Perante uma indústria eletrónica nacional à procura de renovação tecnológica, a Argélia aposta na investigação aplicada para dotar as suas empresas públicas das competências e inovações necessárias para uma recuperação produtiva e sustentável.
Neste contexto, a Entreprise Nationale des Industries Électroniques (ENIE) assinou, na terça-feira, 2 de junho, um acordo com a Agence Thématique de Recherche en Sciences et Technologies (ATRST). Sediada em Sidi Bel-Abbès, a ENIE é o principal fabricante público de equipamentos eletrónicos do país, enquanto a ATRST é responsável pelo financiamento e avaliação de projetos de investigação aplicada.
Segundo informações divulgadas pela Algeria Press Service (APS), o acordo prevê o financiamento de oito projetos inovadores de investigação aplicada. Estes projetos irão associar cientistas ao aparelho produtivo da empresa, no âmbito de um mecanismo de parceria coordenado pela Direção-Geral da Investigação Científica e do Desenvolvimento Tecnológico (DGRSDT). Atualmente, esta instituição coordena cerca de 80 projetos semelhantes com o setor socioeconómico nacional.
O objetivo é ligar a capacidade produtiva da empresa ao conhecimento científico nacional. A ENIE emprega 1.329 trabalhadores e quadros técnicos e está a implementar um plano de recuperação centrado na produção de tablets educativos, terminais de pagamento eletrónico e painéis solares.
Os oito projetos deverão contribuir para aumentar a taxa de integração local, atualmente estimada em 30% na produção de tablets. O presidente executivo da empresa, Mohamed Abbes Bourassi, afirmou que pretende «estabelecer parcerias que permitam aumentar esta taxa no futuro».
Desafios estruturais persistem
Esta iniciativa surge num momento em que o setor eletrónico argelino enfrenta importantes desafios estruturais. Segundo o Banco Mundial, a indústria representava 36% do Produto Interno Bruto (PIB) da Argélia em 2024. No entanto, de acordo com o governo, a taxa de integração local não ultrapassava 15% em 2023.
As empresas do setor continuam dependentes das importações para mais de 85% das suas necessidades de produção, o que limita o desenvolvimento de uma cadeia de valor industrial plenamente nacional.
Ao mesmo tempo, o desemprego entre os jovens dos 16 aos 24 anos atingia 29,3% em outubro de 2024, segundo o Office National des Statistiques (ONS). O setor eletrónico é considerado um dos segmentos com maior potencial para gerar empregos qualificados.
Em 2025, a ENIE estabeleceu como meta a produção de dois milhões de tablets destinados a equipar 8.810 estabelecimentos de ensino. Além disso, em 2024, o setor universitário argelino registou 2.800 pedidos de patentes, segundo a DGRSDT.
Estes indicadores refletem a ambição da Argélia de fazer do conhecimento científico e da inovação tecnológica os pilares da sua revitalização industrial.
Félicien Houindo Lokossou
Face ao desemprego que abala o mercado de trabalho costa-marfinense e à falta de interesse dos formandos pelas áreas técnicas, a Côte d’Ivoire procura novos mecanismos para acelerar a inserção profissional da sua juventude.
Na sua vontade de preparar os jovens para profissões com maior procura, o país tem intensificado as parcerias com o setor privado. Na segunda-feira, 1 de junho, Jean-Louis Moulot, ministro delegado responsável pelo Ensino Técnico, recebeu Audrey Koffi-Niamkey, diretora-geral da Orange Bank Africa, em Abidjan. O encontro incidiu sobretudo sobre possíveis formas de colaboração entre o banco 100% digital e o Estado ivoiriense.
A cooperação prevista estrutura-se em quatro eixos. Primeiro, a educação financeira integrada nos percursos de formação. Segundo, a inclusão financeira dos estudantes através das ferramentas digitais da Orange Bank. Terceiro, a digitalização dos serviços do ministério. Quarto, o apoio à inserção profissional dos diplomados. O ministro saudou “o compromisso da Orange Bank com a inovação e o desenvolvimento humano”. Para ele, a transformação do ensino técnico passa “por alianças fortes com empresas capazes de apresentar soluções concretas”.
O encontro insere-se numa dinâmica mais ampla. Em abril passado, o ministério tinha assinado um acordo com o grupo Mayelia Participations para desenvolver a formação em regime de alternância, segundo a Agência Ivoiriense de Imprensa. A Orange Bank Africa acrescenta uma dimensão inovadora a esta estratégia. O banco já estabeleceu uma parceria com a Agência Emprego Jovem para financiar projetos entre 100 000 e 2 500 000 FCFA, ou seja, cerca de 178 a 4 444 dólares, segundo os dados disponíveis.
A fintech para colmatar uma lacuna profunda
O setor do ensino técnico na Côte d’Ivoire sofre de um duplo défice. Por um lado, uma fraca atratividade. Em 2021, representava apenas 5% dos efetivos do ensino secundário. O Ministério do Ensino Técnico, da Formação Profissional e da Aprendizagem (METFPA) pretende atingir 10% no ano letivo 2025-2026, através da abertura de novos liceus, segundo dados de janeiro de 2025. Por outro lado, os formandos saem pouco preparados financeiramente. A Orange Bank visa precisamente este segmento com o microcrédito Tik Tak, que permite contrair empréstimos até 1 000 000 FCFA em menos de dez segundos através do Orange Money. Tal ferramenta pode, segundo as autoridades, constituir “uma primeira rede de segurança financeira” para um jovem no início da sua atividade.
Esta iniciativa surge num contexto em que a Côte d’Ivoire ainda apresenta défices significativos de inclusão financeira. Segundo o Global Findex 2025 do Banco Mundial, a taxa de inclusão financeira no país atingia 58% em 2024, contra 34% em 2014. Apesar desta evolução, mais de quatro em cada dez ivoirienses continuam excluídos dos serviços financeiros formais. A taxa de desemprego alargado atingia 20% no quarto trimestre de 2024, segundo dados governamentais. A Estratégia Nacional de Inserção Profissional 2021-2025 visava apoiar 3,4 milhões de jovens na obtenção de um emprego digno.
Félicien Houindo Lokossou
Enquanto o trabalho assalariado cobre apenas 11,6% do emprego no Mali e o acesso a oportunidades formais continua fora do alcance de milhares de jovens e mulheres, o digital afirma-se como uma alavanca para estruturar de forma mais sustentável o mercado de trabalho.
O governo maliano reforça o seu compromisso com o emprego ao apoiar o Salão Internacional de Recrutamento (SIR). A sexta edição realizou-se em Bamaco no domingo, 31 de maio, e na segunda-feira, 1 de junho, com a participação de várias empresas, candidatos a emprego e decisores. O tema escolhido é explícito: «Salvaguarda e criação de empregos em tempo de crise, soluções disruptivas para um Mali resiliente». Ele reflete a realidade de um país confrontado com uma crise político-securitária que fragiliza o investimento. Desde a sua criação, a agência Emploi et Moi afirma ter facilitado a inserção de mais de 2.500 pessoas. Apesar destes resultados, o acesso ao emprego formal continua a ser um desafio para milhares de malianos.
O digital para desbloquear as ofertas de emprego
A inovação central do SIR 2026 é o lançamento da plataforma PLIO. Acessível a todos, esta ferramenta permite consultar ofertas de emprego e candidatar-se online. Em paralelo, os organizadores reativaram a plataforma «Premier Mai», vitrine de oportunidades profissionais. Estas soluções visam tornar mais transparente um mercado de trabalho fragmentado. Durante dois dias, painéis centrados na criação e preservação de empregos marcaram o programa.
«A edição de 2026 do SIR marca uma evolução importante. Ela consagra a institucionalização do SIR através do reconhecimento do Premier Mai como dia nacional das oportunidades», sublinhou Drissa Guindo, secretário-geral do Ministério do Empreendedorismo Nacional, do Emprego e da Formação Profissional.
Esta viragem é decisiva. O SIR deixa de ser uma iniciativa privada para se afirmar como um dispositivo estruturante e permanente. Reunir todos os anos empresas e candidatos num quadro organizado pretende responder concretamente ao problema do desemprego. A iniciativa procura colmatar um défice de informação que afeta todos os intervenientes do setor.
Um mercado de trabalho fragilizado pela informalidade e pela falta de formação
A abordagem responde a um desafio estrutural profundo. Em 2024, o Mali contava com cerca de 7 milhões de pessoas empregadas, segundo o Observatório Nacional do Emprego e da Formação (ONEF). Destas, apenas 643.407 tinham um emprego assalariado, ou seja, 11,6%. O setor informal absorve a maior parte da mão de obra em condições frequentemente precárias.
O Instituto Nacional de Estatística (INSTAT) divulgou em 2024 uma taxa oficial de desemprego de 3,5%, embora reconheça limitações neste indicador. Segundo a instituição, o verdadeiro desafio é melhorar a qualidade dos empregos e desenvolver o setor formal.
As mulheres são particularmente afetadas por estas disparidades. O Boletim de Indicadores do Mercado de Trabalho de 2024 regista uma taxa de desemprego feminino de 3,2%, contra 1,2% para os homens. O ONEF contabiliza apenas 28 formandos em formação profissional por cada 100.000 habitantes. Entre eles, 47% seguem cursos de corte e costura, revelando um desfasamento persistente entre a formação e as necessidades do mercado.
A integração do digital no emprego surge num contexto em que o Mali regista um aumento nominal das criações de postos de trabalho. O ONEF contabiliza 64.311 empregos líquidos em 2024 e 65.503 em 2025. No entanto, o tecido económico continua frágil. O setor privado criou 28.732 postos em 2025, contra 32.292 em 2024, refletindo a prudência das empresas perante a incerteza económica e securitária. O setor público destaca-se como principal motor, com 40.566 empregos criados, ou 59% do total.
Félicien Houindo Lokossou
Perante uma taxa de conclusão do ensino primário inferior a 70% e um absentismo de um em cada quatro professores nas escolas, a Mauritania está a testar uma parceria escola-família para melhorar a qualidade da educação e reforçar a empregabilidade dos jovens.
Na Mauritânia, o Centro de Estudos e de Investigação Pedagógica (CERP) organizou um colóquio científico no sábado, 30 de maio, em Nouakchott. O encontro teve lugar na sede da municipalidade de Sebkha, na presença de um público alargado da moughataa. Reuniu a Federação Nacional das Associações de Pais de Alunos e Estudantes, em colaboração com a autarquia. O tema centrou-se na parceria entre a escola e a família como modelo eficaz de cooperação educativa.
Vários professores e investigadores apresentaram comunicações sobre a importância da presença dos pais no percurso escolar. Defendeu-se, por isso, que esta parceria é uma condição essencial para o sucesso educativo. O adjunto do presidente da câmara e o responsável da associação local de pais de alunos também participaram nos trabalhos. O colóquio insere-se num contexto de debate intenso sobre o papel da escola na formação do cidadão.
Professores pouco formados, famílias em primeira linha
Esta iniciativa integra o programa mensal do CERP intitulado «Debates sobre a educação na Mauritânia». O objetivo é reforçar a reforma do ensino em todo o território. O seu diretor, M. El Moctar Ould Handah, reafirmou o compromisso de abranger todas as municipalidades do país. A participação dos pais é considerada estratégica, sobretudo em bairros populares frequentemente afastados das decisões educativas.
Esta abordagem responde a uma urgência educativa evidente. Segundo o Global Partnership for Education, apenas 5,9% dos professores do ensino primário possuíam conhecimentos mínimos para ensinar em 2025. Para responder a este problema, foram desenvolvidas formações estruturadas em matemática, francês e árabe. Uma experiência-piloto em mais de 300 escolas públicas apresentou resultados positivos e está a ser alargada a nível nacional.
O absentismo agrava ainda mais a situação. A UNESCO registou em 2024 que um em cada quatro professores estava ausente durante visitas não anunciadas. Uma realidade que afeta diretamente as famílias.
Um orçamento em forte crescimento, mas resultados limitados
A Mauritânia tornou obrigatória e gratuita a escolaridade entre os 6 e os 15 anos em 2022. O Programa Nacional de Desenvolvimento do Setor da Educação (PNDSE III, 2023-2030) visa garantir educação de qualidade para todas as crianças. O esforço orçamental aumentou significativamente: a educação representou 21% das despesas públicas em 2024, contra 10,6% em 2019, segundo a UNICEF. No entanto, os resultados ainda não acompanharam este aumento de investimento.
Os dados confirmam o desafio: menos de 7 em cada 10 alunos concluem o ensino primário, e apenas 40% concluem o ensino básico, segundo a UNESCO. Além disso, mais de 90% das crianças entre 3 e 5 anos não frequentam o pré-escolar, o que fragiliza as bases da aprendizagem.
No mercado de trabalho, apenas 58% da população em idade ativa está empregada ou à procura de emprego, segundo estudo da UNESCO de 2024. Metade dos trabalhadores encontra-se no setor informal, evidenciando um desfasamento estrutural entre educação e emprego.
Desde o ano letivo de 2025, os alunos dos quatro primeiros anos do ensino primário frequentam exclusivamente escolas públicas, aumentando a pressão sobre um sistema já fragilizado. Isto reforça a necessidade de um pacto entre escola e família para melhorar os resultados educativos e a empregabilidade.
Félicien Houindo Lokossou
Enquanto o desemprego afeta quase um em cada três jovens argelinos e a formação ainda tem dificuldades em alinhar-se com as necessidades do mercado de trabalho, a Algeria está a mobilizar os seus centros de formação profissional para preparar a juventude para os empregos mais procurados.
O governo argelino está a reforçar os seus dispositivos para dotar os jovens de competências exigidas pelo mercado de trabalho. No domingo, 31 de maio, em Argel, a ministra da Formação e do Ensino Profissional, Nacima Arhab, lançou oficialmente o programa nacional Sanâa, termo árabe que significa «ofício». Esta iniciativa de formação está prevista decorrer durante as férias de verão.
O programa baseia-se na rede pública de estabelecimentos de formação profissional espalhados pelo território nacional. Destina-se a jovens que pretendem adquirir bases práticas em áreas com forte procura no mercado de trabalho. O período de verão, fora da formação regular, é assim transformado numa oportunidade de qualificação. O objetivo é permitir aos beneficiários «adquirir conhecimentos de base em profissões de especialidades procuradas», segundo o comunicado oficial divulgado pela Algeria Press Service.
O programa Sanâa insere-se numa estratégia governamental que visa alargar a oferta de formação para além dos ciclos normais. Também procura integrar jovens afastados do sistema de formação inicial. Para 2026, o setor dispõe de 125 215 mil milhões de dinares (cerca de 945 milhões de dólares) em autorizações de compromisso, o que representa um aumento de 17,46%. Em março, foi lançado o Referencial Nacional de Formação e Competências, que substitui uma nomenclatura anterior com mais de 400 especialidades distribuídas por 23 ramos profissionais.
Esta iniciativa surge num contexto de reforma contínua do sistema de formação do país. O ano letivo de outubro de 2025 acolheu 672 000 formandos em estabelecimentos nacionais. Foram introduzidas 40 novas especialidades digitais. A sessão de fevereiro de 2026 abriu 285 000 novas vagas, incluindo 57 000 em aprendizagem em empresa.
Segundo o National Office of Statistics (Algeria), o desemprego entre jovens dos 16 aos 24 anos situava-se em 29,3% em outubro de 2024. A população ativa era de 13,8 milhões de pessoas. Entre os desempregados, 42,5% não tinham qualquer diploma. O ONS registou ainda 450 000 empregos criados em 2024, incluindo 70 000 no último trimestre.
Félicien Houindo Lokossou
Perante um desemprego que afetava 32 % dos jovens entre os 15 e os 24 anos em 2024, segundo o GSS, Acra lançou uma reforma profunda das suas universidades técnicas para alinhar o ensino com as necessidades da indústria e reduzir o desfasamento persistente face ao mercado de trabalho.
O Gana reafirmou o seu compromisso com a promoção do ensino técnico como alavanca contra o desemprego juvenil. Na abertura da 4.ª Conferência Bienal sobre Investigação Aplicada das Universidades Técnicas, em Takoradi, na terça-feira, 26 de maio, o presidente John Dramani Mahama apelou a uma reforma estrutural. Exortou os dez estabelecimentos públicos da rede a iniciarem uma transformação profunda.
Estes campus nasceram da conversão dos antigos politécnicos em instituições universitárias, decidida há uma década. Esta mudança tinha como objetivo elevar o nível da formação técnica nacional e aproximar os diplomados do mercado de trabalho. John Dramani Mahama reconheceu que os objetivos definidos na altura ainda não foram plenamente alcançados. Para colmatar este atraso, anunciou a inscrição de 10 milhões de cedis, cerca de 860 mil dólares por instituição, no orçamento de 2027. Segundo o comunicado, estes fundos financiarão a expansão das infraestruturas, a renovação dos equipamentos e a modernização dos laboratórios.
O modelo dual como nova orientação para as universidades técnicas
O chefe de Estado pediu às instituições que revejam a sua abordagem pedagógica. Estas deverão adotar «uma formação prática, baseada em competências e alinhada com o modelo alemão». Este sistema assenta numa alternância rigorosa entre formação em empresa e ensino teórico, formando técnicos imediatamente operacionais no final do curso. Na Alemanha, este método constitui um dos pilares de um dos mercados de trabalho mais eficientes do mundo. O Gana pretende inspirar-se neste modelo para construir uma mão de obra qualificada e responder às exigências do seu tecido produtivo.
Os setores da engenharia, energias renováveis e indústria transformadora são os principais alvos desta reorientação. Acra pretende criar uma relação simbiótica entre os polos académicos e o aparelho industrial. Esta sinergia deverá «utilizar os recursos industriais para a inovação e o avanço tecnológico», precisou John Dramani Mahama.
Está também prevista uma expansão da rede para acompanhar esta transformação. Serão criados dois novos institutos, em Jasikan, na região de Oti, e em Techiman, em Bono East. Além disso, será implantada uma universidade de ciências e tecnologia na região de Savannah. Esta expansão visa sobretudo as zonas do norte do país, historicamente menos dotadas de infraestruturas de ensino superior. O objetivo é corrigir um desequilíbrio geográfico que trava o desenvolvimento dessas regiões.
Paralelamente, está em preparação um Fundo TVET (Ensino Técnico e Formação Profissional) para apoiar o ensino científico à escala nacional. O Estado já investiu 5 milhões de dólares em seis laboratórios por campus em Takoradi e Kumasi. Estes equipamentos abrangem eletrónica, fabrico avançado e energias solar e eólica.
Reduzir o desemprego juvenil, prioridade do governo
Estes polos académicos devem tornar-se «o motor de uma economia ganesa baseada no conhecimento», afirmou o presidente. O desafio vai além da simples modernização das infraestruturas. O país pretende formar criadores de emprego, e não apenas candidatos a emprego. As instituições são convidadas a colaborar estreitamente com o setor privado para dinamizar a investigação aplicada. Segundo o chefe de Estado, deverão servir «de ponte entre o mundo da ciência e o da indústria».
Esta estratégia visa transformar os diplomados em empreendedores capazes de gerar valor, criar empresas e inovar. As instituições são igualmente incentivadas a valorizar os seus equipamentos através de projetos desenvolvidos em parceria com os atores do setor industrial.
Esta iniciativa surge num contexto em que o desemprego juvenil continua a ser uma emergência nacional. Em 2024, a taxa de desemprego entre os jovens dos 15 aos 24 anos atingia 32 %, segundo o Ghana Statistical Service (GSS). Esta faixa etária representava sete em cada dez desempregados no país. A taxa global de desemprego caiu para 13,1 % no quarto trimestre de 2024, contra 14,9 % no início de 2023, segundo a mesma fonte. Contudo, o GSS alerta que estes progressos continuam frágeis e que os ganhos ainda não beneficiam suficientemente os jovens. A instituição recomenda alinhar as reformas TVET com as necessidades do mercado e reforçar os programas de aprendizagem e inserção profissional.
O Gana contava com 14 milhões de ativos em 2024, segundo o inquérito anual sobre rendimentos e despesas dos agregados familiares (AHIES) publicado pelo GSS. O crescimento do emprego continua insuficiente para absorver os novos entrants no mercado de trabalho. Neste contexto, a integração industrial dos institutos técnicos surge como uma resposta estrutural. Em todo o continente, várias economias da África Ocidental enfrentam tensões semelhantes entre a oferta de formação e as exigências reais do setor produtivo. A crise do emprego juvenil está a instalar-se de forma duradoura.
Félicien Houindo Lokossou
Após quase dois anos como ministra conselheira do Ensino Superior e da Investigação Científica, Sèdami Mèdégan Fagla junta-se ao primeiro governo de Romuald Wadagni com a missão de reforçar a ligação entre formação, investigação e emprego jovem.
O ensino superior no Benim entra numa nova fase. Nomeada no domingo, 24 de maio, Sèdami Mèdégan Fagla assume a liderança de um ministério alargado que reúne ensino superior, investigação científica e formação técnica. Sucede a Éléonore Yayi Ladékan, no cargo desde 2021.
Um percurso entre ciência, investigação e ação pública
O percurso da nova ministra é atípico. Professora assistente universitária do Conselho Africano e Malgaxe para o Ensino Superior (CAMES), leciona química orgânica e farmacêutica na Universidade de Abomey-Calavi, onde também dirige o Medicinal Organic Chemistry Laboratory, um laboratório especializado em substâncias naturais com fins medicinais.
Doutorada pela Universidade Paris-Sud XI e mestre em gestão da inovação pela Universidade Paris Dauphine, acumulou doze anos de experiência em consultoria tecnológica e gestão de portefólios farmacêuticos em França antes de regressar ao Benim, em 2014. É também autora de cerca de dez publicações científicas avaliadas por pares.
Eleita deputada em 2019 sob a bandeira da União Progressista, envolveu-se na defesa dos direitos das mulheres e na luta contra a violência baseada no género, antes de ser nomeada diretora do Instituto Parlamentar do Benim, em abril de 2023. Em dezembro de 2024, integrou o governo cessante como ministra conselheira do Ensino Superior, último passo antes desta promoção.
Um setor em transformação entre reformas e desafios estruturais
O setor que agora assume enfrenta fortes pressões. A Universidade de Abomey-Calavi (UAC), a maior do país, acolhe sozinha mais de 67 mil estudantes distribuídos por sete campus, com 62 mil inscrições validadas para o ano académico 2023-2024. A falta de docentes agrava a situação. Um concurso lançado em 2025 para preencher 250 vagas de assistentes universitários selecionou apenas 166 candidatos, apesar de um processo considerado rigoroso.
A desconexão entre diplomas e emprego continua a ser o desafio mais profundo. Embora a taxa oficial de desemprego seja inferior a 3%, os jovens diplomados ocupam sobretudo empregos abaixo das suas qualificações, num país onde o subemprego atinge 72% da população ativa e mais de 90% dos trabalhadores atuam no setor informal.
Vários programas tentam reduzir esta lacuna. O programa Azôli, apoiado pelo Banco Mundial, permitiu a integração profissional de mais de 48 mil jovens, com um financiamento adicional de 41,3 milhões de dólares aprovado em junho de 2025. Ao nível das infraestruturas, foi validado em setembro de 2025 um plano de 12,5 milhões de dólares para reabilitar várias universidades públicas, incluindo a UAC, a Faculdade de Ciências da Saúde e a Universidade Nacional de Agricultura.
Para Sèdami Fagla, o verdadeiro desafio será transformar estes investimentos em resultados concretos, num país onde cada nova geração de finalistas do ensino secundário aumenta a pressão sobre universidades ainda subfinanciadas.
Félicien Houindo Lokossou
Face aux limites do seu sistema educativo e à pressão demográfica, o Malawi acelera as suas reformas. O país aposta em parcerias internacionais para aproximar formação, competências e emprego, num contexto de transformação económica ainda frágil.
O Malawi deu um novo passo na reforma do seu sistema educativo. Na segunda-feira, 25 de maio, o ministro da Educação, Bright Msaka, recebeu uma delegação britânica em Lilongwe. No centro das discussões esteve a vontade de construir um sistema capaz de responder às realidades do mercado de trabalho. «Queremos formar mentes críticas, capazes de responder às transformações tecnológicas», afirmou o ministro, definindo desde logo a direção da reforma.
O ministério trabalha numa revisão estrutural destinada a identificar precocemente os pontos fortes e as dificuldades de cada aluno, para melhor orientar os percursos escolares desde os primeiros anos. Uma abordagem apoiada pelo Reino Unido através da Parceria Global para a Educação. O deputado Bambos Charalambous insistiu em prioridades como as aprendizagens fundamentais, as ferramentas digitais e a distribuição de tablets para modernizar os métodos de avaliação.
Entre as principais medidas previstas está a introdução do empreendedorismo como disciplina autónoma em todos os níveis de ensino. «Ensinar empreendedorismo desde cedo permitirá à nossa juventude criar as suas próprias oportunidades», defendeu o ministro, num país onde o fosso entre escola e emprego continua a ser um grande desafio.
Uma urgência bem documentada
Segundo a Divisão da População das Nações Unidas, mais de 60% da população do Malawi tem menos de 25 anos. O Banco Mundial estima que cerca de 270 mil jovens entram todos os anos num mercado de trabalho que oferece apenas 40 mil empregos formais, enquanto o Instituto Nacional de Estatística revela que o setor informal absorve mais de 90% da população ativa.
A economia malawiana continua igualmente vulnerável a choques climáticos, financeiros e macroeconómicos. Numa publicação de 2024, a UNESCO sublinha as persistentes desigualdades no acesso e na qualidade do ensino, enquanto a OIT destaca o desfasamento crescente entre as competências adquiridas e as expectativas dos empregadores.
Félicien Houindo Lokossou
Enquanto África enfrenta uma forte pressão sobre as competências digitais, as grandes empresas tecnológicas internacionais reforçam a sua presença para acompanhar a crescente qualificação dos jovens diplomados do setor.
Na terça-feira, 19 de maio, a editora europeia de soluções de gestão em cloud Cegid inaugurou o seu centro de excelência “Cegid Atlas” no hub estratégico da Casablanca Finance City Authority, marcando uma nova etapa do seu desenvolvimento em Marrocos. Já com 240 colaboradores recrutados desde junho de 2025, o centro cobre atividades estratégicas de elevado valor acrescentado: apoio ao cliente, implementação cloud, integração, formação, acompanhamento pós-venda e investigação e desenvolvimento. O local acolhe também funções de back-office em finanças, recursos humanos e sistemas de informação.
Para o grupo francês, não se trata de uma simples plataforma de suporte. “Casablanca representa para a Cegid uma implantação estratégica que vem completar o seu dispositivo internacional”, declarou Bruno Vaffier, diretor-geral da Cegid.
Um hub regional integrado na estratégia “Forward.ai”
O Cegid Atlas não é uma antena isolada. O centro insere-se no plano estratégico “Forward.ai” do grupo, que coloca a inteligência artificial generativa no centro do seu desenvolvimento tecnológico. Torna-se assim o pilar operacional da Cegid para a zona Ibéria, América Latina e África. Fundada em 1983 em Lyon, a Cegid opera em 130 países, conta com mais de um milhão de clientes e registou 1,07 mil milhões de euros de faturação em 2025, em modelo 100% SaaS.
Para Said Ibrahimi, diretor-geral da Casablanca Finance City Authority, esta inauguração confirma a atratividade da praça. A instalação da Cegid “ilustra plenamente a capacidade do nosso ecossistema para atrair prestadores de serviços internacionais de elevado valor acrescentado”, nomeadamente nos setores da tecnologia e I&D.
A aposta no capital humano marroquino
Por trás da escolha de Casablanca está sobretudo uma aposta no capital humano. Para Tam Kaghat, presidente da Cegid Atlas, Marrocos “dispõe de um conjunto de talentos qualificados, empenhados e capazes de evoluir rapidamente em ambientes tecnológicos exigentes”. “Os nossos colaboradores já constituem um ativo-chave no desenvolvimento de competências e capacidades internacionais”, acrescenta. Said Ibrahimi confirma também “a qualidade, profundidade e competitividade” dos jovens marroquinos em engenharia, desenvolvimento e programação.
A instalação surge num contexto de pressão estrutural sobre as competências digitais. Marrocos forma atualmente apenas 14 000 engenheiros e técnicos em informática por ano, longe do objetivo nacional de 100 000 profissionais formados anualmente. A estratégia “Digital Morocco 2030”, lançada oficialmente a 25 de setembro de 2024 em Rabat pelo Ministério da Transição Digital, prevê 240 000 empregos diretos no setor digital e uma contribuição de 100 mil milhões de dirhams para o PIB até 2030, com 11 mil milhões mobilizados apenas entre 2024 e 2026.
No terreno, o programa público JobInTech ilustra esta dinâmica. Lançado em junho de 2023 no eixo Casablanca-Rabat, formou 1000 jovens em um ano, com uma taxa de inserção profissional superior a 73%, segundo dados disponíveis. Desde maio de 2024, foi generalizado a todo o Reino, com o objetivo de formar 15 000 jovens em profissões digitais ao longo de três anos, em 12 regiões e com 45 operadores. Para o ano letivo 2025-2026, 746 500 estagiários entraram em estabelecimentos de formação profissional, uma subida de 38% face a 2021-2022.
Félicien Houindo Lokossou
Numa economia onde 63% dos trabalhadores atuam no setor informal, sem cobertura social, Nouakchott lança uma reforma institucional importante para corrigir essa situação.
Na Mauritânia, o governo pretende dar maior atenção ao bem-estar dos trabalhadores. Isso foi revelado com o lançamento da campanha nacional para a extensão da cobertura social universal, na terça-feira, 19 de maio. O evento, supervisionado pela ministra da Função Pública e do Trabalho, Marieme Mint Boydiel Houmeid, acompanhado pela governadora de Nouadhibou, Tfeila Mohameden Haden, marca o início de uma ofensiva nacional para integrar os trabalhadores “invisíveis” no sistema de segurança social.
A escolha de Nouadhibou como cidade de lançamento não é por acaso. A ministra afirmou que ela “reflete a sua posição como polo económico dinâmico que abriga milhares de trabalhadores e agentes económicos em diversos setores de produção e serviços”.
A campanha insere-se na estratégia da Caixa Nacional de Segurança Social da Mauritânia para o período 2025-2029, que visa modernizar a instituição e reforçar a sua preparação face aos desafios. A iniciativa foca especialmente trabalhadores da pesca industrial e tradicional, da mineração artesanal de ouro, da agricultura, dos transportes e do setor informal, procurando ao mesmo tempo simplificar e digitalizar os procedimentos.
Para a ministra, o desafio vai além da técnica. Ela afirmou que esta campanha é “uma pedra angular da política social do presidente Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, que colocou o ser humano no centro das políticas públicas”. Já foram registados alguns avanços concretos. O diretor-geral da CNSS destacou “o aumento do teto das contribuições, a revalorização do salário mínimo e das pensões, a melhoria dos subsídios familiares, das indemnizações de maternidade, bem como a possibilidade de viúvas beneficiarem do seguro de saúde e a eliminação da condição de idade de cinquenta anos para o acesso a certos direitos”.
Esta iniciativa surge num contexto em que a Mauritânia enfrenta um atraso estrutural em matéria de proteção social. A Estratégia Nacional de Proteção Social 2025-2035 indica que 28,2% da população vive em situação de pobreza, com 41,2% no meio rural, num cenário de vulnerabilidades crescentes ligadas às alterações climáticas e às crises económicas. O crescimento económico abrandou para 5,2% em 2024, face a 6,4% em 2023, segundo o Banco Mundial.
A campanha insere-se ainda num esforço mais amplo. Em novembro de 2025, a ministra manteve conversações em Genebra com o diretor-geral da Organização Internacional do Trabalho (OIT) para reforçar a cooperação no domínio do trabalho digno. Resta agora avaliar a efetividade destas medidas no terreno.
Félicien Houindo Lokossou
Enquanto cerca de 9 em cada 10 empregos pertencem à economia informal e a inserção profissional dos jovens continua a ser um grande desafio, o Estado da Costa do Marfim prossegue a transformação do seu sistema de formação para melhor o adaptar às realidades do mercado de trabalho.
Na Costa do Marfim, o projeto Passeport Compétences dá um novo passo decisivo. É o que resulta da reunião de trabalho realizada na quarta-feira, 13 de maio, no gabinete do ministro do Emprego, da Proteção Social e da Formação Profissional, Adama Kamara. A direção-geral da Agência de Formação Profissional (AGEFOP), liderada por Karitia Coulibaly De Medeiros, apresentou as grandes orientações do programa aos altos quadros do ministério.
A mensagem é clara: o projeto Passeport Compétences tornou-se um projeto nacional prioritário. Segundo o comunicado oficial do Ministério do Emprego e da Proteção Social e da Formação Profissional, o dispositivo pretende ser « uma ferramenta inovadora » para reconciliar dois mundos que muitas vezes caminham separados: o da formação e o do emprego. A ambição é « melhor identificar, valorizar e acompanhar as competências dos formandos e trabalhadores » para os conduzir a uma inserção real e sustentável.
Em 2025, a taxa de desemprego entre jovens diplomados do ensino superior atingia 15 %, ou seja, quase seis vezes a taxa nacional. O desfasamento persistente entre as competências adquiridas e as necessidades do mercado de trabalho agrava ainda mais a dificuldade de inserção. Em 2023, um estudo da Organização Internacional para as Migrações (OIM) já tinha alertado que o emprego juvenil no país é maioritariamente precário e mal remunerado, com cerca de 90 % dos ativos a trabalhar no setor informal.
Perante esta realidade, o ministério assume a ambição de « aproximar mais a formação das realidades do mercado de trabalho ». Uma frase curta, mas que resume uma viragem estratégica.
Da fase-piloto à implementação nacional
Lançado oficialmente em outubro de 2024 em Abidjan, o programa Passeport Compétences começou por ser testado numa fase piloto. Iniciada em novembro de 2024 na região de Sud-Comoé, essa fase foi depois alargada em 2025 aos distritos das Savanes (Bagoué, Poro e Tchologo) e à comuna de Yopougon, em Abidjan.
Hoje, o objetivo é claro: o programa deverá abranger as 31 regiões do país até ao final de 2026, formar e inserir pelo menos 100 000 beneficiários diretos e indiretos, emitir 10 000 certificações através da Validação de Competências pela Experiência (VAE) e garantir que pelo menos 80 % dos beneficiários consigam emprego assalariado ou criem a sua própria atividade. Segundo a diretora da AGEFOP, cerca de 1 000 empresas locais deverão ser diretamente impactadas pelo dispositivo.
Mas a urgência mantém-se. Todos os anos, cerca de 400 000 jovens entram num mercado que só gera 100 000 empregos formais. O Passeport Compétences não resolve sozinho este desequilíbrio, mas pretende, pelo menos, evitar que os jovens formados hoje fiquem excluídos amanhã.
Félicien Houindo Lokossou
Num mundo islâmico ainda marcado por profundas desigualdades educativas, o Senegal afirma-se como um ator de referência. Esta nova posição dá ao país uma alavanca direta sobre as políticas de formação dos 57 Estados-membros da organização nos próximos quatro anos.
O Senegal reafirma a sua vontade de reforçar a cooperação multilateral na área da educação. É o que resulta da 15.ª Conferência Geral da Organização do Mundo Islâmico para a Educação, as Ciências e a Cultura (ICESCO), aberta na quarta-feira, 13 de maio, em Kazan, capital da República do Tartaristão, na Federação da Rússia.
Durante esta sessão, o país foi designado vice-presidente do bureau da organização até à 16.ª Conferência Geral. Esta nomeação faz de Dakar um co-piloto de primeiro plano numa organização em processo de transformação profunda.
Um posto para influenciar a agenda educativa islâmica
Segundo o comunicado do Ministério da Educação Nacional, esta nomeação reflete o reconhecimento do papel ativo e do compromisso constante do Senegal na ICESCO. O resultado decorre de uma relação construída ao longo do tempo, reforçada por encontros de alto nível e pela promoção do modelo educativo senegalês.
A designação surge num momento decisivo para a organização, que enfrenta desafios relacionados com exclusão educativa em vários países do mundo islâmico. Nos últimos anos, a ICESCO lançou iniciativas como a Carta de Riade sobre a ética da inteligência artificial e programas de formação em competências digitais e científicas para jovens.
Ao assumir a vice-presidência, o Senegal pretende contribuir para as orientações estratégicas da organização e reforçar a cooperação multilateral.
A ambição internacional de uma escola em transformação
O Senegal tem vindo a implementar reformas estruturais no seu sistema educativo, num contexto em que persistem desafios significativos de acesso e qualidade do ensino.
As autoridades têm adotado medidas para modernizar os currículos, reforçar a formação de professores e integrar ferramentas digitais no sistema educativo, com o objetivo de melhorar os resultados escolares e reduzir as desigualdades.
A vice-presidência da ICESCO surge assim como uma plataforma internacional para apoiar e projetar esta ambição educativa em construção.
Félicien Houindo Lokossou
Enquanto milhares de jovens entram todos os anos no mercado de trabalho e o desemprego entre os 15 e 35 anos continua a ser o mais elevado, as autoridades fazem da adequação entre formação e emprego um imperativo nacional.
O Mali procura construir uma ponte entre a escola e o futuro profissional da sua juventude. Essa é a ambição expressa na quinta-feira, 14 de maio, em Bamako, durante a abertura da Feira da Educação e das Carreiras no parque de exposições da comuna V. O evento, presidido por Issoufi Arbert Bedari Touré, diretor nacional do Ensino Fundamental, reúne estabelecimentos públicos e privados, embaixadores, parceiros técnicos e financeiros, bem como muitos jovens em busca de oportunidades em áreas como tecnologia, comunicação, empreendedorismo e profissões técnicas.
Issoufi Arbert Bedari Touré classificou a feira como um “quadro privilegiado de informação, intercâmbio e acompanhamento dos estudantes”. Em representação do ministro da Educação Nacional, destacou a necessidade de reforçar a ligação entre escola e emprego para favorecer a “inserção socioeconómica dos jovens diplomados”. Esta ambição é reforçada pela decisão das autoridades de declarar 2026-2027 como “Ano da Educação e da Cultura”, sinal da importância atribuída ao capital humano.
Esta iniciativa surge num contexto em que o desemprego juvenil e a precariedade laboral continuam elevados. Embora os dados oficiais indiquem uma taxa de desemprego relativamente baixa, a maioria dos jovens ativos trabalha no setor informal, frequentemente sem proteção social.
Face a estes desafios estruturais, o Observatório Nacional do Emprego e da Formação registou dezenas de milhares de empregos criados em 2024 e no primeiro semestre de 2025, embora ainda insuficientes para absorver o número crescente de novos entrantes no mercado.
Félicien Houindo Lokossou
Em Angola, enquanto mais de um terço dos angolanos tem entre 15 e 34 anos, o mercado de trabalho continua estruturalmente incapaz de absorver esta juventude. Os dados oficiais do Instituto Nacional de Estatística (INE) traçam um cenário preocupante.
No último trimestre de 2025, 43,6% dos jovens angolanos estavam desempregados. Este valor resulta de uma nova metodologia adotada pelo INE em 2025, que alinha as estatísticas angolanas com os padrões internacionais do Bureau Internacional do Trabalho. Essa atualização produz taxas significativamente inferiores às anteriores.
Com a metodologia antiga, o desemprego juvenil atingia 63,5% no quarto trimestre de 2024. A reformulação estatística torna difícil qualquer comparação direta entre as duas séries. O que não muda, contudo, é a realidade estrutural que estes números descrevem. No plano global, a taxa de desemprego total situava-se em 20,1% no final de 2025.
O que este número revela sobre o mercado de trabalho angolano
O desemprego juvenil é apenas a parte visível de um mercado de trabalho profundamente fragmentado. Outro indicador ainda mais revelador é o peso da informalidade: no quarto trimestre de 2025, o emprego informal representava 78,6% do total, segundo o INE. A maioria dos trabalhadores atua sem contrato, sem proteção social e sem rede de segurança.
A informalidade afeta ainda mais as mulheres (88,7%) do que os homens (69,5%). Nas zonas rurais, este valor sobe para 93,2%. Estes números mostram a dimensão do desfasamento entre o crescimento económico e a criação de empregos dignos.
A Angola registou, no entanto, um crescimento do PIB real de 4,95% em 2024. O setor não petrolífero cresceu 5,36%. Ainda assim, esta dinâmica não se traduz em empregos formais para os jovens. O Banco Africano de Desenvolvimento sublinha que os recursos humanos continuam limitados pelo desemprego juvenil, pela falta de competências e pela pobreza. A taxa de pobreza mantém-se em 40,6%.
Uma resposta pública ainda insuficiente
Perante estes desafios, Luanda implementou várias medidas. O governo afirma ter criado mais de 1,1 milhão de empregos entre 2018 e 2025. No âmbito da Agenda Nacional para o Emprego, adotada em 2023, mais de 1600 centros de formação profissional públicos estavam operacionais em 2026, tendo beneficiado mais de 100 mil jovens.
Contudo, estes esforços continuam insuficientes face à dimensão das necessidades. O Banco Africano de Desenvolvimento prevê uma desaceleração do crescimento para 3% em 2025, devido à volatilidade dos preços do petróleo. O crédito ao setor privado não ultrapassa 7 a 8% do PIB. Apenas 4,5% das empresas recorrem ao financiamento bancário para investir.
Este duplo bloqueio — fraco acesso ao crédito e predominância da informalidade — mantém grande parte da juventude angolana à margem da economia formal.
Félicien Houindo Lokossou
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