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A partir de 1 de janeiro de 2026, os bancos da CEMAC deverão dispor de um capital social mínimo de 25 mil milhões de FCFA, enquanto as instituições financeiras deverão atingir 4 mil milhões de FCFA, de acordo com um novo regulamento adotado pela COBAC, entidade reguladora do setor bancário da região.

Os bancos autorizados a operar na zona CEMAC (Comunidade Económica e Monetária da África Central) deverão passar a dispor de um capital social mínimo de 25 mil milhões de FCFA (cerca de 45 milhões de dólares), face aos atuais 10 mil milhões de FCFA. Por sua vez, as instituições financeiras deverão dispor de um capital mínimo de 4 mil milhões de FCFA, contra 1 mil milhão de FCFA atualmente. Esta decisão, tomada pela COBAC (Comissão Bancária da África Central) durante uma sessão extraordinária realizada a 10 de dezembro de 2025, em Libreville, entra em vigor a 1 de janeiro de 2026.

O regulamento aplica-se a todas as instituições de crédito cuja sede social esteja situada nos seis países da CEMAC, nomeadamente os Camarões, a República do Congo, o Gabão, a Guiné Equatorial, a República Centro-Africana e o Chade. Qualquer novo banco criado neste espaço comunitário deverá dispor imediatamente do capital exigido, o qual deverá estar integralmente realizado, ou seja, efetivamente subscrito e pago pelos acionistas.

Prazo concedido às instituições já existentes

Os bancos e instituições financeiras que já se encontravam em atividade antes de 1 de janeiro de 2026 beneficiam de um prazo de 12 meses, até 31 de dezembro de 2026, para cumprir as novas exigências. As instituições que não consigam atingir o capital requerido dentro desse prazo deverão apresentar, até 30 de junho, um plano de reforço de capital ao secretário-geral da COBAC, com um calendário preciso de aumento de capital até ao ano de 2029.

O regulamento prevê um aumento progressivo do capital, com o objetivo de evitar ruturas na atividade bancária. Este novo enquadramento substitui o regulamento COBAC R-2009/01, adotado em abril de 2009, que fixava o capital mínimo dos bancos em 10 mil milhões de FCFA. Este limiar manteve-se inalterado durante 15 anos, apesar do aumento das necessidades de financiamento e dos riscos no setor bancário.

Os desafios para o setor bancário

De acordo com um estudo publicado em agosto de 2025 por Serge Nkoum Me Nkoum, economista e assistente de estudos no Ministério das Finanças dos Camarões, das 53 bancos identificados na zona CEMAC em 30 de junho de 2024, 77,36 % tinham um capital compreendido entre 10 e 20 mil milhões de FCFA, 15,09 % dispunham de um capital de pelo menos 30 mil milhões de FCFA, 5,66 % tinham um capital entre 20 e 30 mil milhões de FCFA e 1,89 % apresentavam um capital inferior a 10 mil milhões de FCFA. Os bancos com capital igual ou superior a 30 mil milhões de FCFA são maioritariamente grupos bancários nacionais, sub-regionais ou internacionais.

A decisão de aumentar o capital mínimo dos bancos insere-se numa dinâmica regional e continental. Na zona UMOA (União Monetária da África Ocidental), o capital mínimo dos bancos foi fixado em 20 mil milhões de FCFA desde 1 de janeiro de 2024, com um prazo de conformidade até janeiro de 2027. Na Nigéria, o Banco Central lançou um vasto programa de recapitalização que será concluído em abril de 2026. A quatro meses do prazo final, 16 bancos, de um total de 36, já atingiram os novos níveis exigidos.

Na CEMAC, este aumento do capital visa reforçar a solidez dos bancos, melhorar a sua capacidade de financiamento da economia e reduzir os riscos para os depositantes. Poderá igualmente conduzir a uma reconfiguração do panorama bancário nos próximos anos.

Chamberline Moko

 

 

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Estes fundos serão investidos em PME de elevado potencial na Nigéria, no Gana e nos países da África Ocidental francófona, como a Costa do Marfim e o Senegal.

O gestor de fundos nigeriano CardinalStone Capital Advisers (CCA) prepara-se para lançar um novo veículo de investimento dedicado às pequenas e médias empresas (PME) na África Ocidental. Denominado CardinalStone Capital Advisers Growth Fund II (CCAGF II), o fundo visa uma captação de 120 milhões de dólares, com o objetivo de reforçar o acesso ao financiamento das PME numa região onde os mercados de capital-investimento permanecem ainda pouco desenvolvidos.

O veículo concentrará os seus investimentos na Nigéria e no Gana, com uma abertura para a África Ocidental francófona, nomeadamente a Costa do Marfim e o Senegal. O fundo irá direcionar-se para empresas de elevado potencial que operam em setores considerados estratégicos para o crescimento regional, como os bens e serviços de consumo, o setor agroalimentar, bem como determinados segmentos da indústria e dos serviços financeiros.

Para a constituição deste fundo, a Corporação Financeira Internacional (SFI) prevê um investimento em capital próprio que poderá atingir 15 milhões de dólares. Esta participação, ainda sujeita à aprovação do seu conselho de administração, prevista para 12 de janeiro de 2026, visa reforçar a credibilidade do fundo junto de outros investidores, que poderão assim seguir o exemplo da SFI.

Estruturado em Maurícia, o fundo adotará um modelo generalista e investirá principalmente em participações acionistas e em instrumentos ligados a ações, complementados por um acompanhamento operacional próximo. A abordagem da CardinalStone baseia-se na profissionalização das PME — que representam 92 % das empresas do país e contribuem para 70 % do PIB, segundo dados do Ghana Statistical Service (GSS) , na melhoria da sua governação e na preparação de trajetórias de crescimento regional.

O CCA Growth Fund II insere-se na continuidade do primeiro fundo do gestor, concluído em 2021 com 64 milhões de dólares, abaixo do objetivo inicial. Ainda assim, este primeiro veículo permitiu à CardinalStone estruturar e acompanhar PME em setores variados, com investimentos unitários compreendidos entre 5 e 10 milhões de dólares.

Sandrine Gaingne

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O BERD tinha aprovado, em maio de 2023, a alteração dos seus estatutos para alargar a sua área de intervenção a determinados países da África Subsaariana. A prazo, seis países dessa região deverão beneficiar de financiamentos.

O Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BERD) anunciou, num comunicado publicado na sexta-feira, 12 de dezembro, a realização do seu primeiro financiamento na África Subsaariana, no Benim, onde concedeu um empréstimo de 30 milhões de euros à Sociedade Beninense de Energia Elétrica (SBEE). Estes fundos servirão para reforçar a rede elétrica nacional e modernizar as infraestruturas de distribuição de eletricidade da empresa pública, melhorando assim o quotidiano das comunidades rurais e dos agregados familiares vulneráveis, em particular das mulheres.

Este projeto de eletrificação rural, destinado a melhorar a fiabilidade energética, permitirá concretamente ligar à rede 120 000 novos lares (cerca de 600 000 pessoas) em 750 aldeias e habitats rurais mal servidos das regiões de Borgou, Mono e Couffo, oferecendo assim às comunidades novas oportunidades sociais e económicas. O projeto consiste, nomeadamente, em alargar, modernizar e aumentar a densidade da rede de distribuição de média e baixa tensão nessas zonas, bem como em introduzir melhorias como sistemas mais eficazes de deteção de avarias e capacidades reforçadas de cibersegurança para a SBEE.

«Estou muito satisfeita por assinar o nosso primeiro financiamento na África Subsaariana, apenas alguns meses depois de o Benim se ter tornado um país beneficiário. Este investimento transformador contribuirá para alargar o acesso a eletricidade fiável a milhares de famílias. Reforçará igualmente a resiliência e a sustentabilidade das infraestruturas energéticas do Benim, que são fundamentais para acelerar o desenvolvimento rural e libertar o potencial económico», declarou Dasha Dougans, Diretora-País do BERD no Benim, citada no comunicado.

Um programa de financiamento de 173 milhões de euros

Este empréstimo do BERD insere-se no âmbito de um programa de 173 milhões de euros, que prevê um cofinanciamento da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), principal parceiro do investimento, e do Banco Europeu de Investimento (BEI). O programa de financiamento beneficiará igualmente de uma subvenção ao investimento da Plataforma de Investimento para África (PIA), um mecanismo de combinação de recursos da União Europeia (UE) que visa colmatar défices críticos de financiamento na África Subsaariana.

Criado em 1990 para acompanhar a transição para uma economia de mercado nos países da Europa Central e Oriental, o BERD tinha aprovado, em maio de 2023, a alteração dos seus estatutos para alargar progressivamente o seu campo de ação a determinados países da África Subsaariana. No total, seis países da região deverão vir a beneficiar dos seus financiamentos: Benim, Costa do Marfim, Nigéria, Gana, Quénia e Senegal.

O Benim tornou-se acionista do BERD em abril de 2024 e «país de operações» em julho de 2025. Neste país da África Ocidental, o banco multilateral de desenvolvimento pretende investir em infraestruturas essenciais e sustentáveis que apoiem o desenvolvimento do setor privado, a modernização e a eficiência das empresas, bem como o reforço da governação económica das instituições.

Walid Kéfi

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Este financiamento solicitado pelo grupo malaio Guan Chong Berhad (GCB) visa igualmente consolidar a posição da Costa do Marfim no mercado mundial, promovendo práticas ambiental e socialmente responsáveis.

A Corporação Financeira Internacional (IFC) prepara um investimento que poderá atingir 75,25 milhões de euros (88,34 milhões de dólares) a favor do grupo malaio Guan Chong Berhad (GCB), um dos maiores transformadores de cacau do mundo, através das suas filiais Guan Chong Cocoa Côte d’Ivoire e GCB Cocoa Singapore. O objetivo é financiar a segunda fase da expansão da fábrica de transformação de cacau de San Pedro, operacional desde 2023.

A operação, anunciada na quarta-feira, 10 de dezembro de 2025, será submetida à aprovação final da entidade do Banco Mundial. É composta por um empréstimo sénior garantido de 45 milhões de euros, proveniente dos fundos próprios da IFC, complementado por uma participação de risco não financiada de 30,25 milhões de euros, no âmbito de um programa de financiamento de comércio estruturado que pode atingir 60,5 milhões de euros, organizado com um banco parceiro.

A fábrica desempenha um papel central no processamento do cacau destinado à exportação e na promoção de uma cadeia de abastecimento sustentável. A sua expansão deverá melhorar o acesso dos produtores locais aos mercados internacionais, reforçar a produção de favas de cacau sustentável e aumentar a transformação local, gerando assim maior valor acrescentado nacional e novos empregos.

A iniciativa visa igualmente consolidar a posição da Costa do Marfim no mercado mundial, promovendo práticas responsáveis nos domínios ambiental e social. Os atores da fileira terão de cumprir as sete exigências do Regulamento Europeu sobre Desflorestação, relativas ao respeito dos direitos de uso da terra, à proteção ambiental, aos direitos de terceiros e dos trabalhadores, aos direitos humanos, ao consentimento livre dos povos indígenas, bem como às normas em matéria fiscal, de luta contra a corrupção e de comércio.

A Costa do Marfim fornece 40% da oferta mundial de cacau, com uma produção que atingiu 1,67 milhão de toneladas em 2023/2024 e perto de 1,85 milhão de toneladas em 2024/2025, segundo dados compilados pela Organização Internacional do Cacau (ICCO).

Sandrine Gaingne

 

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Nos últimos anos, o setor bancário camaronês tem registado uma forte dinâmica de crescimento, distinguindo-se dos restantes países da África Central.

De acordo com o relatório de 2024 da Comissão Bancária da África Central (Cobac), o organismo regulador do setor bancário na Cemac (Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA), a atividade bancária nos Camarões tem sido cada vez mais lucrativa há pelo menos cinco anos. O lucro líquido acumulado das instituições de crédito em atividade no país atingiu 208,5 mil milhões de FCFA (cerca de 372,4 milhões de USD) em 2024, um aumento anual de 23 mil milhões de FCFA. Só os Camarões representam 46% do lucro global registado pelos bancos da Cemac.

Este indicador ultrapassa, pela primeira vez, a barreira simbólica dos 200 mil milhões de FCFA. Em cinco anos, o crescimento atinge 254%: o lucro líquido acumulado dos bancos dos Camarões era de apenas 81,8 mil milhões de FCFA em 2020. Esta trajetória traduz o reforço dos ganhos dos banqueiros locais após a pandemia de Covid-19, período marcado por um abrandamento das atividades económicas.

Uma rede bancária mais densa e margens em alta

O aumento dos lucros dos bancos nos Camarões assenta numa combinação de fatores: a contínua densificação da rede, que dinamiza a atividade, e o aumento das margens bancárias num contexto de contenção de custos. Entre 2020 e 2024, o número de bancos a operar no país passou de 15 para 19, levando a uma reconfiguração do sistema bancário.

Segundo o Conselho Nacional Económico e Financeiro dos Camarões e a Associação Profissional das Instituições de Crédito dos Camarões (Apeccam), esta rede «enriqueceu-se com 22 novas agências em 2021, elevando o número total de agências no território nacional de 328 em 2020 para 353 em 2021», e depois para 389 em 2022. Esta expansão sustentou a recolha de depósitos, a concessão de crédito e, de forma mais ampla, o volume de operações.

Ao mesmo tempo, a digitalização dos serviços contribuiu para o aumento das margens. Segundo o relatório de 2024 da Cobac, com exceção das margens da atividade de leasing, que recuaram, os bancos a operar nos Camarões viram as suas margens progredir em 2024 em todas as outras categorias de operações: operações de tesouraria e interbancárias, operações com a clientela, operações financeiras. Estas margens evoluíram, por vezes, de forma significativa, reforçando a rentabilidade global do setor.

BRM (Investir au Cameroun)

 

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Esta adesão à AFC, enquanto 47.º membro da instituição, dá à Guiné Equatorial acesso a instrumentos de financiamento destinados à preparação e ao desenvolvimento de projetos de infraestruturas, assim como ao apoio da sua estratégia “Horizon 2035”. Reforça igualmente a presença da instituição financeira na África Central.

A Guiné Equatorial tornou-se o 47.º Estado-membro da Africa Finance Corporation (AFC). O anúncio foi feito na quarta-feira, 10 de dezembro de 2025. Esta adesão alarga a presença da instituição na África Central, uma região onde as necessidades de infraestruturas permanecem significativas.

Ao integrar a AFC, a Guiné Equatorial passa a ter acesso a vários serviços: preparação técnica de projetos, financiamento por dívida, investimentos em capital próprio e instrumentos de mitigação de riscos. Estes mecanismos servem para mobilizar capital destinado a projetos considerados bancáveis, ou seja, capazes de atrair investidores graças a um modelo económico sólido.

A instituição conta agora com 47 membros. Esta dinâmica demonstra o interesse crescente dos Estados africanos por um mecanismo capaz de financiar projetos industriais, energéticos, logísticos e mineiros. Reforça também a capacidade da AFC de atrair capitais internacionais, nomeadamente para a África Central.

O ministro das Finanças da Guiné Equatorial, Ivan Bacale Ebe Molina (na foto), explica que a adesão se inscreve na estratégia Horizon 2035 do país, que visa diversificar uma economia ainda muito dependente dos hidrocarbonetos, apoiando investimentos em infraestruturas, agricultura, serviços e indústria. O governo conta com a AFC para estruturar projetos capazes de gerar receitas e alargar a base económica do país.

O diretor-geral da AFC, Samaila Zubairu, sublinha que a instituição acompanhará a Guiné Equatorial na preparação e financiamento de projetos de infraestruturas considerados essenciais para o crescimento. Esta colaboração será feita com as autoridades públicas e os investidores privados, a fim de mobilizar capitais para projetos de energia, transporte, água, telecomunicações e indústrias locais.

Segundo a AFC, o trabalho conjunto deverá permitir acelerar os investimentos na África Central, onde os projetos são frequentemente atrasados devido à falta de financiamento, à ausência de estudos técnicos completos e a um ambiente regulamentar complexo.

 

Chamberline Moko

 

 

 

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Esta angariação de fundos constitui a primeira tranche de um programa destinado a mobilizar até ao equivalente de 310 milhões de dólares para financiar o seu crescimento.

A empresa de telecomunicações queniana Safaricom PLC anunciou ter concluído com sucesso a primeira tranche do seu programa de emissão de obrigações domésticas de médio prazo, com um limite global de 40 mil milhões de shillings quenianos (KES). Para esta tranche, a empresa levantou 20 mil milhões KES (155 milhões de dólares), ultrapassando o seu objetivo inicial de 15 mil milhões KES.

O mercado respondeu muito acima das expectativas, com pedidos dos investidores a atingirem 41,4 mil milhões KES, o que representa uma subscrição excedentária de 275,7 %. « Face a esta receção favorável do mercado, exercemos a opção de sobrealocação de 5 mil milhões de KES, elevando assim a alocação total da Tranche 1 para 20 mil milhões de KES. Esta decisão estratégica responde à forte procura dos investidores e reforça a confiança na nossa estratégia de longo prazo », explicou a Safaricom.

As obrigações, com maturidade de cinco anos, oferecem uma taxa de juro anual de 10,4 %. O investimento mínimo, fixado em 50 000 KES, permitiu direcionar tanto investidores institucionais como individuais. A operação foi estruturada por um consórcio composto pela SBG Securities, Stanbic Bank Kenya e Standard Chartered Bank Kenya, com a Dyer & Blair Investment Bank a atuar como agentes de colocação. Este dispositivo contribuiu para reforçar a confiança do mercado na transação.

Esta forte mobilização dos investidores ocorre num contexto em que a Safaricom regista uma boa rentabilidade. Cotada na Bolsa de Nairobi, a empresa anunciou recentemente um crescimento de 52,1 % do seu lucro líquido consolidado, que atingiu 42,8 mil milhões de shillings quenianos no semestre terminado a 30 de setembro de 2025, demonstrando assim a resiliência e o crescimento das suas atividades no Quénia e na Etiópia.

SG

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A plataforma de mobilidade e serviços digitais Gozem encontra-se numa lógica de expansão das suas atividades em África. Em fevereiro de 2025, por exemplo, a empresa levantou 30 milhões de dólares para desenvolver a sua frota e os serviços financeiros.

A startup Gozem, sediada em Lomé, anuncia uma nova etapa no seu desenvolvimento com a entrada da Belife Insurance (antiga Prudential) no seu capital, no âmbito da Série B (uma segunda fase de financiamento que ocorre no desenvolvimento de uma empresa e visa acelerar o seu crescimento).

A seguradora, presente no Togo, Costa do Marfim e Camarões, pretende reforçar a sua presença nos serviços digitais e atingir um público mais amplo na África francófona. A Belife Insurance, resultado da aquisição das atividades da Prudential, quer oferecer produtos de seguro simples e acessíveis. O seu investimento visa acelerar a distribuição de soluções que cubram as necessidades de motoristas, comerciantes e trabalhadores informais. A Super App da Gozem, utilizada no Togo, Benim, Gabão e Camarões, é considerada um canal natural para esta estratégia.

Desde 2018, a Gozem ampliou as suas atividades de transporte para uma oferta integrada, incluindo pagamentos, entregas, bilhética e financiamento de veículos. Espera-se que a entrada de um investidor do setor segurador permita adicionar uma nova vertente a este ecossistema. Ambas as empresas veem nesta operação uma oportunidade de expandir o acesso a serviços ainda subrepresentados na região.

Segundo a direção da Gozem, esta participação constitui uma “parceria estratégica”, e não apenas um aporte financeiro. Deverá reforçar a capacidade da plataforma para oferecer serviços essenciais adaptados às realidades locais, numa lógica de escalabilidade.

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O FMI ressalta que Gana enfrenta, há três anos e meio, uma profunda crise macroeconômica e da dívida, alimentada por fragilidades internas e choques externos. A instituição destaca o papel determinante do banco central, que adotou medidas relacionadas ao ouro, às criptomoedas e às moedas estrangeiras.

Os indicadores macroeconômicos de Gana começam a mostrar sinais de estabilização, mas essas melhorias ainda não se traduzem em um alívio real para famílias e empresas. Segundo avaliações recentes do FMI, dados de mercado e comentários locais sobre políticas indicam que há um descompasso entre o progresso no papel e a experiência vivida pelos cidadãos, à medida que o país entra em um período politicamente delicado antes do ciclo orçamentário de 2026.

A inflação caiu para 12,1% em julho de 2025, o nível mais baixo em quase quatro anos, mas os preços continuam altos em comparação ao período anterior, em todas as categorias de consumo. A inflação alimentar ainda está em 15%, e os custos de transporte continuam a subir à medida que os ajustes nos preços dos combustíveis se refletem na economia. As reservas internacionais aumentaram para 11,4 bilhões de dólares, oferecendo uma cobertura de 4,8 meses de importações e beneficiando-se das receitas relacionadas à retomada da produção de ouro pelo Banco de Gana. No entanto, o cedi permanece instável.

O setor financeiro está se estabilizando gradualmente, com a maioria dos bancos restaurando seus níveis de adequação de capital para cerca de 13%, graças ao programa de troca da dívida interna. No entanto, os empréstimos não retomaram. O elevado volume de créditos problemáticos e as estratégias cautelosas dos bancos restringem o crédito para PME nos setores de manufatura, comércio varejista e agricultura. Esses setores, que geralmente empregam muitos jovens trabalhadores, enfrentam escassez de financiamento, retardando a criação de empregos e enfraquecendo a recuperação de Gana.

A consolidação fiscal avançou, com Gana apresentando um superávit primário de 0,5% do PIB em 2025. Melhor conformidade com o IVA, aperfeiçoamento dos sistemas fiscais digitais e controles mais rigorosos de gastos contribuíram para essa reversão. Contudo, negociações não resolvidas sobre a dívida externa continuam limitando o espaço orçamentário e minando a confiança dos investidores.

Apesar desses ganhos de estabilização, muitas famílias ainda enfrentam dificuldades econômicas significativas. Os salários reais estão abaixo da inflação, e muitos trabalhadores informais ganham menos do que o salário vital de 2.922 cedis (255,46 dólares). O impacto da taxa de câmbio mantém bens essenciais com preços elevados, e o desemprego juvenil permanece acima de 30%, freando a demanda interna e retardando a recuperação geral.

Os esforços de estabilização de Gana avançam, mas a recuperação continua frágil e desigual. Os indicadores macroeconômicos mostram melhora, mas os benefícios ainda não chegam de forma suficiente às famílias e pequenas empresas. Analistas concordam amplamente que uma desinflação duradoura, o fortalecimento dos fluxos de crédito e avanços rápidos na reestruturação da dívida externa serão essenciais para determinar se o país pode passar da estabilização para um crescimento econômico inclusivo.

Cynthia Ebot Takang

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Ao direcionar-se para o Egito, os atores chineses da indústria têxtil e de vestuário buscam aproveitar a mão de obra local barata, os acordos de livre comércio assinados com a União Europeia (UE) e vários países árabes, e o acesso mais fácil aos mercados africanos.

A Fountain Set Limited, um grupo chinês especializado na indústria têxtil e de vestuário, anunciou na terça-feira, 9 de dezembro, sua intenção de instalar um complexo de fiação e tecelagem no Egito, com um investimento de 100 milhões de dólares.

O projeto foi anunciado por uma delegação de executivos da Fountain Set Limited durante uma reunião no Cairo com o presidente da Autoridade Geral Egípcia para Investimentos e Zonas Francas (GAFI), Hossam Heiba.

O local industrial proposto terá uma área de 200.000 metros quadrados e poderá operar sob o regime das zonas francas ou no contexto das zonas econômicas especiais. Espera-se que crie cerca de 1.500 empregos diretos e sirva como um hub para a produção e exportação de produtos têxteis para os mercados europeu e africano.

O presidente da GAFI destacou que o Egito oferece “modelos de parceria flexíveis” para investidores estrangeiros, que vão desde a propriedade à locação, passando por acordos de usufruto, permitindo que as empresas escolham estruturas adaptadas às suas necessidades.

Heiba acrescentou que a indústria têxtil continua sendo uma prioridade nacional devido ao seu papel essencial na promoção das exportações, fortalecimento da produção local e criação de empregos.

Nos últimos anos, o Egito atraiu várias empresas chinesas especializadas no setor têxtil e de vestuário, como Hengsheng Dying Zhejiang, Changzhou Kingcason Printing & Dyeing e JiangSu GuoTai International. Essas empresas buscam especialmente aproveitar a mão de obra local barata, os acordos de livre comércio assinados com a União Europeia (UE) e vários países árabes, e o acesso mais fácil aos mercados africanos.

O Conselho Egípcio de Pronto-A-Vestir (AECE) estabeleceu a meta de quadruplicar as receitas das exportações de roupas, para 11,5 bilhões de dólares até 2030, contra 2,81 bilhões obtidos em 2024.

Walid Kéfi

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