou de 1 499,38 para 1 359,34 por dólar.
Paralelamente, a inflação continua a abrandar. Fixou-se em 15,10 % em janeiro de 2026, o nível mais baixo desde o pico de 34,19 % registado em junho de 2024.
Considerando que estes indicadores validam as reformas em curso e os ajustamentos no setor externo, o governador Cardoso reiterou o compromisso do banco central em preservar margens de segurança adequadas, assegurar um funcionamento ordenado do mercado cambial e manter a estabilidade macroeconómica.
Charlène N’dimon
O mercado mundial de rPET, impulsionado por regulamentações ambientais mais rigorosas e pelos compromissos climáticos das grandes empresas, deverá crescer 8,9% ao ano até 2032, segundo a Persistence Market Research citada pela Verdant Capital.
A Verdant Capital atuou como consultora financeira exclusiva para estruturar uma colocação de capital de 5 milhões de dólares a favor da Polysmart Packaging Group, um dos principais fabricantes integrados de resinas plásticas recicladas na Nigéria. Anunciada na terça-feira, 3 de março, a operação foi realizada através da Verdant IMAP, filial de banca de investimento da Verdant Capital.
Os fundos foram angariados junto de um investidor privado focado em África, cuja identidade não foi divulgada. Permitirão à empresa aumentar a sua capacidade de produção e reforçar a sua plataforma de processamento de politereftalato de etileno reciclado (rPET), utilizado nomeadamente na produção de granulado de qualidade alimentar destinado às indústrias de bebidas e de engarrafamento.
Fundada em 2013 e sediada no estado de Ogun, a Polysmart apoia-se em tecnologias europeias para garantir conformidade com os padrões internacionais e consolidar a sua posição nos mercados locais e internacionais.
Esta operação ocorre num contexto global favorável. A produção de plástico duplicou nos últimos 20 anos, enquanto apenas 9% dos resíduos são reciclados, segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE). Neste cenário, a pressão regulamentar e os compromissos ambientais das empresas industriais intensificam-se gradualmente para acelerar a integração de matérias-primas recicladas nas cadeias de produção.
Na Nigéria, as embalagens representam 63% dos resíduos plásticos e são frequentemente queimadas, abandonadas ou descartadas em cursos de água, de acordo com o Programa das Nações Unidas para o Ambiente (PNUMA). As autoridades nigerianas preveem implementar regras baseadas na responsabilidade alargada do produtor, com o objetivo de que as garrafas PET incorporem 25% de plástico reciclado até 2029.
SG
Decidido em março de 2024 pelo Banco Central da Nigéria, o aumento do limiar mínimo de capital dos bancos comerciais visa reforçar a solidez do sistema bancário e apoiar financiamentos de maior dimensão. O prazo-limite está fixado em 31 de março de 2026.
Vinte bancos comerciais nigerianos já cumpriram as novas exigências de capital mínimo, a cerca de um mês da data-limite estabelecida para o final de março de 2026, segundo dados publicados na quarta-feira, 25 de fevereiro, pelo Banco Central da Nigéria (CBN). «20 bancos cumpriram plenamente as novas exigências de capital mínimo, confirmando progressos constantes rumo a um sistema financeiro mais robusto e melhor capitalizado. Outros 13 encontram-se em fases avançadas e deverão concluir a sua recapitalização dentro do prazo», precisou a instituição em comunicado divulgado após a reunião do seu comité de política monetária.
O Banco Central revelou ainda que o montante acumulado de capitais angariados no âmbito deste processo de recapitalização já atingiu 4050 mil milhões de nairas (cerca de 2,94 mil milhões de dólares). Destes fundos, 71,6% (2900 mil milhões de nairas) foram mobilizados junto de investidores locais, enquanto 1150 mil milhões de nairas foram captados junto de investidores estrangeiros. O comité de política monetária sublinhou a importância da operação, salientando que esta «reforçará a resiliência do sistema financeiro e melhorará a sua capacidade de sustentar um crescimento económico duradouro».
Foi em março de 2024 que o Banco Central da Nigéria aumentou significativamente o capital mínimo exigido aos bancos comerciais. As instituições com licença internacional devem agora atingir 500 mil milhões de nairas, contra 200 mil milhões para as que possuem licença nacional. Os bancos que operam numa única região do país ficam sujeitos a um mínimo de 50 mil milhões, enquanto as instituições islâmicas devem dispor de pelo menos 20 mil milhões de nairas para operar a nível nacional e 10 mil milhões para atividades regionais.
Os bancos dispuseram assim de dois anos para mobilizar os fundos necessários, e o governador da CBN, Olayemi Cardoso, já tinha anunciado, a 23 de setembro de 2025, que 14 dos 36 bancos que operam no país cumpriam as novas exigências. Access Bank, Zenith Bank, Ecobank Nigeria, Wema Bank, Stanbic IBTC e GTBank figuram entre as instituições que já atingiram os níveis de capital requeridos.
Entretanto, um pequeno número de bancos de menor dimensão poderá ser obrigado a avançar para fusões e aquisições, de modo a evitar a revogação das respetivas licenças.
Recorde-se que o Banco Central da Nigéria justificou o aumento das exigências de capital não apenas pela necessidade de reforçar a solidez do sistema bancário face a choques externos, mas também pela intenção de apoiar financiamentos de maior escala, nomeadamente nos setores da energia e das infraestruturas.
Walid Kéfi
Este projeto insere-se na continuidade dos trabalhos iniciados em dezembro de 2022, durante um atelier dedicado à revisão da lei sobre o mercado de valores mobiliários. O objetivo é criar um mercado bolsista capaz de mobilizar a poupança e financiar o Estado e as empresas em moeda local.
O Banque centrale de la République de Guinée (BCRG) anunciou, no domingo, 1 de março, o arranque do processo de criação de uma bolsa nacional de valores mobiliários.
Segundo a instituição, a criação deste mercado bolsista visa oferecer uma nova via de financiamento da economia, permitindo às empresas e ao Estado aceder a recursos de longo prazo, em moeda local e sem exposição ao risco cambial. As empresas poderão mobilizar fundos através da emissão de ações ou obrigações, enquanto o Estado poderá recorrer ao mercado para financiar programas de investimento.
Reforma do quadro legal e institucional
O projeto assenta na reforma do enquadramento jurídico do mercado financeiro. Em dezembro de 2022, um atelier dedicado à revisão da lei sobre o mercado de valores mobiliários já tinha lançado as bases desta transformação. O governador da BCRG indicou então que a ausência de uma bolsa constituía uma lacuna no sistema financeiro do país.
Os trabalhos destacaram a necessidade de estabelecer um quadro legal e institucional compatível com as normas internacionais. Este deverá regular a oferta pública de subscrição, a supervisão do mercado e as atividades dos intervenientes da finança de mercado.
A legislação adotada em 1997 sobre a indústria de títulos e a instrução publicada em 2015 relativa à oferta pública de subscrição apresentavam limitações para a criação de um mercado bolsista plenamente operacional. Neste contexto, o banco central iniciou um processo de modernização regulamentar com o apoio da Banque africaine de développement (BAD). Foi recrutado um consultor para adaptar o quadro legislativo e preparar a introdução de novos instrumentos financeiros e atividades ligadas aos mercados de capitais. O objetivo é estabelecer regras capazes de garantir a segurança das operações financeiras e criar um ambiente atrativo para investidores nacionais e internacionais.
Um projeto antigo
O projeto de criação de uma bolsa na Guinée remonta à segunda metade da década de 1990. Os trabalhos culminaram na adoção, a 25 de novembro de 1997, de uma lei relativa ao mercado de valores mobiliários.
Contudo, a criação da Bolsa de Valores de Conacri não se concretizou. O período foi marcado por um crescimento fraco, uma política orçamental expansionista e um aumento da massa monetária, fatores que contribuíram para a subida da inflação e para a instabilidade macroeconómica. Neste contexto, a confiança dos agentes privados permaneceu limitada e o projeto de mercado financeiro não avançou.
As autoridades guineenses relançam agora esta iniciativa num ambiente marcado por reformas na gestão das finanças públicas, na política monetária e na política cambial.
Ao mobilizar 7.601 subscritores em 24 países, dos quais 71% particulares, o IPO da BGFI Holding Corporation aproxima a Bolsa do grande público. Uma estreia na África Central, antes da cotação efetiva na Bourse des valeurs mobilières de l'Afrique centrale (BVMAC).
A BGFI Holding Corporation, holding da BGFIBank, principal grupo financeiro da África Central, anunciou na segunda-feira, 2 de março, o encerramento da primeira tranche de subscrição da sua oferta pública inicial (IPO) na BVMAC, tendo captado 45,3 mil milhões de francos CFA (80,5 milhões $) junto de 7.601 subscritores distribuídos por 24 países, dos quais mais de 71% são particulares. A cotação efetiva na BVMAC ocorrerá numa fase posterior.
Organizada pela BGFIBourse, na qualidade de estruturador e líder da operação, a oferta incidiu sobre a abertura de 10% do capital social do grupo, através da emissão de 1.573.536 novas ações. A operação foi subscrita em 36%. Antes do IPO, o grupo contava com 431 acionistas provenientes de 8 países.
A forte participação de investidores oriundos das zonas CEMAC e UEMOA, bem como da Europa, América do Norte e Ásia, «confirma a atratividade e o alcance internacional do grupo», segundo o comunicado da BGFIBourse.
«Esta introdução em bolsa é muito mais do que uma operação financeira. É um ato de confiança no futuro do nosso Grupo e na maturidade dos mercados africanos», declarou Henri-Claude Oyima, presidente executivo do grupo BGFIBank.
Primeira multinacional cotada na BVMAC
Uma vez admitida à cotação oficial da BVMAC — com os títulos a serem registados pelo depositário central único (DCU) — a BGFI Holding Corporation tornar-se-á a primeira multinacional cotada neste mercado. A distribuição das alocações revela que a maioria das subscrições foi realizada por pessoas singulares e coletivas (58,68%), seguidas de investidores qualificados (28,70%) e colaboradores do grupo (12,62%).
Capital fresco para financiar o plano estratégico BGFI 2030
Os fundos angariados destinam-se a financiar o lançamento do projeto BGFI 2030, que prevê o desenvolvimento de quatro polos de crescimento, o reforço da presença nos países onde o grupo já opera, a entrada em três novos mercados e um programa de modernização tecnológica.
Com mais de 3.000 colaboradores em doze países, o BGFIBank é um grupo financeiro multinacional de origem gabonesa, fundado em 1971, cuja história começou com a criação de uma sucursal do Banque de Paris et des Pays-Bas no Gabão. O grupo foi distinguido como “Melhor Banco do Ano” nos African Banker Awards 2025.
Uma BVMAC à procura de dinamismo
Com sede em Douala, a BVMAC serve os mercados dos Camarões, República Centro-Africana, República do Congo, Gabão, Guiné Equatorial e Chade. Criada pela Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale em junho de 2003, só realizou a sua primeira cotação em 2008 e fundiu-se com a Bolsa de Douala em 2019 para formar o mercado único da região.
A praça financeira enfrentava até aqui um grave défice de liquidez: em fevereiro de 2025, várias sessões consecutivas terminaram sem qualquer transação. Atualmente, menos de dez empresas estão cotadas, e a capitalização bolsista estagnava nos 431,96 mil milhões de francos CFA. A entrada iminente da BGFI é aguardada como um catalisador para revitalizar o mercado.
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