O mandato de Yvon Sana Bangui abrangerá a coordenação das atividades da associação e a implementação dos roteiros monetários das sub-regiões africanas.

Yvon Sana Bangui (foto), governador do Banco dos Estados da África Central (BEAC), foi eleito presidente da Associação dos Bancos Centrais Africanos (ABCA) para um mandato de um ano. O anúncio foi feito na sexta-feira, 28 de novembro de 2025, ao final das 47ª reuniões anuais da associação, realizadas em Yaoundé. Ele sucede Priscilla Muthoora Thakoor, governadora do Bank of Mauritius.

O Sr. Bangui presidirá as reuniões do conselho de governadores e do comitê executivo da ABCA. Suas principais tarefas serão garantir a coordenação das atividades, acompanhar os trabalhos técnicos, promover a cooperação entre bancos centrais e apoiar iniciativas de integração monetária na África.

O ponto central das 47ª reuniões anuais da ABCA foi o estado de progresso do Programa de Cooperação Monetária na África (PCMA). Este programa visa à harmonização dos quadros monetários, à aproximação das políticas econômicas e, a longo prazo, à criação de instituições financeiras comuns. Os governadores analisaram os critérios de convergência macroeconômica definidos no âmbito do PCMA.

Até 2024, doze bancos centrais entre cinquenta e três alcançaram os cinco critérios de convergência macroeconômica de primeira linha, que dizem respeito à disciplina orçamentária, à gestão da dívida pública, ao nível de reservas cambiais, à inflação e à estabilidade das taxas de câmbio. Quanto aos critérios de segunda linha, três bancos cumpriram os três indicadores previstos, relacionados à mobilização de recursos internos, à estrutura dos gastos públicos e à qualidade das estatísticas econômicas.

O conselho solicitou aos membros da ABCA que implementem seus roteiros para harmonizar os quadros de política monetária. Os avanços deverão ser apresentados na reunião do Comitê Executivo prevista para março de 2026.

Vale destacar que a primeira reunião dos governadores dos bancos centrais africanos, como prelúdio à criação da ABCA, ocorreu em Addis-Abeba, em fevereiro de 1965. Sua missão é apoiar a cooperação monetária, bancária e financeira entre os países africanos. A ABCA conduz o Programa de Cooperação Monetária Africana, cujo objetivo final é a criação de uma moeda única, de um banco central africano e de um Fundo Monetário Africano.

Chamberline Moko

O relatório da FERDI sublinha que os fundos sediados em África representam cerca de 40% do conjunto dos veículos de investimento de impacto que operam no continente e que concentram perto de 60% do total dos ativos sob gestão.

Os fundos de investimento de impacto que operam em África dispõem de 70 a 80 mil milhões de dólares em ativos sob gestão, e quase metade deles desenvolve uma atividade exclusivamente direcionada para o continente, segundo um relatório publicado na terça-feira, 18 de novembro de 2025, pela Fundação para os Estudos e Pesquisas sobre o Desenvolvimento Internacional (FERDI). Intitulado « Atualização da cartografia do investimento de impacto em África 2025: quantificar a pegada africana », este trabalho atualiza uma cartografia preliminar do investimento de impacto publicada em 2024, limitada sobretudo pela falta de informações sobre o volume global investido e sobre a atividade real de cada fundo ativo, ou seja, a sua « pegada africana ».

A atualização da lista de investidores de impacto mostra que o número total de fundos que operam em África e que respondem aos princípios fundamentais do investimento de impacto (procura de retorno financeiro, intenção prévia de gerar rendimentos extrafinanceiros, vontade de medir e publicar os impactos, equipas dedicadas à medição do impacto) ascende a 250. Para medir a parte dos investimentos atribuída a cada fundo identificado, os autores combinaram duas abordagens de forma sequencial. Alguns investidores forneceram a lista dos seus compromissos, permitindo conhecer com precisão a parte do continente na carteira de cada fundo. A pegada africana de 81 investidores foi medida por este método.

Para os restantes, cujos dados granulares não estavam disponíveis, a identificação da pegada africana foi realizada com base em informações presentes em sites e documentos produzidos pelos próprios fundos. Assim, 114 fundos foram identificados como 100% ativos em África. Para os 55 fundos cuja parte africana é desconhecida, vários cenários foram considerados. Estes cenários variam entre uma participação de 0% (limite inferior), a mediana (40%), passando por um valor intermédio de 20% e um caso em que estes fundos teriam uma carteira 100% africana (limite superior).

Os fundos orientados para África permanecem predominantes

Conclui-se que as estimativas de ativos sob gestão de todos os fundos de impacto operando em África oscilam entre 59 mil milhões (limite inferior) e 111 mil milhões de dólares (limite superior), com um valor mais provável situado entre 70 e 80 mil milhões. Estas estimativas revelam-se relativamente coerentes com os dados produzidos pelo Global Impact Investing Network (GIIN). Segundo estes dados, o investimento de impacto a nível mundial representava 1 571 mil milhões de dólares de ativos sob gestão em 2023, dos quais apenas 6% para África, ou seja, 94 mil milhões de dólares.

É importante notar que o valor dos ativos sob gestão dos investidores de impacto em África representa um stock e não um fluxo anual de investimentos. Considerando uma rotação de ativos entre 5 e 7 anos, o fluxo anual de investimentos situar-se-ia antes entre 10 e 16 mil milhões de dólares por ano. Este montante não é negligenciável, mas continua a representar menos de 1% do PIB continental, enquanto o investimento direto estrangeiro (IDE) ou a ajuda pública ao desenvolvimento (APD) representam entre 2 e 3% do PIB.

Em todo o caso, os números refletem um setor em plena maturação. O relatório sublinha que 124 fundos de impacto operam exclusivamente em África, entre os 195 para os quais existem dados sobre as carteiras dedicadas ao continente. Assim, mesmo assumindo que todos os fundos para os quais não existem dados não operam a 100% no continente, isto significa que cerca de um em cada dois fundos se dedica exclusivamente a África (124 em 250). No que diz respeito à origem dos fundos, foram identificados 46 países, dos quais 32 africanos. Os fundos sediados em países africanos representam cerca de 40% do conjunto dos veículos de investimento de impacto registados e gerem perto de 60% dos ativos do continente.

Uma análise mais detalhada por país de origem mostra que os Estados Unidos representam mais de um quinto do número total de fundos, seguidos pela África do Sul e pelos Países Baixos (cerca de 10%). Em termos de atividade real, contudo, os fundos sul-africanos são amplamente dominantes, concentrando 43% do total dos ativos sob gestão em África. Isto explica-se pelo facto de quase todos os 27 fundos sul-africanos operarem exclusivamente no continente, além de figurarem entre os maiores.

Walid Kéfi

Camarões planeja financiar parte do seu orçamento de 2026 através de empréstimo de 3104,2 bilhões FCFA (US$ 5.5 bilhões)
Apesar da crescente preocupação em relação ao endividamento, o governo estima que a relação dívida / PIB permanecerá abaixo do limiar de 70% definido pelas regras de convergência da Cemac

O projeto de orçamento dos Camarões para o exercício de 2026 está equilibrado em receitas e despesas em 8816,4 bilhões FCFA (15,5 bilhões de dólares), um aumento de pouco mais de 1000 bilhões FCFA (+14%) de um ano para o outro.

Para financiar parte de seu orçamento de 2026, o governo camaronês planeja levantar 3104,2 bilhões FCFA (US$ 5,5 bilhões) através de vários mecanismos de dívida, de acordo com o projeto de lei financeira apresentado ao Parlamento. Esse valor representa um aumento de 777,7 bilhões FCFA em relação aos 2326,5 bilhões FCFA previstos para 2025.

Para atender a essa necessidade, o governo pretende solicitar vários circuitos de financiamento. As retiradas de empréstimos de projeto devem representar 826,7 bilhões FCFA. Os empréstimos externos deverão atingir 1000 bilhões de FCFA, enquanto os bancos locais devem contribuir com 589,7 bilhões FCFA.

O Tesouro também planeja levantar 400 bilhões no mercado monetário, especialmente através da emissão de títulos públicos. O apoio financeiro esperado de parceiros estrangeiros deverá alcançar 120 bilhões de FCFA. Além disso, haverá 167,8 bilhões em financiamento excepcional.

Embora necessárias para financiar o orçamento, essas dívidas adicionais podem agravar um endividamento já considerado preocupante. O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) e o Fundo Monetário Internacional (FMI) classificam os Camarões entre os países com alto risco de sobreendividamento. No entanto, o governo está otimista. De acordo com suas projeções, a relação dívida / PIB deve ficar abaixo do limite de 70% estabelecido pelas regras de convergência da Cemac em 2026.

De acordo com o site "Investir nos Camarões", citando o relatório de conjuntura de outubro de 2025 da Caixa Autônoma de Amortização (CAA), a dívida interna da administração central (excluindo restos a pagar e dívida flutuante) estava, em 30 de setembro de 2025, em 4246 bilhões FCFA. Na mesma data, a dívida externa atingiu 8568,2 bilhões de FCFA.

 Sandrine Gaingne

Afriland First Bank RDC perde contrato de pagamento de salários de professores e de custos operacionais de escolas em cinco entidades do país, totalizando cerca de $5,3 milhões mensais.
A decisão é resultado de uma série de reclamações sobre atrasos no pagamento e outras irregularidades atribuídas à instituição financeira.

Há vários anos, a filial congolesa do banco camaronês Afriland First Bank está em conflito com o governo congolês. Diante desta situação persistente, as autoridades acabaram adotando uma medida radical.

De acordo com um documento do Secretariado Geral da Direção Nacional de Controle, da Preparação da Folha de Pagamento e do Controle de Pessoal (DINACOPE), datado de 14 de novembro de 2025, a Afriland First Bank RDC perdeu seu contrato de pagamento dos salários dos professores e dos custos operacionais de escolas em cinco entidades do país, em favor de outras quatro instituições financeiras. O total do portfólio revogado representa 29.513 agentes, 2.039 escolas e um volume mensal de cerca de 12 bilhões de francos congoleses, aproximadamente $5,3 milhões, segundo o mesmo documento consultado pelo Bankable.

Assim, as operações que eram realizadas por Afriland em Gemena Ville (Sud-Ubangi) agora serão feitas pelo FirstBank; as de Idiofa (Kwilu) são transferidas para Equity BCDC; Tshikapa 1 (Kasaï) é transferido para FINCA; Yumbi (Maï-Ndombe) volta para IFOD; e Nyunzu (Tanganyika) muda para TMB, de acordo com DINACOPE. Esta mudança ilustra o mau funcionamento interno que prejudicou Afriland neste segmento.

Esta realocação é motivada por atrasos no pagamento e várias outras irregularidades atribuídas à Afriland First Bank RDC. A decisão vem após uma série de reclamações de sindicatos de professores e líderes das diferentes entidades envolvidas. Todos denunciaram as práticas desta instituição financeira e pediram a mudança do banco responsável pelos pagamentos para outros, especialmente Equity BCDC, FINCA ou TMB.

Várias queixas foram acumuladas ao longo de vários meses: atrasos no pagamento de até dois ou três meses, deduções consideradas ilegais, assédio durante o pagamento, pagamentos seletivos, falta de dispositivos adequados nos locais de pagamento, total ausência de vantagens bancárias... No território de Idiofa, em Kwilu, o sindicato dos professores ameaçou entrar em greve a partir de 7 de novembro de 2025 se nenhuma solução fosse encontrada. Em uma correspondência enviada ao Ministro Nacional das Finanças, o deputado nacional Boris Mbuku Laka pediu explicitamente a transferência do salário dos professores da Afriland First Bank para outro banco.

No dia 12 de setembro de 2025, o Afriland First Group, com sede fora da RDC, publicou um comunicado para dissociar sua imagem da Afriland First Bank CD, que está sob governança provisória desde julho de 2021 por decisão do Banco Central do Congo. O grupo afirma que a filial na RDC agora é totalmente gerenciada pelo governo congolês, ao qual acusa de querer "desapropriar" os acionistas originais. Diante desta situação, o Afriland First Group disse ter iniciado, em agosto de 2023, um processo no Centro Internacional de Resolução de Disputas de Investimento (CIRDI) para contestar as medidas tomadas pelo governo congolês.

Timothée Manoke (Bankable)

A Visa, empresa americana especializada em tecnologias financeiras, busca formar uma parceria com o Banco Central do Congo (BCC) para acelerar a modernização do sistema financeiro congolês.
O mercado de pagamentos móveis na RDC está em crescimento constante, com a GSMA prevendo que o valor das transações alcançará 3,85 bilhões de dólares em 2025.

A Visa, empresa americana especializada em tecnologias financeiras, está buscando aproximação com as autoridades congolesas. A empresa apresentou propostas para apoiar a inovação financeira no país.

Como líder mundial em pagamentos digitais, Visa reafirmou seu desejo de estabelecer uma parceria com o Banco Central do Congo (BCC) para acelerar a modernização do sistema financeiro congolês. Na quinta-feira, 20 de novembro, Aminata Kane, Vice-Presidente Sênior da Visa para a África Central e Ocidental, transmitiu ao governador do BCC, André Wameso, uma correspondência assinada em nome do presidente da Visa, Oliver Jenkyn, confirmando este compromisso.

De acordo com uma nota do BCC, essa cooperação deve girar em torno de três pilares. O primeiro diz respeito à criação do Centro de Inovação Financeira do BCC (CIF-BCC), destinado a posicionar a RDC como um hub tecnológico e regulatório de língua francesa em pagamentos digitais, infraestruturas financeiras de mercado e soluções fintech.

O segundo eixo foca em fortalecer a inclusão financeira, principalmente por meio de programas que focam em universidades e administração pública, para acelerar a adoção de métodos de pagamento modernos e seguros. Finalmente, a Visa planeja apoiar o investimento em fintechs congolesas, especialmente aquelas que desenvolvem soluções digitais para a inclusão financeira.

As duas instituições concordaram em estabelecer equipes técnicas conjuntas para finalizar um plano de ação operacional nos próximos dias. Esta iniciativa segue os diálogos realizados à margem das Assembleias Anuais do FMI e do Banco Mundial em outubro passado.

O mercado de pagamentos móveis na RDC está em ritmo constante de crescimento. De acordo com a GSMA, o valor das transações deverá alcançar 3,85 bilhões de dólares em 2025, refletindo uma taxa de crescimento anual composta de aproximadamente 19%. Nesse contexto, a Visa está multiplicando iniciativas para expandir sua oferta local, especialmente através de parcerias com os bancos comerciais e fintechs presentes no RDC.

Em setembro passado, a empresa lançou o VisaPay, um aplicativo que permite aos consumidores fazer seus pagamentos digitais de maneira fácil. Ao mesmo tempo, a Visa fechou uma parceria com a Onafriq, uma rede panafricana de pagamento digital, para conectar o VisaPay às principais carteiras de pagamentos móveis do país (M-Pesa, Airtel Money, Orange Money). Essa interoperabilidade agora permite alimentar uma conta Visa diretamente de uma plataforma mobile money e facilitar os pagamentos eletrônicos diários.

Ronsard Luabeya (Bankable)

Seguradora Sovereign Trust planeja levantar até 5 bilhões de nairas (cerca de US$ 3,5 milhões) para ampliar seu capital.
Movimento é a resposta às novas exigências da Lei de Reforma da Indústria de Seguros da Nigéria (NIIRA), que exige maior capital e solvência das seguradoras.

Esta iniciativa é o primeiro passo de um amplo programa de recapitalização destinado a atender às demandas da nova reforma do setor de seguros na Nigéria, que exige que as empresas fortaleçam seu capital para melhorar a solvência e a resiliência do setor.

A Sovereign Trust Insurance planeja realizar uma captação de recursos por meio de uma oferta de direitos prioritários para arrecadar até 5 bilhões de nairas (cerca de US$ 3,5 milhões), segundo a empresa listada na NGX, a bolsa de valores nigeriana.

Conforme um comunicado da empresa divulgado na quarta-feira, dia 26 de novembro de 2025, a operação foi aprovada pelo conselho de administração e está em linha com as novas exigências da Lei de Reforma da Indústria de Seguros da Nigéria (NIIRA) recentemente sancionada pelo presidente nigeriano Bola Ahmed Tinubu.

Esta nova regulamentação exige um aumento substancial no capital exigido e um fortalecimento da solvência para todas as empresas do setor. Prevê que o capital mínimo passe de 2 bilhões para 10 bilhões de nairas para seguradoras de vida, de 3 bilhões para 15 bilhões para seguradoras de não vida e de 10 para 35 bilhões para empresas de resseguros.

A Sovereign Trust Insurance pretende cumprir estas normas e ainda impulsionar o seu crescimento. A empresa espera finalizar a oferta no primeiro trimestre de 2026, após receber todas as aprovações regulatórias. Já está trabalhando com seus bancos consultores, advogados e auditores sobre os detalhes da operação.

Além disso, a iniciativa segue a 30ª Assembleia Geral Anual da empresa, realizada em setembro de 2025, na qual os acionistas aprovaram a arrecadação de até 20 bilhões de nairas para reforçar o balanço, melhorar a liquidez e aumentar a capacidade de subscrição da empresa.

O CEO da empresa, Olaotan Soyinka, pediu aos acionistas que apoiassem totalmente a operação quando fosse lançada, lembrando que a empresa continua investindo em digitalização, inovação e melhoria da experiência do cliente. Segundo ele, estes esforços são essenciais para evoluir em um setor de seguros em constante mudança e para permitir que a Sovereign Trust Insurance atinja sua ambição de se juntar ao top 5 das seguradoras nigerianas.

Sandrine Gaingne

A Africa Finance Corporation (AFC) recebeu um empréstimo a prazo de $75 milhões do Banco Árabe para o Desenvolvimento Econômico na África (BADEA)
O financiamento será destinado para projetos em energia, transportes, logística, telecomunicações e indústria, para fortalecer o setor privado e expandir as capacidades de financiamento da AFC no continente

Os fundos, disponibilizados pelo BADEA, serão direcionados para projetos de energia, transportes, logística, telecomunicações e indústria, com o objetivo de fortalecer o desenvolvimento do setor privado e aumentar a capacidade de financiamento da AFC no continente.

A Africa Finance Corporation (AFC) obteve um empréstimo a prazo de $75 milhões do Banco Árabe para o Desenvolvimento Econômico na África (BADEA). O anúncio foi feito na semana passada.

Este financiamento visa apoiar a missão principal da AFC, que é desenvolver e financiar infraestruturas em diversos setores na África. O plano é usar este empréstimo para apoiar a produção e o transporte de energia, infraestruturas de transporte (estradas, corredores logísticos, portos), indústrias de transformação, redes de telecomunicações e digitais, projetos de mineração e recursos naturais. 

O empréstimo visa também fortalecer o setor privado nos países onde as duas instituições operam, reforçando o papel do BADEA como importante parceiro financeiro da AFC.

Os diretores das duas instituições, Abdullah Almusaibeeh (foto, à direita), presidente do BADEA, e Samaila Zubairu (à esquerda), presidente e CEO da AFC, destacaram a continuidade de sua cooperação. O Banco reiterou o seu compromisso de apoiar o financiamento a médio e longo prazo, de acordo com as necessidades de infraestrutura. Por sua vez, a AFC enfatiza a necessidade de diversificar suas fontes de capital para financiar projetos ao longo de vários anos.

Esta parceria contribui para um objetivo mais amplo: mobilizar recursos de longo prazo para o desenvolvimento de infraestruturas africanas, um setor cujas necessidades são estimadas entre $130 e $170 bilhões por ano, com déficit que pode chegar a $108 bilhões, segundo o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD).

Chamberline Moko

A líder sul-africana em varejo de vestuário, Pepkor, obteve autorização da Prudential Authority para operar no setor bancário.
A empresa planeja revelar detalhes de sua oferta bancária até março, se juntando a outros varejistas que já oferecem serviços financeiros básicos.

Na África do Sul, a diversificação está em voga no varejo. Além de sua atividade principal, vários atores do setor estão apostando em serviços relacionados ao setor bancário.

A Pepkor, líder sul-africana na distribuição de vestuário varejista, recebeu autorização da Prudential Authority para operar no setor bancário. O anúncio foi feito na terça-feira, 25 de novembro.

Este novo desenvolvimento da empresa se baseia na recente aquisição da Cloudbadger, uma plataforma de software fintech destinada a suportar a arquitetura tecnológica desta futura atividade bancária.

"A plataforma que adquirimos [...] e a equipe que a acompanha são, na verdade, um ingrediente-chave para desenvolver essa oportunidade", disse Pieter Erasmus, CEO do grupo, em comentários divulgados pela Reuters.

Com esta abordagem, a companhia abre um novo capítulo em sua estratégia de diversificação além do varejo de acessórios, produtos de consumo, móveis e eletrodomésticos.

A Pepkor, que é o maior vendedor de vestuário e telefones celulares pré-pagos da África, planeja revelar detalhes de sua oferta bancária até março. Ela se junta a outros atores do varejo, como Shoprite ou Pick n Pay, que já deram o passo em direção a serviços financeiros básicos como transferências de fundos, pagamento de contas ou saques.

A empresa também enfrentará uma intensa competição de operadores tradicionais do setor bancário, como o First National Bank, Absa, Nedbank e Standard Bank.

O anúncio da companhia ocorre em um contexto de boa saúde financeira. Ela registrou uma receita em aumento de 12% para 95,3 bilhões de rands (5,5 bilhões de dólares) e um lucro operacional em aumento de 13,2% para 11,1 bilhões de rands no exercício encerrado em setembro de 2025.

Além disso, a receita gerada por sua unidade fintech aumentou 31%, atingindo 16,6 bilhões de rands no período em análise.

 Espoir Olodo

Tesouro da República Centro-Africana busca assistência técnica do Banco dos Estados da África Central (BEAC) para melhorar a emissão e gestão de títulos públicos.
A iniciativa visa otimizar a mobilização de recursos financeiros internos, diversificar as emissões e melhorar a transparência do mercado.

O Tesouro solicitou a expertise do BEAC para modernizar seus métodos de empréstimo e fortalecer sua presença no mercado de valores do Tesouro.

O Tesouro Público da República Centro-Africana solicitou assistência técnica do Banco dos Estados da África Central (BEAC), para fortalecer as habilidades de suas equipes na emissão e gestão de títulos públicos.

Os trabalhos começaram na segunda-feira, 24 de novembro de 2025. Eles se concentraram no domínio da plataforma DEPO / X utilizada para gerenciar a emissão de títulos públicos (títulos do tesouro, debêntures, etc.) e as operações sobre esses títulos; o animado mercado do Tesouro onde as emissões são preparadas; o acompanhamento e análise das condições de mercado (taxas, demanda, necessidades dos investidores). Essas ferramentas permitem ao Tesouro planejar melhor suas operações de financiamento, diversificar suas emissões e melhorar a transparência do mercado.

A sessão aconteceu até 28 de novembro. Marca uma abordagem que visa otimizar a mobilização de recursos financeiros internos, em resposta à escassez de financiamentos externos, e à necessidade de aumentar a autonomia financeira do país.

Nos últimos dez anos, o mercado nacional tem progredido constantemente.

Serge Ouarassio Mokomsse, diretor-geral do Tesouro e da Contabilidade Pública (DGTCP) no Ministério das Finanças da República Centro-Africana, lembrou a evolução do mercado de títulos públicos no país. Em 2011, a República Centro-Africana lançou sua primeira emissão de títulos públicos no valor de 1,6 bilhão de FCFA (US$ 3,5 milhões). Em 2025, o total acumulado de empréstimos em circulação atingiu 333,265 bilhões de FCFA, o que representa 3,7% do total da zona CEMAC. Esses indicadores mostram que o país agora tem uma presença real no mercado de títulos públicos.

A distribuição dos títulos mostra uma base de investidores diversificada: 21,7% detidos por empresas de valores do Tesouro (SVT), 21,2% por outras instituições de crédito, 46% por investidores institucionais (fundos, seguradoras, fundos de pensão), e 5,6% por particulares. Essa diversificação confirma o crescente interesse nos títulos da República Centro-Africana.

O workshop organizado com a BEAC é uma etapa importante para fortalecer a autonomia orçamentária do país e apoiar a estabilidade financeira em um ambiente regional marcado por necessidades de financiamento significativas.

Chamberline Moko

A instituição financeira de desenvolvimento da CEDEAO posiciona-se como uma força central na redução de riscos associados a investimentos industriais e no financiamento de cadeias de valor agrícola na África Ocidental.
 Em reunião realizada em 24 de novembro de 2025, em Acra (Gana), George Agyekum Donkor e outros líderes da BIDC apresentaram propostas concretas para acelerar a industrialização agrícola na África Ocidental.

A instituição financeira de desenvolvimento da Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) tem se posicionado como um ator principal na redução de riscos ligados aos investimentos industriais e no financiamento das cadeias de valor agrícolas da região.

Reunidos na segunda-feira, 24 de novembro de 2025, em Acra (Gana), para a quarta reunião do presidente do Banco de Investimentos e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC), George Agyekum Donkor e outros líderes da instituição, ao lado de seus parceiros, apresentaram orientações concretas destinadas a acelerar a industrialização agrícola na África Ocidental. Essas propostas representam uma mudança em relação aos diagnósticos repetidos há mais de uma década, sem avanços significativos em campo.

No entanto, a realidade é preocupante. Quase todas as culturas de rendimento produzidas na África Ocidental continuam a ser exportadas em estado bruto para a Europa e a Ásia, onde a maior parte do processamento ocorre. De acordo com o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), apenas 12-15% dos produtos agrícolas são processados localmente, o restante é consumido cru ou exportado não processado. Esse esquema nega às economias da África Ocidental importantes oportunidades de criação de valor, receitas fiscais e empregos industriais.

Em contraste ao que é popularmente percebido, a região não sofre de um déficit de produção agrícola, mas sim da ausência de dispositivos industriais intermediários capazes de absorver e transformar os volumes existentes. As lacunas incluem: PMEs dedicadas à transformação primária; unidades de armazenamento, secagem e embalagem; infraestruturas logísticas integradas (estradas rurais, armazéns para pré-embarque, plataformas portuárias).

Precisamente estes links intermediários, ainda amplamente subdesenvolvidos, que permitem conectar eficientemente o campo à fábrica, e então a fábrica ao porto. Para os líderes do banco regional, sua ausência mantém a região presa a um modelo de exportação de matérias-primas, que cria pouca riqueza.

Diante desses desafios, as instituições de financiamento para o desenvolvimento (IFD) pretendem desempenhar um papel mais ativo. A Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), por exemplo, através de sua subsidiária Proparco, dedicada ao financiamento do setor privado em países emergentes, está apostando em duas abordagens complementares.

A primeira baseia-se em parcerias com bancos comerciais e fundos de private equity. "O objetivo é fornecer capital e orientação estruturada para permitir que muitas PMEs, inclusive agrícolas, possam crescer", explicou Ange-Pascal Kouassi, representante country para Gana e Libéria na Proparco.

A segunda abordagem envolve investimentos diretos em PMEs para fortalecer suas capacidades financeiras e operacionais sem intermediários bancários, considerado um catalisador essencial para dinamizar as cadeias agrícolas. De fato, em sua política de apoio à agricultura africana, a Proparco financia anualmente os sistemas alimentares na África com 150 milhões de euros, dos quais 25% são dedicados à África Ocidental.

Por sua vez, a BIDC pretende se apoiar em sua expertise local e seu mandato focado no desenvolvimento sustentável para catalisar os investimentos regionais. Ela pode mobilizar financiamentos mistos "blended finance" para atrair investidores privados; ferramentas de garantia para facilitar o acesso ao crédito das PMEs; assistência técnica destinada a melhorar a qualidade, os padrões e a governança das empresas.

Ao focar no financiamento das cadeias de valor, do campo ao porto, a BIDC e seus parceiros pretendem lançar as bases para uma industrialização inclusiva, capaz de reter mais valor agregado na África Ocidental e apoiar a implementação efetiva da ZLECAF.

Esaïe Edoh