Desde a sua retirada do Quénia em 2025, o campo ganês Jubilee representa a maior parte das receitas da Tullow. O desenvolvimento de novos poços é essencial para sustentar a trajetória de redução da dívida do grupo.

A Tullow Ghana Limited, filial da britânica Tullow Oil, prevê colocar em produção quatro novos poços no campo petrolífero Jubilee, ao largo do Gana, nos próximos meses. É o que revela o relatório anual de 2025 da empresa-mãe, publicado na terça-feira, 28 de abril.

Assim, três poços produtores são esperados entre junho e julho, seguidos por um poço de injeção de água em setembro. Outros dois poços, nomeadamente J74-P e J75-P, já estão em atividade após terem sido colocados em funcionamento entre janeiro e março deste ano.

Esta campanha eleva para seis o número total de poços previstos em Jubilee até 2026. «Estamos particularmente encorajados pelos primeiros resultados positivos da nossa campanha de perfuração no Gana, que evidenciam a qualidade e o potencial dos nossos ativos de classe mundial», declarou Ian Perks, diretor-geral da Tullow Oil, no relatório publicado.

A produção petrolífera ganesa está em declínio pelo sexto ano consecutivo. Segundo o relatório semestral de 2025 do Public Interest and Accountability Committee (PIAC), organismo independente responsável pela auditoria do setor, a produção nacional caiu 25,9% no primeiro semestre de 2025 em comparação com o mesmo período de 2024, passando de 24,86 milhões para 18,42 milhões de barris. O campo Jubilee, por si só, registou uma queda de 32,8% na produção nesse período.

Uma campanha viabilizada pela extensão das licenças

Esta nova vaga de perfuração só foi possível após uma decisão política importante. A 20 de fevereiro, o Parlamento ganês ratificou a extensão das licenças Jubilee e TEN até 31 de dezembro de 2040, segundo indicou a Tullow em comunicado divulgado no mesmo dia.

Em contrapartida, a participação da GNPC, a companhia petrolífera nacional do Gana, passará de 19,69% para 29,69% a partir de julho de 2036, enquanto o plano de desenvolvimento de Jubilee foi alterado para autorizar até 20 poços adicionais.

A produção média trimestral do grupo atingiu 43.400 barris equivalentes de petróleo por dia no primeiro trimestre de 2026, de acordo com os resultados anuais. A Tullow prevê uma produção média anual entre 34.000 e 42.000 barris equivalentes por dia, com um investimento consolidado de cerca de 200 milhões de dólares, dos quais 190 milhões destinados ao Gana. As receitas petrolíferas do país passaram de 1,3 mil milhões de dólares em 2024 para 770 milhões em 2025, uma queda de 43%, segundo dados do PIAC.

Abdel-Latif Boureima

Apesar de décadas de declínio da sua produção, a África do Sul continua a ser uma potência aurífera. Enquanto outros grandes produtores africanos registam trajetórias flutuantes de ano para ano, a nação arco-íris apresenta uma certa estabilidade e até sinais de crescimento.

A empresa West Wits Mining anunciou a venda do seu ativo australiano Mt Cecelia para se concentrar no projeto Qala Shallows, na bacia do Witwatersrand, na África do Sul. Trata-se de uma decisão em contracorrente em relação a alguns gigantes sul-africanos, como a AngloGold Ashanti, que desde 2020 já não explora nenhuma mina no país, e a Gold Fields, que reduziu a sua presença a apenas um ativo.

Face às ambições de grandes grupos do continente, Qala Shallows, a primeira mina de ouro subterrânea anunciada na África do Sul em mais de quinze anos, simboliza a resiliência de um setor aurífero que ainda não deu o seu último fôlego. A nação arco-íris produziu cerca de 88,5 toneladas de ouro em 2025, uma queda de 1,9% em relação ao ano anterior, segundo o Minerals Council. Um valor muito inferior às 605 toneladas registadas em 1990 e ainda mais distante do pico de cerca de 1000 toneladas atingido em 1970.

O declínio deve-se a causas estruturais, nomeadamente a maior profundidade dos jazigos, as dificuldades do setor elétrico e o aumento dos custos energéticos.

No entanto, vários projetos testemunham um renovado interesse. Para além de Qala Shallows, onde se espera uma produção inicial de 70 000 onças por ano, com aumento até 200 000 onças, a Theta Gold Mines prevê colocar em operação a mina TGME até ao início de 2027, com capacidade de 160 000 onças por ano durante os primeiros cinco anos.

A Sibanye-Stillwater, por sua vez, deverá tomar até meados de 2026 uma decisão final de investimento para o projeto Burnstone, suspenso em 2021, com potencial de 140 000 onças por ano durante 25 anos.

Um grupo de líderes com trajetórias contrastantes

O Gana, líder continental desde 2018, atingiu 6 milhões de onças em 2025, contra 4,8 milhões em 2024. Este desempenho resulta sobretudo do crescimento da mineração artesanal, que passou de 1,9 para 3,1 milhões de onças, enquanto a produção industrial se manteve estável em 2,9 milhões.

Acra prevê atingir 6,5 milhões de onças em 2026, impulsionada pela entrada em plena produção da mina Ahafo North da Newmont.

O Burkina Faso registou mais de 94 toneladas em 2025, um aumento significativo face a 2024, impulsionado pela mineração artesanal.

Em contraste, o Mali viu a sua produção industrial cair 22,9%, para 42,2 toneladas em 2025, devido ao conflito entre o Estado e a Barrick Mining.

A Costa do Marfim mantém uma trajetória de crescimento contínuo e ambiciona ultrapassar a África do Sul até 2030.

O Sudão, por seu lado, enfrenta uma situação instável devido à guerra civil, com parte significativa da produção a passar por circuitos informais.

A verdadeira medida do desempenho

Para além dos números, cada país enfrenta fragilidades próprias: reformas fiscais no Gana, necessidade de regulação do setor artesanal na Costa do Marfim, políticas de nacionalização no Burkina Faso, instabilidade no Mali e guerra no Sudão.

Na África do Sul, a produção estabilizada contrasta com estas oscilações regionais. No entanto, a questão central permanece: até que ponto a riqueza gerada pelo ouro contribui efetivamente para o desenvolvimento das populações africanas?

Emiliano Tossou

A República Democrática do Congo (RDC) afirma-se como um ator incontornável no setor mineiro mundial. O banco pan-africano Afreximbank anunciou a sua intenção de reforçar o seu posicionamento estratégico neste setor.

O Banco Africano de Importação e Exportação (Afreximbank) pretende reforçar a sua presença no setor mineiro congolês, passando a abranger toda a cadeia de valor, com um objetivo central: identificar e estruturar projetos financiáveis.

Esta orientação foi apresentada num comunicado publicado a 23 de abril de 2026, na sequência de um fórum dedicado à cadeia de valor mineira, realizado a 21 de abril na província do Lualaba. O encontro reuniu operadores mineiros, subcontratados, instituições financeiras e atores públicos em torno dos desafios do financiamento do setor.

No centro da abordagem da Afreximbank está uma ideia simples: o potencial mineiro da RDC continua amplamente subfinanciado, devido à falta de projetos suficientemente estruturados para atrair capitais. O banco propõe, assim, uma série de instrumentos destinados a colmatar esta lacuna. Entre eles incluem-se mecanismos de financiamento garantidos pelos ativos dos projetos, permitindo mobilizar recursos a longo prazo, bem como uma facilidade dedicada à preparação de projetos, concebida para apoiar iniciativas desde a sua fase inicial. O objetivo é transformar oportunidades mineiras em projetos viáveis, capazes de responder às exigências do financiamento estruturado.

Ao contrário de uma abordagem centrada apenas na extração, a Afreximbank alarga a sua intervenção a todo o ecossistema mineiro. Estão abrangidas as empresas mineiras, os subcontratados, os operadores logísticos, os fornecedores de energia, bem como as pequenas e médias empresas. Esta abordagem reflete uma evolução estratégica: a criação de valor no setor não depende apenas dos recursos naturais, mas também da solidez das infraestruturas, dos serviços e dos atores locais que orbitam em torno das minas.

Reforçar o papel dos bancos locais

A Afreximbank aposta também nos bancos congoleses como intermediários do financiamento. A instituição prevê reforçar os mecanismos de cofinanciamento e de garantia, de modo a aumentar a sua capacidade de concessão de crédito, limitando simultaneamente a sua exposição ao risco. Esta estratégia visa mobilizar mais capital doméstico e melhorar a circulação do crédito nos segmentos considerados estratégicos.

O banco pretende ainda implementar soluções de financiamento comercial, nomeadamente o pré-financiamento das exportações e o factoring. Estes instrumentos visam melhorar a liquidez das empresas, em particular das PME ativas na subcontratação mineira. Para estes atores, frequentemente confrontados com dificuldades de acesso ao crédito, estes mecanismos poderão facilitar a expansão das atividades e reforçar a sua integração na cadeia de valor.

Este posicionamento inscreve-se na continuidade das intervenções da Afreximbank na RDC. A instituição está igualmente envolvida no desenvolvimento de zonas económicas especiais dedicadas à produção de baterias e veículos elétricos, no âmbito de um projeto regional que envolve a RDC e a Zâmbia. Participa também no financiamento de um projeto hidroelétrico de 200 MW no rio Lufira, destinado a apoiar as necessidades energéticas do setor mineiro. Este projeto inclui apoio técnico, financeiro e jurídico à sua estruturação.

Ronsard Luabeya (Bankable)