Durante uma visita de Estado a Abu Dhabi, o presidente gabonês iniciou conversações com as autoridades e investidores dos Emirados Árabes Unidos com vista à celebração de parcerias estratégicas destinadas a apoiar os grandes projetos estruturantes do país. Este encontro ocorre num momento em que o Gabão enfrenta dificuldades para mobilizar financiamentos sólidos.

Por ocasião da visita do presidente gabonês Brice Clotaire Oligui Nguema a Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos (EAU), o Gabão assinou três memorandos de entendimento nos setores mineiro, digital e logístico.

Estes acordos visam “acelerar a transformação económica do país, criar valor a nível local e reforçar a atratividade do Gabão no cenário internacional”, precisou a Presidência da República Gabonesa num comunicado publicado na sexta-feira, 6 de fevereiro de 2026. O documento acrescenta que o acordo no setor mineiro incide sobre a exploração, o desenvolvimento e a comercialização da atividade aurífera nas zonas mineralizadas do Gabão.

No domínio do digital, o país renovou a sua parceria com a Presight, filial do grupo G42. O objetivo é apoiar a transformação digital da administração pública e dos serviços estratégicos do Estado, através de soluções de inteligência artificial, analítica avançada e big data.

O último memorando de entendimento tem como objetivo estabelecer uma cooperação estratégica para desenvolver e modernizar os portos, melhorar o seu desempenho e otimizar as cadeias logísticas.

Esta parceria entre Libreville e Abu Dhabi surge num contexto em que o país da África Central enfrenta dificuldades para mobilizar financiamentos sólidos, implementar mecanismos bancários eficazes e acelerar a execução dos projetos.

Com efeito, o Gabão continua fragilizado pela gestão das suas finanças públicas e da sua dívida. O país acumulou atrasos no pagamento, tanto junto de credores oficiais como privados. Esta situação deteriorou a confiança dos investidores e reduziu o acesso a novos financiamentos, em particular junto dos financiadores institucionais.

Lydie Mobio

Pilar do crescimento económico, a saúde continua a ser um desafio estratégico para uma África que aspira ao desenvolvimento. Num contexto geopolítico mundial incerto, garantir a prosperidade futura do continente exige investir na saúde dos cidadãos, motores essenciais da criação de riqueza.

A África necessita de mais 6,1 milhões de profissionais de saúde para alcançar a cobertura universal de saúde e responder às necessidades essenciais até 2030, segundo o Centro Africano de Controlo e Prevenção de Doenças (Africa CDC). No seu relatório « African Health Workforce Compact | Investment Case Analysis Report », publicado em 29 de janeiro de 2026, a instituição indica que o continente enfrenta atualmente uma realidade orçamental implacável: apenas o Ruanda, o Botsuana e Cabo Verde atingiram ou ultrapassaram o objetivo definido pela Declaração de Abuja de 2001, que recomendava a afetação de 15% do orçamento nacional à saúde.

O continente navega entre a escassez de pessoal, o subfinanciamento crónico e a fuga de competências, alimentando uma outra hemorragia: o turismo médico. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), os africanos perderam 2 400 mil milhões de dólares americanos em cuidados de saúde procurados fora do continente, um montante que ilustra a dimensão do défice de confiança e de capacidade dos sistemas de saúde locais.

É precisamente sobre esta tensão entre urgência sanitária e restrições financeiras que o Africa CDC propõe mudar o enquadramento da análise. Em vez de tratar a saúde como uma despesa, a instituição apresenta-a como um argumento de investimento continental. Em termos simples, trata-se de quantificar não apenas o custo, mas sobretudo o retorno do reforço massivo dos efetivos de saúde. Em vez de 2030, o horizonte é alargado para 2063, em consonância com o quadro estratégico da União Africana (UA) « A África que Queremos », destinado à transformação socioeconómica do continente ao longo de 50 anos (2013–2063), com o objetivo de uma África integrada, próspera e pacífica.

O relatório identifica alvos concretos de investimento no sistema de saúde africano, expressos em densidade de pessoal por 10 000 habitantes. Uma forma de lembrar que a cobertura universal não é um slogan, mas uma capacidade operacional.

Tabela: Densidade modelizada de pessoal necessária para alcançar a cobertura universal de saúde

Fonte: Africa CDC

À luz deste quadro, o estudo do Africa CDC mostra que a intensidade do esforço exigido em África é superior às médias globais, tendo em conta as necessidades, os perfis epidemiológicos e os atrasos acumulados. Mas quanto custa realmente formar, recrutar, mobilizar e manter estes efetivos, integrando a formação, as remunerações, as despesas recorrentes e os investimentos materiais?

A África face à dimensão das suas ambições

O Africa CDC modelizou três cenários de investimento à escala continental até 2063. O primeiro, de statu quo, prolonga as tendências atuais e exigiria um custo total acumulado de 5 000 mil milhões de dólares para a formação e mobilização de profissionais de saúde. O segundo cenário, considerado “moderado”, permitiria atingir 70% de cobertura universal de saúde, com despesas estimadas em 14 900 mil milhões de dólares. O terceiro cenário, “ambicioso”, projeta uma cobertura total de 100% até 2063, exigindo um investimento de 20 000 mil milhões de dólares.

O relatório entra depois num nível de detalhe que apresenta o custo da formação superior, categoria por categoria, até 2063, abstraindo-se da emigração para isolar o esforço de produção de competências. As ordens de grandeza variam significativamente consoante os cenários.

Tabela: Custo da formação superior (em USD)

Fonte: Africa CDC

Por detrás destes montantes, uma escolha metodológica faz toda a diferença: o relatório não assume uma taxa de sucesso perfeita nos percursos de formação. Integra taxas de conclusão inferiores a 100%, variando entre 74,7% para médicos generalistas, 64,5% para cientistas e técnicos de laboratório e 82,6% para enfermeiros e parteiras. A consequência direta, frequentemente subestimada nos planos de formação, é que para obter um determinado número de diplomados é necessário aumentar as admissões, de modo a compensar desistências, reprovações e saídas precoces, sob pena de nunca se atingirem as densidades-alvo.

Reter talentos para impulsionar a economia

Formar mais só gera um ganho coletivo se os diplomados permanecerem, ou se os sistemas nacionais conseguirem reter uma massa crítica. O relatório identifica o êxodo dos profissionais de saúde como um dos principais problemas a conter em África. Na ausência de dados robustos, o modelo do Africa CDC assume uma taxa de emigração de 3% aplicada a todas as categorias e regiões, alertando, no entanto, que esta hipótese pode subestimar a realidade.

Com este parâmetro, a perda monetizada acumulada associada à emigração atingiria 1 400 mil milhões de dólares em 2063 no cenário de statu quo, contra 432 mil milhões no cenário ambicioso — um resultado paradoxal explicado pelo facto de efetivos mais elevados “amortecerem” melhor a perda relativa. O relatório cita, contudo, dados de referência que evidenciam a volatilidade do fenómeno: taxas médias anuais de emigração estimadas em 2022 em 0,5% para médicos e 0,4% para enfermeiros, bem como inquéritos realizados entre 2021 e 2023 em que a intenção de migrar atingiria, em média, 42,2% em seis países — Essuatíni, Gana, Quénia, Moçambique, Zâmbia e Zimbabué. Entre comportamentos observados e intenções declaradas, a capacidade de projeção fica fragilizada, assim como a credibilidade das estratégias de longo prazo.

Aumentar o número de profissionais e retê-los não representa apenas um ganho em qualidade de saúde, mas também um importante vetor económico. O Africa CDC estima que, acumulados até 2063, os benefícios diretos monetizados atingiriam 45 200 mil milhões de dólares no statu quo, 266 400 mil milhões no cenário moderado e 410 000 mil milhões no cenário ambicioso. Estes benefícios baseiam-se na valorização das mortes e incapacidades evitáveis. Segundo o relatório, cada dólar investido poderia gerar 8,1 dólares de benefícios monetizados no cenário de statu quo, 16,9 no cenário moderado e 19,4 no cenário ambicioso, desde que os sistemas consigam efetivamente absorver os profissionais formados.

Um teste de soberania

No final, o relatório demonstra que a África ganha ao investir no seu setor da saúde. Contudo, lembra que sem políticas credíveis de retenção — salários, condições de trabalho, progressão na carreira e reconhecimento profissional — o esforço de formação corre o risco de se transformar num contributo involuntário para os sistemas de saúde dos países ricos. Sem dados fiáveis sobre migração, densidades e necessidades, o planeamento continuará aproximado. E sem financiamento interno robusto, a cobertura universal permanecerá uma ambição dependente dos ciclos de ajuda externa e das incertezas políticas.

Em vários países africanos, a contribuição pública para a saúde permanece inferior a 10% do orçamento total da saúde. O Africa CDC cita, nomeadamente, a República Centro-Africana (8,2%), o Chade (8,3%) e a República Democrática do Congo (9,4%). A sustentabilidade política e orçamental é indispensável e depende de escolhas nacionais, da mobilização de receitas internas e da capacidade de proteger as despesas sociais ao longo do tempo.

A equação africana da saúde não é, portanto, apenas um desafio de recursos humanos: é um teste de soberania orçamental, de governação e de capacidade de reter, no continente, aqueles que cuidam.

Muriel EDJO

A África do Sul é o principal parceiro comercial da China em África, com trocas bilaterais que atingiram 34 mil milhões de dólares em 2024.

O ministro sul-africano do Comércio, Parks Tau, e o seu homólogo chinês, Wang Wentao, assinaram um acordo de parceria económica à margem dos trabalhos da Comissão Mista sobre Comércio e Economia (JETC), realizados esta semana. Este quadro de cooperação visa conceder às exportações da nação arco-íris acesso isento de direitos aduaneiros ao mercado do gigante asiático, ao mesmo tempo que incentiva os fluxos de investimento chineses para a África do Sul.

As discussões centraram-se no reforço da parceria económica bilateral, na otimização das trocas comerciais e na promoção de exportações sul-africanas com maior valor acrescentado. Os debates abrangeram igualmente setores estratégicos como a industrialização, as infraestruturas, o comércio agrícola, as energias renováveis e a cooperação tecnológica.

Esta iniciativa surge num momento em que a África do Sul enfrenta um grande diferendo tarifário com os Estados Unidos, o seu segundo maior parceiro comercial, marcado pela aplicação de direitos aduaneiros de 30%. Neste contexto, as autoridades estão a intensificar a sua reorientação para os mercados asiáticos, com o objetivo de obter condições comerciais mais favoráveis para setores-chave como a mineração, a agricultura e a indústria de transformação.

Nos últimos anos, as trocas comerciais entre Pretória e Pequim registaram um crescimento contínuo, afirmando-se a capital chinesa como um importante mercado de destino para minerais, produtos agrícolas e bens manufaturados sul-africanos. Em paralelo, Pretória importa da China uma vasta gama de máquinas, equipamentos eletrónicos e bens de consumo.

Ingrid Haffiny (estagiária)

A nova equipa governamental da Guiné conta com 29 ministros. Mariama Ciré Sylla assume o cargo de Ministra das Finanças, enquanto novas figuras passam a integrar as pastas das Finanças e da Justiça.

As recentes eleições na Guiné ocorreram na sequência de uma transição política iniciada após a destituição do Presidente Alpha Condé, em setembro de 2021. Conduzido pelo CNRD (Comité Nacional da Reunião para o Desenvolvimento), este período foi marcado por tensões políticas, sucessivos adiamentos do calendário eleitoral e fortes expectativas em torno do regresso à ordem constitucional.

No plano social, os desafios permanecem profundos. A inflação, estimada em 5,1 % em 2024 segundo o Banco Mundial, continua a corroer o poder de compra. A taxa oficial de desemprego (entre 4,5 % e 5,8 %) oculta uma realidade dominada pela informalidade e pela precariedade, sobretudo entre os jovens.

Cerca de 52 % da população vive abaixo do limiar internacional de pobreza (3,65 dólares PPC por dia), com aproximadamente 1,8 milhões de pessoas recentemente empurradas para a pobreza. Estas dificuldades são agravadas por fortes desigualdades territoriais e de género, bem como por uma elevada taxa de analfabetismo (68 %), segundo o Instituto Nacional de Estatística citado pelo MEPUA em 2024, afetando maioritariamente as mulheres em zonas rurais.

Do ponto de vista económico, a Guiné registou um crescimento sustentado, impulsionado pelo setor mineiro, com um PIB real em aumento de 7,1 % em 2023 e cerca de 5,7 % em 2024. As perspetivas mantêm-se favoráveis, com um crescimento esperado em torno de 6,5 % em 2025 e um potencial de crescimento a dois dígitos a médio prazo, graças ao projeto Simandou.

No entanto, esta dinâmica continua pouco inclusiva: a criação de empregos formais permanece limitada, a mobilização das receitas públicas é fraca — cerca de 13 % do PIB — e a dependência das matérias-primas é elevada.

O principal desafio para as novas autoridades será transformar este crescimento impulsionado pela mineração em desenvolvimento económico sustentável, criação de empregos e investimentos produtivos.

É neste contexto que o Primeiro-Ministro Amadou Bah Oury (foto) procedeu à formação do novo Governo, na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, com a missão de responder a estes grandes desafios e lançar as bases de um desenvolvimento sustentável e inclusivo promovido pelo Presidente da República, Mamadi Doumbouya.

Nesta arquitetura governamental, o sucesso da ação pública dependerá em grande medida da capacidade de traduzir as ambições políticas em resultados económicos concretos. Embora todo o Executivo esteja envolvido, o peso da responsabilidade recai de forma particular sobre a Ministra das Finanças, Mariama Ciré Sylla, chamada a desempenhar um papel central no processo de reformas.

Ingrid Haffiny (estagiária)