A parceria abrangerá finanças sustentáveis, fundos cotados em bolsa (ETF), produtos derivados e financiamento de PME, num contexto em que a capitalização do mercado acionista da BRVM cresceu 5,54% até ao final de janeiro de 2026.
Uma delegação da Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM), liderada pelo seu diretor-geral Edoh Kossi Amenounvé, realizou na quarta-feira, 13 de maio, uma visita de trabalho à sede da Bolsa de Valores do Ruanda (Rwanda Stock Exchange - RSE), em Kigali.
Recebida por Pierre Célestin Rwabukumba, diretor-geral da Bolsa do Ruanda e presidente em exercício da Associação das Bolsas de Valores Africanas, a delegação iniciou discussões com vista à assinatura de um futuro memorando de entendimento entre as duas instituições.
Cinco eixos de cooperação no centro da futura parceria
Este futuro quadro de cooperação assenta em cinco eixos prioritários: finanças sustentáveis e instrumentos de financiamento verde; financiamento de PME e de projetos estruturantes; desenvolvimento dos mercados de matérias-primas; diversificação de instrumentos financeiros, nomeadamente produtos derivados, ETF (exchange-traded funds) e outros instrumentos inovadores; e, por fim, o reforço da integração e da atratividade dos mercados financeiros africanos.
As discussões permitiram ainda analisar os avanços de cada mercado. A BRVM mantém uma posição central na África Ocidental com 47 empresas cotadas distribuídas pelos oito países membros da UEMOA. A capitalização do seu mercado acionista fixou-se em 14 069 mil milhões de FCFA (24,9 mil milhões de dólares) no final de janeiro de 2026, contra 13 330 mil milhões de FCFA no final de dezembro de 2025, o que representa uma subida de 5,54%.
Por seu lado, a Bolsa do Ruanda destaca-se pelo posicionamento na área das finanças sustentáveis, com várias obrigações verdes já introduzidas no seu mercado.
Esta visita insere-se na estratégia de abertura da BRVM, após uma missão realizada em abril ao Nigerian Exchange Group (NGX), com o objetivo de se inspirar na sua experiência em produtos derivados e ETF, em preparação para a sua introdução no mercado financeiro regional da UEMOA.
Chamberline Moko
A licença permitirá ao grupo fundado pelo empresário nigeriano Tony Elumelu operar no mercado ruandês e desenvolver aí as suas atividades de financiamento de empresas e de mobilização de capitais na região.
O grupo nigeriano de serviços financeiros United Capital continua a sua expansão africana. Numa nota publicada na quarta-feira, 13 de maio, a Autoridade dos Mercados de Capitais do Ruanda (Capital Market Authority of Rwanda - CMA) anunciou a atribuição de uma licença de banca de investimento à United Capital Financial Services Rwanda Ltd.
Esta autorização marca a instalação oficial do grupo no Ruanda e o seu posicionamento no mercado de banca de investimento na África Oriental e na África Central.
A nova entidade está autorizada a oferecer uma gama de serviços que abrange a banca de investimento e os mercados de capitais, o financiamento de empresas, a estruturação financeira de projetos e infraestruturas, soluções de financiamento do comércio e da cadeia de abastecimento, financiamentos estruturados, bem como instrumentos garantidos por ativos. A oferta inclui ainda serviços de consultoria em mercados de capitais, serviços fiduciários e apoio institucional.
Para Romeo Ngarambe, diretor-geral da CMA, a escolha de Kigali constitui um sinal positivo para a credibilidade do mercado financeiro ruandês e para a solidez do seu ambiente institucional. Esta implantação deverá contribuir para alargar as soluções oferecidas a emitentes, investidores e instituições que operam na sub-região.
Uma expansão impulsionada por resultados em crescimento
Este avanço ocorre num contexto de crescimento sustentado da United Capital Plc. O grupo registou em 2025 um lucro líquido de 28,15 mil milhões de nairas (cerca de 20,5 milhões de dólares), um aumento de 17% em relação ao ano anterior, enquanto o seu volume de negócios cresceu 35%, passando de 43,43 mil milhões de nairas em 2024 para 58,55 mil milhões em 2025. Este desempenho foi impulsionado pelo aumento das receitas provenientes de operações de mercado e comissões.
Apresentados na assembleia geral anual realizada em Abuja a 24 de abril de 2026, estes resultados também refletem a rentabilidade simultânea de todas as sete subsidiárias da United Capital, ativas em gestão de ativos, serviços fiduciários, valores mobiliários, banca de investimento, gestão de património, microfinanças e crédito ao consumo.
Com esta implantação em Kigali, a United Capital reforça a sua presença continental. O grupo já opera uma banca de investimento cotada na Bolsa de Valores da Nigéria.
O contrato relativo ao projeto tinha sido atribuído em 2015 à empresa chinesa CHEC, antes de ser cancelado devido à incapacidade da sociedade de mobilizar financiamento junto de Pequim. O Uganda, que acabou por optar por recorrer a empréstimos, assinou um novo contrato com a empresa turca Yapi Merkezi em outubro de 2024.
O Uganda prepara-se para emitir o seu primeiro sukuk soberano para mobilizar parte do financiamento necessário à construção da linha ferroviária de bitola padrão (SGR), que deverá ligar a capital Kampala à fronteira com o Quénia.
Os fundos que deverão ser mobilizados através da emissão destas obrigações islâmicas cobrirão 15% do custo total deste projeto ferroviário, avaliado em 2,7 mil milhões de euros (3,16 mil milhões de dólares), indicou o Ministério das Finanças ugandês numa mensagem publicada na rede X, na terça-feira, 12 de maio. O montante restante deverá provir de agências de crédito à exportação, em 60%, e de instituições de financiamento do desenvolvimento, em 25%.
O Ministério das Finanças informou igualmente que o secretário-adjunto do Tesouro, Patrick Ocailap, já realiza uma tournée de promoção do sukuk noutros países membros da Comunidade da África Oriental (EAC), nomeadamente no Quénia e na Tanzânia, para incentivar os investidores a participarem na operação, cuja data será anunciada posteriormente.
Acompanhado por uma delegação que inclui, entre outros, representantes da corretora tanzaniana Yusra Sukuk, principal organizadora da operação, do grupo Stanbic Bank (bookrunner) e do Banco Central do Uganda, Patrick Ocailap declarou que o objetivo desta campanha de promoção era “testar o mercado, determinar o preço e estabelecer relações com investidores para garantir o sucesso da operação”.
Rumo a uma interligação ferroviária regional
O Uganda atribuiu, em 2015, o contrato de construção da linha ferroviária à China Harbour Engineering Company (CHEC), sob condição de mobilização do financiamento necessário junto do governo chinês. Porém, perante a lentidão do processo de mobilização dos fundos, o governo ugandês cancelou a adjudicação ao grupo chinês em janeiro de 2023, antes de assinar, em outubro de 2024, um novo contrato com o grupo turco de construção Yapi Merkezi para a construção desta linha ferroviária que ligará Kampala à cidade de Malaba, situada na fronteira com o Quénia. O projeto deverá ligar o Uganda, país sem litoral, à rede ferroviária do seu vizinho queniano e ao porto marítimo de Mombaça, localizado no oceano Índico.
Em março passado, o presidente queniano William Ruto lançou a primeira pedra de uma nova fase do SGR queniano, que ligará a cidade de Naivasha à de Kisumu. A fase seguinte prolongará a linha até à fronteira ugandesa. Atualmente, o troço queniano do SGR liga, desde 2019, a cidade portuária de Mombaça à capital Nairobi e depois à cidade lacustre de Naivasha.
A mais longo prazo, o Quénia e o Uganda esperam ver a linha ferroviária alcançar outros países sem litoral, como o Ruanda, o Sudão do Sul e a República Democrática do Congo (RDC), para criar uma grande interligação regional capaz de estimular o comércio em toda a África Oriental e Central.
Walid Kéfi
O mecanismo visa os jovens e as mulheres empreendedoras. Os financiamentos serão canalizados através das instituições parceiras do Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE), num contexto marcado pelas dificuldades de acesso ao financiamento enfrentadas pelas PME da sub-região.
O Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE) anunciou, na segunda-feira, 11 de maio, a criação de um fundo de 13 milhões de dólares destinado às empresas lideradas por jovens e mulheres da sub-região, com o objetivo de reforçar a inclusão financeira.
A maior parte dos recursos virá dos lucros próprios do banco, mas a instituição prevê mobilizar recursos adicionais junto de parceiros de desenvolvimento para aumentar o impacto da iniciativa e garantir a sua sustentabilidade a longo prazo.
«Reconhecemos que os jovens e as mulheres são motores essenciais do crescimento económico e da inovação na África Oriental. A criação deste fundo constitui uma etapa estratégica para desenvolver as empresas lideradas por estes grupos através de um financiamento prudente e direcionado, que será canalizado pelas instituições financeiras parceiras da BDAE», declarou Matia Kasaija, ministro das Finanças do Uganda e presidente cessante do conselho de governadores.
As PME no centro dos desafios económicos da África Oriental
Segundo o East African Business Council (EABC), as pequenas e médias empresas (PME) constituem motores essenciais do emprego, da produtividade, da integração social e do desenvolvimento económico na África Oriental. Representam cerca de 90% das empresas da região da Comunidade da África Oriental (CAE), geram entre 60% e 70% dos empregos e contribuem com 29% do PIB da sub-região.
No entanto, em vários países, as PME continuam a enfrentar numerosas dificuldades, nomeadamente o acesso limitado a financiamento acessível e rápido. No Uganda, onde empregam pelo menos 2,5 milhões de pessoas, são constantemente travadas pela falta de financiamento, pelas incertezas fiscais, bem como pelo elevado custo e fornecimento irregular de eletricidade. Dificuldades semelhantes são observadas no Quénia.
Este fundo, apresentado durante a reunião do Conselho de Governadores do Banco em Kampala, na sexta-feira, 8 de maio, insere-se no âmbito do seu Plano Estratégico 2024-2028 e da sua missão de promover um desenvolvimento socioeconómico sustentável e inclusivo nos seus Estados-membros. A iniciativa surge num momento em que a instituição apresenta sólidos resultados financeiros, com um aumento de 51% da sua rentabilidade. O lucro antes de impostos atingiu 16,93 milhões de dólares no exercício encerrado em dezembro de 2025, contra 11,20 milhões de dólares no ano anterior.
Lydie Mobio
Este investimento apoia a estratégia «Angola 2050», que coloca a agricultura e a pecuária como motores essenciais de um crescimento económico inclusivo e sustentável.
A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do setor privado do Grupo Banco Mundial, prevê conceder um empréstimo sénior de até 40 milhões de dólares à Carrinho Empreendimentos, uma empresa familiar angolana ativa em toda a cadeia de valor agroalimentar.
Caso este empréstimo seja aprovado pelo seu conselho de administração a 15 de junho, será concedido em moeda forte e a longo prazo. Trata-se de um tipo de financiamento dificilmente acessível às empresas agroalimentares angolanas, que enfrentam um acesso limitado aos capitais internacionais e às divisas necessárias para importar equipamentos e matérias-primas, esclarece a SFI.
O financiamento previsto destina-se a apoiar um programa de investimento estimado em 52,1 milhões de dólares. Os fundos permitirão, nomeadamente, ampliar a moagem do grupo, construir um novo armazém no seu complexo industrial em Benguela, desenvolver uma cozinha central em Luanda, adquirir camiões adicionais e implementar o software SAP nas suas lojas.
Segundo a instituição, este investimento deverá reforçar a produção local e, consequentemente, a segurança alimentar. Espera-se também que dinamize a economia através das ligações a montante com os fornecedores, em particular os pequenos agricultores, bem como pela criação de empregos associada ao aumento da capacidade de produção do grupo.
A expansão industrial desta empresa, que atua nomeadamente no abastecimento e armazenamento, transformação, distribuição e venda a retalho, deverá contribuir para criar novas oportunidades de mercado, ao mesmo tempo que reduz as importações, num contexto em que Angola procura diminuir a sua dependência externa.
SG
Adotada na terça-feira, 12 de maio, por cerca de trinta chefes de Estado, a Declaração de Nairobi formaliza uma nova arquitetura de garantia pan-africana apoiada na ATIDI, um mandato confiado ao BAD e um apelo dirigido ao G7 de Évian. Cinco dossiês sensíveis permanecem ausentes do documento.
A Declaração de Nairobi, adotada a 12 de maio de 2026 no final da cimeira Africa Forward, copresidida pela França e pelo Quénia, estrutura em onze capítulos a nova folha de rota África-França. O documento de vinte e uma páginas, complementado por três anexos sobre paz e segurança, desequilíbrios macroeconómicos globais e a parceria renovada, formaliza os compromissos políticos da cimeira.
A Africa-France Impact Coalition, veículo dos 23 mil milhões
O pilar económico baseia-se na Africa-France Impact Coalition (AFIC), uma plataforma permanente lançada em Nairobi que reúne mais de 40 grandes líderes africanos e franceses, representando 100 mil milhões de euros de volume de negócios acumulado e 600 000 empregos no continente.
A coligação suporta os 23 mil milhões de euros de investimentos anunciados por Emmanuel Macron no encerramento do Business Forum, dos quais 14 mil milhões em compromissos franceses e 9 mil milhões em investimentos africanos. A repartição oficial comunicada pelo Palácio do Eliseu prevê 4,3 mil milhões para a transição energética, 3,76 mil milhões para o digital e a IA, 3,3 mil milhões para a economia azul, 1 mil milhão para a agricultura e 942 milhões para a saúde. Está previsto um diálogo regular com os chefes de Estado para acelerar a implementação dos projetos cruzados.
Quatro instrumentos financeiros formalizados
Na arquitetura financeira, a declaração menciona quatro instrumentos. A plataforma de garantia do Banco Mundial, alojada na Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA), visa 6,4 mil milhões de dólares em emissões anuais para África até 2030.
Uma operação cruzada euro/franco CFA de 100 milhões de euros de cada lado entre o Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) e a Proparco é apresentada como uma primeira mundial. Um programa de empréstimos em moeda local que pode atingir 500 milhões de dólares é lançado entre a Sociedade Financeira Internacional (SFI) e um grande banco comercial africano cujo nome não foi divulgado. O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) e o Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BERD) estão a preparar uma facilidade integrada para PME de elevado crescimento.
ATIDI elevada a plataforma pan-africana de garantia
A ATIDI é assumida como plataforma pan-africana de redução de riscos. Os chefes de Estado deram mandato ao BAD para estruturar esta arquitetura e transformar a ATIDI no instrumento de garantia de primeira perda do continente. Emmanuel Macron confirmou no encerramento da cimeira: «a França entrará no capital da ATIDI e vamos mobilizar-nos em conjunto». A Assembleia Geral do BAD, prevista para o final de maio de 2026, servirá como primeira etapa operacional, com o objetivo de adesão dos Estados africanos que ainda não são acionistas da instituição.
DTS: 109 mil milhões desembolsados pelo FMI, canal para bancos de desenvolvimento bloqueado
No que diz respeito aos Direitos de Saque Especiais (DTS), a formulação adotada, que incentiva os países “em condições de o fazer” a considerarem o canal para os bancos multilaterais, é diplomaticamente a mais fraca. O dossiê é remetido para etapas posteriores, enquanto a diretora-geral do Fundo Monetário Internacional, Kristalina Georgieva, indicou em Nairobi que mais de 109 mil milhões de dólares em DTS foram canalizados para instrumentos geridos pelo FMI, em conformidade com os compromissos assumidos desde 2021. No entanto, o mecanismo de reatribuição para os bancos multilaterais de desenvolvimento continua bloqueado devido às regras estatutárias dos bancos centrais europeus e à oposição da administração Trump à expansão do papel dos bancos multilaterais.
Energia nuclear civil: posicionamento francês face à Rosatom
No setor da energia, a energia nuclear civil entra numa declaração África-França ao mesmo nível que as energias renováveis, o hidrogénio e a geotermia. Trata-se de uma rutura com as cimeiras anteriores e de um sinal estratégico num contexto de progressão russa a nível continental neste setor.
O Burkina Faso ratificou em janeiro de 2026 o seu acordo nuclear civil assinado com a Rosatom em São Petersburgo em junho de 2025 e criou uma Agência Burquinense de Energia Atómica. O Mali e o Níger também formalizaram acordos com a empresa russa.
Na África Oriental, a Etiópia assinou com a Rosatom um roteiro para o desenvolvimento de um programa nuclear civil, e o Uganda, que visa 2 000 MW de capacidade até 2032, celebrou contratos em paralelo com a Rosatom e a China National Nuclear Corporation. O Ruanda explora uma via tecnológica alternativa com a empresa germano-canadiana Dual Fluid para um reator de demonstração. O Quénia, país anfitrião da cimeira, também dispõe de um programa nuclear civil em desenvolvimento com o apoio da AIEA.
Os países costeiros da UEMOA seguem uma via distinta. O Togo, eleito em setembro de 2025 para o Conselho de Governadores da Agência Internacional de Energia Atómica (AIEA), assinou em fevereiro de 2026 um quadro de programação 2026-2031 com a agência e anunciou a 12 de maio, dia da Declaração, a criação de uma autoridade nacional de segurança nuclear. O Benim tornou-se em 2025 o primeiro país beneficiário do novo serviço consultivo da AIEA sobre formação nuclear.
O presidente do BOAD, Serge Ekué, defende desde junho de 2025 a integração da energia nuclear no mix energético da UEMOA, que considera um “atalho” para a industrialização. O posicionamento francês em Nairobi vem, assim, preencher um vazio estratégico, enquanto a França continua a ser o único fornecedor europeu com uma cadeia industrial nuclear civil completa.
O “Call to action” anti-sobrecapacidades levado ao G7 de Évian
O “Call to action” em anexo contém a passagem mais politicamente incisiva. Condena as sobrecapacidades industriais globais, as políticas não mercantis distorcivas e os subsídios que criam distorções que travam a industrialização africana. Sem nomear a China nem os Estados Unidos, o texto utiliza uma terminologia inspirada pela OMC. Os chefes de Estado africanos delegam formalmente em Emmanuel Macron e William Ruto a missão de levar esta posição ao G7 de Évian em junho de 2026.
Africa Corps visado sem ser nomeado
O anexo sobre paz e segurança contém outro grande não-dito. O ponto 6 rejeita a ingerência externa e a privatização da segurança por operadores externos cujos interesses não são os da África, em referência aos estatutos da Organização da Unidade Africana e da União Africana sobre a eliminação do mercenarismo. Sem citar explicitamente a Rússia nem o Africa Corps, o texto visa implicitamente a rede sucessora da Wagner, ativa em seis Estados africanos, incluindo o Mali, o Burkina Faso, o Níger, a República Centro-Africana e o Sudão.
Fiacre E. Kakpo
Esta operação visa expandir, em África, os sistemas solares domésticos com pagamento à utilização, um modelo em plena expansão para responder às necessidades energéticas das famílias e das PME que ainda não têm acesso fiável à eletricidade.
A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao setor privado, concluiu um empréstimo convertível de 40 milhões de dólares com a EDF Power Solutions para apoiar a implantação em grande escala de soluções solares domésticas “pay-as-you-go” (PAYG) em toda a África. O anúncio foi feito na terça-feira, 12 de maio, por Ethiopis Tafara, vice-presidente da SFI para África.
Esta operação combina financiamento direto da SFI e mobilização de investidores privados para reforçar o acesso a uma energia limpa, fiável e acessível para famílias e pequenas empresas, ao mesmo tempo que consolida os mercados africanos de energia fora da rede no âmbito do programa Mission 300.
O modelo PAYG, que permite aos utilizadores adquirir kits solares através de pagamentos faseados, afirma-se como uma solução-chave para democratizar o acesso à eletricidade junto das populações de baixos rendimentos, especialmente em zonas rurais ou mal servidas pelas redes tradicionais.
Uma resposta a um défice energético ainda massivo
Esta nova transação surge num contexto em que o acesso à eletricidade continua a ser um dos principais desafios estruturais do continente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, a Banco Africano de Desenvolvimento, cerca de 600 milhões de africanos ainda não tinham acesso à eletricidade em 2025, maioritariamente na África Subsariana.
Perante esta realidade, os financiamentos para soluções energéticas descentralizadas têm vindo a aumentar, com prioridade para a energia solar fora da rede, mini-redes e produtores independentes.
Entre as principais iniciativas em curso estão o New Deal para a Energia em África, promovido pela Banco Africano de Desenvolvimento, o projeto regional de acesso à eletricidade fora da rede (ROGAP) da CEDEAO, que abrange 19 países, bem como a Mission 300, um programa conjunto do Banco Mundial e do BAD que visa ligar 300 milhões de pessoas à eletricidade até 2030.
O programa já mobilizou mais de 8,5 mil milhões de dólares e estabeleceu “pactos energéticos” em 17 países, segundo um balanço publicado pela instituição em novembro de 2025.
O compromisso com a EDF Power Solutions inscreve-se numa estratégia mais ampla da SFI em favor das infraestruturas energéticas africanas. No domingo, 10 de maio, a instituição anunciou também um investimento que pode atingir 40 milhões de dólares em capital próprio no Facility for Energy Inclusion (FEI), um fundo pan-africano dedicado à energia limpa gerido pela Cygnum Capital.
Este novo aporte deverá elevar os ativos sob gestão do FEI para cerca de 750 milhões de dólares, reforçando o financiamento de projetos descentralizados como sistemas solares domésticos, mini-redes e pequenos produtores independentes.
Charlène N’dimon
Para realizar esta operação, foi criada a Albatros Prestige Groupe SA, uma empresa de direito marroquino sediada em Marraquexe, especificamente no âmbito desta transação.
O grupo hoteleiro egípcio Pick Albatros Holding for Financial Investments iniciou um processo de aquisição do hotel Mövenpick Casablanca junto da Sanlam Maroc e da sua subsidiária Luxor, a entidade responsável pelos projetos hoteleiros do grupo segurador. A informação foi divulgada pelo Conselho da Concorrência, que foi chamado a analisar a operação antes de uma eventual aprovação.
O projeto envolve a aquisição dos ativos materiais e imateriais ligados à atividade hoteleira do Mövenpick Casablanca, incluindo nomeadamente os ativos imobiliários e comerciais do estabelecimento. A compra seria realizada através da Albatros Prestige Groupe SA, uma filial criada em Marrocos pelo grupo egípcio no âmbito desta transação.
Se a operação for aprovada pelas autoridades competentes, permitiria ao grupo hoteleiro sediado no Cairo, já ativo na gestão de estabelecimentos no Egito e em Marrocos, reforçar a sua presença no mercado marroquino e, de forma mais ampla, no Norte de África. Por sua vez, a Sanlam Maroc parece querer concentrar-se nas suas atividades principais de seguros, alienando alguns ativos considerados não estratégicos.
Fundada na Suíça em 1973, a marca Mövenpick instalou-se no reino, nomeadamente em Tânger em 2001, antes da abertura do Mövenpick Hotel Mansour Eddahbi Marrakech em 2016, num contexto marcado por um crescimento contínuo do setor hoteleiro marroquino.
Segundo a Mordor Intelligence, o mercado hoteleiro do país poderá atingir 1,12 mil milhões de dólares até 2029, contra 810 milhões de dólares em 2024.
O desenvolvimento do turismo em Marrocos é apoiado por investimentos significativos em infraestruturas. Segundo a ONU Turismo, o reino atraiu 2,2 mil milhões de dólares em investimentos turísticos entre 2014 e 2023, enquanto as infraestruturas hoteleiras mobilizaram cerca de 2,6 mil milhões de dólares entre 2015 e 2024.
Sandrine Gaingne
A aquisição foi finalizada após a obtenção, no final de abril, do parecer de não objeção da Comissão Bancária da África Central (COBAC), a autoridade de supervisão do setor bancário na zona CEMAC.
O Estado do Camarões concluiu a aquisição dos 58,08% detidos pelo grupo francês Société Générale na sua filial local, elevando assim a sua participação para 83,68% do capital.
A operação foi oficializada durante uma cerimónia presidida pelo ministro das Finanças dos Camarões, Louis Paul Motaze, na presença de vários responsáveis governamentais e representantes do grupo bancário francês.
Com esta retomada, o banco muda de identidade e passa a operar sob o nome de General Bank of Cameroon. «Este novo nome simboliza uma visão renovada: a de um banco moderno, competitivo, inclusivo e totalmente virado para o acompanhamento do desenvolvimento económico dos Camarões», indica o Ministério das Finanças.
Esta transformação é apresentada pelas autoridades como um ponto de viragem estratégico, destinado a assegurar a continuidade das atividades da instituição e a garantir a estabilidade dos serviços para os clientes.
Uma participação chamada a evoluir
O Estado camaronês torna-se assim acionista maioritário do segundo maior banco do país, à frente da SanlamAllianz, que mantém 16,32% do capital.
Esta participação poderá, no entanto, evoluir. Trata-se, segundo informações do governo, de um portefólio temporário destinado a facilitar a saída do grupo francês e a entrada de novos parceiros estratégicos.
O acordo de cessão entre o Estado dos Camarões e a Société Générale foi assinado a 15 de julho de 2025, no valor de 129 mil milhões de francos CFA (230,8 milhões de dólares), segundo as autoridades. Além deste banco, o Estado camaronês já é acionista maioritário de várias instituições bancárias, incluindo o Union Bank of Cameroon (UBC), a NFC Bank e o Commercial Bank of Cameroon (CBC).
SG
O investimento eleva para 13 milhões de dólares o financiamento total mobilizado pela start-up desde a sua criação. Ocorre num contexto marcado pela desaceleração dos financiamentos a start-ups africanas, segundo a Africa: The Big Deal.
A Proparco, instituição francesa de financiamento do desenvolvimento dedicada ao setor privado em países emergentes, anunciou um investimento de 2 milhões de dólares na fintech marfinense Cauridor, especializada em infraestruturas de pagamentos transfronteiriços em África. O anúncio foi feito durante a cimeira Africa Forward, realizada na segunda e terça-feira, 11 e 12 de maio, em Nairobi.
Este investimento eleva para 13 milhões de dólares o montante total angariado pela Cauridor desde a sua criação em 2022 pelos empreendedores guineenses Oumar Barry e Abdoulaye Bah. A start-up prevê concluir a sua ronda de financiamento Série A, com participação da Flourish Ventures e da LoftyInc Capital, até ao final de 2026.
Os fundos permitirão reforçar as equipas técnicas, operacionais e comerciais, bem como acelerar a expansão na África Ocidental e Central. O objetivo é facilitar os pagamentos transfronteiriços, tornando-os mais rápidos, menos dispendiosos e mais acessíveis.
“Ao facilitar a integração entre os diferentes intervenientes do ecossistema de pagamentos, a Cauridor melhora a eficiência dos fluxos de remessas para África, em particular o segmento da ‘última milha’, ligando operadores internacionais como Western Union, RIA, Taptap Send, Sendwave e MoneyGram às redes de pagamento, incluindo operadoras de mobile money, bancos e redes de agentes de levantamento de numerário”, explica a Proparco.
Este investimento surge num ambiente de abrandamento dos financiamentos às start-ups africanas. Segundo a Africa: The Big Deal, as start-ups do continente levantaram 174 milhões de dólares em janeiro de 2026, contra 276 milhões no ano anterior, também abaixo da média mensal dos últimos doze meses.
O mercado caracteriza-se ainda por uma diminuição do número de transações, com investidores mais seletivos e focados em empresas com modelos de negócio sólidos e perspetivas de crescimento mais claras. Neste contexto, as fintechs continuam a concentrar uma parte significativa do financiamento em África, impulsionadas pelo crescimento dos pagamentos digitais e dos serviços financeiros móveis, sobretudo na África Ocidental e Central.
Sandrine Gaingne
Apollo Agriculture cria um novo canal de financiamento para 24 000 agricultores no Quénia. A operação, que integra 22% de primeiros mutuários, marca um passo importante no financiamento agrícola em moeda local numa das principais economias da África Oriental.
A empresa queniana de financiamento agrícola Apollo Agriculture angariou 276 milhões de xelins quenianos (cerca de 2,1 milhões de dólares), através de uma operação de titularização de créditos realizada em moeda local.
Esta angariação de fundos, anunciada na quarta-feira, 6 de maio, permitirá financiar a compra de sementes, fertilizantes e outros insumos agrícolas para cerca de 24 000 pequenos agricultores em todo o Quénia. A transação representa uma estreia no setor privado queniano: a Apollo realizou assim a primeira operação de titularização privada em moeda local centrada na agricultura no Quénia.
Ela amplia o acesso ao financiamento para uma população até agora amplamente excluída dos mecanismos tradicionais de crédito e baseia-se na conversão de pequenos empréstimos agrícolas em ativos financeiros acessíveis a investidores institucionais.
No Quénia, o financiamento dos pequenos agricultores continua a ser um desafio. Os bancos comerciais consideram frequentemente este segmento como arriscado devido à falta de garantias, às receitas dependentes dos ciclos agrícolas e à dependência das condições climáticas. Segundo dados citados pelos intervenientes do setor, menos de 5% do financiamento bancário no Quénia é direcionado para pequenos agricultores, apesar de estes representarem uma parte essencial da produção agrícola nacional.
Através desta operação de titularização, os investidores institucionais podem agora financiar indiretamente estes agricultores. Esta evolução abre uma nova fonte de capital para a agricultura e poderá contribuir para transformar o acesso ao crédito rural. “Trata-se de um passo importante rumo à criação de um financiamento eficaz e escalável para a pequena agricultura”, afirmou Eli Pollak, diretor-geral da Apollo Agriculture.
A estruturação desta titularização foi assegurada pela plataforma indiana Kaleidofin, que forneceu ferramentas de avaliação da carteira de créditos para permitir uma leitura do risco pelos investidores. O fundo IDH Farmfit atuou como investidor principal, enquanto a FSD Africa prestou apoio em aspetos jurídicos, regulamentares e de desenvolvimento de mercado. O programa Mobilist também contribuiu para questões fiscais e de estruturação.
Presente no Quénia desde 2016, a Apollo Agriculture utiliza dados de satélite, análise de solos e aprendizagem automática para avaliar o risco dos agricultores e ajustar os insumos às realidades de cada zona de produção.
Chamberline Moko
Este dispositivo visa cobrir parte dos riscos associados aos créditos concedidos a empresas que operam na agricultura, transportes, indústria, bem como atividades lideradas por mulheres, de forma a responder às limitações persistentes no acesso ao financiamento bancário na Costa do Marfim.
A Sociedade de Garantia de Créditos às PME da Costa do Marfim (SGPME) anunciou na segunda-feira, 11 de maio, a assinatura de uma convenção de garantia individual com a Bridge Microfinance, relativa a uma linha de garantia de 6 mil milhões de francos CFA (10,7 milhões de dólares).
A facilidade baseia-se numa partilha de risco e “permitirá cobrir os financiamentos concedidos às empresas marfinenses que operam principalmente nos setores das MPME, agricultura, transportes, PME femininas, economia verde e indústria, e que sejam elegíveis segundo os critérios da SGPME, no âmbito de um mecanismo de partilha de risco com a microfinança”, sublinha a SGPME.
Apoio direcionado às PME
Esta nova operação surge num contexto em que o financiamento das PME continua a ser um desafio central para a economia marfinense. O acesso ao crédito permanece limitado para grande parte do tecido empresarial, devido ao nível de garantias exigido pelas instituições financeiras e a uma afetação de recursos ainda orientada sobretudo para grandes empresas.
Ao reforçar as suas parcerias com instituições de microfinança como a Bridge, a SGPME prossegue a sua estratégia de alargar as soluções de financiamento às empresas que representam uma parte essencial da atividade económica do país.
No mercado marfinense de microfinanças, a Bridge registou um crescimento das suas atividades de financiamento, poupança e serviços digitais. Segundo os dados mais recentes disponíveis, a instituição acompanhou 687 clientes no segmento de mesofinança em 2023. Em 2022, indicava cerca de 1,8 milhões de clientes digitais.
A instituição registou ainda um aumento dos seus créditos brutos, que ultrapassaram 9,4 mil milhões de francos CFA no mesmo período. Consolidou também a captação de poupanças, com depósitos de 16,8 mil milhões de francos CFA em 2022. Nesse ano, afirma ter concedido mais de 30 mil milhões de francos CFA em empréstimos através das suas soluções digitais.
Criada em 2022 pelo Estado marfinense, a SGPME foi estabelecida para facilitar o acesso ao financiamento de micro, pequenas e médias empresas, bem como de empresas intermédias com faturação até 3 mil milhões de francos CFA. Enquanto instituição financeira de garantia com estatuto bancário, assegura diretamente os créditos concedidos pelos bancos e instituições de microfinança parceiras, cobrindo pelo menos 50% do risco.
Chamberline Moko
O Business Forum « Inspire & Connect » totalizou 14 mil milhões de euros (16,5 mil milhões de dólares) de investimentos de grupos franceses em África e 9 mil milhões de euros de investidores africanos. Emmanuel Macron promete 250 000 empregos diretos como resultado. Para além dos números, o verdadeiro teste será a execução dos desembolsos.
Este é o valor que ficará na memória das chancelarias. No encerramento do Business Forum « Inspire & Connect », organizado na abertura da cimeira Africa Forward, co-presidida pela França e pelo Quénia, o presidente francês Emmanuel Macron anunciou 23 mil milhões de euros (27 mil milhões de dólares) em investimentos totais mobilizados em torno do evento.
O fórum, inicialmente apresentado como uma reunião de 2000 a 2500 líderes económicos, acabou por atrair cerca de 7000 participantes na Universidade de Nairobi, com 32 painéis distribuídos por quatro ágoras temáticas e mais de 700 encontros de negócios.
O montante divide-se em dois blocos. O primeiro, de 14 mil milhões de euros, reúne os compromissos assumidos por grupos franceses presentes no fórum, incluindo grandes empresas, empresas de média dimensão e PME. O segundo, de 9 mil milhões de euros, diz respeito aos investimentos de empresários e investidores africanos em África, anunciados à margem do mesmo evento. O roteiro presidencial atribui à componente francesa o objetivo de criação de 250 000 empregos diretos no continente e em França.
Proparco, pilar financeiro da iniciativa
O pilar financeiro assenta na Proparco, co-organizadora do fórum. A instituição financeira anunciou mais de 500 milhões de euros assinados em Nairobi através de 11 operações, o que representa cerca de metade do seu compromisso anual em África.
Duas operações destacam-se: um acordo de 300 milhões de euros em três anos com a Ecobank nas cadeias de valor agrícolas e uma transação cruzada euro/franco CFA de 200 milhões de euros com o Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD), apresentada como uma primeira mundial. A isto juntam-se uma parceria de 300 milhões de euros com a AXIAN, um empréstimo de 20 milhões de dólares ao produtor de vacinas sul-africano Biovac, bem como acordos com SETRAG, Equity Group, CRDB Bank, Atlantic Group e Cauridor.
Proparco lançou também a Africa AgriTrade Coalition, que reúne 16 instituições financeiras com balanços combinados próximos de 400 mil milhões de euros, para colmatar um défice de 50 mil milhões de dólares no financiamento do comércio agrícola.
“500 milhões de euros num único dia”, resumiu Françoise Lombard, diretora-geral da Proparco.
Primeira cimeira fora do espaço francófono desde 1973
A cimeira tem um carácter inédito. Pela primeira vez desde 1973, o formato África-França realiza-se num país africano anglófono. A escolha de Nairobi reflete a vontade do Palácio do Eliseu de romper com a lógica do antigo “pré-carré” francófono, num contexto de retirada militar francesa do Sahel e de contestação crescente da influência de Paris na África Ocidental.
O Quénia, que se afirma como “Silicon Savannah” e assinou um acordo de defesa com a França em abril, posiciona-se, ao lado da Nigéria, como um eixo estratégico de diversificação para economias emergentes e anglófonas.
No seu discurso, Emmanuel Macron reconheceu a perda de quota de mercado francesa face à China, Turquia, Estados Unidos e vários atores africanos, atribuindo-a a uma década em que algumas instituições e empresas francesas terão considerado o continente como adquirido.
O presidente enquadrou os 23 mil milhões de euros anunciados como parte de uma década de reposicionamento baseada numa lógica de “co-investimento” e de “parceria entre iguais”.
No entanto, esta mudança estratégica não é consensual. O economista togolês Kako Nubukpo considera que persistem lógicas herdadas do passado, criticando a continuidade de estruturas como o franco CFA e o peso de grandes grupos franceses em África.
A isto somam-se desafios concretos, como a concorrência chinesa em grandes infraestruturas, incluindo a anulação pelo Quénia de um contrato de 1,5 mil milhões de dólares atribuído a um consórcio liderado pela Vinci.
Fiacre E. Kakpo
Em África, a transformação digital das finanças já não se limita às fintechs e ao mobile money. Está a abrir uma nova frente de reflexão para os reguladores, confrontados com inovações capazes de remodelar de forma duradoura as infraestruturas monetárias e financeiras.
Os criptoativos (criptomoedas, stablecoins, NFTs, etc.) estão a conhecer um rápido crescimento em África. O Banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest, plenamente consciente deste fenómeno, está a aprofundar a sua reflexão sobre as oportunidades e os riscos ligados a esta nova classe de ativos.
Enquanto o mercado africano ultrapassou os 205 mil milhões de dólares em valor em junho de 2025, segundo a Chainalysis, a instituição monetária da África Ocidental pretende evitar que uma inovação portadora de transformação se torne uma fonte de vulnerabilidade para o sistema financeiro regional.
Na sexta-feira, 8 de maio, a BCEAO reuniu vários governadores de bancos centrais, nomeadamente da África Ocidental, numa conferência internacional organizada em torno do tema: «Criptoativos e inovações digitais: oportunidades e desafios para a estabilidade monetária e financeira». Através desta iniciativa, a instituição demonstra que o tema já não é periférico. Impõe-se agora como uma questão central para o futuro dos sistemas financeiros africanos.
Impulsionados pela digitalização das economias, pela expansão do telemóvel e pela procura de soluções alternativas de pagamento, os criptoativos estão a ganhar terreno no continente. Em vários países africanos, são utilizados tanto como instrumentos de investimento, ferramentas de transferência transfronteiriça e soluções para contornar as limitações dos circuitos bancários tradicionais. Para uma parte da população — sobretudo jovem, conectada e pouco bancarizada — representam uma resposta mais flexível, mais rápida e por vezes menos onerosa às necessidades financeiras do quotidiano.
Oportunidades reais, riscos evidentes
No espaço da Union économique et monétaire ouest-africaine, este crescimento coloca, no entanto, a BCEAO perante um equilíbrio delicado. Por um lado, estes ativos digitais e as tecnologias de registo distribuído podem favorecer a inovação, acelerar os pagamentos e reduzir o custo das transferências, especialmente para as diásporas. Podem igualmente dinamizar o ecossistema das fintechs, numa região onde a inclusão financeira continua a ser um grande desafio.
Por outro lado, as ameaças estão longe de ser negligenciáveis. A forte volatilidade dos ativos virtuais expõe os investidores a perdas significativas. A isso somam-se os riscos de branqueamento de capitais, financiamento de atividades ilícitas, fraude, cibercriminalidade e fraca proteção dos consumidores.
Segundo Bertrand Milot, presidente e cofundador da empresa de ciberdefesa Bradley & Rollins e especialista convidado da conferência, 154 mil milhões de dólares foram recebidos em 2025 por endereços ilícitos em todo o mundo, dos quais 84% em stablecoins. Os pagamentos ligados a ransomware ultrapassaram os 820 milhões de dólares, enquanto burlas e fraudes representaram 17 mil milhões de dólares. Além disso, 2,02 mil milhões de dólares terão sido roubados por atores norte-coreanos.
É neste espaço de tensão que os bancos centrais tentam atualmente apresentar a sua própria resposta, através das moedas digitais de banco central (MDBC), concebidas para preservar o papel da moeda pública num ambiente cada vez mais digitalizado.
Uma evolução irreversível
Para a BCEAO, o tema ultrapassa a simples questão tecnológica. Diz respeito à integridade do sistema financeiro, à resiliência operacional das infraestruturas críticas e, de forma mais ampla, à capacidade das autoridades monetárias manterem o controlo dos fluxos financeiros, segundo Bertrand Milot. Uma expansão não regulada dos ativos digitais poderia, a prazo, enfraquecer a eficácia da política monetária e complicar ainda mais a supervisão do setor financeiro regional.
Esta reflexão insere-se também numa transformação mais profunda das finanças mundiais. Michel Ruimy, economista e investigador na Sciences Po Paris e na Université Paris Dauphine, explica que desde 2020 a mutação deixou de ser apenas tecnológica: tornou-se estrutural. Criptoativos, tokenização (representação digital de ativos financeiros ou reais, como obrigações, imóveis, obras de arte ou matérias-primas), finanças descentralizadas e moedas digitais de banco central estão progressivamente a redesenhar os contornos da moeda, dos pagamentos e da propriedade dos ativos. As finanças tornam-se cada vez mais programáveis, com serviços automatizados executados por código e menos dependentes dos intermediários tradicionais.
Os bancos centrais têm de evoluir
Coexistem assim duas lógicas. A primeira é impulsionada pelos criptoativos, com a sua dinâmica de inovação rápida, fragmentação e mercado. A segunda assenta nas MDBC, numa lógica de continuidade institucional, estabilidade e soberania monetária. Entre ambas, os reguladores procuram um quadro capaz de apoiar a inovação sem comprometer a confiança nem a estabilidade do sistema.
Para a BCEAO, o desafio é portanto claro: encontrar o equilíbrio certo, tal como a Union européenne tenta fazer com o regulamento MiCA. Entrado em vigor em junho de 2023 e aplicável desde o final de 2024, este regulamento criou um quadro harmonizado para os ativos virtuais na UE. Impõe regras rigorosas aos emitentes e prestadores de serviços de ativos digitais para proteger os consumidores e garantir a estabilidade financeira.
As lições a retirar para África, segundo Michel Ruimy, mostram que uma regulação demasiado rígida correria o risco de empurrar os usos dos criptoativos para a informalidade, tornando o seu acompanhamento ainda mais difícil. Uma abordagem demasiado flexível, pelo contrário, poderia reforçar as fragilidades do sistema financeiro regional.
À medida que o mercado africano destes valores digitais ganha dimensão, o debate muda de natureza. Já não se trata apenas de observar um fenómeno emergente, mas de definir as condições da sua coexistência com as moedas, as instituições e os objetivos de estabilidade financeira da região.
Muriel Edjo
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