Equipe Publication
Na Tanzânia, a Ryzon aposta na China para financiar o grafite de Nachu
Entre um mercado em retração e os desafios ligados ao desenvolvimento de um projeto mineiro, a Ryzon Materials multiplica as iniciativas para concretizar o seu projeto de grafite Nachu na Tanzânia. Segundo o estudo de viabilidade de 2022, este ativo pode fornecer anualmente 236.000 toneladas de grafite durante 10 anos.
Na Tanzânia, a Ryzon Materials continua a tentar assegurar o financiamento necessário para o desenvolvimento do seu projeto de grafite Nachu. Numa nota publicada na sexta-feira, 9 de janeiro, a empresa mineira australiana afirma estar em negociações «com parceiros, principalmente baseados na China, para um financiamento de pelo menos 80% através de empréstimo».
Segundo um estudo de viabilidade atualizado publicado em 2022, o projeto Nachu pode produzir 236.000 toneladas de grafite por ano durante 10 anos, com um investimento inicial estimado em 364 milhões de dólares. A Ryzon procura mobilizar estes fundos há vários anos, estabelecendo parcerias com vários atores, incluindo a empresa americana Global Corporate Finance (GCF), anunciada em 2025 para a acompanhar nesta iniciativa.
Embora a identidade dos parceiros chineses não tenha sido especificada, o anúncio da Ryzon insere-se no contexto da assinatura de um protocolo de entendimento com a Yintai Xinhai Mining. Esta iniciativa visa estabelecer uma colaboração entre a empresa e o industrial chinês, que ficaria, a prazo, responsável pela elaboração do plano de construção do projeto Nachu. Os aspetos financeiros também estão contemplados, já que se sabe que a Xinhai «ajuda atualmente a Ryzon a encontrar soluções de financiamento através da sua rede».
Enquanto se aguardam novas informações, é importante sublinhar que estas iniciativas surgem num contexto de forte crescimento esperado da procura de grafite, impulsionado principalmente pelo desenvolvimento da indústria de veículos elétricos. Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), a procura deverá ultrapassar 10 milhões de toneladas até 2040, mais do dobro dos níveis de 2024. Por enquanto, a Ryzon e os seus potenciais parceiros têm, no entanto, de lidar com um mercado de grafite lento, marcado por uma oferta excedentária proveniente da China.
Esta dinâmica, que levou, por exemplo, a uma queda de 20% nos preços do grafite em 2024, segundo a AIE, afeta também outros projetos tanzanianos, como Epanko (EcoGraf) e Mahenge (Black Rock Mining), igualmente à procura de financiamento para a sua decisão final de investimento (FID).
Aurel Sèdjro Houenou
Na Nigéria, a australiana Chariot ambiciona explorar o potencial de lítio
Face à sua dependência histórica das receitas provenientes da exploração de petróleo e gás, a Nigéria aposta há vários anos na diversificação económica. Neste percurso, o potencial mineiro nacional, estimado em 700 mil milhões de dólares, é chamado a desempenhar um papel-chave.
Numa nota publicada na quinta-feira, 8 de janeiro, a Chariot Resources, empresa mineira australiana, anunciou a assinatura de um protocolo de entendimento com o comerciante chinês Jinjianqiao New Energy Technology Co. A iniciativa visa estabelecer as bases para uma futura colaboração no desenvolvimento e exploração de ativos de lítio na Nigéria, onde a ambição de valorizar o potencial lítifero nacional tem-se concretizado nos últimos anos.
Em julho de 2025, a Chariot Resources celebrou um acordo com a empresa nigeriana Continental Lithium Limited, com vista à aquisição de 66,7% do seu portfólio de projetos de lítio. Este portfólio inclui, nomeadamente, Fonlo, Gbugbu, Iganna e Saki, apresentados como antigas explorações artesanais a céu aberto. Embora ambas as partes prevejam finalizar a transação no primeiro trimestre de 2026, a Chariot antecipa já o desenvolvimento destes ativos, como evidencia a parceria prevista com a Jinjianqiao.
Concretamente, o protocolo de entendimento prevê um eventual apoio financeiro da Jinjianqiao, sob a forma de dívida ou acordos de compra, destinado a apoiar «a exploração dos projetos e, a prazo, o desenvolvimento de um dos ativos nigerianos». Os montantes não foram especificados, mas é de sublinhar que esta é a segunda iniciativa deste tipo anunciada pela Chariot no início deste ano. A 2 de janeiro, a empresa tinha já anunciado um protocolo de entendimento semelhante com a Shanghai GreatPower Nickel & Cobalt Materials, outro grupo chinês.
Com estas iniciativas, a Chariot posiciona-se entre os poucos atores identificados que contemplam o desenvolvimento de explorações comerciais de lítio na Nigéria. Apesar de um potencial considerado largamente subexplorado e da vontade expressa das autoridades de valorizar recursos minerais nacionais estimados em mais de 700 mil milhões de dólares, poucos elementos surgiram até agora sobre o estado real da indústria do lítio nigeriana. Vários projetos foram, de facto, anunciados nos últimos meses, incluindo duas fábricas de tratamento e refinação de lítio com um custo acumulado estimado em 800 milhões de dólares, mas as informações sobre os promotores e a execução permanecem limitadas.
Quanto aos planos da Chariot, novas discussões deverão ser iniciadas com os parceiros interessados, a fim de definir os termos finais de uma eventual colaboração, visando um acordo juridicamente vinculativo. Esta etapa deverá ocorrer apenas após a finalização da aquisição junto da Continental Lithium Limited.
Para referência, estas iniciativas inserem-se num contexto de perspetivas favoráveis de longo prazo para o lítio. Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), serão necessárias até 55 minas adicionais para satisfazer a procura mundial até 2035.
Aurel Sèdjro Houenou
Em Madagascar, a Energy Fuels renegocia o futuro do projeto Toliara após o golpe de Estado
Em dezembro de 2024, a americana Energy Fuels assinou um protocolo de entendimento com o governo de Madagascar, então liderado por Andry Rajoelina, para relançar o projeto de areias minerais de Toliara. Antes de um acordo definitivo entre as partes, o presidente Rajoelina foi derrubado por um golpe de Estado.
O golpe ocorrido em outubro de 2025 em Madagascar não comprometeu, até ao momento, o desenvolvimento do projeto de areias minerais de Toliara. Pelo menos é o que se deduz da última declaração da americana Energy Fuels, proprietária do ativo, que indicou continuar as negociações com o governo sobre as condições fiscais aplicáveis a esta futura mina.
Agora renomeado Vara Mada, o projeto Toliara pode produzir em média 959 000 toneladas de ilmenite, 66 000 toneladas de zircão, 8 000 toneladas de rutilo e 24 000 toneladas de monazite (fonte de terras raras) por ano, ao longo de uma vida útil estimada da mina de 38 anos. O estudo de viabilidade atualizado, publicado na quinta-feira, 8 de janeiro, pela companhia americana, prevê ainda fluxos de caixa de 264 milhões de dólares por ano, um valor presente líquido de 1,8 mil milhões de dólares e uma taxa interna de retorno de 24,9% após impostos.
«A Energy Fuels e o governo de Madagascar continuam as negociações sobre as condições fiscais, com base geral no protocolo de entendimento assinado pelas partes em dezembro de 2024. Os aspetos que visam facilitar a inclusão da monazite na licença de exploração do projeto assim que razoavelmente possível estão incluídos no âmbito das negociações atuais», indicou a empresa no comunicado de 8 de janeiro.
Acordo definitivo em suspenso
Com a aquisição da Base Resources em setembro de 2024, a Energy Fuels tornou-se proprietária do Vara Mada. Três meses depois, em dezembro de 2024, a companhia americana assinou um protocolo de entendimento com o governo malgaxe então liderado por Andry Rajoelina. Nesse contexto, a Energy Fuels deveria efetuar diversos pagamentos, incluindo 80 milhões de dólares para projetos sociais no país. O protocolo também previa uma taxa de 5% sobre a produção da futura mina.
Antananarivo comprometeu-se, por sua vez, a apoiar o desenvolvimento «rápido» do projeto, facilitando a obtenção das diversas autorizações necessárias. Quando ainda não havia sido assinado um acordo definitivo entre as partes, o golpe de Estado de 12 de outubro de 2025 derrubou o presidente Rajoelina e o seu governo.
Madagascar é agora liderado pelo coronel Michaël Randrianirina, cujo ministro das Minas, Carl Andriamparany, garantiu permanecer «aberto a todos os operadores que queiram investir no país, de modo a alcançar os objetivos de promoção e desenvolvimento do setor [mineiro]». Embora o canal de diálogo com a companhia americana não esteja fechado, esta última indica não dispor de garantias quanto ao sucesso das negociações que assegurem a estabilidade jurídica e fiscal da futura mina. A Energy Fuels planeia tomar uma decisão final de investimento para a construção da mina, caso seja alcançado um acordo definitivo com Antananarivo.
Emiliano Tossou
Senegal: em Linguère, a eletrificação rural promove o progresso do acesso universal
Atingir o acesso universal à eletricidade está entre os objetivos de médio prazo das autoridades senegalesas. Em 2025, várias iniciativas públicas foram lançadas nesse sentido.
Nove localidades rurais do departamento de Linguère, no norte do Senegal, foram ligadas à rede elétrica nacional. A entrada em funcionamento das instalações, oficializada na sexta-feira, 9 de janeiro de 2026, realizou-se em Diéry Birane, na presença das autoridades administrativas locais e do diretor-geral da Agência Senegalesa de Eletrificação Rural (ASER).
As obras foram executadas no âmbito de um programa de eletrificação rural, com o apoio do operador técnico privado AEE Power, responsável pelas operações de ligação das localidades à rede elétrica nacional, segundo informações divulgadas durante a cerimónia oficial.
Este projeto insere-se nos esforços do Estado senegalês para expandir progressivamente o acesso à eletricidade e avançar para o objetivo de acesso universal definido pelas autoridades. Segundo dados oficiais publicados para 2025, a taxa nacional de acesso à eletricidade atingia cerca de 84% da população, enquanto mais de 30% das comunidades rurais permaneciam ainda sem ligação à rede elétrica.
Neste contexto, o país conta com mais de 22 000 aldeias, das quais cerca de 9 000 tinham acesso à eletricidade nas últimas avaliações disponíveis, de acordo com dados divulgados pela Agência Senegalesa de Eletrificação Rural. Segundo projeções das autoridades, divulgadas pela Agência Ecofin em fevereiro de 2025, o Senegal comprometeu-se a fornecer eletricidade a cerca de 6,6 milhões de pessoas adicionais até 2030.
Segundo as autoridades, esta entrada em funcionamento deverá melhorar as condições de vida das populações, apoiar as atividades económicas locais e reforçar o acesso aos serviços sociais básicos. Em dezembro de 2025, organizações da sociedade civil apelaram ao Estado para um recurso mais amplo a soluções descentralizadas, apresentadas por estes atores como mais adequadas às zonas rurais isoladas.
Abdel-Latif Boureima
Hidroeletricidade: Zâmbia e Zimbabué querem aportar 440 milhões de dólares para relançar o projeto de Batoka Gorge
Localizado na bacia do rio Zambeze, o projeto visa assegurar o abastecimento energético nos dois países da África Austral, onde os cortes de eletricidade podem ultrapassar as 12 horas por dia.
Os governos da Zâmbia e do Zimbabué comprometeram-se a mobilizar cada um 220 milhões de dólares norte-americanos para relançar o projeto hidroelétrico de Batoka Gorge, cujo custo total é estimado em 4,2 mil milhões de dólares. A decisão foi tomada após uma reunião do Conselho de Ministros da Autoridade do Rio Zambeze (ZRA), entidade responsável pela gestão de projetos hidroelétricos conjuntos, realizada no final de 2025. Segundo informações divulgadas na quinta-feira, 8 de janeiro, pelo jornal The Zimbabwean, o compromisso conjunto de 440 milhões de dólares visa reforçar a viabilidade financeira do projeto e atrair capitais privados.
Prevista para a bacia do rio Zambeze, perto das Cataratas Vitória, na fronteira entre os dois países, a central hidroelétrica de Batoka Gorge deverá ter uma potência de 2 400 megawatts (MW) e, uma vez concluída, fornecer 1 200 MW a cada país, fortalecendo assim os respetivos sistemas elétricos nacionais. As obras de construção estavam previstas para começar em 2020, mas sofreram vários atrasos, devido, nomeadamente, à pandemia de coronavírus, às dificuldades de mobilização de financiamento e a uma controvérsia em torno da adjudicação do contrato inicial de construção à General Electric e à Power Construction Corp. of China.
Em junho de 2023, a Zâmbia retirou-se oficialmente do processo de adjudicação deste contrato, denunciando a falta de transparência. No início de 2025, Lusaca e Harare autorizaram a Autoridade do Rio Zambeze a procurar novos investidores para a central, cujos estudos de engenharia, viabilidade e impacto ambiental estão atualmente em curso.
Enquanto a barragem hidroelétrica de Kariba, coluna vertebral do sistema elétrico regional, sofre uma significativa diminuição do seu nível de água, afetada pelas secas ligadas ao fenómeno El Niño e às alterações climáticas, o relançamento do projeto hidroelétrico de Batoka Gorge integra-se numa estratégia mais ampla de assegurar o abastecimento energético na Zâmbia e no Zimbabué.
Walid Kéfi
Armazenamento: a belga Silo Construction & Engineering quer reforçar-se em África
Em África, a modernização das infraestruturas de armazenamento e transformação agrícola impõe-se como um fator-chave para reduzir as perdas pós-colheita e reforçar a segurança alimentar. Esta situação oferece oportunidades de investimento para os operadores ativos no setor.
No passado dia 8 de janeiro, a empresa belga Silo Construction & Engineering (SCE), especializada na conceção de edifícios industriais e silos destinados ao armazenamento de produtos a granel nos setores agroalimentar e de alimentação animal, anunciou a abertura de um escritório em Abidjan, Costa do Marfim.
Trata-se da única instalação oficial em África atualmente destacada pela empresa no seu site, sendo apresentada como uma plataforma comercial local para toda a região de África e Médio Oriente. «Estar presentes localmente permite-nos trabalhar mais de perto com os nossos clientes, oferecer um apoio mais rápido e adaptar melhor as nossas soluções de construção às necessidades em evolução da região», sublinha a empresa num comunicado publicado no seu site.
Embora as razões para a escolha da Costa do Marfim para albergar o novo escritório não estejam claramente especificadas, sabe-se que Abidjan responde a considerações logísticas, comerciais e estratégicas. A capital económica marfinense oferece, de facto, acesso privilegiado aos mercados da África Ocidental francófona, com ligações a vários países-chave, nomeadamente Gana, Burquina Faso, Mali e Senegal.
Esta iniciativa sugere igualmente a vontade da empresa belga de se posicionar melhor em África para tirar partido da crescente procura por infraestruturas agrícolas e agroindustriais modernas, face ao problema das perdas pós-colheita que ameaçam a segurança alimentar.
No continente onde cereais como milho, arroz, sorgo ou trigo desempenham um papel central na segurança alimentar, os défices de infraestruturas de armazenamento e manuseamento continuam a ser um obstáculo significativo à performance das cadeias de produção de cereais. Segundo o relatório “Transport connectivity for food security in Africa: strengthening supply chains”, publicado em maio de 2025 pelo Banco Mundial, as capacidades de armazenamento disponíveis na África Subsaariana cobrem menos de 30% da produção anual. «As capacidades limitadas de armazenamento em África agravam o problema das perdas e do desperdício alimentar pós-colheita, incluindo uma perda estimada de 40% das culturas perecíveis e de 20% de outros produtos alimentares», destacava o relatório.
Rumo a um reforço da presença em África
Com o escritório de Abidjan, a SCE tem a oportunidade de reforçar a sua pegada no continente. Antes da abertura deste novo escritório, a empresa belga já afirmava ter realizado numerosos projetos em África, incluindo a construção de um moinho de farinha com capacidade de processamento de 300 toneladas de trigo por dia para a empresa M’bouna, Moulin des Boulangers, no Mali, ou a construção de 14 silos de minerais para o fabricante marroquino de rações animais Alf Sahel.
No total, a SCE já realizou ou está a desenvolver projetos agroindustriais de armazenamento ou moagem em seis países africanos: Camarões, Angola, Congo, Burundi, Uganda e Quénia.
Resta saber se o escritório de Abidjan permitirá à SCE conquistar novos mercados, especialmente na África Ocidental. Convém notar que África é a segunda maior região importadora de cereais do mundo, depois da Ásia, com compras anuais de 96,5 milhões de toneladas realizadas pelos países do continente em média entre as campanhas de comercialização de 2021/2022 e 2023/2024, segundo a FAO.
Stéphanas Assocle
Ruanda: quinto ano consecutivo de aumento da produção de peixe em 2025
No Ruanda, o peixe é uma fonte de proteína animal cada vez mais valorizada na alimentação, embora continue a ser marginal em comparação com a carne. A produção anual provém em cerca de 80% da pesca continental, sendo o restante oriundo da aquicultura.
No Ruanda, a produção nacional de peixe proveniente da aquicultura e da pesca aumentou 9% em termos homólogos, atingindo 52 439 toneladas em 2025. É o que revela o relatório anual publicado pelo Ministério da Agricultura e dos Recursos Animais no passado dia 31 de dezembro.
Esta dinâmica insere-se numa trajetória de crescimento iniciada em 2020, ano em que a produção se situava em 32 756 toneladas. Desde então, os volumes aumentaram de forma contínua todos os anos, sugerindo um reforço progressivo das capacidades de produção.
Segundo as autoridades, este crescimento assenta sobretudo nos investimentos realizados na aquicultura, nomeadamente na expansão da capacidade das incubadoras, na estruturação dos produtores em cooperativas e na melhoria do acesso a fatores de produção. O relatório indica que a produção de alevinos destinados à piscicultura atingiu 71,6 milhões em 2025, o que representa um aumento de 36% face aos 52,8 milhões registados no ano anterior.
Paralelamente, as autoridades colocaram a tónica no reforço das competências técnicas ao longo do exercício de 2025, através de programas de formação sobre a alimentação dos peixes, a prevenção de doenças e a comercialização, entre outras práticas aquícolas.
«1 737 piscicultores (57 como facilitadores e 1 680 como membros de cooperativas em clusters) receberam formação em boas práticas de aquicultura. Além disso, 26 agricultores foram formados na utilização da mosca-soldado-negra e na sua integração na formulação de rações para peixes», pode ler-se no relatório.
De forma mais ampla, a dinâmica de crescimento observada na indústria halieútica ruandesa coloca o setor no bom caminho para concretizar as ambições de crescimento do governo. No âmbito do seu 5.º Plano Estratégico de Transformação da Agricultura (PSTA 5), Kigali tem como objetivo alcançar uma produção anual de 77 700 toneladas de peixe até 2029.
O desafio do aumento da produção será reduzir a dependência das importações, mas também responder à procura crescente para satisfazer as necessidades de proteínas animais. De acordo com dados oficiais, o consumo anual de peixe per capita no Ruanda já aumentou 53%, passando de 2,62 kg em 2018 para 4 kg em 2023.
Stéphanas Assocle
Costa do Marfim, Benim, Mali: os países da UEMOA arrancam em força num mercado financeiro seletivo
No início deste ano, o mercado regional da dívida funciona plenamente como um mercado de preços. A sua profundidade já não está em causa, tal como a sua capacidade de absorver volumes elevados. Em contrapartida, os fundamentos orçamentais, políticos e institucionais voltam a ocupar um lugar central na formação das taxas de juro.
A Costa do Marfim, que angariou de uma só vez mais de 320 mil milhões de FCFA (569,1 milhões de dólares) na sua primeira emissão do ano no mercado regional; o Benim, que mobilizou 60 mil milhões de FCFA logo no dia seguinte; e o Mali, que arrecadou 44 mil milhões de FCFA de imediato, tudo isto no espaço de uma semana: os leilões soberanos deram o tom para o ano de 2026. Com taxas de subscrição largamente superiores a 100%, o mercado regional da dívida arranca a todo o vapor.
Estamos longe das tranches de 20 mil milhões de FCFA que, ainda há alguns anos, alimentavam a ideia de que o mercado da UMOA carecia de profundidade. Após mais de 11 000 mil milhões de FCFA (19,5 mil milhões de dólares) mobilizados em 2025 — um recorde histórico — a dinâmica observada no início deste ano confirma que o mercado regional é agora capaz de financiar os Estados em larga escala.
E, enquanto se aguarda a publicação dos objetivos previsonais de financiamento para 2026, uma coisa é certa: a liquidez existe. Bancos e investidores institucionais estão presentes, e os leilões sucedem-se sem tensão aparente em termos de volumes.
Um mercado profundo, mas disciplinado?
Esta abundância não significa, contudo, que o mercado financie sem discernimento. Os primeiros leilões de 2026 prolongam uma dinâmica já percetível no ano passado: a seletividade instalou-se, quase silenciosamente. Todos os Estados encontram compradores, mas não ao mesmo preço, e essa diferenciação torna-se clara quando se observa a estrutura das maturidades.
No curto prazo, a liquidez mantém-se abundante e relativamente pouco discriminatória. Os bilhetes do Tesouro a três, seis ou doze meses continuam a ser amplamente subscritos a rendimentos contidos. O Benim financia-se em torno de 5% a três meses, enquanto o Mali permanece abaixo de 6,1% a seis meses. Nestes horizontes curtos, o risco é considerado controlável: remete sobretudo para necessidades imediatas de tesouraria, num enquadramento regional de liquidação ainda percecionado como sólido.
O cenário muda assim que se avança para o médio e longo prazos. A maturidade de três anos, que se tornou uma referência para os investidores, oferece uma primeira ilustração. O Benim financia-se a 6,34%, o nível mais baixo observado no início do ano. A Costa do Marfim, apesar de ser a locomotiva económica da zona, tem de aceitar 6,81%, ou seja, cerca de 7% mais para a mesma maturidade. Uma prima moderada que o mercado parece associar sobretudo à dimensão das suas necessidades de financiamento. Em 2025, Abidjan angariou mais de 5 000 mil milhões de FCFA através da UMOA-Titres, mais de dez vezes o volume mobilizado pelo seu atual principal “desafiante” em termos de taxas, o Benim.
Quando a maturidade se torna um teste
O contraste é ainda mais marcante no caso do Mali. A 8,42% para três anos, o país paga quase um terço a mais do que o Benim e cerca de 24% a mais do que a Costa do Marfim para captar fundos. Concretamente, cada tranche de 100 mil milhões de FCFA emprestada traduz-se em mais de 2 mil milhões de FCFA em juros adicionais ao longo da vida do título. Para muitos observadores, esta prima não reflete apenas fragilidades orçamentais ou macroeconómicas. Integra também, de forma mais difusa, uma incerteza institucional que se revela plenamente à medida que o horizonte de financiamento se alonga. A médio prazo, o mercado já não financia apenas um Estado, mas a estabilidade do enquadramento regional no qual a dívida deverá ser honrada.
Esta leitura reforça-se nas maturidades longas. O Benim consegue ainda levantar fundos a cinco e sete anos com rendimentos entre 6,4% e 6,9%, sinal de uma confiança relativa na sua trajetória orçamental e institucional. Em contrapartida, o Mali vê os seus custos aumentarem de forma significativa: a cinco anos, o rendimento exigido ultrapassa os 8%. Quanto maior a maturidade, mais o mercado arbitra sobre a permanência do enquadramento monetário e financeiro, num contexto em que os debates em torno da ancoragem regional dos países da Aliança dos Estados do Sahel (AES) alimentam uma prudência crescente por parte dos investidores. Tal como em 2025, estes países, bem como o Senegal ainda marcado pelo episódio da dívida ocultada, evoluem agora sob uma prima de risco explícita.
Fiacre E. Kakpo
O Egipto mobiliza 750 milhões de dólares através da emissão de obrigações verdes
Enquanto o país árabe de clima semi-desértico enfrenta pressões climáticas crescentes, os fundos servirão para financiar projetos de adaptação às alterações climáticas que beneficiarão cerca de 8,3 milhões de pessoas.
O Egipto angariou cerca de 750 milhões de dólares através da emissão de obrigações verdes para financiar projetos de adaptação às alterações climáticas, anunciou o governo egípcio num comunicado publicado na sexta-feira, 2 de janeiro de 2026.
Este financiamento foi mobilizado no âmbito da Iniciativa Global para as Obrigações Verdes (Global Green Bond Initiative – GGBI), uma aliança de instituições financeiras multilaterais e organismos de financiamento do desenvolvimento que visa desenvolver o mercado de obrigações verdes, com o apoio do Banco Europeu de Investimento (BEI) e do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD).
Os fundos serão utilizados para impulsionar a estratégia egípcia de combate às alterações climáticas até 2050, apoiando projetos de adaptação e de redução de emissões a nível nacional. Prevê-se que estes projetos permitam reduzir as emissões de dióxido de carbono em 10 milhões de toneladas e proporcionem benefícios diretos em termos de resiliência a cerca de 8,3 milhões de pessoas.
O financiamento surge num contexto em que o Egipto enfrenta pressões climáticas crescentes, nomeadamente precipitações irregulares e ondas de calor que reduzem a produtividade do trabalho e provocam escassez recorrente de água, afetando a agricultura, a indústria e o acesso à água potável para a população. As regiões costeiras estão também expostas a uma rápida elevação do nível do mar, que ameaça as infraestruturas e os ativos turísticos.
Em setembro de 2020, o Egipto realizou a sua primeira emissão de obrigações verdes no montante de 750 milhões de dólares, tornando-se assim o primeiro país da região do Médio Oriente e Norte de África (MENA) a emitir este tipo de obrigações destinadas a financiar projetos nos domínios da adaptação às alterações climáticas, das energias limpas, dos transportes de baixo carbono, da eficiência energética, da gestão sustentável de resíduos e da gestão sustentável da água e dos solos.
Walid Kéfi
RDC: 18 anos após a sua criação, o Fundo de Regulação Económica está operacional
O governo congolês colocou finalmente em funcionamento o Fundo de Regulação Económica para monitorizar os mercados, prevenir escassezes e enquadrar os preços dos produtos de grande consumo.
Na República Democrática do Congo (RDC), o ministro da Economia Nacional, Daniel Mukoko Samba, anunciou na sexta-feira, 9 de janeiro de 2026, a operacionalização do Fundo de Regulação Económica (Forec). Esta decisão marca o início efetivo das atividades de uma estrutura criada por decreto em maio de 2008, mas que até então permanecia inativa.
O Forec foi instituído para desempenhar um papel central na «vigilância dos mercados, na estabilização dos preços e na proteção do poder de compra das famílias, nomeadamente no que diz respeito a produtos estratégicos como o milho». O seu secretário executivo, Jean-Paul Nemoyato, indicou que esta relançamento coloca a instituição numa nova fase. O objetivo é passar de um quadro jurídico para uma ação concreta no terreno, com mecanismos de observação dos mercados e instrumentos de intervenção. Trata-se de «uma etapa decisiva para a regulação económica na RDC», segundo se lê na página do Facebook do Ministério da Economia Nacional.
O papel do Forec na gestão dos preços e das escassezes
O Forec tem a missão de identificar produtos expostos a riscos de escassez ou a fortes distorções de preços e, em seguida, recomendar mecanismos de intervenção para evitar que essas tensões se transformem numa crise para as famílias e as empresas. Através das suas ações, o fundo procura garantir a disponibilidade dos produtos em causa a preços compatíveis com o poder de compra, em apoio à política governamental de abastecimento e distribuição. Esta abordagem baseia-se na antecipação. Os produtos acompanhados prioritariamente são aqueles que mais pesam no orçamento das famílias.
O Forec é, assim, concebido como um instrumento de prevenção económica. Não substitui o mercado, mas permite ao Estado intervir quando os mecanismos normais de oferta e procura geram desequilíbrios que afetam a população.
Uma implementação cuidadosamente preparada
A entrada em funcionamento deste fundo é o resultado de um processo iniciado em julho de 2023. Nessa altura, o vice-primeiro-ministro responsável pela Economia Nacional, Vital Kamerhe, reuniu especialistas dos ministérios envolvidos para avaliar as condições práticas de implementação do fundo. Durante esses trabalhos, o governo decidiu criar dois órgãos: o comité de gestão, responsável pela condução do fundo, e a célula técnica, encarregada do acompanhamento dos mercados e da execução das decisões. No final de outubro de 2023, um workshop realizado em Kinshasa permitiu elaborar um plano de ação, que serviu de base para o roteiro destinado a tornar o Forec operacional.
Dois anos mais tarde, um novo decreto veio alterar e completar o decreto de 7 de maio de 2008 (decreto n.º 08/10). Este texto define a organização, o funcionamento e as regras de governação da instituição. Foi adotado durante o Conselho de Ministros de 4 de abril de 2025, sob a presidência do Chefe de Estado, Félix Tshisekedi.
A entrada em funcionamento em janeiro de 2026 marca, assim, o fim da fase jurídica. Para as empresas de distribuição, os importadores e os produtores locais, o Fundo passa a ser um ator público capaz de influenciar a oferta, os stocks e os circuitos de comercialização. Para as famílias, o desafio reside na redução dos choques de preços sobre os produtos que estruturam o orçamento diário.
Chamberline Moko
