A Littlefish pretende expandir progressivamente a sua presença para mais de dez mercados africanos. Entre os países visados estão o Quénia, a Tanzânia, o Uganda, o Botswana, o Zimbabwe e a Zâmbia.

A start-up sul-africana Littlefish, especializada no desenvolvimento de infraestruturas financeiras destinadas às pequenas e médias empresas (PME), anunciou na terça-feira, 24 de março, que concluiu uma ronda de financiamento Série A no valor de 9,5 milhões de dólares. A operação foi liderada pelo investidor tecnológico Partech Partners, com a participação da TLcom Capital, Flourish Ventures e Proparco.

Este financiamento visa apoiar o crescimento da fintech e preparar a sua expansão no continente africano. A empresa prevê, de facto, alargar as suas atividades a mais de dez mercados africanos. Entre os países visados figuram o Quénia, a Tanzânia, o Uganda, o Botswana, o Zimbabwe e a Zâmbia.

« Graças a este novo capital, a Littlefish reforça as suas equipas, acelera o desenvolvimento dos seus produtos e intensifica as suas atividades comerciais. A empresa pretende igualmente consolidar as suas relações com os seus clientes bancários e comerciantes sul-africanos, ao mesmo tempo que expande a sua presença no continente », indica a start-up.

Uma oferta ao serviço da digitalização das PME africanas

Esta captação de recursos permitirá também, segundo a Littlefish, oferecer os seus serviços a milhões de comerciantes africanos, ao mesmo tempo que apoia a digitalização dos serviços financeiros para as PME. De acordo com a Sociedade Financeira Internacional (SFI), a transformação digital oferece grandes oportunidades às empresas africanas, mas menos de uma em cada três explora plenamente as ferramentas digitais, especialmente as pequenas e microempresas.

Fundada em 2021 em Joanesburgo por Brandon Roberts, a Littlefish fornece às instituições financeiras uma plataforma unificada que integra terminais de pagamento, aplicações de ponto de venda, sistemas de gestão e portais comerciais. Esta solução permite aos bancos oferecer serviços comerciais às PME, mantendo ao mesmo tempo a relação com o cliente.

A start-up indica que a sua receita mensal recorrente foi multiplicada por 30 desde a sua primeira ronda de financiamento. Conta já entre os seus clientes vários grandes bancos sul-africanos, nomeadamente o Standard Bank, o First National Bank (FNB) e o Absa, e assinou uma parceria estratégica com a Visa.

SG

Perante a subida do custo da dívida e a emergência climática, três países africanos estão a explorar mecanismos de troca dívida-natureza para mobilizar mais de 500 milhões de dólares em favor da conservação.

Estes países mantêm negociações com a ONG norte-americana The Nature Conservancy para estabelecer acordos de troca dívida-natureza com um montante total superior a 500 milhões de dólares. O objetivo é aliviar a sua dívida enquanto financiam a preservação dos seus ecossistemas.

Estes mecanismos, ainda pouco comuns em África, permitem aos Estados reduzir parte da sua dívida em troca de compromissos concretos de proteção ambiental. As Seychelles e o Gabon já recorreram a este tipo de instrumentos na última década.

Segundo Ademola Ajagbe, um primeiro acordo poderá ser finalizado ainda em 2026, enquanto os outros dois são esperados até 2027. Os países envolvidos não foram divulgados devido a acordos de confidencialidade.

Necessidades crescentes face às alterações climáticas

O interesse renovado surge num contexto particular. O regresso de Donald Trump à Casa Branca levou a uma redução do apoio norte-americano a estas iniciativas, atrasando temporariamente o seu desenvolvimento. Contudo, os intervenientes do setor, incluindo a The Nature Conservancy, procuram agora relançar a dinâmica, apoiando-se mais nas bancas multilaterais, seguradoras privadas e investidores.

A procura por financiamentos climáticos em África continua a crescer. «O custo do capital é elevado e coloca África numa posição desfavorável», sublinha Ademola Ajagbe. O aumento das taxas de juro e as tensões geopolíticas dificultam o acesso aos mercados para países já fortemente endividados.

Estas restrições tornam, ao mesmo tempo, os acordos dívida-natureza mais atrativos. A redução do preço das obrigações permite recomprar a dívida a menor custo, facilitando a implementação destas operações.

África continua, no entanto, marginalizada no financiamento climático global, recebendo atualmente apenas cerca de 1% dos fluxos, segundo vários responsáveis públicos. O continente é particularmente vulnerável aos efeitos das alterações climáticas, com episódios repetidos de cheias, secas e deslizamentos de terra.

Setores essenciais como turismo, agricultura e hidroeletricidade já são afetados em vários países, incluindo Nigeria, Kenya e Zambia.

Fiacre E. Kakpo

O Togo continua as suas emissões no mercado regional num contexto de tensões de tesouraria e de necessidades crescentes relacionadas com o financiamento das despesas públicas e a manutenção do equilíbrio orçamental.

Na sexta-feira, 20 de março, o Togo realizou a sua segunda emissão do ano no mercado financeiro regional coordenado pela UMOA-Titres. Através de uma emissão simultânea de Obrigações do Tesouro Assimiláveis (OAT) e Bilhetes do Tesouro Assimiláveis (BAT), o Tesouro Público togolês mobilizou 27,5 mil milhões de FCFA, acima do objetivo inicial de 25 mil milhões de FCFA.

No final da operação, segundo os resultados publicados e consultados pelo Togo First, o Tesouro Público alocou 9,5 mil milhões de FCFA em OAT com maturidade de três anos, com taxa de juro fixa de 6,15%. Adicionalmente, 13 mil milhões de FCFA foram captados através de OAT com maturidade de cinco anos, com taxa de juro anual de 6,35%. Nos BAT emitidos com maturidade de 364 dias, o Tesouro alocou 5 mil milhões de FCFA.

Os dados publicados indicam que as ofertas globais atingiram 134,5 mil milhões de FCFA, correspondendo a uma taxa de cobertura de 538,30%. Esta operação, a segunda intervenção do Togo no mercado financeiro regional em 2026, eleva para 49,5 mil milhões de FCFA o montante total mobilizado desde o início do ano.

Para o exercício completo, o país prevê levantar 463,5 mil milhões de FCFA neste mercado, contribuindo para o financiamento do orçamento do Estado, fixado em 2.751 mil milhões de FCFA.

Esaïe Edoh

Impulsionado pela subida do petróleo e por uma valorização espetacular dos bancos, a Bolsa de Acra registou um ganho de cerca de 20% em dólares desde o início do conflito no Irão, no final de fevereiro. Contudo, persistem riscos caso as hostilidades se prolonguem.

A Bolsa de Acra apresenta o melhor desempenho global desde o início do conflito no Irão, impulsionada pela subida dos preços do petróleo e pelo aumento da confiança dos investidores estrangeiros na economia ganesa.

O índice composto da Ghana Stock Exchange (GSE) registou uma subida de quase 20% em dólares desde o final de fevereiro, antes de interromper a sua série excecional de 41 sessões consecutivas de ganhos, na quinta-feira, 19 de março.

A nível mundial, o desempenho do GSE sobressai: dos 92 índices acompanhados pela Bloomberg, apenas doze fecharam março em território positivo. O segundo classificado, o índice norueguês, registou um ganho limitado de 6,5%.

Bancos lideram a valorização

Embora o setor petrolífero tenha beneficiado naturalmente do contexto geopolítico — com a Ghana Oil a subir 75% desde o início do conflito — foram as ações bancárias que impulsionaram o mercado. A Republic Bank Ghana mais do que duplicou (+126%), enquanto a Standard Chartered Bank Ghana e a Ecobank Transnational registaram ganhos na ordem de 100%.

Para os gestores de fundos, este desempenho do setor financeiro reflete um reposicionamento dos investidores em antecipação de uma recuperação económica mais sólida. Numa economia em fase de retoma como a do Gana, os serviços financeiros sobem primeiro, seguindo-se os restantes setores, resumem os analistas.

Fundamentos em melhoria

O Gana, que havia incumprido a sua dívida soberana em 2022, apresenta agora um perfil macroeconómico considerado mais sólido pelos mercados. O banco central reduziu as taxas de juro diretoras pela quinta vez consecutiva esta semana, num contexto de abrandamento da inflação, alertando simultaneamente para pressões potenciais relacionadas com o conflito iraniano. O crescimento económico acelerou no quarto trimestre, sustentado sobretudo pelo dinamismo do setor de serviços.

Riscos à espreita

Contudo, esta dinâmica poderá ser de curta duração caso a guerra se prolongue, podendo provocar uma subida da inflação semelhante à de 2022, reduzir as margens do setor financeiro e aumentar os desafios de reembolso para as empresas endividadas.

Alguns analistas relativizam este otimismo, apontando os riscos inerentes aos mercados de fronteira. Quase metade das ações cotadas em Acra tem free float inferior a 20%, limitando a liquidez e aumentando a volatilidade dos preços.

A Nigéria, outro produtor de petróleo no continente, também beneficiou de uma dinâmica positiva desde o início do conflito.

Fiacre E. Kakpo

O ambiente económico restritivo e a forte contração do lucro são as principais razões invocadas pelo conselho de administração da BOA Níger para justificar a sua decisão. Os resultados do exercício de 2025 serão apresentados aos acionistas na sexta-feira, 3 de abril.

Os acionistas da Bank of Africa (BOA) Níger não receberão dividendos referentes ao exercício de 2025, uma primeira vez após vários anos de distribuição regular. A informação consta de um relatório recente do banco.

O conselho de administração submeterá esta proposta à aprovação da Assembleia Geral Ordinária dos acionistas na sexta-feira, 3 de abril. «O resultado do exercício de 2025 não permite o pagamento de dividendos aos acionistas», indicou o banco, referindo-se a um ano particularmente difícil do ponto de vista económico e financeiro.

O lucro líquido caiu para 409,26 milhões FCFA (aproximadamente 717 mil dólares) em 31 de dezembro de 2025, contra mais de 5 mil milhões FCFA em 2024, representando uma diminuição espetacular de 91,8%. Este desempenho negativo deve-se, entre outros fatores, à retração do produto líquido bancário (-1,2%) e ao aumento das despesas gerais (+3,9%), parcialmente relacionado com encargos fiscais excecionais. A rentabilidade sobre o capital próprio (ROE) desmoronou-se, passando de 11,39% em 2024 para 1,05% em 2025.

Para além dos fatores internos, a filial nigerina do grupo marroquino Bank of Africa destaca um ambiente económico ainda degradado no Níger, marcado pelas repercussões das sanções resultantes do golpe de Estado de julho de 2023. Neste contexto, o setor bancário enfrenta um aumento das dívidas em incumprimento. O volume de crédito da BOA Níger recuou 20,9% em relação ao ano anterior.

Um saldo de prejuízos acumulados

O conselho de administração decidiu ainda destinar a totalidade do lucro líquido do exercício à redução do saldo de prejuízos acumulados, que inicialmente era de 1,4 mil milhões FCFA. Apesar desta alocação, o défice acumulado dos exercícios anteriores resulta num saldo final de 1,8 mil milhões FCFA, tornando impossível qualquer distribuição de dividendos, segundo o banco.

Esta decisão representa uma ruptura com a política de remuneração adotada nos últimos anos. O dividendo por ação tinha registado um crescimento contínuo, passando de 385,95 FCFA em 2018 para um pico de 613,80 FCFA em 2022. Seguiu-se uma diminuição para 609,15 FCFA em 2023, antes de cair para 209,25 FCFA em 2024.

Contudo, o banco garante que continua sólido, com níveis de solvabilidade e liquidez superiores às normas. Para 2026, a BOA Níger aposta numa melhoria dos seus resultados graças à digitalização, ao apoio às PME e a uma melhor gestão de custos. O banco prevê assim um resultado antes de impostos de 7,2 mil milhões FCFA, o que representaria um crescimento de 515,3% face ao exercício anterior. Para atingir este objetivo, aposta no aumento do produto líquido bancário, na redução das despesas operacionais e, sobretudo, na diminuição do custo do risco.

Sandrine Gaingne

A Fundação Tony Elumelu revelou os 3.200 empreendedores africanos selecionados para a sua coorte de 2026. A seleção destaca-se pela maioria de mulheres e pela forte concentração em setores-chave da economia real, nomeadamente agricultura, agroindústria e serviços, refletindo as dinâmicas atuais do empreendedorismo no continente.

A Fundação Tony Elumelu (TEF) anunciou, a 22 de março de 2026 em Abuja, os nomes dos 3.200 empreendedores africanos integrados na 12.ª coorte do seu programa de apoio ao empreendedorismo. Os beneficiários, provenientes dos 54 países do continente, terão acesso a formação, acompanhamento personalizado e financiamento de até 5.000 dólares.

Esta nova coorte mantém o rumo de um programa que se tornou estruturante à escala africana. Lançada em 2010, a iniciativa já apoiou mais de 24.000 empreendedores, concedendo mais de 100 milhões de dólares em financiamentos. Segundo Tony Elumelu, as empresas apoiadas geraram mais de 4,2 mil milhões de dólares em receitas e criaram cerca de 1,5 milhão de empregos.

Num comunicado sobre esta seleção, o empresário nigeriano reafirmou a sua convicção de que «o empreendedorismo e a criatividade dos jovens africanos» constituem o principal motor de transformação económica do continente. Destacou ainda o progresso do programa, cuja meta inicial de apoiar 10.000 empreendedores já foi largamente ultrapassada.

A coorte de 2026 distingue-se pelo forte protagonismo das mulheres, que representam 51% dos empreendedores selecionados. Segundo Tony Elumelu, este resultado decorre de uma seleção baseada no mérito, com candidaturas femininas destacando-se «pela qualidade das ideias e clareza dos modelos de negócio».

A análise dos beneficiários evidencia a predominância de atividades ligadas à economia real. Agricultura e agroindústria estão entre os setores mais representados, juntamente com transformação alimentar, têxtil, comércio e serviços de proximidade.

Setores tecnológicos, incluindo serviços digitais e fintech, também estão presentes, mas de forma complementar, refletindo a estruturação progressiva dos ecossistemas empreendedores africanos.

O papel central do setor privado

Embora os empreendedores selecionados venham de todos os países africanos, alguns mercados, como a Nigéria, dominam em volume. Outros países, como Benim, Gana e Camarões, também apresentam uma presença significativa.

Esta configuração ilustra tanto as disparidades de maturidade entre ecossistemas nacionais como a vontade da fundação de garantir uma cobertura continental.

Além dos números, a Tony Elumelu Foundation promove, através do seu programa, a visão do «Africapitalismo», baseada no papel central do setor privado no desenvolvimento económico e social do continente.

Para Tony Elumelu, o desafio é passar de um modelo centrado na ajuda para um modelo baseado em investimento e criação de valor local. «A esperança não é apenas um sentimento, é um sistema que podemos construir», sublinha.

Com esta coorte, a fundação reforça o seu posicionamento como um dos principais catalisadores do empreendedorismo africano, num contexto em que as jovens empresas se afirmam cada vez mais como um motor central de crescimento e inclusão económica no continente.

Ao alargar o acesso a contas bancárias em francos CFA aos cidadãos da UEMOA que vivem no estrangeiro, a BCEAO procura integrar a diáspora no sistema financeiro da União e captar uma parte das transferências externas para o financiamento da economia.

O Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) autoriza agora os cidadãos da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA) residentes no estrangeiro a abrir contas em francos CFA em bancos da União, em condições semelhantes às dos residentes.

«Qualquer pedido de abertura de conta em francos CFA por um cidadão de um Estado-membro da UEMOA beneficia do mesmo tratamento reservado a um residente», especifica a nota nº 001-03-2026 da BCEAO, assinada em Dakar, Senegal, na sexta-feira, 13 de março.

Com esta decisão, a instituição monetária amplia o acesso ao sistema bancário, reconhecendo a diáspora como um ator económico pleno e não apenas como remetente de fundos. O objetivo é captar uma parte significativa dos fluxos financeiros da diáspora, reforçando a sua integração nos circuitos bancários regionais.

O dispositivo simplifica as modalidades de abertura e operação das contas para não residentes, mantendo simultaneamente um quadro prudencial, nomeadamente no acesso ao crédito, que depende de autorização prévia. As contas abertas seguem um regime comum para operações correntes, aproximando a diáspora das práticas bancárias domésticas, respeitando as exigências de combate à lavagem de capitais e ao financiamento do terrorismo.

Um instrumento de transformação dos fluxos financeiros para a economia real

Para além da inclusão financeira, esta medida reflete a vontade de transformar fluxos da diáspora. Historicamente orientados para transferências pontuais através de circuitos internacionais ou informais, estes fluxos poderão ser gradualmente redirecionados para depósitos bancários mais estáveis, suscetíveis de serem canalizados para o financiamento da economia real. Esta reorientação abre novas perspetivas para a mobilização de poupanças e o financiamento de projetos produtivos no espaço UEMOA.

Esta dinâmica integra-se num processo mais amplo de consolidação da integração financeira, iniciado com os avanços nos pagamentos instantâneos. O desafio consiste agora em transformar um fluxo de rendimentos num instrumento estruturante para o desenvolvimento económico local.

Potencial de liquidez para os bancos

Para os bancos comerciais, esta evolução regulatória oferece perspetivas de reforço da liquidez e diversificação de recursos. A integração dos ativos da diáspora em francos CFA poderá ampliar a base de depósitos e aumentar a capacidade de financiamento da economia. Consolidando recursos em moeda local, os bancos poderão também reduzir a sua exposição a financiamentos externos, frequentemente mais caros e voláteis.

Contudo, a implementação desta medida dependerá da capacidade dos bancos de adaptar a sua oferta. O desenvolvimento de soluções digitais ajustadas a clientes não residentes, nomeadamente para abertura de contas à distância e gestão de poupanças, será determinante. Paralelamente, a BCEAO terá de assegurar a clareza e harmonização dos mecanismos de conformidade, especialmente quanto à identificação de clientes e respeito pelas normas de combate a fluxos ilícitos.

Em última análise, a eficácia desta reforma dependerá da sua adoção pelos atores envolvidos e do impacto real na transformação duradoura dos fluxos financeiros da diáspora.

Chamberline Moko

O Adenia Entrepreneurial Fund I superou a sua meta inicial de 150 milhões de dólares. O fundo investe em empresas africanas de pequena e média capitalização, apostando na aquisição de participações de controlo e na criação de valor.

A sociedade de investimento, Adenia Partners, anunciou nesta quinta-feira, 19 de março, o primeiro fecho do seu fundo Adenia Entrepreneurial Fund I (AEF), com 180 milhões de dólares em compromissos. Este montante permite ao fundo atingir a sua dimensão-alvo logo nesta primeira etapa.

A operação ocorre menos de um ano após o lançamento da captação de recursos, o que demonstra o interesse dos investidores por este veículo centrado em empresas de pequena e média capitalização. O fundo prevê investir todos os seus recursos em África, privilegiando o financiamento do crescimento das PME.

Estratégia focada na aquisição de controlo das empresas

O AEF visa setores como indústria, bens e serviços de consumo, energia, saúde e educação. O fundo pretende adquirir participações maioritárias para desempenhar um papel ativo na gestão e organização das empresas. Pretende acompanhá-las na definição da sua estratégia, na melhoria dos seus processos internos e no reforço da sua governação. O objetivo é também apoiar a sua expansão para novos mercados, especialmente a nível regional.

Neste contexto, a Adenia realizou um primeiro investimento ao entrar no capital da Maymana, uma empresa marroquina criada em 1985 e especializada na produção e distribuição de produtos alimentares. Esta operação visa estruturar a organização da empresa e apoiar o seu desenvolvimento para além do seu mercado de origem.

Posicionamento no crescimento das PME

A estratégia do AEF baseia-se na identificação de empresas capazes de se expandir em vários mercados africanos. O objetivo é criar valor através da expansão geográfica e da melhoria do desempenho operacional.

Segundo Alexis Caude, sócio-gerente da Adenia Partners, a rapidez desta captação de recursos reflete a perceção dos investidores sobre o potencial das empresas africanas. «Atingir o nosso objetivo máximo logo no primeiro fecho e em menos de um ano demonstra a nossa forte convicção na relevância da nossa estratégia e no potencial do ecossistema empreendedor africano», declarou.

Importa salientar que o fundo atraiu um grupo diversificado de investidores institucionais, incluindo instituições de financiamento do desenvolvimento (IFD), family offices europeus, fundos de fundos multirregionais e gestores de ativos institucionais africanos. A médio prazo, a sua capacidade de gerar retornos dependerá da seleção das empresas e da evolução dos contextos económicos nos diferentes mercados africanos.

Num contexto marcado por necessidades de financiamento das empresas, este tipo de veículo contribui para o apoio ao desenvolvimento das empresas locais.

Chamberline Moko

Ao entrar no capital da instituição, o banco central passa a dispor de um estatuto que lhe confere acesso prioritário a financiamentos destinados aos setores da energia, da logística e ao desenvolvimento do setor privado nacional.

O Bank of Tanzania, banco central da Tanzânia, passou a integrar o capital da Africa Finance Corporation (AFC) na qualidade de acionista soberano. O anúncio foi feito na quarta-feira, 18 de março de 2026. O montante deste investimento não foi divulgado.

A operação permite ao Banco da Tanzânia aceder a financiamentos de longo prazo para projetos de infraestruturas em setores como a industrialização, a energia e a logística. Confere-lhe igualmente acesso a facilidades de financiamento orçamental e a linhas de financiamento do comércio destinadas às instituições financeiras locais, com um efeito esperado na liquidez. Permite ainda mobilizar a experiência técnica da AFC na estruturação de projetos.

Um acesso reforçado ao financiamento e à especialização

Já ativa na Tanzânia, a AFC concedeu facilidades de financiamento ao governo através do Ministério das Finanças e do Planeamento. Também disponibilizou linhas de financiamento do comércio às instituições bancárias locais, com vista a reforçar a sua capacidade de apoio às trocas comerciais.

«A AFC demonstrou a sua capacidade de mobilizar capitais de longo prazo para o desenvolvimento das infraestruturas e da indústria no continente», afirmou Emmanuel Tutuba, governador do Banco da Tanzânia. E acrescentou: «o nosso investimento demonstra a nossa confiança no modelo da AFC e está alinhado com as prioridades da Tanzânia de reforçar a resiliência económica, apoiar o crescimento do setor privado e promover o desenvolvimento sustentável através de parcerias estratégicas».

A entrada do Banco da Tanzânia no capital da AFC ocorre num contexto favorável para a instituição, que dispõe de uma notação de crédito “A” com perspetiva positiva atribuída pela S&P Global Ratings. Esta avaliação destaca a solidez da sua estrutura financeira e a sua capacidade de mobilizar fundos nos mercados internacionais.

Desde a sua criação em 2007, a AFC afirma ter mobilizado cerca de 19 mil milhões de dólares em benefício de 36 países africanos e conta com 48 Estados-membros.

No final de 2025, a instituição contava com 60 acionistas, incluindo 23 entidades soberanas e empresas públicas, 21 instituições financeiras e vários fundos de investimento. Apesar desta diversidade, segundo a S&P Global Ratings, o capital permanece concentrado, com os atores nigerianos a representarem cerca de três quartos das participações.

SG

O Coris Bank, em busca de crescimento em África, prepara-se para entrar num novo mercado. O banco burquinense voltou-se para outro país da África Central, depois do Chade.

O grupo bancário Coris Bank International (CBI), fundado em 2008 no Burquina Faso por Idrissa Nassa, iniciou procedimentos junto das autoridades reguladoras do setor bancário no Camarões e na CEMAC — que inclui Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA — visando a sua instalação no mercado camarense. «Eles acabaram de submeter o pedido», confidencia uma fonte autorizada do Ministério das Finanças.

De acordo com a regulamentação vigente, a Coris Bank International só poderá obter parecer favorável do Ministério das Finanças do Camarões, autoridade bancária local, após a autorização prévia da Cobac. Este órgão regula a atividade bancária na zona CEMAC e emite também os certificados para diretores-gerais e diretores-adjuntos das instituições bancárias da sub-região.

Desde 1 de janeiro de 2025, a Cobac flexibilizou a expansão bancária na CEMAC ao instituir o “agrément único”. Neste quadro, um grupo bancário já autorizado num país da comunidade pode abrir agências nos outros Estados-membros, após autorização da Cobac. Esta evolução regulatória deverá facilitar e acelerar a chegada da Coris Bank International ao Camarões, uma vez que o grupo já está presente no Chade, permitindo-lhe expandir-se para o mercado camarense.

Visivelmente confiante quanto ao desfecho do seu processo, o grupo burquinense antecipa já o início das suas atividades no país. Segundo fontes informadas, a sede em Ouagadougou acolheu recentemente a reunião de lançamento da integração da futura filial camarense na Gimacpay, a plataforma interoperável do GIMAC.

Camarões, líder do mercado bancário da CEMAC

A Gimacpay interconecta bancos, instituições de microfinanças e operadores de Mobile Money ativos na zona CEMAC, permitindo pagamentos, transferências e levantamentos seguros. O sistema cobre também transações transfronteiriças e pagamentos por QR code interoperáveis.

A chegada da Coris Bank International contribuiria para diversificar a oferta bancária no Camarões, elevando para 20 o número de bancos operando no país. Esta instalação reforçaria também o peso do Camarões no sistema bancário da CEMAC, do qual já concentra sozinho cerca de 40% da rede global. Graças a esta densidade, o país capta regularmente até 60% dos créditos bancários concedidos aos agentes económicos da sub-região, segundo dados compilados pelo BEAC.

A mesma fonte indica que o lucro líquido acumulado dos bancos ativos no Camarões ultrapassou 200 mil milhões de francos CFA em 2024, um aumento de 254% num período de cinco anos. Este crescimento sustentado dos lucros reforça a atratividade do mercado camarense, apesar da persistência de um volume significativo de créditos duvidosos, que aumentou 14,5% em 2024, continuando a afetar a carteira dos bancos.

Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)