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Noticias Financas

Noticias Financas (436)

 

 
 

O veículo de investimento visa projetos de escritórios, logística e indústria nos principais polos económicos de Marrocos, com uma primeira operação já iniciada na zona de desenvolvimento de Casa-Anfa, em Casablanca.

A Mediterrania Capital Partners, sociedade de gestão de fundos de private equity, anunciou na quarta-feira, 11 de março, o primeiro fecho do seu segundo fundo imobiliário dedicado ao mercado marroquino. Os compromissos obtidos atingem 380 milhões de dirhams, cerca de 40,5 milhões de dólares.

“Esta nova captação de fundos permite-nos continuar a investir em projetos de desenvolvimento terciário e industrial com elevado potencial em Marrocos”, declarou Othmane Tagmouti, responsável pelo setor imobiliário na Mediterrania Capital Partners Gestion.

Estruturado sob a designação MCP RE II FPCC RFA, o fundo tem como objetivo financiar projetos imobiliários terciários e industriais em Marrocos. Com um horizonte de investimento de 10 anos, ele visa terrenos situados em zonas urbanas em desenvolvimento ou próximas de centros económicos.

Os investimentos previstos incluem edifícios de escritórios, plataformas logísticas destinadas a atividades de distribuição, unidades industriais e complexos imobiliários de uso misto.

Casablanca, primeiro terreno de investimento

O fundo já iniciou a sua primeira operação com a aquisição de um ativo fundiário no bairro de Casa-Anfa, localizado em Casablanca. Este local deverá acolher um projeto de desenvolvimento dedicado a escritórios.

A escolha desta zona insere-se na transformação urbana em curso na capital económica marroquina. A localização do primeiro projeto neste setor permite ao fundo posicionar-se num mercado onde a necessidade de infraestruturas profissionais continua a crescer, acompanhando a expansão das atividades financeiras, industriais e de serviços.

A sociedade de gestão de fundos Mediterrania Capital Partners está presente em Marrocos desde 2013, onde realizou várias operações em diferentes setores da economia. Entre as empresas apoiadas figuram Akdital Holding, nos serviços hospitalares; Cash Plus, nos serviços financeiros; Dislog Industries, na distribuição e indústria; TGCC, na construção; e a Universidade Privada de Marrakech, no ensino superior.

Chamberline Moko

Posted On jeudi, 12 mars 2026 10:05 Written by

Este quadro estratégico visa consolidar os avanços do país em matéria de inclusão financeira e melhorar a utilização efetiva dos serviços financeiros, com vista a um crescimento mais inclusivo.

O Banco Nacional de Ruanda (BNR) lançou, na terça-feira, 10 de março, o Roteiro Nacional para a Inclusão Financeira (National Financial Inclusion Roadmap – NFIR) 2025-2030, um quadro estratégico destinado a orientar a ação coordenada dos atores públicos e privados para ampliar o acesso e promover uma utilização mais eficaz dos serviços financeiros.

Segundo a instituição, esta estratégia pretende fazer da inclusão financeira um instrumento de empoderamento económico e de prosperidade sustentável, reforçando a colaboração entre as autoridades públicas, as instituições financeiras e os atores do setor privado.

O roteiro foi apresentado pela governadora da BNR, Soraya Hakuziyaremye, que destacou os progressos significativos realizados por Ruanda nos últimos anos.

Esta abordagem insere-se nas ambições económicas de longo prazo do país, alinhadas com a estratégia nacional Vision 2050.

Progressos notáveis, mas desafios persistentes

Ruanda continua o seu caminho para se tornar uma economia de rendimento médio-alto até 2035 e uma economia de alto rendimento até 2050. Nenhum ruandês será deixado para trás por falta de ferramentas financeiras adequadas”, declarou a governadora.

O Ruanda alcançou progressos notáveis em matéria de inclusão financeira. A inclusão formal passou de 21% em 2008 para 92% em 2024, enquanto a inclusão global atinge agora 96%, com cerca de 7,5 milhões de ruandeses atendidos por instituições financeiras regulamentadas”, acrescentou.

Apesar destes avanços, Hakuziyaremye indicou que ainda existem desafios, nomeadamente no que diz respeito à utilização efetiva dos serviços financeiros e à resiliência financeira das famílias. O novo roteiro pretende, assim, reorientar as políticas públicas para a saúde financeira, indo além do simples acesso aos serviços bancários.

Charlène N’dimon

Posted On jeudi, 12 mars 2026 10:01 Written by

O Tesouro senegalês atingiu o seu objetivo de emissão na segunda-feira, inteiramente a curto prazo. Os investidores recusaram-se a comprometer-se a 3 e 5 anos nas condições propostas.

O Tesouro do Senegal levantou, na segunda-feira, 10 de março, a totalidade dos 50 mil milhões de FCFA (88,6 milhões de dólares) que procurava no mercado regional, mas exclusivamente através de bilhetes a 364 dias.

As duas parcelas obrigacionistas, uma OAT a 3 anos a 6,30% e uma OAT a 5 anos a 6,45%, foram rejeitadas na totalidade, por não encontrarem compradores às taxas fixadas em Dakar. Um sinal de desconfiança que ocorre a quatro dias de um vencimento crítico.

Na sexta-feira, 13 de março, o Senegal deverá honrar 333,3 milhões de euros (cerca de 388 milhões de dólares) referentes a eurobonds emitidos em março de 2018, num montante total de principal e juros de 485 milhões de dólares, confirmado pela Reuters e Bloomberg em fevereiro. O Tesouro já mobilizou mais de 700 mil milhões de FCFA no mercado da UEMOA desde o início do ano para garantir este pagamento, sendo a adjudicação de segunda-feira o último elo desta mobilização.

Na sessão, a taxa marginal do BAT a 364 dias situou-se em 6,75%, em queda face aos 6,98% registados na intervenção anterior, a 27 de fevereiro. Um sinal de ligeira descontração a curto prazo, mas também de uma anomalia persistente: o mercado exige mais para os 364 dias do que Dakar está disposto a pagar nas suas obrigações a 3 e 5 anos.

Estas tensões surgem num contexto de crise de financiamento público sem precedentes. A dívida total do setor público senegalês atingia 132% do PIB no final de 2024, segundo o FMI, que suspendeu em 2024 um programa de financiamento de 1,8 mil milhões de dólares após a descoberta de compromissos não declarados na administração anterior. Uma auditoria do Tribunal de Contas revelou que o défice orçamental real tinha sido subestimado em até sete pontos percentuais do PIB por ano, elevando a relação de endividamento no final de 2023 para quase 100% do PIB, contra os 74% oficialmente anunciados.

Desde então, Dakar atua sozinho nos mercados. A suspensão do programa do FMI obrigou o Estado a recorrer ao mercado regional, que financiou 75% das necessidades de 2025, ou seja, 4 000 mil milhões de FCFA mobilizados em 2025. Esta dependência de financiamento curto e caro agrava a parede de refinanciamento futura: entre 2026 e 2028, o país terá de mobilizar cerca de 14 870 mil milhões de FCFA para o serviço da dívida total.

O governo de Bassirou Diomaye Faye mantém o rumo de um regresso progressivo ao equilíbrio orçamental — défice reduzido de 13,4% do PIB em 2024 para 7,8% em 2025 — com um objetivo de 5,37% para 2026 e 3% em 2027. Mas enquanto o FMI não formalizar um programa de apoio, o mercado continuará a fixar o preço da desconfiança e a recusar alongar a maturidade.

Fiacre E. Kakpo

Posted On mercredi, 11 mars 2026 10:41 Written by

Esta facilidade do Fundo de Solidariedade Africano permitirá ao fundo de garantia cabo-verdiano melhorar o acesso ao crédito das pequenas empresas locais através da sua rede de bancos e instituições de microfinança parceiras.

O Fundo de Solidariedade Africano (FSA) anunciou na segunda-feira, 9 de março, a assinatura de um acordo de contragarantia com a instituição financeira pública cabo-verdiana Pro Garante, o Fundo de Garantia de Cabo Verde. Esta linha de garantia é de 2,5 mil milhões de escudos, cerca de 26 milhões de dólares.

Através deste mecanismo, a instituição financeira multilateral de garantia, que reúne 23 Estados africanos e tem sede em Niamey, no Níger, compromete-se a cobrir parte dos riscos assumidos pela Pro Garante quando esta garante créditos concedidos às empresas pelos bancos locais. A Pro Garante considera esta facilidade uma oportunidade de expandir a sua capacidade de intervenção e facilitar o acesso ao financiamento para as empresas cabo-verdianas, em particular as micro, pequenas e médias empresas (MPME). Estas constituem o motor da economia, mas ainda enfrentam dificuldades para cumprir todos os requisitos para obter crédito.

As MPME em Cabo Verde sofrem de um défice de financiamento estimado em 270 milhões de dólares, cerca de 14,7% do PIB. Esta situação limita a sua capacidade de crescimento e retarda o desenvolvimento de um setor essencial para a economia do país. No entanto, o sistema financeiro cabo-verdiano é líquido e bem capitalizado, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI).

Esta parceria demonstra a importância da cooperação entre instituições africanas na criação de soluções financeiras inovadoras capazes de responder aos desafios do desenvolvimento. Estamos convencidos de que esta iniciativa contribuirá para reforçar o ecossistema de financiamento empresarial em Cabo Verde, criando melhores condições para que os empreendedores possam investir, inovar e crescer”, afirmou a presidente do conselho de administração da Pro Garante, Antonia Maria Cardoso.

Desde a sua criação, em setembro de 1979, o FSA tem como objetivo facilitar o acesso ao financiamento das empresas, permitindo-lhes desempenhar plenamente o seu papel motor no desenvolvimento das economias africanas.

Sandrine Gaingne

Posted On mercredi, 11 mars 2026 10:34 Written by

Eleição do diretor-geral da AXA Senegal à frente da FSSA ocorre num momento de crescimento do setor de seguros

A eleição do diretor-geral da AXA Senegal para a presidência da FSSA acontece num momento em que o setor regista um aumento do seu volume de negócios e procura ampliar o acesso aos produtos de seguro num mercado em que a taxa de penetração é inferior a 2%.

A Federação Senegalesa das Sociedades de Seguros (FSSA) tem um novo presidente. Amar Kébé (foto), diretor-geral da AXA Senegal, foi eleito à frente desta organização profissional na segunda-feira, 9 de março. Ele sucede a Oumou Niang Touré, diretora-geral da Askia Assurances, que presidia a federação desde outubro de 2022.

Jurista e segurador de formação, Amar Kébé conta com mais de 25 anos de experiência na indústria de seguros. Dirige a AXA Senegal desde janeiro de 2023.

« Juntos, continuaremos os esforços para reforçar o papel do setor de seguros no desenvolvimento económico e na proteção das populações no Senegal », declarou ele.

A FSSA, que reúne cerca de trinta companhias de seguros e resseguros, desempenha um papel central na coordenação dos atores do setor e no diálogo com os poderes públicos.

Esta eleição ocorre algumas semanas após a sua entrada no comité executivo da Federação das Sociedades de Seguros de Direito Nacional Africano (FANAF), na sequência da assembleia-geral realizada em fevereiro de 2026 em Abidjan. Esta organização continental reúne associações nacionais de seguradores de vários países africanos e constitui uma plataforma de coordenação para os atores do setor.

Um mercado de seguros em crescimento

O mercado senegalês de seguros tem registado uma progressão do seu volume de negócios. Segundo dados divulgados em abril de 2025 pelo secretário executivo do Observatório da Qualidade dos Serviços Financeiros, Papa Amadou Diagne, o volume de negócios do setor passou de 249 mil milhões de francos CFA (441 milhões de dólares) em 2022 para 274 mil milhões em 2023, atingindo 290 mil milhões em 2024.

Esta evolução corresponde a um crescimento médio anual de cerca de 10% no período. Apesar desta progressão, a taxa de penetração do seguro na economia permanece baixa. Situava-se em 1,45% em 2022 e atingiu 1,46% em 2023.

A chegada de Amar Kébé à presidência da FSSA ocorre num momento em que as companhias procuram alargar a sua base de clientes e reforçar a sua contribuição para o financiamento da economia.

Chamberline Moko

Posted On mercredi, 11 mars 2026 10:27 Written by

O grupo sul-africano Absa Group reforça a sua presença no continente e prevê a abertura, em breve, de um escritório em Dubai para facilitar os investimentos internacionais.

O grupo bancário sul-africano Absa Group anunciou um lucro de 24,76 mil milhões de rands para o ano de 2025 (1,5 mil milhões de dólares), um aumento de 12% em relação a 2024, segundo os resultados publicados pela instituição sediada em Joanesburgo. Neste desempenho, as filiais que operam no resto de África — fora da África do Sul — contribuíram com 31% dos lucros do grupo.

Com efeito, o segmento “Africa Regions”, que reúne as atividades em 12 países africanos, incluindo Gana, Botsuana, Quénia e Maurícia, registou um aumento de 25% nos lucros, atingindo 7,76 mil milhões de rands. As atividades domésticas sul-africanas, por sua vez, cresceram de forma mais moderada, com um aumento de 7%. Além disso, a rendibilidade dos capitais próprios (RoE) nas operações africanas passou de 15,1% em 2024 para 16,3% em 2025.

O desempenho das filiais africanas explica-se, nomeadamente, pela melhoria do contexto económico no Gana. Desde 1 de janeiro de 2025, o país deixou de ser considerado uma economia hiperinflacionária nas contas do grupo, o que teve um impacto positivo de cerca de 633 milhões de rands nos lucros da Absa Bank Ghana.

«O crescimento económico foi variável nos nossos outros mercados africanos em 2025. A economia do Gana fortaleceu-se, impulsionada por fortes receitas de exportação de ouro que sustentaram a forte valorização do cedi, levando a uma rápida desaceleração da inflação e a uma redução significativa das taxas de juro», sublinhou o grupo.

A Zâmbia também registou uma recuperação económica graças ao aumento dos preços e da produção de cobre, enquanto as economias diversificadas da África Oriental continuaram a apresentar desempenhos estáveis, segundo o grupo.

A África do Sul continua a ser o principal mercado do grupo

A África do Sul continua a ser o principal mercado do grupo. O país representa 69% dos lucros, com um resultado de cerca de 17 mil milhões de rands, um aumento de 7%.

No total, as receitas do grupo aumentaram 5%. As despesas operacionais cresceram 6%, em grande parte devido aos investimentos no digital e no desenvolvimento de competências dos colaboradores.

Além disso, a gestão de riscos melhorou e as provisões para créditos duvidosos diminuíram 6%, reduzindo o rácio de perdas de crédito para 0,88%, um nível alinhado com os objetivos do grupo.

Perante estes resultados, o Absa Group decidiu aumentar a remuneração dos seus acionistas. O grupo anunciou um dividendo final de 850 cêntimos por ação, elevando o dividendo total do ano para 1 635 cêntimos, o que representa um aumento de 12%.

Uma rede africana alargada e abertura para Dubai

Fora da África do Sul, o Absa Group está presente no Botsuana, Gana, Quénia, Maurícia, Moçambique, Seicheles, Uganda, Zâmbia e Tanzânia, nomeadamente através da Absa Bank Tanzania e da National Bank of Commerce Tanzania. A isto juntam-se escritórios de representação na Nigéria e na Namíbia, bem como atividades de seguros, nomeadamente no Quénia com a Absa Life Assurance e a First Assurance.

Nos próximos três meses, o banco prevê abrir um escritório em Dubai, sujeito às autorizações regulamentares, com o objetivo de facilitar os investimentos internacionais em África.

Sandrine Gaingne

Posted On mercredi, 11 mars 2026 10:22 Written by

Perante necessidades enormes e finanças públicas pressionadas, Pretória lançou um mecanismo inédito de garantias de crédito para mobilizar capitais internacionais nos seus grandes projetos de infraestrutura — um verdadeiro aposta no efeito de alavanca.

Após anos de garantias soberanas concedidas a empresas estatais deficitárias — ainda responsáveis por 661 mil milhões de rands de compromissos fora do balanço (cerca de 40 mil milhões de dólares) —, a África do Sul experimenta agora um novo modelo de financiamento de infraestruturas. O governo de Cyril Ramaphosa lançou um veículo de garantia de crédito, supervisionado pelo Banco de Desenvolvimento da África Austral (DBSA), destinado a captar capitais privados sem aumentar a dívida pública.

Um efeito de alavanca de 1 para 4 esperado

Com um capital inicial de 500 milhões de dólares, o fundo pretende mobilizar uma capacidade de intervenção quatro vezes superior, através de um mecanismo de reforço de crédito que deve melhorar à medida que o veículo obtenha classificações nos mercados. O Banco Mundial já comprometeu 350 milhões de dólares através da sua filial BIRD. A Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), a Sociedade Financeira Internacional (SFI), o alemão KfW e a Corporation Sul-Africana de Desenvolvimento Industrial também manifestaram interesse. O Tesouro Nacional participará com 20% do capital, elevando-se para 30% quando se incluem outras entidades públicas.

Projetos à escala de uma economia continental

Os projetos alvo mostram as ambições do plano. A expansão da rede de transporte de eletricidade em 14 000 km, prioridade máxima para valorizar os recursos renováveis da região oeste do país, exige 440 mil milhões de rands. A modernização de portos e infraestruturas ferroviárias necessita de mais 330 mil milhões de rands. Ao longo de três exercícios fiscais, o governo inscreveu 1 070 mil milhões de rands para despesas em infraestruturas no orçamento, um esforço considerável que não será suficiente sem investimento privado massivo.

Um sinal para o mercado

Mais do que números, o objetivo é credibilidade. «Quando um investidor entra no mecanismo, os outros seguem», observa Mpho Mokwele, diretor-geral do programa no DBSA. O primeiro programa a beneficiar será o desenvolvimento da rede de transporte independente de eletricidade. Outros setores como hospitais, residências universitárias e distribuição de água também estão incluídos.

Fiacre E. Kakpo

 

Posted On mardi, 10 mars 2026 15:40 Written by

A International Finance Corporation prepara-se para financiar a expansão agrícola da Nile Sugar Company, filial da família Sawiris family, na região de Minya. Trata-se de uma aposta industrial e soberana no centro da estratégia alimentar do Cairo.

O Egypt continua a procurar reduzir a sua dependência das importações de açúcar, e a International Finance Corporation (IFC), braço privado do World Bank, pretende apoiar essa ambição. Segundo documentos obtidos pela Agence Ecofin, a instituição considera conceder um empréstimo sénior de 40 milhões de dólares à Nile Sugar Company, produtora privada de açúcar de beterraba fundada em 2006 pela família Sawiris family. O processo, que circula internamente há vários meses, encontra-se atualmente à espera de aprovação.

Uma estrutura paritária e um prazo de sete anos

O financiamento proposto divide-se em duas parcelas iguais: 20 milhões de dólares provenientes diretamente da IFC e 20 milhões mobilizados junto de investidores terceiros, com maturidade de sete anos, incluindo três anos de carência. A Nile Sugar Company foi adquirida em 2019 pela Orascom Investment Holding, o veículo de investimento de Naguib Sawiris, numa transação avaliada em 3,7 mil milhões de libras egípcias (71,8 milhões de dólares), o que permitiu ao grupo consolidar a sua posição no setor agroalimentar estratégico.

Os fundos servirão para financiar o desenvolvimento de 13 711 feddans — cerca de 5 760 hectares de terras agrícolas — na região de Minya, no Alto Egito, destinados ao cultivo de beterraba sacarina. Estão igualmente previstos investimentos em infraestruturas, equipamentos e fundo de maneio, nomeadamente para o pré-financiamento de sementes e insumos destinados aos pequenos agricultores fornecedores da empresa.

Inserção na grande reconversão das terras desérticas

O projeto insere-se no vasto programa nacional de valorização agrícola conduzido pela Egyptian Countryside Development Company, uma estrutura tripartida que reúne os ministérios das Finanças, da Agricultura e da Habitação, com o objetivo de reconverter quatro milhões de feddans (1,68 milhão de hectares) de terras desérticas até 2030. Este programa de grande escala visa reforçar as capacidades agrícolas do Egypt, atrair investimentos locais e estrangeiros e promover o desenvolvimento sustentável.

A refinaria da Nile Sugar Company, situada em Nubariyah, ao longo da estrada do deserto Alexandria–Cairo, processa atualmente até 11 000 toneladas de beterraba por dia e produz cerca de 232 000 toneladas de açúcar branco por campanha. A fábrica, localizada a cerca de 350 quilómetros das novas terras agrícolas de Minya, é considerada pela IFC como uma instalação associada ao projeto, uma vez que se abastece quase exclusivamente das explorações financiadas.

Um défice estrutural que a produção doméstica ainda não cobre

O desafio é significativo. A produção de açúcar do Egypt atingiu 2,8 milhões de toneladas em 2025, com uma meta de 2,9 milhões de toneladas em 2026, o que corresponde a uma taxa de autossuficiência de 81%, em ligeira recuperação após ter caído para 75,8% em 2024. O país consome cerca de 3,2 milhões de toneladas por ano, mantendo um défice estrutural que as autoridades procuram reduzir através da expansão das áreas cultivadas e do reforço da capacidade industrial do setor privado.

As importações de açúcar bruto deverão cair para 1,5 milhão de toneladas em 2024-2025, contra 1,8 milhão de toneladas na campanha anterior, sinal de uma dinâmica de substituição de importações que o investimento da IFC pretende acelerar.

Fiacre E. Kakpo

 

Posted On mardi, 10 mars 2026 15:16 Written by

Num mercado africano de resseguros avaliado em 6,3 mil milhões de dólares, mas ainda captado em 70% a 80% pelos grandes grupos europeus, este anúncio representa um sinal forte na ofensiva do continente para reter as suas próprias receitas de prémios.

A International Finance Corporation (IFC) prepara-se para disponibilizar uma facilidade de garantia que pode atingir 50 milhões de dólares em benefício da ZEP-RE (PTA Reinsurance Company), resseguradora panafricana sediada em Nairobi. A operação foi aprovada pelo conselho de administração da IFC a 22 de dezembro de 2025 e formalizada nove dias depois, estando ainda à espera de desembolso.

O mecanismo visa cobrir o risco de crédito de resseguro da ZEP-RE. O objetivo é permitir à empresa selecionar um portefólio de negócios mais rentável e de melhor qualidade, ao mesmo tempo que expande a sua presença no continente.

Criada em 1990 por iniciativa dos chefes de Estado da antiga Preferential Trade Area for Eastern and Southern Africa (PTA), que posteriormente se tornou o Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA), a ZEP-RE está entre as raras resseguradoras africanas com vocação regional. O seu capital reúne cerca de uma dezena de Estados membros, incluindo Kenya, Ethiopia, Zambia, Zimbabwe, Rwanda, Uganda e Malawi, bem como instituições financeiras continentais como o African Development Bank e o African Export-Import Bank, além de operadores de seguros africanos e internacionais.

Um mercado em crescimento, mas dominado por atores estrangeiros

O mercado africano de resseguro representou 6,3 mil milhões de dólares em prémios em 2024, ou apenas 1,6% das subscrições mundiais, segundo dados da Atlas Magazine. Trata-se de um valor modesto face ao potencial do continente, mas que cresceu 8,8% num ano e 89% na última década.

Contudo, persiste um problema estrutural. As resseguradoras estrangeiras — sobretudo as filiais africanas da Munich Re, Hannover Re e SCOR — captam entre 70% e 80% dos prémios africanos, deixando aos operadores locais os segmentos menos rentáveis.

Para enfrentar esta fuga de capitais, vários reguladores africanos endureceram as regras. O princípio é simples: antes de recorrer ao mercado internacional, as seguradoras devem ceder uma parte fixa dos seus tratados a um ressegurador local ou regional.

O Kenya, por exemplo, estuda aumentar a cessão obrigatória para 25% em favor da Kenya Reinsurance Corporation, contra 20% atualmente. Já Uganda impõe limites acumulados de 15% para a Uganda Reinsurance Company, 10% para a ZEP-RE e 5% para a Africa Re. Na zona Conférence Interafricaine des Marchés d’Assurances (CIMA), aplica-se um mecanismo semelhante em benefício da CICA-Re.

É neste contexto de retenção das receitas no continente que ZEP-RE e Africa Re — esta última representando cerca de um quinto dos prémios africanos — procuram reforçar o seu posicionamento face à concorrência dos grandes grupos globais.

Para além da resseguradora tradicional, o grupo desenvolveu também ofertas de microseguros diretos direcionadas a populações pouco bancarizadas. A IFC prevê ainda, no âmbito deste financiamento, apoio técnico para o desenvolvimento de soluções digitais de gestão de risco.

Essas iniciativas deverão beneficiar sobretudo pequenos agricultores e PME africanas, com especial atenção às empresas lideradas por mulheres.

Fiacre E. Kakpo

 

Posted On lundi, 09 mars 2026 15:32 Written by

Após a sua filial nos Camarões, o BGFIBank Côte d’Ivoire iniciou também um aumento de capital. A operação insere-se na estratégia do grupo destinada a apoiar o crescimento das suas atividades nos mercados da África Central e África Ocidental.

O grupo bancário gabonês BGFIBank continua a reforçar os fundos próprios das suas filiais nestas regiões. O conselho de administração do BGFIBank Côte d’Ivoire, reunido na sexta-feira, 6 de março, «decidiu aumentar o capital social em 40 mil milhões de FCFA (70,4 milhões de dólares), elevando-o para 60 mil milhões de FCFA (105,7 milhões de dólares)».

A operação foi anunciada no LinkedIn, no domingo, 8 de março de 2026, por Henri-Claude Oyima, presidente e diretor-geral do grupo. Segundo ele, «este reforço significativo dos fundos próprios permitirá à filial aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado dinâmico da Costa do Marfim, que constitui um dos quatro polos de crescimento do grupo BGFIBank».

Reforço das filiais em vários países

Uma operação semelhante foi realizada nos Camarões. No sábado, 28 de fevereiro, o conselho de administração do BGFIBank Cameroun aprovou um aumento do capital social do banco, que passou de 20 mil milhões para 50 mil milhões de FCFA.

As duas operações, nos Camarões e na Costa do Marfim, ocorreram poucos dias após a captação de mais de 45 mil milhões de francos CFA pela BGFI Holding Corporation, durante a sua entrada em bolsa. A holding financeira indicou que estes recursos serão utilizados para financiar parcialmente os seus investimentos prioritários, incluindo a consolidação das suas posições nos países onde está presente e o reforço das suas capacidades operacionais.

Resultados financeiros em crescimento

A filial marfinense já possuía um capital superior ao mínimo exigido pelas autoridades reguladoras. A 21 de dezembro de 2023, o conselho de ministros da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA) decidiu aumentar o capital social mínimo dos bancos da zona de 10 para 20 mil milhões de francos CFA. Segundo o Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO), esta reforma visa reforçar a solidez do sistema bancário da União e melhorar a capacidade das instituições financeiras para enfrentar choques económicos e financeiros.

A análise das contas do BGFIBank Côte d’Ivoire relativas ao exercício encerrado a 31 de dezembro de 2025 mostra uma evolução positiva da atividade. O total do balanço atingiu 1.236 mil milhões de francos CFA, representando um aumento de 18% em relação ao exercício anterior. O lucro líquido situou-se em 21,5 mil milhões de francos CFA, um crescimento de 32% face a 2024.

Tendo em conta estes resultados, o conselho de administração prevê propor, na próxima assembleia geral, a distribuição de um dividendo total de 13 mil milhões de francos CFA aos acionistas.

Chamberline Moko

 

Posted On lundi, 09 mars 2026 15:30 Written by
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