Equipe Publication
« Temos a melhor qualidade de caju em África! » (Alfred Francis, Tanzânia)
A Tanzânia é o segundo maior produtor africano de caju. Nos últimos anos, o país do Leste de África tem procurado também reforçar a transformação local.
Na Tanzânia, a palavra de ordem é mais do que nunca criar um ambiente favorável aos investidores estrangeiros para desenvolver a transformação local. Foi o que declarou à Agência Ecofin, Alfred Francis, diretor-geral do Conselho Tanzaniano do Caju (Cashew Board of Tanzania – CBT), na terça-feira, 24 de março.
Embora várias especulações tenham circulado recentemente na indústria sobre a possível introdução de um novo imposto dirigido aos transformadores de caju (alinhado com o imposto de exportação existente sobre o caju cru), bem como sobre uma eventual revisão do sistema atual que lhes permite adquirir diretamente junto das cooperativas antes dos leilões, o responsável assegura que nenhuma destas medidas está em agenda.
«Se houvesse alguma mudança, seria anunciada oficialmente. Não temos intenção de introduzir um imposto sobre as amêndoas de caju. Estes rumores visam prejudicar a imagem do país e desencorajar os investidores, de modo a que alguns atores possam continuar a beneficiar do modelo de exportação de caju cru. Queremos atrair mais investidores para a indústria do caju», sublinha.
Um setor em forte expansão, impulsionado pelo apoio público
Além disso, Alfred Francis considera que o setor tanzaniano do caju está, no seu conjunto, numa boa dinâmica. Segundo maior produtor africano, atrás da Costa do Marfim, o país viu a sua produção mais do que duplicar desde a campanha 2021/2022, passando de cerca de 240 000 toneladas para mais de 600 000 toneladas esperadas para a época 2025/2026.
«Concedemos aos nossos produtores de caju um subsídio que cobre 100% do custo dos insumos destinados a combater pragas e doenças, de modo que eles não tenham qualquer custo. Graças a este apoio, os agricultores podem usar pesticidas biológicos para controlar eficazmente os principais parasitas e doenças que afetam os pomares. Paralelamente, distribuímos mais de 20 000 plantas para incentivar a expansão e renovação das plantações. Esta combinação de insumos subsidiados, sementes melhoradas e boas condições permitiu reforçar a produtividade. O nosso objetivo para a próxima época é atingir 750 000 toneladas, com uma meta de 1 milhão de toneladas em 2030», explica o responsável.
No plano da transformação, o país tem implementado, nos últimos anos, uma política focada em parques industriais, incluindo o situado em Maranje, na região de Mtwara, com uma área de 636 hectares, parcialmente já infraestruturada.
«Nesta zona económica especial, os investidores beneficiam de terrenos gratuitos, acesso a eletricidade, água, estradas, bem como vantagens fiscais significativas. Armazéns estão já em construção e investidores começaram a instalar aí as suas fábricas. Até 2030, projetamos que pelo menos 60% dos volumes sejam processados localmente. Convidamos agora os investidores a virem para a Tanzânia e a instalar-se no nosso parque industrial, pois o país oferece um ambiente muito atrativo. A produção de caju está em forte crescimento, garantindo a disponibilidade da matéria-prima, e beneficiamos ainda de uma vantagem de sazonalidade em relação a outras origens. Temos a melhor qualidade de caju em África! Mais de 95% da nossa produção da última campanha teve um rendimento de amêndoa de caju superior a 48, com calibres grandes e amêndoas brancas apreciadas nos mercados», conclui Francis.
Espoir Olodo
Tunísia: o azeite pesa nas receitas de exportação alimentar em 2025
Na Tunísia, o azeite constitui o principal produto alimentar de exportação. Em 2025, o setor enfrentou ventos contrários que reduziram a sua contribuição para as receitas de exportação geradas pela indústria agroalimentar.
Na Tunísia, as receitas provenientes das exportações de produtos agrícolas e alimentares situaram-se em 7,75 mil milhões de dinares (2,66 mil milhões de dólares) em 2025, registando uma queda de 8,5% em relação ao ano anterior. É o que revela o último relatório anual do Observatório Nacional da Agricultura (ONAGRI) sobre a balança comercial alimentar do país.
A diminuição das receitas de um ano para o outro deve-se principalmente ao desempenho insatisfatório do setor do azeite. De facto, o valor das exportações de azeite caiu 16,3%, fixando-se em 4 mil milhões de dinares (1,39 mil milhões de dólares) em 2025, apesar de um aumento de 60% nos volumes exportados, que atingiram 318 000 toneladas.
Segundo o ONAGRI, trata-se do único produto presente no Top 5 dos principais produtos alimentares de exportação cujo preço de venda diminuiu no mercado internacional. «Os preços de exportação do azeite caíram 47,7%, enquanto os preços dos produtos da pesca aumentaram 8,2%, os das tâmaras 1,4%, os dos tomates 4,1% e os dos citrinos 19,3% em comparação com o mesmo período do ano anterior», sublinha o relatório.
Embora o ONAGRI não explique as causas da queda dos preços de exportação, sabe-se que 2025 foi marcado pela retoma da produção mundial de azeite após dois anos consecutivos de declínio. Neste contexto, a abundância da oferta pode justificar a fraqueza dos preços no mercado internacional.
Produtos alimentares exportados em 2025
Apesar da queda dessas receitas, o azeite mantém-se como o principal produto alimentar exportado pela Tunísia em 2025, representando mais da metade das receitas. De forma mais ampla, a participação das exportações agrícolas nas exportações globais do país caiu, passando para 12,2% em 2025, contra 13,7% em 2024, segundo o ONAGRI.
Stéphanas Assocle
A Littlefish levanta 9,5 milhões de dólares para expandir a sua infraestrutura fintech em África
A Littlefish pretende expandir progressivamente a sua presença para mais de dez mercados africanos. Entre os países visados estão o Quénia, a Tanzânia, o Uganda, o Botswana, o Zimbabwe e a Zâmbia.
A start-up sul-africana Littlefish, especializada no desenvolvimento de infraestruturas financeiras destinadas às pequenas e médias empresas (PME), anunciou na terça-feira, 24 de março, que concluiu uma ronda de financiamento Série A no valor de 9,5 milhões de dólares. A operação foi liderada pelo investidor tecnológico Partech Partners, com a participação da TLcom Capital, Flourish Ventures e Proparco.
Este financiamento visa apoiar o crescimento da fintech e preparar a sua expansão no continente africano. A empresa prevê, de facto, alargar as suas atividades a mais de dez mercados africanos. Entre os países visados figuram o Quénia, a Tanzânia, o Uganda, o Botswana, o Zimbabwe e a Zâmbia.
« Graças a este novo capital, a Littlefish reforça as suas equipas, acelera o desenvolvimento dos seus produtos e intensifica as suas atividades comerciais. A empresa pretende igualmente consolidar as suas relações com os seus clientes bancários e comerciantes sul-africanos, ao mesmo tempo que expande a sua presença no continente », indica a start-up.
Uma oferta ao serviço da digitalização das PME africanas
Esta captação de recursos permitirá também, segundo a Littlefish, oferecer os seus serviços a milhões de comerciantes africanos, ao mesmo tempo que apoia a digitalização dos serviços financeiros para as PME. De acordo com a Sociedade Financeira Internacional (SFI), a transformação digital oferece grandes oportunidades às empresas africanas, mas menos de uma em cada três explora plenamente as ferramentas digitais, especialmente as pequenas e microempresas.
Fundada em 2021 em Joanesburgo por Brandon Roberts, a Littlefish fornece às instituições financeiras uma plataforma unificada que integra terminais de pagamento, aplicações de ponto de venda, sistemas de gestão e portais comerciais. Esta solução permite aos bancos oferecer serviços comerciais às PME, mantendo ao mesmo tempo a relação com o cliente.
A start-up indica que a sua receita mensal recorrente foi multiplicada por 30 desde a sua primeira ronda de financiamento. Conta já entre os seus clientes vários grandes bancos sul-africanos, nomeadamente o Standard Bank, o First National Bank (FNB) e o Absa, e assinou uma parceria estratégica com a Visa.
SG
O Senegal lança um balcão único para desmaterializar os seus serviços públicos
A plataforma « e-Sénégal » visa centralizar e simplificar o acesso aos serviços administrativos, ao mesmo tempo que melhora a eficácia da ação pública.
O Senegal lançou, na terça-feira, 24 de março, a plataforma « e-Sénégal », com o objetivo de modernizar a sua administração, por ocasião do lançamento dos projetos estruturantes do New Deal tecnológico. Este portal irá centralizar os procedimentos administrativos online e facilitar o acesso dos cidadãos aos serviços do Estado.
Na sua fase inicial, a plataforma oferece vários procedimentos prioritários, principalmente no domínio judicial. Os utilizadores podem, nomeadamente, solicitar o registo criminal, o certificado de nacionalidade, a declaração de visita a um detido, bem como o certificado de não pertença à função pública. Acessível online, visa reduzir os custos e os prazos associados aos procedimentos administrativos tradicionais.
A médio prazo, o programa prevê a desmaterialização de cerca de 900 procedimentos ao longo de quatro anos, em conformidade com os objetivos definidos no âmbito do « New Deal tecnológico ». Esta transformação assenta numa melhor coordenação entre as administrações e numa organização reforçada dos serviços públicos.
Uma estratégia digital em plena aceleração
Para o Ministério da Comunicação e da Economia Digital, esta ferramenta constitui « um compromisso para que cada senegalês, onde quer que se encontre, possa aceder aos seus direitos, aos seus serviços e às suas oportunidades, de forma simples e digna ».
Esta iniciativa insere-se numa dinâmica iniciada há vários anos. Desde 2017, o Senegal começou a digitalizar os seus serviços administrativos através de diversas parcerias. Em novembro de 2023, a agência Senegal Numérique (SENUM), em parceria com a agência alemã de cooperação internacional (GIZ), apresentou « GovStack », uma plataforma dedicada ao tratamento de mais de 800 procedimentos administrativos. Alguns meses antes, em julho de 2023, foi mobilizado um investimento de 8 mil milhões de FCFA (14,1 milhões de dólares) para o Plano Diretor Digital da Justiça 2023–2027, com o objetivo de melhorar a acessibilidade dos serviços judiciais.
Alinhada com a agenda nacional de transformação Visão 2050, a estratégia digital « New Deal Tecnológico » pretende posicionar o país como um hub digital sub-regional.
Charlène N’dimon
Quénia: quatro memorandos de entendimento assinados com a China
Estes acordos surgem à margem da digressão africana do vice-presidente chinês Han Zheng. Têm como objetivo reforçar a cooperação bilateral e as parcerias estratégicas da China em África.
O Quénia e a China deram um novo passo na sua parceria bilateral com a assinatura de quatro memorandos de entendimento que abrangem uma vasta gama de setores. A informação foi divulgada num comunicado da presidência queniana, publicado na terça-feira, 24 de março.
Entre os documentos figura o acordo relativo às primeiras colheitas, associado ao acordo-quadro de parceria económica para o desenvolvimento partilhado. Os outros textos dizem respeito à agricultura, à pecuária e à cooperação comercial, setores considerados estratégicos para apoiar as exportações quenianas e reforçar a transformação local.
« Estamos a reforçar os nossos laços comerciais através do acordo-quadro de parceria económica para o desenvolvimento partilhado, que amplia o acesso dos produtos quenianos ao mercado chinês com isenção de direitos aduaneiros e sem quotas a partir do mês de maio », declarou o presidente queniano William Ruto.
Os dois países cooperam em vários domínios, incluindo transportes, agricultura, educação e inovação tecnológica. Ao longo das décadas, as suas relações intensificaram-se, atingindo em 2017 o estatuto de parceria estratégica global.
Em janeiro, o Quénia celebrou um acordo comercial preliminar com a China, permitindo que 98,2% das exportações quenianas tenham acesso ao mercado chinês sem direitos aduaneiros.
A China continua a ser o principal parceiro comercial do Quénia. Por sua vez, o Quénia é o principal parceiro comercial da China na África Oriental. Em 2025, o comércio bilateral atingiu 10,2 mil milhões de dólares, segundo dados do International Trade Centre.
Ingrid Haffiny
Finanças públicas: a Costa do Marfim define as suas prioridades orçamentais para 2027-2029
Departamento no centro da ação governamental na Costa do Marfim, o Ministério da Economia, das Finanças e do Orçamento prepara a estratégia orçamental para 2027-2029, com enfoque no desempenho, nas reformas e na mobilização de recursos.
Na segunda-feira, 23 de março, o Ministério marfinense da Economia e das Finanças apresentou as oito prioridades que irão estruturar a sua ação para o período 2027-2029.
Este anúncio foi feito na abertura de um ateliê dedicado à validação da componente narrativa do Documento de Programação Plurianual das Despesas – Projeto Anual de Desempenho (DPPD-PAP) e do Relatório Anual de Desempenho (RAP). Estas duas ferramentas-chave de gestão orçamental permitem alocar os recursos de forma eficiente e avaliar a gestão dos programas em função dos compromissos financeiros.
Oito prioridades para consolidar o desempenho orçamental
Entre as prioridades destaca-se a conclusão do programa económico e financeiro 2023-2026, acordado com o Fundo Monetário Internacional (FMI), na continuidade dos programas anteriores implementados desde 2012. A isto juntam-se a manutenção de um quadro macroeconómico estável e o reforço da mobilização de recursos internos para financiar as políticas públicas.
O ministério pretende igualmente acelerar as reformas das finanças públicas e do setor financeiro, preparando ao mesmo tempo, dentro dos prazos, o anteprojeto da Lei do Orçamento para 2027. Outro desafio importante é a saída da lista cinzenta do Grupo de Ação Financeira (GAFI), na qual a Costa do Marfim ainda se encontra. O reforço do diálogo com o setor privado completa esta folha de rota.
« A condução eficaz das missões do nosso ministério dependerá em grande medida da qualidade e do conteúdo do DPPD-PAP que será elaborado », afirmou Dely Soumahoro, conselheiro técnico do ministro da Economia, das Finanças e do Orçamento.
Esta estratégia insere-se num contexto de crescimento económico dinâmico. A Costa do Marfim continua a registar um crescimento sustentado, estimado em 6,2% em 2025, segundo o Banco Mundial, e em 6,4% a médio prazo, impulsionado pelo dinamismo dos investimentos públicos e privados. Neste contexto, as autoridades validaram novas orientações orçamentais e de desenvolvimento.
Do ponto de vista orçamental, a Lei do Orçamento de 2026 prevê um aumento das despesas públicas, particularmente direcionadas para as infraestruturas, os setores sociais e a transformação industrial. Assim, o orçamento de 2026 está fixado em 17.350,2 mil milhões de FCFA (30,6 mil milhões de dólares), face a 15.339,1 mil milhões de FCFA em 2025. Estrutura-se em torno de 29 dotações e 158 programas, dos quais 39 pertencem às contas especiais do Tesouro (CST).
Estas orientações estão alinhadas com os objetivos do Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2021-2025, que dá ênfase à industrialização, ao desenvolvimento do capital humano, à modernização das infraestruturas e ao reforço da governação.
Carelle Yourann (estagiária)
A Tanzânia e a Áustria assinam um acordo de 34 milhões de dólares para o desenvolvimento
Através desta parceria, os dois países reforçam a sua cooperação económica e social bilateral. Os projetos previstos visam a educação, a segurança e as tecnologias.
A Tanzânia e a Áustria acordaram implementar projetos estratégicos no valor de 30 milhões de euros (34,8 milhões de dólares), com o objetivo de reforçar a sua cooperação em matéria de desenvolvimento.
O anúncio foi feito pelo vice-ministro das Finanças da Tanzânia, Mshamu Munde, na segunda-feira, 23 de março, após uma reunião com uma delegação austríaca liderada pela vice-ministra dos Assuntos Europeus e Internacionais, Hannah Liko.
Os projetos distribuem-se principalmente pelos setores da educação, da segurança e da tecnologia. O ministro explicou que a Áustria financia projetos-chave através de empréstimos em condições favoráveis, que contribuem diretamente para melhorar o bem-estar dos cidadãos, nomeadamente a renovação e instalação de sistemas modernos no Instituto de Ciência e Tecnologia de Karume (KIST), bem como o reforço do sistema educativo em Zanzibar.
Durante os encontros, ambas as partes abordaram a implementação da Estratégia Austríaca para África (2026–2029), que prevê o reforço da paz e da segurança, a promoção de uma economia verde, uma melhor gestão das migrações irregulares, ao mesmo tempo que desenvolve sistemas de migração legal e eficaz, e o incentivo aos avanços nos domínios da ciência e da educação.
A Tanzânia convidou igualmente a Áustria a aumentar os seus investimentos no âmbito da Visão 2050, que pretende transformar a Tanzânia numa economia industrial de elevado rendimento, com um PIB estimado em cerca de 1000 mil milhões de dólares americanos. A agricultura, o turismo, a indústria, a exploração mineira e a economia azul são identificados como motores essenciais desta transformação económica.
Um crescimento que atrai investidores
Nos últimos anos, a Tanzânia conseguiu manter a estabilidade macroeconómica apesar de choques externos severos. A sua economia manteve-se robusta, com um crescimento estimado em 6% em 2025, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), finanças públicas bem controladas e uma inflação moderada, inferior à meta de 5% estabelecida pelo Banco da Tanzânia.
De acordo com o Banco Mundial, graças aos seus vastos recursos naturais e a uma dinâmica demográfica favorável, o país conseguiu sustentar um elevado nível de investimento, um motor essencial do seu crescimento. Beneficiou também de uma melhoria significativa do seu ambiente de negócios, o que impulsionou a entrada de investimentos, em particular de investimento direto estrangeiro (IDE) no desenvolvimento das capacidades de produção.
A Tanzânia e a Áustria mantêm uma parceria sólida e em plena expansão, centrada na diplomacia económica.
Lydie Mobio
Fibra ótica: o Senegal acelera na mutualização das infraestruturas
A implementação de redes de banda larga em África está a acelerar num contexto de rápida transformação digital. A partilha de infraestruturas é privilegiada para acelerar o desenvolvimento e reduzir a fratura digital.
O Senegal pretende reforçar a implementação da fibra ótica (FTTX) no seu território. As autoridades querem definir um quadro operacional e regulamentar favorável à expansão das redes de muito alta velocidade, nomeadamente através da promoção da mutualização e da partilha de infraestruturas.
A Autoridade de Regulação das Telecomunicações e dos Correios (ARTP) lançou, para o efeito, uma consulta pública na segunda-feira, 23 de março. Os intervenientes do setor têm até 14 de abril para apresentar os seus contributos ao regulador.
Esta iniciativa visa recolher as opiniões dos agentes do setor das comunicações eletrónicas sobre os desafios técnicos, económicos, jurídicos e operacionais ligados à implementação e à partilha destas redes. Os contributos esperados deverão orientar os trabalhos da Autoridade e apoiar a criação de um ambiente propício ao desenvolvimento do muito alto débito.
Mais concretamente, a consulta permitirá à ARTP compreender melhor os principais parâmetros do mercado FTTX, incluindo as características técnicas das redes, as regras de implementação, os modelos de partilha e as ofertas grossistas. Pretende igualmente aprofundar o conhecimento do mercado em termos de necessidades, dimensão, tipologia das zonas e tecnologias alternativas. Por fim, permitirá avaliar o estado das infraestruturas existentes, as perspetivas de desenvolvimento e as evoluções regulamentares esperadas, incluindo em setores conexos como o urbanismo e as obras públicas.
Mutualização: uma alavanca para otimizar os investimentos
Esta iniciativa surge num contexto de crescente procura por conectividade de alta velocidade, impulsionada pela evolução dos usos digitais. Empresas e particulares procuram hoje uma ligação fiável para diversos fins: casa inteligente, teletrabalho, e-learning, streaming, Internet das Coisas, digitalização, inteligência artificial ou cloud. Neste cenário, a fibra ótica afirma-se como uma infraestrutura essencial para suportar estes novos usos.
A ARTP sublinha que o desenvolvimento rápido do FTTX «acompanha as ambições nacionais de transformação digital impulsionadas pela política nacional, o New Deal tecnológico, que coloca a conectividade universal, a soberania digital e o desenvolvimento da economia digital no centro da estratégia até 2034».
No entanto, o regulador destaca que a multiplicação de implementações paralelas, a heterogeneidade das arquiteturas técnicas e a ausência de um quadro estruturado de coinvestimento colocam desafios em termos de eficiência económica, concorrência e sustentabilidade.
Neste contexto, a mutualização das redes FTTX surge, segundo a ARTP, como uma alavanca central para otimizar os investimentos, limitar a duplicação de infraestruturas, garantir um acesso equitativo aos recursos essenciais e promover um desenvolvimento mais sustentável do muito alto débito.
Partilha de infraestruturas: as regras do jogo
Esta solução está prevista na estratégia nacional de transformação digital para apoiar o desenvolvimento e a generalização da conectividade. Antes disso, a ARTP já tinha lançado, em julho de 2025, dois projetos-piloto sobre a partilha de infraestruturas de telecomunicações. Um desses projetos incidia sobre o desagrupamento e a mutualização da fibra ótica, com o objetivo de acelerar a cobertura do território, sobretudo nas zonas menos rentáveis para os operadores.
Em dezembro de 2023, o Conselho da ARTP adotou uma decisão que enquadra a partilha de infraestruturas de telecomunicações. Esta decisão permite aos operadores propor ofertas de coinvestimento para a implementação de novas redes de muito alta capacidade em fibra ótica destinadas a servir os utilizadores finais.
A partilha abrange infraestruturas passivas, ativas ou alternativas, como redes de engenharia civil aéreas e subterrâneas (condutas, galerias, cablagens, percursos em fachada, postes e infraestruturas aéreas), fibra ótica não ativada (fibra escura), instalações técnicas, armários e câmaras técnicas.
Por seu lado, a ARTP assegura que as ofertas de coinvestimento promovem uma concorrência efetiva, leal e sustentável, sendo equitativas, razoáveis, transparentes e não discriminatórias, permitindo a participação efetiva de todos os operadores. Garante também o acesso eficaz à rede para os operadores que não participam no coinvestimento, em condições transparentes e não discriminatórias.
Redução de custos e melhoria do acesso à fibra
A ARTP considera que, se os operadores partilharem as suas infraestruturas, os seus investimentos (CAPEX) diminuirão, o que levará a uma redução dos custos operacionais e, consequentemente, a uma descida dos preços dos serviços para os utilizadores finais. A UIT e a GSMA confirmam que a partilha de infraestruturas pode conduzir à redução dos preços.
No Senegal, o custo de 5 GB de Internet fixa representava 15,1% do rendimento mensal por habitante, face a um limiar de acessibilidade de 2% definido pela UIT. Para comparação, este rácio é de 15,1% em África e de 2,53% a nível mundial.
A mutualização das infraestruturas está também associada a uma melhor adoção dos serviços. Segundo a ARTP, o Senegal contava com cerca de 600.000 ligações de fibra ótica no final de 2025, o que representa aproximadamente 29,2% dos 2,06 milhões de agregados familiares do país, sem contar com as empresas.
Isaac K. Kassouwi
Egito: o novo monotrilho do Nilo Leste liga o Cairo à nova capital administrativa
Perante uma urbanização rápida e uma pressão crescente sobre os eixos rodoviários, o Cairo acelera a implementação de soluções de transporte de massa. As autoridades apostam, em particular, em infraestruturas ferroviárias modernas para melhorar a mobilidade urbana e apoiar o desenvolvimento da nova capital administrativa.
O presidente egípcio Abdel Fattah al-Sisi inaugurou esta semana a linha de monotrilho do Nilo Leste, com 56,5 km de extensão. A infraestrutura liga a estação do Estádio do Cairo ao centro de controlo e comando da nova capital administrativa. Realizada por um consórcio que reúne a Alstom, a Orascom Construction e a Arab Contractors, a linha conta com 22 estações e é operada por 40 composições.
A nova linha serve várias zonas-chave da capital, incluindo bairros de negócios e áreas residenciais, facilitando o acesso a estádios, centros de saúde, universidades, centros comerciais e serviços administrativos. O objetivo é acompanhar a expansão urbana da nova capital e o aumento do tráfego diário.
O projeto insere-se na estratégia do Cairo para modernizar o transporte urbano, com especial enfoque em soluções com menor impacto ambiental. A prazo, será complementado pela linha Nilo Oeste, atualmente em desenvolvimento, formando uma rede de cerca de 100 km e 35 estações, com uma capacidade estimada de 500.000 passageiros por dia.
Para as autoridades, o transporte ferroviário constitui uma alavanca prioritária para reduzir o congestionamento rodoviário, agravado pelo crescimento demográfico. O Egito tem vindo a implementar, na última década, um vasto programa de modernização da sua rede ferroviária, abrangendo tanto as infraestruturas como o material circulante, com o objetivo de melhorar a conectividade e reforçar a segurança, num contexto marcado por acidentes recorrentes.
Henoc Dossa
Guiné aposta no setor privado para reforçar a empregabilidade dos jovens
Face a uma persistente inadequação entre a formação e as necessidades das empresas, os países africanos estão a reforçar os seus laços com o setor privado de forma a melhorar a inserção profissional dos jovens e apoiar a transformação das suas economias.
A Guiné está a iniciar um recentramento da sua política de emprego para aproximar a formação do mundo produtivo. Durante um conselho de ministros realizado na segunda-feira, 23 de março, o ministro da Educação Nacional, Alpha Bacar Barry, apelou a uma «parceria reforçada com o setor privado para a empregabilidade».
Esta estratégia visa colocar a ação pública sob o signo da rigorosidade e da cultura de resultados, segundo o ministério. As autoridades procuram envolver mais as empresas na conceção e no acompanhamento das formações, de modo que as competências adquiridas correspondam às necessidades reais dos empregadores.
O ministério incentiva os diferentes serviços a melhorar a sua eficiência e a valorizar as suas inovações, promovendo o desenvolvimento de formações em regime de alternância, a co-construção dos programas com os empregadores e a valorização das competências técnicas.
Mais do que um simples ajustamento, esta reforma pretende corrigir um desequilíbrio estrutural entre a oferta de formação e a procura do mercado. Insere-se na ambição de construir um sistema educativo eficiente, útil e orientado para o futuro, capaz de formar perfis imediatamente operacionais.
Esta iniciativa surge num contexto em que a taxa de desemprego jovem na Guiné, para indivíduos entre os 15 e os 24 anos, se situava em cerca de 7,08 % em 2024, segundo o Banco Mundial. Ao mesmo tempo, a taxa de desemprego total era estimada em 5,23 %. Estes números ilustram os desafios enfrentados pelos jovens que entram no mercado de trabalho e sublinham a importância de criar oportunidades em setores capazes de absorver esta força de trabalho.
De acordo com a instituição de Bretton Woods, o crédito concedido ao setor privado representava cerca de 9 % do PIB guineense, refletindo o acesso das empresas ao financiamento e a sua capacidade de investir e criar empregos. Salienta-se também que cerca de 38 % do emprego total no país pertencia ao setor dos serviços em 2025, segmento amplamente dominado por empresas privadas ativas no comércio, transportes, telecomunicações e serviços financeiros.
Félicien Houindo Lokossou
