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Equipe Publication

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O deserto ocidental egípcio está a ser alvo de um novo programa de investimento destinado a apoiar a produção de hidrocarbonetos, num contexto de pressão sobre os volumes nacionais e de maturidade dos principais campos petrolíferos.

A empresa pública egípcia do petróleo (EGPC) assinou um acordo de pelo menos 208 milhões de dólares com Cheiron Petroleum e com a britânica Capricorn Energy para reforçar a exploração e a produção na zona de Badr El-Din, no deserto ocidental. O programa, assinado a 19 de maio, terá a duração de cinco anos e combina exploração, desenvolvimento e otimização dos campos existentes, com o objetivo de aumentar os volumes extraídos e assegurar novas reservas. Está prevista a perfuração de 44 poços.

O perímetro de intervenção foi profundamente reorganizado, com a fusão de oito concessões operadas pela joint venture Badr El Din Petroleum Company, detida pela EGPC e pela Shell, num único bloco, complementado por novos direitos de exploração. A área total cobre agora cerca de 6 181 km², permitindo uma gestão integrada dos ativos e uma afetação mais eficiente dos investimentos.

Segundo as partes envolvidas, esta consolidação deverá reduzir a fragmentação dos antigos contratos, que atrasava decisões operacionais e limitava a eficiência das campanhas de perfuração. Permitirá também um planeamento mais coordenado e uma melhor otimização dos campos já em produção.

Modernização das infraestruturas e otimização técnica

O programa inclui um eixo técnico estruturante. A unidade de tratamento Badr-3 deverá ser modernizada para absorver volumes adicionais e melhorar o desempenho industrial. Os dados sísmicos existentes serão reinterpretados, enquanto uma campanha de levantamento sísmico 3D de 500 km² permitirá melhorar o conhecimento do subsolo e identificar novas zonas com potencial.

Esta estratégia visa melhorar a recuperação em campos maduros, onde o crescimento da produção depende mais da otimização das técnicas de extração do que de novas descobertas significativas. Baseia-se numa utilização mais avançada de dados geológicos e tecnologias de produção.

O acordo surge num contexto de reformas no setor energético egípcio, destinadas a atrair investimento estrangeiro e melhorar a rentabilidade das concessões existentes. O deserto ocidental continua a ser, desde 2011, a principal bacia de produção do país.

Pressão sobre a produção e desafios de execução

A produção petrolífera egípcia enfrenta uma erosão gradual devido à maturidade dos campos e a um ritmo insuficiente de novos desenvolvimentos. Neste contexto, as parcerias com operadores internacionais e regionais permitem mobilizar financiamento, tecnologia e capacidade operacional.

O sucesso do programa dependerá da rapidez de execução das perfurações, da qualidade dos resultados geológicos e da capacidade de transformar os investimentos em produção adicional, bem como da estabilidade do enquadramento contratual e da coordenação entre os intervenientes públicos e privados.

Olivier de Souza

Numa indústria aurífera namibiana em busca de novo fôlego, o projeto Kokoseb surge como um dos próximos motores de crescimento. Segundo os planos atuais, poderá albergar uma mina capaz de produzir até 177 000 onças de ouro por ano, com base num custo inicial de 358,8 milhões de dólares norte-americanos.

Na quarta-feira, 20 de maio, a empresa mineira australiana WIA Gold anunciou o lançamento de uma angariação de fundos destinada a mobilizar 92 milhões de dólares australianos (65,8 milhões de dólares norte-americanos). Este montante deverá ser principalmente destinado ao desenvolvimento do seu projeto aurífero Kokoseb, na Namíbia.

Em detalhe, a operação deverá assumir a forma de uma colocação de ações, já apoiada por vários investidores institucionais que confirmaram a sua participação. O fecho está previsto para terça-feira, 26 de maio, sendo os fundos aplicados nos trabalhos necessários à conclusão do estudo de viabilidade definitivo (DFS) do projeto Kokoseb.

Este documento, cuja publicação está prevista para o segundo semestre de 2026, deverá permitir atualizar os parâmetros económicos do projeto, que preveem uma futura mina com capacidade para produzir até 177 000 onças de ouro por ano, com um custo de construção estimado em 358,8 milhões de dólares norte-americanos. Os fundos serão também destinados a várias componentes, incluindo trabalhos de pré-produção, engenharia, atividades de exploração no local, bem como processos de licenciamento e autorizações ambientais.

Estamos satisfeitos com a forte procura por esta colocação, nomeadamente por parte de investidores institucionais internacionais de topo que reconhecem o potencial do Kokoseb para se tornar uma das próximas grandes minas de ouro de África. Esta operação […] oferece-nos um caminho claro para avançar com as principais áreas de trabalho, à medida que avançamos para a conclusão do estudo de viabilidade definitivo e, eventualmente, para a produção”, afirmou Henk Diederichs.

Embora este financiamento represente uma mais-valia, a concretização do projeto dependerá sobretudo da capacidade da empresa em cumprir todas as condições necessárias para demonstrar a viabilidade da futura mina em Kokoseb e iniciar a sua construção. Um ponto-chave continua a ser a mobilização do custo final definido no DFS. Apesar do crescente interesse dos investidores, esta fase decisiva depende de vários fatores, incluindo possíveis financiamentos adicionais sob a forma de empréstimos.

O sucesso deste projeto será determinante para a Namíbia, posicionando a WIA Gold como um novo produtor de ouro num contexto de mercado favorável, e reforçando a indústria aurífera nacional. O país conta atualmente apenas com duas minas industriais de ouro em produção (Navachab e Otjikoto) e aguarda ainda a entrada em funcionamento da mina Twin Hills, desenvolvida pelo grupo chinês Yintai.

Aurel Sèdjro Houenou

Desde que se tornou exportador de gás graças à exploração dos recursos identificados na bacia offshore do Rovuma, o Moçambique tem começado a receber as primeiras receitas, ainda muito abaixo do potencial esperado das suas vastas reservas.

As receitas do gás natural de Moçambique continuam em queda. O país prevê arrecadar cerca de 76,8 milhões de dólares em receitas provenientes do gás natural liquefeito (GNL) em 2026. O anúncio foi feito por Carla Louveira durante um seminário realizado em Maputo a 18 de maio.

Este valor representa uma diminuição face aos anos anteriores. Maputo recebeu 91,8 milhões de dólares em 2024 e 79,2 milhões em 2025, segundo dados citados com base no Quadro Fiscal de Médio Prazo (CFMP).

O montante previsto para 2026 será dividido em dois blocos: cerca de 30,7 milhões de dólares irão para o Fundo Soberano de Moçambique e o restante será canalizado para o orçamento do Estado, financiando despesas do Plano Económico e Social 2026.

Segundo a ministra, “a lei do Fundo Soberano estabeleceu uma arquitetura de governação que inclui supervisão parlamentar, auditoria independente e publicação periódica de informações”, acrescentando que o momento atual representa “uma oportunidade histórica para acelerar o desenvolvimento económico e social do país”.

Apesar da tendência de queda destas receitas, as perspetivas futuras permanecem otimistas. O projeto Coral North, liderado pela empresa italiana Eni, com decisão final de investimento de 7,2 mil milhões de dólares tomada em outubro de 2025, deverá entrar em produção em 2028. Soma-se ainda a retoma do projeto TotalEnergies Mozambique LNG, cuja força maior foi levantada em janeiro de 2026 após quatro anos de suspensão devido a ataques jihadistas em Cabo Delgado.

As projeções oficiais indicam que as receitas do gás poderão atingir até 6 mil milhões de dólares por ano a partir da década de 2040, segundo a lei que criou o Fundo Soberano aprovada em dezembro de 2023.

Abdel-Latif Boureima

Au Ghana, o setor das pescas contribui com cerca de 4% para o PIB e fornece fontes de rendimento a quase 10% da população. Tal como na maioria dos países costeiros, a pesca ilegal constitui um dos principais desafios para a sustentabilidade dos recursos haliêuticos.

No Ghana, o Ministério das Pescas e da Aquacultura lançou a 18 de maio um novo projeto com a duração de três anos, destinado a melhorar a gestão dos recursos haliêuticos. Segundo um comunicado publicado no site do ministério, esta iniciativa permitirá acelerar a conformidade do país com o acordo da Organização Mundial do Comércio (OMC) sobre subsídios à pesca.

Este compromisso internacional, em vigor desde setembro de 2025, visa limitar subsídios públicos considerados prejudiciais que contribuem para o esgotamento dos recursos marinhos. Concretamente, proíbe apoios públicos que favoreçam a pesca ilegal, a captura de stocks sobreexplorados e as atividades de pesca em águas internacionais sem regulamentação. O objetivo é proteger os stocks globais e preservar os meios de subsistência de centenas de milhões de pessoas dependentes da pesca.

Um programa centrado na transparência e na sustentabilidade

Neste contexto, o projeto trienal lançado pelo governo beneficia de financiamento do Fundo da OMC para as Pescas e é implementado em parceria com a Global Fisheries and Resilience Action (GFRA), uma organização não governamental sediada em Acra que trabalha para a sustentabilidade das pescas e a resiliência das comunidades costeiras.

As intervenções previstas assentam em cinco eixos estratégicos, incluindo o controlo dos fluxos de subsídios, a avaliação do estado dos stocks de peixe, a proteção dos meios de subsistência das comunidades costeiras, a promoção da equidade na cadeia de valor e o reforço da governação do setor.

Segundo as autoridades, foi criado um comité de coordenação com 11 membros para supervisionar a execução do projeto. Este comité reunirá mensalmente, facilitará consultas regulares com as partes interessadas e realizará avaliações trimestrais rigorosas para garantir que o Gana cumpre os seus compromissos perante a OMC.

A ministra das Pescas, Emelia Arthur, afirmou que “este projeto é essencial não apenas para cumprir os compromissos internacionais do Gana, mas também para assegurar a sustentabilidade a longo prazo do setor das pescas e da economia costeira”.

No Ghana, onde a produção de peixe ultrapassa 400 000 toneladas por ano, as autoridades estimam perdas superiores a 23,7 milhões de dólares devido à pesca ilegal. Segundo a OMC, mais de 60% dos subsídios públicos mundiais ao setor das pescas contribuem para o esgotamento dos recursos marinhos.

Stéphanas Assocle

Na África Oriental, o Quénia está entre os principais produtores de café, juntamente com a Etiópia, o Uganda e a Tanzânia. No país, esta cadeia de valor constitui a terceira maior fonte de receitas de exportação, depois do chá e da horticultura.

O Quénia deverá colocar 940 000 sacos de café (1 saco = 60 kg), ou seja, 56 400 toneladas, no mercado internacional. Esta projeção consta do mais recente relatório do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA), publicado a 18 de maio.

Esta previsão, caso se concretize, representará um aumento de 11,9% em relação à campanha anterior (50 400 toneladas). Para explicar esta evolução, o USDA destaca perspetivas de colheitas abundantes que deverão sustentar o aumento dos volumes exportáveis.

A fileira queniana espera produzir 950 000 sacos, ou 57 000 toneladas em 2026/2027, um aumento de 12% face ao ano anterior, principalmente devido à entrada em produção de novas plantações.

Segundo o relatório, “o Quénia está a implementar ativamente um programa de expansão da cultura do café que abrange as regiões do Centro, do Leste e do Vale do Rift. Esta iniciativa é liderada pela New Kenya Planters Cooperative Union, que utiliza um fundo rotativo apoiado pelo governo para fornecer aos agricultores mudas e fertilizantes. Em complemento aos esforços nacionais, vários governos de condado lançaram programas de subsídios locais para ajudar os produtores a compensar os custos associados à expansão das suas plantações de café”, sublinha o relatório.

Enquanto o Quénia produz exclusivamente café Arábica — uma variedade geralmente mais cara do que o Robusta —, o aumento dos volumes de exportação deverá traduzir-se num crescimento das receitas, sobretudo porque os preços da matéria-prima têm permanecido elevados nos últimos anos.

Na maior economia da África Oriental, as receitas de exportação de café duplicaram em cinco anos, passando de 26,1 mil milhões de xelins quenianos (201,5 milhões de dólares) em 2021 para 52,05 mil milhões (402 milhões de dólares) em 2025, segundo dados do Gabinete Nacional de Estatísticas.

Stéphanas Assocle

Criada em 2017, a Kaydan Technology ambiciona tornar-se um dos primeiros campeões tecnológicos ivoirienses a aceder aos mercados de capitais da UEMOA. A empresa aposta na BRVM para sustentar o seu crescimento e ampliar as suas fontes de financiamento.

A empresa ivoiriense Kaydan Technology prevê uma introdução em bolsa na BRVM nos próximos anos.

Especializada na transformação digital de organizações públicas e privadas na África Ocidental, a empresa, filial do grupo Kaydan, poderá assim tornar-se um dos primeiros atores tecnológicos ivoirienses — ou mesmo a primeira start-up — cotados neste mercado regional.

Numa nota publicada na quarta-feira, 20 de maio, a BRVM indica que uma delegação liderada pelo seu diretor-geral visitou a sede da Kaydan Technology. Este encontro “insere-se numa dinâmica de aproximação entre o setor tecnológico e os mercados financeiros na África Ocidental”.

As conversações incidiram sobre “a apresentação da estratégia de crescimento e desenvolvimento da Kaydan Technology, os mecanismos de cotação, as condições de acesso ao mercado bolsista regional, bem como as exigências de governação e transparência financeira esperadas das empresas candidatas”, precisa a BRVM.

Uma vontade de aproximar tecnologia e mercados financeiros

Para a start-up ivoiriense, esta orientação responde a uma lógica de estruturação das suas atividades, diversificação das fontes de financiamento e abertura do capital. “Receber a BRVM […] é a confirmação de que a nossa trajetória, o nosso rigor e a nossa ambição são reconhecidos pelos atores mais estruturados da finança regional”, afirmou Didier Kla. “Estamos a dar-nos os meios para merecer a confiança dos mercados”, acrescentou.

Criada em 2017, a Kaydan desenvolve soluções digitais destinadas a empresas, instituições e administrações da sub-região.

Ao reforçar os seus contactos com empresas inovadoras, a BRVM procura “acompanhar o surgimento de uma nova geração de atores económicos africanos prontos a dar o passo para os mercados de capitais”. Esta orientação surge num contexto favorável, marcado pela expansão das start-ups e PME tecnológicas na Costa do Marfim, pela aceleração da digitalização das economias da África Ocidental e pelo crescente interesse dos investidores por empresas africanas com elevado potencial de crescimento.

Atualmente, 47 sociedades estão cotadas no mercado de ações da bolsa, sendo a maioria baseada na Costa do Marfim. Nenhuma start-up figura ainda entre as empresas cotadas.

Chamberline Moko

Após mais de 250 transações realizadas desde a sua criação em 2013, o banco de investimento cede os seus escritórios de Abidjan, Nairobi e Cidade do Cabo aos seus dirigentes históricos. A sua estratégia passará a ser gerida a partir de Paris, Madrid e Singapura.

O banco de investimento especializado na transição energética e ambiental em África, Finergreen, anunciou na quarta-feira, 20 de maio, a cessão das suas atividades africanas aos seus dirigentes históricos.

A operação envolve os escritórios de Abidjan (Costa do Marfim), Nairobi (Quénia) e Cidade do Cabo (África do Sul). O valor da transação não foi divulgado.

Fundado em 2013, o banco afirma ter realizado mais de 250 transações nas áreas de fusões e aquisições, financiamento de projetos, financiamento empresarial e consultoria na compra de eletricidade.

Expansão das atividades em África

O escritório de Abidjan foi a primeira implantação internacional do grupo, três anos após a abertura da sede em Paris, em 2013. A empresa expandiu depois a sua presença na África Oriental com a abertura do escritório de Nairobi em 2019 e do da Cidade do Cabo em 2021. Ao longo dos anos, estas unidades acompanharam operações de financiamento de infraestruturas energéticas e de transição energética no continente.

As atividades africanas, agrupadas sob a designação Finergreen Africa, passarão a adotar o nome Amara Infrastructure Partners para os escritórios de Abidjan e Nairobi. Esta estrutura funcionará como um banco de investimento especializado em energias limpas e infraestruturas sustentáveis em África. A empresa foi adquirida pelos dirigentes históricos Jean-Jacques Ngono, Caroline Boone e Florian Cammas.

Na África Austral, as atividades passarão a chamar-se Honeywood. Esta entidade foi cedida a António Ferreira Pinto e à sua equipa. A Honeywood funcionará como uma consultora independente especializada em operações complexas de fusões e aquisições e na transição energética em África.

Recentragem na Europa e na Ásia

O grupo irá recentrar a sua estratégia nos mercados europeu e asiático. Continuará as suas atividades a partir dos polos de Paris, Madrid e Singapura, mantendo ao mesmo tempo a possibilidade de intervir em alguns mercados africanos através de recursos locais.

A empresa mantém também presença no México para cobrir a América Central. Segundo o diretor-geral do grupo, Alain Renaud, esta reorganização permitirá reforçar o crescimento nos seus principais mercados e gerar mais sinergias entre clientes, redes e atividades.

Chamberline Moko

O Egito, que ambiciona tornar-se o principal polo têxtil do Mediterrâneo, está a multiplicar incentivos fiscais, fundiários e aduaneiros para atrair investidores estrangeiros, reforçar as suas capacidades de produção e aumentar as exportações.

O grupo italiano de têxtil e vestuário Oniverse (antiga Calzedonia) prevê instalar duas fábricas no Egito, anunciou a Autoridade Geral Egípcia para o Investimento e Zonas Francas (GAFI) na quarta-feira, 20 de maio.

O anúncio surge na sequência de uma reunião realizada no Cairo entre o presidente executivo da GAFI, Mohamed Awad, e uma delegação da Oniverse liderada por Francesco Ruvolo, diretor das operações de produção das unidades da empresa na Bósnia e na Croácia.

Citado num comunicado da GAFI, o representante do grupo afirmou que a empresa pretende “estabelecer uma cadeia de produção totalmente integrada no Egito, desde o fabrico do fio até às peças de vestuário acabadas”, sem, contudo, revelar o montante do investimento.

Ele acrescentou ainda que toda a produção será destinada à exportação para os mercados internacionais, com início previsto até ao final de 2027.

As duas unidades industriais, que deverão gerar mais de 3.000 empregos diretos, serão desenvolvidas no âmbito do regime egípcio de zonas francas privadas. Este dispositivo oferece aos investidores estrangeiros várias vantagens, incluindo isenções fiscais e aduaneiras, liberdade de repatriamento de lucros, propriedade estrangeira a 100% e simplificação dos procedimentos ligados ao comércio externo.

Quadruplicar as exportações até 2030

O presidente executivo da GAFI sublinhou, por sua vez, a disponibilidade das autoridades para apoiar o grupo italiano de forma a acelerar a implementação do projeto.

Fundada em 1986 pelo empresário italiano Sandro Veronesi, a Oniverse é especializada em collants, meias, peúgas, jeans, leggings e fatos de banho. O grupo possui cerca de 5.700 pontos de venda em 57 países e detém, entre outras, as marcas Calzedonia, Intimissimi, Tezenis, Falconeri e Antonio Marras.

A Oniverse, que emprega cerca de 45.000 pessoas em todo o mundo, registou um volume de negócios de 3,5 mil milhões de euros em 2024, dos quais 62% provenientes do mercado internacional, segundo dados publicados no seu site oficial.

No Egito, o setor têxtil e do vestuário constitui uma alavanca estratégica para impulsionar as exportações industriais. O Conselho das Exportações de Vestuário prevê receitas de 4,4 mil milhões de dólares já em 2026, impulsionadas principalmente pelas exportações de pronto-a-vestir. O objetivo estabelecido pelo governo é atingir 11,5 mil milhões de dólares em receitas anuais até 2030, quase quatro vezes o nível registado em 2024 (2,8 mil milhões de dólares).

Walid Kéfi

A Nigéria lançou plataformas digitais para modernizar a mediação fiscal. Esta iniciativa faz parte da reforma fiscal do governo, que visa reforçar a transparência, aumentar as receitas públicas e facilitar a resolução de litígios através do gabinete do “Tax Ombud”.

O governo nigeriano lançou oficialmente, na segunda-feira, 18 de maio, novas ferramentas digitais do gabinete do “Tax Ombud”, com o objetivo de melhorar a equidade, a transparência e a eficiência da administração fiscal do país.

Criado no âmbito das novas reformas fiscais, o “Tax Ombud” é apresentado como um organismo independente e imparcial encarregado de proteger os direitos dos contribuintes, tratar reclamações de forma rápida e justa e reforçar a confiança no sistema fiscal através da mediação e da defesa dos contribuintes.

As plataformas inauguradas incluem, nomeadamente, um site oficial, um centro de atendimento gratuito e um sistema digital de gestão de reclamações. Segundo as autoridades, estes dispositivos deverão contribuir para melhorar a relação entre os contribuintes e a administração fiscal, ao mesmo tempo que facilitam a resolução de conflitos e reforçam a transparência do sistema.

Durante a cerimónia de lançamento, o ministro da Informação e Orientação Nacional, Mohammed Idris Malagi, afirmou que esta iniciativa demonstra o compromisso do governo federal com uma governação fiscal mais responsável e transparente. Ele também qualificou o “Tax Ombud” como um “mecanismo essencial” para reforçar a confiança dos contribuintes e garantir uma gestão eficaz dos litígios fiscais.

Esta iniciativa surge num contexto de transformação do sistema fiscal nigeriano. As autoridades procuram ampliar a base tributária, melhorar a conformidade através da digitalização e reduzir gradualmente a dependência do país das receitas petrolíferas.

Em junho de 2025, o presidente Bola Ahmed Tinubu promulgou quatro leis de reforma fiscal, incluindo o Nigeria Tax Act e o Nigeria Tax Administration Act, que entraram em vigor em 1 de janeiro de 2026. Estas reformas preveem, nomeadamente, o aumento do imposto sobre as mais-valias das empresas de 10% para 30%, bem como a introdução de uma taxa mínima efetiva de 15% para grandes empresas e grupos multinacionais.

Importa salientar que a administração fiscal nigeriana estabeleceu como objetivo mobilizar 40 biliões de nairas (29,1 mil milhões de dólares) em receitas ao longo do ano.

Charlène N’dimon

O Senegal registrou em 2025 uma queda de 2,14 pontos percentuais na taxa de implementação das reformas da UEMOA em relação a 2024. Essa redução é explicada por desempenhos insuficientes na governança econômica, na convergência e em certas reformas setoriais.

O Senegal alcançou uma taxa média provisória de 76,45% na implementação das reformas, políticas, programas e projetos comunitários da UEMOA em 2025, contra 78,59% no ano anterior, o que representa uma queda de 2,14 pontos percentuais.

O anúncio foi feito pelo ministro senegalês das Finanças e do Orçamento, Cheikh Diba, durante a 11ª edição da revisão anual da União, realizada em 19 de maio.

Uma avaliação marcada por desempenhos contrastantes

A avaliação de 2025 abrange 145 reformas e cinco projetos, contra 132 reformas em 2024. Segundo as autoridades, o recuo observado se deve principalmente a desempenhos abaixo do esperado nos domínios da governança econômica, da convergência e de certas reformas setoriais. Essas dificuldades foram parcialmente compensadas pelos resultados obtidos no mercado comum.

Em detalhes, as quedas foram estimadas em -1,3 ponto para a governança econômica e a convergência, e -6,3 pontos para as reformas setoriais, enquanto o mercado comum apresentou uma contribuição positiva de +0,91 ponto.

Por outro lado, “bons desempenhos também foram observados na harmonização dos quadros jurídicos, contábeis e estatísticos das finanças públicas (+1,88 ponto percentual); na união aduaneira (+4,55 pontos percentuais); na agricultura, pecuária, pesca e meio ambiente (+2,12 pontos percentuais); no desenvolvimento humano e social (+6,58 pontos percentuais); e na energia e minas (+3,33 pontos percentuais)”, declarou o ministro Cheikh Diba.

O presidente da Comissão da UEMOA, Abdoulaye Diop, classificou os resultados como “satisfatórios”.

Essa avaliação ocorre em um contexto no qual o Senegal confirma sua posição de motor econômico dentro da UEMOA. O país continua sendo o segundo maior exportador da zona, atrás da Côte d'Ivoire, impulsionado pela aceleração de sua produção de hidrocarbonetos. No mercado regional, o Tesouro senegalês dobrou suas captações no mercado de títulos públicos em 2025, elevando a exposição dos bancos para 2.225 bilhões de FCFA (3,9 bilhões de dólares).

Essa dinâmica faz parte da estratégia de transformação conduzida pela “Vision Sénégal 2050”, lançada em outubro de 2024. Esse novo quadro estratégico, que substitui o “Plan Sénégal émergent”, pretende transformar o país em uma economia soberana, inclusiva e próspera até 2050, com uma meta de crescimento médio de 6,5% no período 2025-2029, podendo atingir 9,7% em 2025 graças ao setor de hidrocarbonetos, além de uma trajetória de redução progressiva da dívida pública.

Criada em 2013 pela Conferência dos Chefes de Estado da UEMOA, a revisão anual é um mecanismo central de acompanhamento e avaliação das reformas comunitárias. Ela permite medir os avanços realizados pelos Estados-membros na implementação dos compromissos ligados à integração econômica.

Charlène N’dimon

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