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Milho: como a Zâmbia quer entrar no Top 5 dos produtores africanos até 2031.
Principal cereal cultivado em África, o milho é vital para a segurança alimentar, sobretudo na África Subsaariana, onde constitui um produto básico. A Zâmbia ambiciona tornar-se um ator importante desta fileira, que alimenta fortemente o comércio intra-regional.
O governo zambiano pretende elevar a produção nacional de milho para 10 milhões de toneladas até 2031, ou seja, cerca do triplo da colheita de 3,6 milhões de toneladas registada em 2025. Esta ambição foi reiterada em abril pelo presidente Hakainde Hichilema, durante um encontro com parceiros vietnamitas, segundo informou o Ministério da Agricultura.
A concretização deste objetivo permitiria ao país integrar o Top 5 dos produtores africanos do cereal. Na última década, apenas quatro países do continente conseguiram atingir uma produção de milho igual ou superior ao limiar de 10 milhões de toneladas.
Líder histórico do continente, a África do Sul ocupa o topo desta classificação, apresentando, por exemplo, uma produção de quase 13 milhões de toneladas em 2024, segundo dados compilados pela Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO). Seguem-se a Etiópia (11,7 milhões de toneladas), a Nigéria (11,1 milhões de toneladas) e a Tanzânia (10,08 milhões de toneladas).
Um plano de investimento de 760 milhões de dólares estruturado em vários eixos
No âmbito das suas ambições para o setor, Lusaka aposta no “Zambian HandinHand Investment Plan”, um quadro estratégico de desenvolvimento agrícola elaborado com o apoio da FAO e oficialmente lançado em outubro de 2025 durante o Fórum Mundial da Alimentação organizado em Roma. Este roteiro, que cobre o período 2025-2030, prevê a mobilização de 760 milhões de dólares para aumentar a produção nacional de milho, através de investimentos direcionados para a mecanização, irrigação e gestão pós-colheita.
Segundo uma nota informativa da FAO, os investimentos na mecanização agrícola incluirão a criação de 838 polos integrados de mecanização no país, destinados a fornecer serviços de aluguer de equipamentos para a fileira do milho, mas também para outras culturas.
Os investimentos na irrigação incidirão sobre a expansão das infraestruturas, com um plano destinado a fornecer a 50 000 agricultores kits de irrigação compostos por furos de água, bombas solares e sistemas de rega gota-a-gota, através de programas de crédito com taxas preferenciais.
“Os investimentos na seleção de sementes, diversidade nutricional e redução das perdas pós-colheita concentrar-se-ão na construção de 200 armazéns, cada um com capacidade para 5 000 toneladas, de forma a facilitar a agregação e comercialização. Estes armazéns serão disponibilizados aos comerciantes de cereais através de contratos de arrendamento, melhorando o acesso a instalações de armazenamento de qualidade e reduzindo as perdas”, acrescenta a nota informativa.
Para além deste roteiro, o encontro do presidente Hichilema com os vietnamitas traduz igualmente a vontade de Lusaka de se abrir à experiência internacional e à troca de competências e tecnologias com parceiros estrangeiros, a fim de acelerar o crescimento do setor agrícola zambiano.
Um interesse pelas exportações?
Na Zâmbia, as necessidades de consumo de milho são avaliadas em cerca de 3 milhões de toneladas por ano, colocando o país numa situação de autossuficiência há vários anos. Neste contexto, uma parte do excedente de produção será destinada à constituição de reservas de segurança, enquanto a outra será orientada para a exportação, como acontece na maioria dos países com oferta excedentária.
No seu mais recente relatório sobre o mercado cerealífero do país, o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) indica, por exemplo, que as exportações de milho zambiano para o Malawi, país vizinho da África Austral, poderão atingir até 400 000 toneladas através de circuitos formais e informais durante a campanha de comercialização de 2025/2026.
Enquanto o país visa uma produção de 10 milhões de toneladas até 2030, a fileira zambiana tem a oportunidade de reforçar o seu peso no comércio intra-regional para além do Malawi. Os dados compilados na plataforma Trade Map mostram, por exemplo, que os países membros da Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC), excluindo a Zâmbia, importaram cerca de 3,56 milhões de toneladas de milho, num valor de 1,13 mil milhões de dólares, no mercado internacional em 2025.
Stéphanas Assocle
Onde é que a Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) aplica as suas reservas cambiais e de ouro?
Com 40 595 mil milhões de francos CFA sob gestão no final de 2025, a Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) detém uma das maiores carteiras de reservas do continente. As suas demonstrações financeiras anuais revelam em detalhe onde e como estes recursos são aplicados: maioritariamente na Europa, em euros, e segundo uma lógica de segurança que deixa pouca margem para a diversificação geográfica.
86% dos ativos externos da BCEAO estão aplicados junto de contrapartes europeias. A parcela denominada em euros representa 82% das reservas cambiais. E 92% do stock de ouro físico da instituição está depositado no Velho Continente.
Estas proporções, publicadas nas notas anexas das demonstrações financeiras de 2025 certificadas pela Deloitte Côte d'Ivoire, ilustram a realidade de uma arquitetura monetária herdada dos acordos de cooperação franco-africanos e reconfigurada em 1999 em torno do euro. A retrocessão das divisas, decidida em dezembro de 2019, que encerrou a conta de operações no Tesouro francês e restituiu à BCEAO plena autonomia de investimento, não foi suficiente para alterar este panorama. Pelo menos por enquanto. No entanto, as dinâmicas mudaram profundamente. A China tornou-se o principal parceiro comercial da zona.
Reservas que duplicaram, mas continuam orientadas para a Europa
Impulsionadas por um desempenho excecional dos preços das matérias-primas, as reservas cambiais da BCEAO aumentaram 91% em 2025, atingindo 16 352 mil milhões de FCFA (24,9 mil milhões de euros). Este crescimento foi impulsionado sobretudo pelo aumento dos depósitos junto de correspondentes estrangeiros, que dispararam 177% para 12 356 mil milhões de FCFA. A carteira de títulos atingiu 3 941 mil milhões de FCFA e divide-se em três componentes distintas.
A primeira, e de longe a mais importante, agrupa obrigações soberanas avaliadas ao custo amortizado: 3 463 mil milhões de FCFA, integralmente denominados em euros, compostos em 99% por títulos do Estado. O relatório especifica que esta carteira de investimento é constituída maioritariamente por títulos soberanos da zona euro, dos Estados Unidos e, de forma mais geral, de países membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), bem como de agências e instituições financeiras internacionais. A sua duração residual, distribuída entre os intervalos de 1-5 anos e mais de 5 anos, revela uma estratégia de investimento orientada para a estabilidade de longo prazo, em vez da liquidez imediata. Uma arbitragem coerente, uma vez que a liquidez imediata do Banco Central já é assegurada pelos depósitos massivos mantidos junto dos seus correspondentes estrangeiros, mobilizáveis a qualquer momento para as operações comerciais da zona.
A segunda componente agrupa títulos em dólares americanos (bilhetes do Tesouro americano e obrigações de instituições monetárias) no valor de 136 mil milhões de FCFA. A terceira é composta por participações em fundos geridos por instituições multilaterais: 206 mil milhões de FCFA através do fundo BISIP K, um veículo de investimento operado pelo Banco de Compensações Internacionais (BRI) em Basileia para bancos centrais, e 139 mil milhões de FCFA através do programa RAMP (Reserve Advisory Management Program), serviço de gestão de reservas do Banco Mundial destinado a instituições públicas.
O ouro da África Ocidental, guardado na Europa, cada vez mais ativo
O stock de ouro da BCEAO situa-se em 1 520 252 onças, avaliadas em 3 640 mil milhões de FCFA (5,5 mil milhões de euros) no final de 2025, um aumento de 44% num ano. Esta valorização patrimonial não reflete um aumento do stock físico, que permaneceu praticamente estável, mas sim a subida do preço da onça na Bolsa de Londres, que passou do equivalente a 1,665 milhão para 2,394 milhões de FCFA durante o exercício. A repartição geográfica publicada pela instituição indica que 92% deste stock, ou seja, 3 353 mil milhões de FCFA, está depositado junto de contrapartes europeias. Os restantes 8%, equivalentes a 287 mil milhões, estão localizados em África e no Médio Oriente.
Esta realidade não é exclusiva da BCEAO. O Banco dos Estados da África Central (BEAC), que emite o franco CFA da zona CEMAC com a mesma paridade fixa face ao euro, apresenta uma estrutura semelhante. A maioria dos grandes bancos centrais africanos confia o seu ouro aos cofres de Londres, Basileia ou franceses, por razões de acesso aos mercados do ouro e de segurança operacional.
“A localização das reservas de ouro na Europa é uma imposição do mercado, não apenas uma escolha política”, explica um economista. “Os mercados de ouro físico mais líquidos continuam a ser Londres e Zurique.”
Desde 2023, a BCEAO conduz uma gestão mais ativa deste stock. As operações de investimento em ouro atingiram 541 751 onças no final de 2025, contra 200 000 um ano antes, um aumento de 171%. O objetivo: gerar receitas recorrentes a partir de um ativo anteriormente passivo, num contexto mundial em que vários bancos centrais aceleraram as suas compras de ouro desde 2022. Um momento particularmente oportuno, dado que o metal amarelo valorizou 44% durante o exercício.
Uma arquitetura condicionada, margens de manobra reduzidas
A política de investimento da BCEAO é enquadrada por uma ordem de prioridades inscrita nos seus estatutos: segurança em primeiro lugar, liquidez em seguida e rentabilidade em último recurso. As contrapartes admissíveis devem apresentar uma classificação “investment grade”, avaliada pelas agências Moody's, Standard & Poor's e Fitch Ratings. Este enquadramento reduz mecanicamente o universo de contrapartes acessíveis e explica a concentração geográfica observada. Se a reforma de 2019 eliminou a obrigação institucional de depositar as divisas no Tesouro francês, não alterou estas exigências estatutárias de segurança: a ligação ao euro e o mandato do Banco Central bastam para manter os mesmos equilíbrios geográficos.
“A margem de manobra da BCEAO para diversificar geograficamente os seus investimentos é limitada enquanto o mandato de segurança prevalecer sobre a rentabilidade”, explica o mesmo economista especialista em políticas monetárias africanas. “A verdadeira questão é saber se este mandato evoluirá à medida que os mercados financeiros africanos se desenvolverem”, acrescenta.
A gestão ativa do ouro iniciada em 2023 constitui, por enquanto, a principal inflexão observável na estratégia de investimento de uma instituição cujo balanço total aumentou 24% num ano, para 40 595 mil milhões de FCFA. Se esta tendência se confirmar em 2026, poderá alterar gradualmente a estrutura das receitas do Banco Central dos oito Estados da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).
Fiacre E. Kakpo
O Gana põe fim ao seu programa de Facilidade Alargada de Crédito com o Fundo Monetário Internacional (FMI)
O Gana concluiu o seu programa FEC de 3 mil milhões de dólares com o Fundo Monetário Internacional (FMI) após progressos macroeconómicos notáveis. Um novo mecanismo PCI assume agora o controlo para consolidar as reformas, numa altura em que o crescimento, a inflação e as reservas apresentam melhorias.
O governo ganês concluiu com sucesso o seu programa de resgate financeiro no âmbito da Facilidade Alargada de Crédito (FEC) com o FMI. O anúncio foi feito por ambas as partes na sexta-feira, 15 de maio, no final de uma missão da instituição financeira ao país.
Este programa de 3 mil milhões de dólares ao longo de 36 meses, aprovado em 2023, permitiu restabelecer a estabilidade macroeconómica e a sustentabilidade da dívida “muito antes do calendário inicial”, segundo as autoridades ganesas.
Um novo quadro de cooperação com o FMI
As duas partes anunciaram ter chegado a um acordo ao nível técnico sobre um Instrumento de Coordenação de Políticas (PCI). O PCI é uma forma de assistência técnica. Tem como objetivo manter uma consolidação orçamental favorável ao crescimento, preservar a sustentabilidade da dívida, reforçar a transparência e a governação orçamental, consolidar a estabilidade do setor financeiro e apoiar a diversificação económica.
Este anúncio surge numa altura em que os indicadores macroeconómicos do Gana estão claramente a melhorar. Segundo o FMI, o programa FEC permitiu ao país alcançar progressos consideráveis em matéria de estabilização. A inflação diminuiu rapidamente, a confiança no cedi reforçou-se e o crescimento superou as previsões em 2025, apoiado por uma recuperação generalizada da atividade económica.
Este país da África Ocidental também concluiu vários acordos bilaterais de alívio da dívida com diversos credores oficiais no âmbito do quadro comum do G20 para o tratamento da dívida. Isso contribuiu para melhorar ainda mais a situação financeira do país.
Indicadores macroeconómicos em clara melhoria
“As recentes melhorias na trajetória da dívida permitiram criar uma margem orçamental cuidadosamente calibrada no âmbito do PCI”, detalha o FMI. E acrescenta: “Esta margem ajudará o Gana a responder às necessidades urgentes de desenvolvimento, promover o emprego jovem e reforçar as despesas sociais, preservando ao mesmo tempo o objetivo legislativo de um nível de endividamento igual ou inferior a 45% do PIB até 2034.”
As reservas internacionais brutas do Gana atingiram igualmente um nível recorde, situando-se em cerca de 14,5 mil milhões de dólares em fevereiro de 2026, o equivalente a quase seis meses de cobertura das importações.
Apesar desta avaliação positiva, o FMI alertou para o contexto mundial incerto, considerando que a guerra no Médio Oriente poderá provocar uma subida dos preços da energia, dos produtos alimentares e dos fertilizantes. A instituição sublinha que a manutenção de uma política prudente e a aceleração das reformas estruturais continuam a ser indispensáveis para reforçar a resiliência, consolidar a confiança e sustentar um crescimento inclusivo impulsionado pelo setor privado.
Lydie Mobio
Nigéria-Alemanha: 75,5 milhões de dólares para financiar as reformas económicas
A renovação da parceria estratégica entre a Nigéria e a Alemanha poderá ser complementada por uma garantia de crédito à exportação de 300 milhões de euros. Esta garantia permitirá financiar as reformas económicas na Nigéria e reforçar o investimento a longo prazo.
A Nigéria e a Alemanha assinaram um novo “Summary of Record” no valor de 65 milhões de euros (75,5 milhões de dólares), consolidando, para o período 2026-2027, a sua parceria de cooperação em torno do desenvolvimento sustentável e do crescimento inclusivo.
Segundo o comunicado da Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ), publicado na sexta-feira, 15 de maio, este acordo inclui 35 milhões de euros de cooperação financeira e 30 milhões de euros de cooperação técnica. Abrange vários setores considerados prioritários para a transformação económica da Nigéria: formação profissional, energia, clima e agricultura.
34 milhões de euros serão destinados ao desenvolvimento económico, à formação profissional, ao emprego e ao apoio ao setor privado, com o objetivo de estimular a criação de empregos, especialmente para os jovens, e reforçar as competências locais.
O setor da energia e do clima mobilizará 26,5 milhões de euros para financiar a iniciativa presidencial para a energia, os projetos de energia renovável e o reforço de capacidades neste domínio, enquanto 4,5 milhões de euros serão dedicados à agricultura inteligente face ao clima, aos sistemas pós-colheita e ao financiamento da agroindústria.
Um instrumento financeiro para o investimento e a competitividade
Além deste montante, os governos nigeriano e alemão estão a discutir um mecanismo de garantia de crédito à exportação de 300 milhões de euros destinado a mobilizar capitais privados e financiamentos de longo prazo para projetos estratégicos na Nigéria, segundo os meios de comunicação nigerianos.
Para Doris Uzoka-Anite, ministra de Estado nigeriana do Orçamento e do Planeamento Económico, este acordo traduz a vontade comum de fazer da cooperação bilateral um motor de transformação estrutural.
“Continuamos profundamente empenhados em promover o desenvolvimento sustentável, incentivar um crescimento económico inclusivo e avançar na cooperação estratégica em áreas-chave que apoiam diretamente o progresso da nossa nação”, afirmou.
Os dois países apostam no desenvolvimento das cadeias de valor locais, na melhoria do ambiente de negócios e numa maior participação das empresas alemãs.
Através da GIZ, a Alemanha já intervém em vários domínios-chave na Nigéria: apoio às PME, eletrificação rural, agricultura, governação, migração, segurança e consolidação da paz.
No plano comercial, as trocas permanecem dinâmicas, mas contrastantes. Segundo o Observatório da Complexidade Económica (OEC), a Nigéria registou em fevereiro de 2026 um excedente comercial de 5,16 milhões de euros com a Alemanha, apesar de uma queda de 10,3% das suas exportações num ano, enquanto as importações provenientes da Alemanha aumentaram 71,3%.
Segundo os dados da GIZ, a cooperação germano-nigeriana ultrapassou 1,02 mil milhões de euros desde 1959, ilustrando a solidez de uma relação económica destinada a reforçar-se, com uma próxima revisão do acordo prevista em Berlim em 2028.
Charlène N’dimon
Dar es Salaam, a sofisticação tranquila do oceano Índico
Durante muito tempo, Dar es Salaam foi vista sobretudo como a capital económica da Tanzânia — uma cidade portuária dinâmica, voltada para os negócios e para o comércio regional. Hoje, porém, a metrópole revela uma nova identidade. Mais elegante, mais cosmopolita e cada vez mais sofisticada, Dar afirma-se discretamente como um dos destinos urbanos mais atraentes da costa africana do Índico. Aqui, o oceano não é apenas cenário: ele define o ritmo da cidade, inspira a gastronomia, suaviza a paisagem urbana e dá à vida quotidiana uma atmosfera tropical singular.
Dar es Salaam não impressiona de imediato. O seu encanto revela-se aos poucos, através das sensações, da luz e da energia da cidade. Ao amanhecer, pescadores regressam às praias de Msasani e Kunduchi enquanto a cidade desperta entre tradição suaíli e modernidade africana. Mais tarde, cafés, hotéis e restaurantes recebem empresários, artistas, diplomatas e viajantes vindos de Nairobi, Joanesburgo, Lagos ou Kigali. Essa mistura cria um ambiente raro: o de uma grande cidade africana internacional, mas profundamente ligada à identidade cultural da costa oriental do continente.
Parte do fascínio de Dar reside precisamente nessa sofisticação sem ostentação. Ao contrário de outras grandes metrópoles africanas que procuram afirmar-se através de arranha-céus e luxo exuberante, Dar aposta numa elegância mais subtil. Os dias passam entre almoços à beira-mar, passeios de barco e finais de tarde em rooftops com vista para o oceano. Em bairros como Oyster Bay e Masaki, restaurantes contemporâneos e hotéis exclusivos convivem com moradias tropicais rodeadas de palmeiras e jardins exuberantes.
A gastronomia tornou-se uma das grandes assinaturas da cidade. Poucos destinos africanos conseguem combinar influências de forma tão harmoniosa. A herança suaíli cruza-se com sabores indianos, árabes e africanos contemporâneos numa cozinha rica em especiarias, peixe fresco e frutos do mar. Nos restaurantes mais procurados, polvo grelhado, camarões ao coco e curries perfumados são servidos em ambientes sofisticados, mas descontraídos. Em Dar es Salaam, o luxo gastronómico está mais ligado à autenticidade e à qualidade do que à extravagância.
Ao largo da costa, as ilhas prolongam naturalmente essa experiência. Bongoyo Island, a poucos minutos de barco, atrai visitantes em busca de praias preservadas e águas cristalinas longe do turismo massificado. Mais distante, Zanzibar continua a ser o complemento mais famoso de uma viagem à Tanzânia, mas Dar es Salaam já conquistou estatuto próprio como destino balnear urbano, vibrante e cultural.
A cidade afirma-se também como um dos polos criativos mais interessantes da África Oriental. Galerias de arte contemporânea, estúdios de moda e espaços culturais independentes multiplicam-se graças a uma nova geração de empreendedores e criativos tanzanianos. Em cafés modernos e centros culturais da cidade, as conversas passam naturalmente do design ao cinema, da tecnologia aos investimentos. Essa vitalidade criativa participa cada vez mais do prestígio de Dar junto de uma elite africana jovem, móvel e globalizada.
Namíbia: 400 milhões de dólares anunciados para um setor do cobre em busca de renovação
Na Namíbia, o setor mineiro continua a ser um dos principais pilares da economia, representando 14,4 % do PIB em 2023. Esta contribuição baseia-se ainda em grande medida nas fileiras do diamante, do urânio e do ouro, enquanto outros segmentos, como o cobre, evoluem de forma intermitente.
A sociedade de consultoria de investimento Appian Capital Advisory anunciou, na quinta-feira, 14 de maio, a sua intenção de investir 400 milhões de dólares (USD) no desenvolvimento de uma nova mina de cobre no projeto Omitiomire, na Namíbia. Esta iniciativa junta-se a outros projetos de investimento já em curso para revitalizar uma indústria do cobre namibiana em declínio nos últimos anos.
Em detalhe, a Appian Capital Advisory apresenta Omitiomire como um ativo que contém cerca de 520 000 toneladas de cobre explorável, tendo recentemente adquirido 95 % do capital. Ultrapassada esta etapa, a empresa pretende agora avançar com os trabalhos necessários para o início da produção. O investimento anunciado deverá assim apoiar um «plano de desenvolvimento claramente definido» destinado a criar uma mina capaz de produzir cerca de 30 000 toneladas de cobre por ano, durante uma vida útil estimada de 15 anos.
Embora a Appian refira a existência de um estudo de viabilidade que valida o potencial do projeto, não detalhou os principais parâmetros do mesmo, nem as modalidades de mobilização do financiamento anunciado. Também não foi apresentado qualquer calendário para o início das obras ou para a entrada em funcionamento da mina. A empresa indica, no entanto, já ter iniciado conversações com potenciais parceiros para futuros acordos de escoamento da produção, destacando ainda um potencial de crescimento dos recursos através de várias zonas de exploração situadas nas proximidades do jazigo atual.
Um novo impulso para a produção nacional
O projeto da Appian posiciona-se entre os potenciais motores de crescimento da produção de cobre da Namíbia nos próximos anos. A Koryx Copper também lidera o projeto Haib, onde está prevista uma capacidade anual de 88 000 toneladas de cobre ao longo de 23 anos, enquanto a Bezant Resources (Hope & Gorob) e outras empresas juniores como a Kaoko Metals e a Midas Minerals investem em projetos em fases menos avançadas.
De um parque produtivo composto por várias minas nos anos 2000, a Namíbia viu a sua indústria do cobre entrar em declínio com o encerramento da maioria dos seus ativos, nomeadamente as minas de Matchless e Otjihase em 2015. Embora a entrada em funcionamento da mina Tschudi tenha marcado uma nova fase de atividade, esta foi colocada em suspensão em 2020 e retomada pela Consolidated Copper, que a opera desde 2024.
Atualmente, este é o único ativo industrial de cobre ainda em produção no país, embora os níveis de produção não sejam divulgados publicamente. A mina Kombat, cujas operações estão atualmente suspensas, deverá retomar a atividade até ao final do ano, segundo os planos do seu novo proprietário, a Horizon Corporation.
Um contexto de mercado favorável
Embora os volumes previstos para estes projetos sejam relativamente modestos quando comparados com os grandes complexos mineiros da República Democrática do Congo e da Zâmbia, principais produtores africanos de cobre, eles surgem num contexto marcado pela necessidade de novas capacidades de oferta para responder às tensões esperadas no mercado global. Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), o défice de abastecimento poderá atingir 30 % até 2035, uma vez que as minas existentes não serão suficientes para responder ao crescimento da procura.
Esta tendência está a ser aproveitada pelos promotores dos projetos, reposicionando a Namíbia no cenário mundial. «A procura de cobre deverá crescer de forma contínua até 2035, impulsionada pela eletrificação global e pelas infraestruturas de transição energética. Num contexto de escassez de oferta, Omitiomire representa uma oportunidade rara a curto prazo para colocar no mercado uma produção significativa», indica a Appian Capital Advisory na sua nota.
No entanto, várias etapas ainda terão de ser ultrapassadas antes de estes projetos poderem ser plenamente concretizados. A Appian terá de fornecer mais detalhes sobre o desenvolvimento de Omitiomire, enquanto a Koryx Copper continua a otimizar os parâmetros económicos e técnicos do projeto Haib. Está prevista uma pré-estudo de viabilidade (PFS) para o quarto trimestre de 2026. Mesmo após essa fase, serão ainda necessários trabalhos adicionais para confirmar a viabilidade económica da exploração comercial.
Aurel Sèdjro Houenou
Gana: a canadiana Galiano prevê mais 7,5 milhões de dólares para explorar ouro em 2026
Impulsionados pelos sucessivos rallies de alta no preço do ouro, as empresas mineiras estão a acelerar cada vez mais os seus investimentos no desenvolvimento de projetos auríferos. A Galiano Gold está a impulsionar esta dinâmica no Gana, através das suas despesas de exploração previstas para 2026.
A empresa mineira canadiana Galiano Gold prevê investir mais 7,5 milhões de dólares norte-americanos em 2026 nos trabalhos de exploração em curso na sua mina de ouro Asanko, no Gana. Este montante, anunciado na quarta-feira, 13 de maio, junta-se a um orçamento inicial já fortemente aumentado, refletindo a vontade do grupo de acelerar os investimentos necessários para sustentar a nova fase de crescimento deste ativo.
No final de janeiro, a Galiano Gold já tinha anunciado a intenção de gastar 17 milhões de dólares canadianos (12,3 milhões de dólares) em novas campanhas de perfuração nos depósitos de Esaase e Abore, duas componentes principais da mina Asanko no Gana. Se a dinâmica ligada a Abore se manteve globalmente, os fundos adicionais previstos resultam sobretudo de ajustamentos em Esaase, onde um programa inicial de 9 000 metros tinha sido planeado. A continuação destes trabalhos estava então condicionada à obtenção de resultados considerados satisfatórios.
Foi essa condição que a Galiano afirma ter agora cumprido, abrindo caminho a um programa de perfuração ampliado para um total de 33 000 metros, previsto para decorrer ao longo do restante exercício em curso. O objetivo declarado é reforçar a confiança no potencial do depósito, convertendo mais recursos da categoria “inferida” em recursos “indicados” e, posteriormente, em reservas exploráveis. Em conjunto com os trabalhos em Abore, onde se pretende uma primeira estimativa de reservas subterrâneas, estas iniciativas visam alimentar um plano atualizado da mina até 2027.
Na prática, o objetivo é otimizar o perfil de exploração do site, com níveis de produção que poderão ultrapassar as 200 000 onças de ouro nos próximos anos. Para comparação, Asanko produziu 121 191 onças em 2025, enquanto as previsões atuais apontam para um intervalo entre 140 000 e 160 000 onças este ano. Resta saber em que medida os investimentos anunciados se traduzirão efetivamente em ganhos operacionais no complexo.
A implementação bem-sucedida deste plano será determinante para a Galiano Gold, num contexto marcado por uma forte valorização do ouro ao longo do último ano. Enquanto a onça é atualmente negociada em torno dos 4 650 dólares, instituições como o UBS e o JP Morgan antecipam ainda um potencial de subida até 6 000 dólares até ao final do ano. Estas dinâmicas são também favoráveis para o Gana, cujo ouro continua a ser o principal produto de exportação e um pilar da estratégia de crescimento.
Aurel Sèdjro Houenou
Níger: a canadiana Global Atomic aponta para 2028 para exportar o urânio de Dasa, mas...
Com a recuperação dos preços do urânio e uma procura em crescimento, o projeto Dasa da Global Atomic pode ajudar o Níger a recuperar terreno após uma década de queda da produção. No entanto, para a empresa canadiana, os desafios para colocar a mina em operação continuam significativos.
No Níger, a Global Atomic anunciou na quarta-feira, 13 de maio, que a sua futura mina de urânio Dasa deverá entregar os primeiros carregamentos de concentrado (yellowcake) no primeiro semestre de 2028. Embora esta nova mina seja esperada num contexto de aumento da procura e dos preços do urânio, a empresa canadiana terá de enfrentar outros desafios para cumprir um calendário de produção já várias vezes revisto desde 2023.
Localizado na região de Agadez, o jazigo de Dasa é operado pela SOMIDA, uma empresa de direito nigerino detida em 80% pela Global Atomic e em 20% pelo Estado do Níger. Autorizado em 2020 e em desenvolvimento ativo desde novembro de 2022, o projeto poderá produzir 68,1 milhões de libras ao longo de cerca de 24 anos, segundo um estudo de viabilidade publicado em 2024.
Mercado favorável e posição estratégica
O projeto beneficia de um ambiente de preços estruturalmente favorável. Segundo dados divulgados pela Cameco, o preço à vista do urânio situava-se em 86,35 dólares por libra em abril de 2026, contra cerca de 51 dólares no final do primeiro semestre de 2023. Os preços a longo prazo chegaram mesmo a cerca de 90 dólares por libra no primeiro trimestre de 2026, impulsionados por perspetivas de procura global claramente em alta.
Ignorado ao longo da última década, na sequência do desastre de Fukushima no Japão em 2011, a energia nuclear civil voltou a ganhar relevância. Desde a COP28 realizada no Dubai em 2023, cerca de trinta países comprometeram-se a triplicar a capacidade nuclear instalada no mundo até 2050, elevando-a para 1 200 gigawatts. Segundo a World Nuclear Association (WNA), isso poderá aumentar as necessidades anuais de urânio para 250 000 toneladas, contra cerca de 60 000 toneladas atualmente produzidas no mundo.
No Níger, o projeto Dasa afirma-se como um pilar essencial neste contexto. O país, outrora o 8.º maior produtor mundial de urânio, viu a sua produção cair para 962 toneladas em 2024, segundo a WNA, contra mais de 4 100 toneladas em 2015. O encerramento da Cominak em 2021 e, posteriormente, a nacionalização em 2025 da Somaïr, a única mina ainda em atividade e até então gerida pela francesa Orano, contribuíram para a redução da produção. Dasa tornou-se, assim, um dos principais instrumentos da estratégia nacional, garantindo-lhe o apoio de Niamey.
Financiamento e logística, dois desafios persistentes
Apesar das vantagens do projeto nigerino da Global Atomic, a empresa ainda não eliminou definitivamente as restrições que atrasaram a entrada em produção da mina, inicialmente prevista para 2025 e depois adiada para o segundo semestre de 2026. A maior parte dos fundos deverá vir de um empréstimo de um banco norte-americano, cujo processo de aprovação já passou uma primeira etapa formal, tendo sido atrasado pelo golpe de Estado de julho de 2023 no Níger. Ainda não existe um acordo final.
Em paralelo, a Global Atomic explora outras opções, incluindo uma parceria de joint-venture que prevê a cedência de uma participação minoritária na SOMIDA. A empresa indicou ainda que a entrada em funcionamento da unidade de processamento, prevista para o quarto trimestre de 2027, e o início das exportações dependem da garantia do financiamento.
A logística constitui outro desafio importante. Inicialmente encerrada por Cotonou após o golpe de 2023, a fronteira entre o Níger e o Benim continua fechada por decisão de Niamey. Isto obriga a Global Atomic a recorrer a rotas alternativas, nomeadamente através do porto de Lomé, no Togo, um percurso mais longo e mais dispendioso do que a rota natural via Benim para importação e exportação. A eleição do novo presidente beninense Romuald Wadagni, em abril de 2026, abre uma janela de diálogo com Niamey, podendo simplificar no futuro as condições logísticas do projeto. Para a Global Atomic, 2028 continua a ser mais um objetivo — a questão é saber se as condições estarão finalmente reunidas para o cumprir.
Emiliano Tossou
África do Sul aloca 1,87 mil milhões de dólares para a modernização da sua rede rodoviária no exercício de 2026/2027
Com cerca de 750 000 km, o país mais industrializado de África possui uma das redes rodoviárias mais densas do continente. No entanto, o mau estado de muitas estradas provinciais e rurais agrava as restrições logísticas enfrentadas pelos operadores económicos.
O governo sul-africano alocou cerca de 31 mil milhões de rands (aproximadamente 1,864 mil milhões de dólares) para a reabilitação, modernização, expansão e manutenção da rede rodoviária nacional durante o exercício orçamental de 2026/2027 (1 de abril a 31 de março). Esta verba, que será disponibilizada à Agência Nacional de Estradas da África do Sul (South African National Roads Agency / SANRAL), foi anunciada na terça-feira, 12 de maio, pela ministra dos Transportes, Barbara Creecy, durante a apresentação do orçamento do seu ministério no Parlamento.
A ministra sublinhou que os fundos serão usados para financiar despesas de investimento na rede rodoviária não paga, incluindo o projeto de modernização da autoestrada de Gauteng (Norte), a construção de grandes pontes ao longo da estrada N2 na Wild Coast (Sudeste), bem como a construção de novos troços em autoestradas nacionais e o desenvolvimento do corredor rodoviário de Moloto, um eixo estratégico que liga a cidade de Moloto (província de Mpumalanga) a Pretória (província de Gauteng).
Estes projetos deverão melhorar a segurança rodoviária, reduzir as distâncias de viagem e criar mais de 35 000 empregos, além de apoiar as atividades de mais de 2 000 pequenas empresas.
Reduzir os constrangimentos logísticos
A ministra expressou também preocupação com as dificuldades persistentes a nível provincial e municipal, onde os meios financeiros e as capacidades técnicas para manutenção de estradas continuam frequentemente insuficientes.
«Desde 2013, os governos provinciais transferiram 13 000 quilómetros de estradas provinciais para a SANRAL para gestão e manutenção. Isto não é uma estratégia sustentável a longo prazo e acabará por afetar a capacidade da SANRAL de manter a rede rodoviária nacional sem a introdução de um sistema generalizado de portagens.»
A África do Sul possui uma das redes rodoviárias mais densas e desenvolvidas de África, com cerca de 750 000 km de estradas. Se as principais autoestradas estão em boas condições, muitas vias provinciais e rurais encontram-se degradadas, aumentando os custos de transporte, reduzindo a produtividade e limitando oportunidades para empresas e famílias.
A nova alocação orçamental insere-se numa estratégia nacional mais ampla de investimento no setor dos transportes, visando reduzir os estrangulamentos logísticos frequentemente apontados por empresas mineiras e industriais. Estes constrangimentos estão entre os principais fatores que explicam o crescimento económico inferior a 1% registado pelo país mais industrializado do continente na última década.
Para recordar, o Banco Mundial aprovou no início de março um novo mecanismo de garantia de crédito (Credit Guarantee Vehicle/CGV) destinado a ajudar a África do Sul a mobilizar 10 mil milhões de dólares em capital privado para investimentos em transportes, transmissão de eletricidade, água e infraestruturas sociais.
Walid Kéfi
Gabon: protocolo de acordo de 262 milhões de dólares para a fase III de modernização do Transgabonais
Há muito confrontado com problemas de degradação e fiabilidade, o Transgabonais volta a estar no centro das prioridades de investimento do Gabão. As autoridades apostam na sua modernização para apoiar as ambições mineiras e logísticas do país.
À margem da cimeira Africa Forward, organizada em Nairobi, no Quénia, foi assinado um protocolo de entendimento (MoU) que prevê um financiamento de 225 milhões de euros (cerca de 261,6 milhões de dólares) para a fase III do programa de renovação dos 648 km da linha ferroviária do Transgabonais.
Estruturado com o apoio da Sociedade Financeira Internacional, o financiamento mobiliza vários instrumentos de financiamento do desenvolvimento. Para além do apoio direto à SETRAG, empresa responsável pela exploração do Transgabonais, o pacote financeiro assenta numa abordagem coordenada da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), combinando um empréstimo soberano ao Estado gabonês e uma subvenção da União Europeia através da iniciativa Global Gateway.
O investimento visa travar a degradação progressiva desta infraestrutura estratégica, cujo envelhecimento tem contribuído para a queda do desempenho logístico do país. A situação afeta sobretudo a exportação de recursos como o manganês e a madeira, além de impor limitações à mobilidade dos passageiros, com níveis de segurança e conforto frequentemente considerados insuficientes.
Embora cerca de 400 km de via já tenham sido renovados, os novos financiamentos deverão permitir reforçar o escoamento do manganês, um minério estratégico para a transição energética mundial, no qual o Gabão é um dos principais produtores. Segundo o grupo Eramet, as autoridades gabonesas pretendem elevar o volume anual de carga para 21 milhões de toneladas até 2029, contra cerca de 9 milhões atualmente.
Para além do setor mineiro, a modernização do Transgabonais deverá também melhorar a fluidez do transporte de mercadorias e reforçar a fiabilidade do transporte de passageiros ao longo deste eixo considerado essencial para a economia nacional.
Henoc Dossa
