Em queda em relação ao trimestre anterior, o crescimento do PIB real da Nigéria continua, no entanto, em alta na comparação anual. O desempenho é impulsionado principalmente pelo setor dos serviços, que contribui com 57,73% do PIB.

Na Nigéria, o Produto Interno Bruto (PIB) real cresceu 3,89% no primeiro trimestre de 2026, contra 4,07% registados no trimestre anterior.

É o que indica o mais recente relatório do Gabinete Nacional de Estatísticas (NBS), publicado na segunda-feira, 25 de maio. Em termos homólogos, esta taxa representa ainda uma melhoria face ao primeiro trimestre de 2025, quando se situava em 3,13%.

Segundo o documento, o setor agrícola registou um crescimento de 3,15%, contra apenas 0,07% no primeiro trimestre de 2025, refletindo uma recuperação mais vigorosa da produção. O setor industrial cresceu 3,5% e o setor dos serviços avançou 4,31%. Este último continua a representar a maior fatia do PIB global, com uma contribuição estimada em 57,73% no primeiro trimestre de 2026, contra 57,50% no mesmo período do ano anterior.

O setor petrolífero registou um crescimento de 2,57% no primeiro trimestre de 2026, em baixa face ao trimestre anterior, mas em alta de 0,70 ponto percentual comparativamente ao mesmo trimestre de 2025. Segundo o relatório, «numa base trimestral, o setor petrolífero registou uma taxa de crescimento de 9,31% no T1 de 2026». A sua contribuição para o PIB fixou-se em 3,92%.

As atividades não petrolíferas também desaceleraram para 3,94%, contra 3,99% registados no quarto trimestre de 2025, mas mantêm-se ligeiramente acima do nível observado no mesmo trimestre de 2025. Foram principalmente impulsionadas pelos setores da informação e comunicação, agricultura, comércio, indústria transformadora, serviços financeiros e de seguros, imobiliário, construção, bem como transportes e armazenagem.

Indicadores macroeconómicos em melhoria

Nos últimos meses, a Nigéria tem apresentado indicadores macroeconómicos em melhoria. A agência S&P Global Ratings elevou, há algumas semanas, a notação de crédito soberano de longo prazo em moeda estrangeira e local do país de “B-” para “B”, mantendo a notação de curto prazo em “B”, com perspetiva estável. A agência destaca nomeadamente o reforço da dinâmica da balança de pagamentos.

Além disso, a moeda local, o naira, valorizou-se graças à acumulação das reservas cambiais, que atingiram 50,45 mil milhões de dólares em 16 de fevereiro de 2026.

Para 2026, o governo nigeriano prevê um crescimento económico de 4,68%, contra 3,87% em 2025, apoiado pela desaceleração da inflação, maior estabilidade cambial e continuação das reformas estruturais.

Apesar deste otimismo, o país continua confrontado com uma elevada taxa de desemprego, estimada em cerca de 30% segundo a antiga metodologia utilizada antes de 2023, de acordo com a S&P Global Ratings. A taxa de pobreza atinge 50% da população, contra 30% antes de 2020.

Lydie Mobio

O Togo confirma uma trajetória superior às projeções multilaterais, mas a contração simultânea das atividades financeiras (-9,6%) e da administração pública (-8,8%) sinaliza um reequilíbrio estrutural cuja sustentabilidade ainda precisa de ser confirmada no exercício de 2026.

A economia togolesa registou um crescimento em volume de 6,3% em 2025, elevando o seu Produto Interno Bruto (PIB) nominal para 6919,1 mil milhões de FCFA (12,28 mil milhões de dólares), segundo as primeiras estimativas das contas nacionais anuais publicadas em maio de 2026 pelo Instituto Nacional de Estatística (INSEED).

Este desempenho supera as previsões dos parceiros multilaterais. O Banco Mundial previa 5,0%, enquanto o FMI projetava 5,3%. O setor terciário continua a ser a espinha dorsal da economia, com um valor acrescentado de 3403,8 mil milhões de FCFA e um crescimento de 7,0% em volume, representando uma contribuição de 3,5 pontos percentuais para o crescimento global.

Transportes, tecnologia e comércio impulsionam a economia

Três setores destacam-se. Os transportes e armazenagem cresceram 16,2% em volume, prolongando o dinamismo do Porto Autónomo de Lomé. Com 2,06 milhões de contentores equivalentes a vinte pés (TEU) tratados em 2024 (+8%), a infraestrutura portuária alcançou a 92.ª posição no ranking Lloyd’s List 2025, sendo a única infraestrutura subsaariana no top 100 mundial.

O setor da informação e comunicação registou um salto de 17,2%, enquanto o comércio avançou 9,9%, sustentado pelo consumo interno e pelo trânsito regional.

O setor secundário apresentou igualmente um crescimento robusto de 7,5%, impulsionado pela construção (+16,9%) e pela fabricação de materiais de construção (+27,4%), refletindo os atuais projetos de infraestruturas. As indústrias extrativas cresceram 10,6%.

Setor financeiro e administração pública em retração

Em contrapartida, dois segmentos deterioraram o balanço geral. As atividades financeiras e de seguros recuaram 9,6% em volume, correspondendo a uma perda de cerca de 20 mil milhões de FCFA em valor acrescentado, sinal de pressões sobre as margens bancárias.

A administração pública caiu 8,8%, ilustrando os esforços de consolidação orçamental que permitiram reduzir a dívida pública para 65% do PIB no final de junho de 2025, abaixo do teto comunitário de 70%.

Combinada com uma desaceleração demográfica, esta dinâmica permitiu ao PIB per capita aproximar-se do limiar dos 1400 dólares.

O Presidente da República do Congo apresentou esta medida como mais um passo rumo à integração continental e à livre circulação em África.

O presidente congolês Denis Sassou N’guesso anunciou, na segunda-feira, 25 de maio, à margem das Assembleias Anuais do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), em Brazzaville, a supressão dos vistos para os cidadãos africanos que entrem na República do Congo.

«A partir de 1 de janeiro de 2027, a entrada na República do Congo deixará definitivamente de estar sujeita a visto para todos os povos africanos», declarou. Segundo o chefe de Estado, esta decisão insere-se na concretização do seu «compromisso em prol de uma África unida, soberana e próspera».

Um movimento continental de abertura progressiva

No plano económico, esta abertura aos cidadãos africanos deverá facilitar as trocas intra-africanas, especialmente para empresários, investidores e operadores comerciais. A medida enquadra-se na dinâmica da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA), que assenta na fluidez da mobilidade e na redução das barreiras não pautais. Segundo dados do Instituto Nacional de Estatística (INS), as trocas comerciais da República do Congo com os outros países africanos continuam ainda modestas: África representa 9,28% das suas importações e 5,27% das suas exportações em 2025.

No setor do turismo, esta medida deverá reforçar a atratividade do Congo, facilitando a chegada de visitantes africanos e estimulando atividades ligadas à hotelaria, restauração e transportes. O Plano Nacional de Desenvolvimento (PND 2022-2026) faz do turismo um eixo prioritário de diversificação económica fora do setor petrolífero, com a ambição de elevar a contribuição do turismo para 10% do PIB, contra menos de 5% historicamente.

O anúncio do presidente congolês insere-se numa tendência mais ampla no continente. Vários países africanos já implementaram políticas de flexibilização ou supressão de vistos para cidadãos africanos, entre os quais Ruanda, Seychelles, Benim, Gana e, mais recentemente, o Togo.

Charlène N’dimon

Desde segunda-feira, 25 de maio, o Benim conhece a sua nova equipa governamental. O novo executivo reflete os principais equilíbrios do septénio que agora se inicia: preservar o desempenho económico do país, ao mesmo tempo que responde aos desafios do emprego, do terrorismo regional e da transformação digital.

Eleito com mais de 94% dos votos nas presidenciais de 12 de abril, Romuald Wadagni revelou o seu primeiro governo poucas horas após a tomada de posse. Esta equipa conta com 24 membros: 19 ministros e 5 ministros delegados. Entre eles figuram seis mulheres, enquanto pelo menos sete personalidades já presentes no governo de Patrice Talon mantêm uma pasta ministerial, sinal de uma forte continuidade institucional.

O novo executivo combina assim perfis tecnocráticos, figuras fiéis ao sistema Talon e vários novos rostos encarregados de concretizar as prioridades do septénio: crescimento inclusivo, segurança, cooperação regional e transformação digital.

Aristide Médenou, herdeiro da doutrina económica de Wadagni

A economia continua no centro do dispositivo presidencial com a nomeação de Aristide Médenou para o Ministério da Economia e das Finanças, responsável pela Cooperação. Antigo diretor-geral da Economia, inscreve-se na continuidade tecnocrática que marcou a gestão económica beninense nos últimos anos e participou em vários dossiês estruturantes ligados ao financiamento do Estado e às emissões obrigacionistas internacionais do Benim.

A sua nomeação surge num contexto contrastante. O Benim apresenta há vários anos um crescimento médio próximo de 7%, entre os mais elevados da África Ocidental. Contudo, este desempenho ainda não conseguiu transformar profundamente o mercado de trabalho. Segundo o Banco Mundial, cerca de 90% dos empregos continuam informais e o subemprego afeta aproximadamente 72% da população ativa.

O desafio de Aristide Médenou será, portanto, preservar os equilíbrios macroeconómicos, tornando simultaneamente o crescimento mais gerador de empregos formais e mais percetível socialmente. Durante a sua tomada de posse, Romuald Wadagni insistiu, aliás, na necessidade de fazer com que «o crescimento se torne visível na vida quotidiana das populações».

Para dirigir esta pasta estratégica, será apoiado por três ministros delegados: Nicolas Yenoussi nas Finanças e Microfinanças, Rodrigue Chaou no Orçamento e Função Pública, e Hugues Oscar Lokossou na Mobilização de Recursos Externos e Gestão da Dívida.

Justiça, saúde e segurança: a escolha da continuidade

Nos setores soberanos e sociais, Romuald Wadagni privilegiou a estabilidade. Yvon Détchénou mantém-se como Guardião dos Selos e ministro da Justiça, enquanto Benjamin Hounkpatin conserva a pasta da Saúde que já ocupava sob Patrice Talon.

A segurança continua igualmente no centro do novo executivo com dois ministros delegados diretamente ligados à presidência: Djibril Mama Cissé Moussa no Interior e Segurança Pública, e Gildas Agonkan na Defesa Nacional. Esta escolha surge numa altura em que o norte do Benim enfrenta uma intensificação dos ataques jihadistas ligados à expansão dos grupos armados sahelianos. O último grande ataque reivindicado contra as forças beninenses causou 15 mortos entre os soldados.

A nomeação de Gildas Agonkan parece particularmente significativa no atual contexto regional. Antigo embaixador do Benim no Níger, nomeado para Niamey em junho de 2023 num clima de fortes tensões diplomáticas, foi chamado de volta a Cotonou em fevereiro de 2025, depois de ter apresentado publicamente desculpas do Benim ao povo nigerino durante um encontro em Gaya.

A sua presença hoje no dispositivo securitário presidencial pode ser interpretada como mais um sinal enviado por Romuald Wadagni a favor de um reaquecimento das relações com Niamey e, de forma mais ampla, com os países da AES.

Agricultura: consolidar a potência algodoeira beninense

O setor agrícola continua igualmente a ser um dos pilares estratégicos do novo governo com a nomeação de Adin Yeton Bloukounon Goubalan para o Ministério da Agricultura, Pecuária e Pescas. Doutorado em agronomia e especialista em fertilidade dos solos, trabalhou em biofertilizantes antes de integrar a Organização das Nações Unidas para a Alimentação e Agricultura (FAO), onde exerceu funções como funcionário e oficial agrícola.

A sua chegada ocorre num contexto em que o Benim procura consolidar os ganhos agrícolas da última década. Sob o anterior ministro, o país afirmou-se como o principal produtor africano de algodão, um setor que se tornou um dos principais motores das exportações beninenses.

No entanto, o país continua confrontado com vários desafios agrícolas importantes, nomeadamente a melhoria dos rendimentos fora da fileira do algodão, o desenvolvimento da transformação local e a valorização das cadeias de valor agrícolas. Num contexto em que o governo pretende fazer da agricultura um motor de industrialização e criação de emprego, o novo ministro será esperado na modernização das fileiras e no reforço da soberania alimentar.

Uma diplomacia voltada para o Sahel

A diplomacia beninense muda de rosto com a nomeação de Corinne Amori Brunet para o Ministério dos Negócios Estrangeiros. Antiga embaixadora do Benim em França, assume funções num contexto regional delicado, marcado pelas tensões persistentes com os países da Aliança dos Estados do Sahel (AES).

Durante a sua tomada de posse, Romuald Wadagni multiplicou gestos de abertura em relação ao Níger, Mali e Burkina Faso, representados respetivamente pelo primeiro-ministro Ali Lamine Zeine e pelos ministros dos Negócios Estrangeiros Abdoulaye Diop e Karamoko Jean Marie Traore.

A aposta beninense na inteligência artificial

Entre as inovações mais notadas do governo figura a nomeação de Mahuna Akplogan como ministro da Transformação Digital e da Inovação, responsável pela Estratégia Nacional de Inteligência Artificial.

Esta criação ilustra as ambições digitais do Benim, que já dispõe de uma Estratégia Nacional de Inteligência Artificial e Big Data para o período 2023-2027. O objetivo declarado é fazer do país um polo digital regional e uma referência em IA na África Ocidental.

A estratégia visa vários setores prioritários: agricultura, saúde, educação, administração pública, segurança, turismo e serviços financeiros. Prevê nomeadamente o desenvolvimento de infraestruturas de dados, a formação de talentos locais e o apoio a start-ups tecnológicas.

O desafio de Mahuna Akplogan será agora transformar esta ambição institucional em resultados económicos concretos e em ferramentas capazes de acelerar a modernização da administração e dos setores produtivos.

Lista dos membros do novo governo beninense

• Yvon DETCHENOU — Guardião dos Selos, ministro da Justiça e da Legislação

• Aristide MEDENOU — ministro da Economia e das Finanças, responsável pela Cooperação

• Corinne AMORI BRUNET — ministra dos Negócios Estrangeiros

• Djibril Mama CISSE MOUSSA — ministro delegado junto do Presidente da República, responsável pelo Interior e Segurança Pública

• Gildas AGONKAN — ministro delegado junto do Presidente da República, responsável pela Defesa Nacional

• Olushegun ADJADI BAKARI — ministro do Turismo e Comércio Externo, responsável pela Indústria e Promoção do Investimento Privado

• Adin Yeton BLOUKOUNON GOUBALAN — ministro da Agricultura, Pecuária e Pescas

• Benjamin Ignace Bodounrin HOUNKPATIN — ministro da Saúde

• Sèdami MEDEGAN FAGLA — ministra do Ensino Superior e Investigação Científica, responsável pela Formação Técnica

• Clément KOUCHADE — ministro do Ensino Secundário

• Armand Kuyema NATTA — ministro do Ensino Pré-Escolar e Primário

• Véronique TOGNIFODE — ministra da Família e da Ação Social

• Janvier YAHOUEDEOU — ministro da Descentralização e Governação Local

• Yassine LATOUNDJI — ministro da Cultura, Artes e Património

• Shadiya Alimatou ASSOUMAN — ministra do Comércio Interno, responsável pela Formalização da Economia

• Mahuna AKPLOGAN — ministro da Transformação Digital e da Inovação, responsável pela Estratégia Nacional de Inteligência Artificial

• Edouard DAHOME — ministro da Energia, Água e Minas

• Georges ALE — ministro do Ambiente e Transportes, responsável pelo Desenvolvimento Sustentável

• Awaou BACO — ministra das Pequenas e Médias Empresas e Promoção do Emprego, responsável pela Formação Profissional

• Aurélie Adam SOULE ZOUMAROU — ministra da Comunicação, responsável pelos Media

• Benoît K. M. DATO — ministro dos Desportos e do Compromisso Cívico

• Nicolas YENOUSSI — ministro delegado junto do ministro da Economia e das Finanças, responsável pelas Finanças e Microfinanças

• Rodrigue CHAOU — ministro delegado junto do ministro da Economia e das Finanças, responsável pelo Orçamento e Função Pública

• Hugues Oscar LOKOSSOU — ministro delegado junto do ministro da Economia e das Finanças, responsável pela Mobilização de Recursos Externos e Gestão da Dívida.

O SEMPA/BMOD apresentou as principais reformas implementadas nos últimos anos. A digitalização das contratações, a profissionalização dos estivadores, a melhoria do clima social e os investimentos na formação estão entre os principais eixos destacados pela direção.

Durante uma conferência de imprensa realizada na quinta-feira, 21 de maio, na sua sede em Vridi, em Abidjan, o Sindicato das Empresas de Manuseamento dos Portos Autónomos de Abidjan e de San Pedro (SEMPA/BMOD), organismo responsável pela gestão da mão de obra dos estivadores, apresentou o balanço das transformações realizadas nos últimos cinco anos.

Perante os meios de comunicação, o secretário-geral Alexis N’Guessan Zoukou recordou o papel estratégico da instituição na atividade portuária nacional, sublinhando que cerca de 60% do comércio externo da Costa do Marfim passa pelos portos.

“Somos uma organização que garante que os 8 500 homens e mulheres que trabalham nos portos sejam qualificados, protegidos e disponíveis 24 horas por dia”, declarou.

Transição digital para modernizar as contratações

Uma das principais reformas destacadas diz respeito à digitalização do sistema de contratação dos estivadores. Até 2023, os recrutamentos diários eram feitos manualmente.

“Desde a criação do SEMPA em 1959, as contratações eram feitas de forma oral e presencial. Com a implementação do novo sistema informático, iniciámos uma verdadeira revolução digital”, explicou Alexis N’Guessan Zoukou.

Segundo ele, os trabalhadores recebem agora as suas atribuições por SMS através de uma plataforma digital dedicada. Dispositivos eletrónicos de registo instalados nos diferentes terminais portuários permitem também gerir automaticamente as presenças e o processamento dos salários.

O responsável do SEMPA/BMOD considera que esta modernização contribui para melhorar a transparência das contratações, reforçar a equidade entre os trabalhadores e assegurar uma melhor rastreabilidade das carreiras. A organização indica processar diariamente cerca de 6 500 operações de contratação nos terminais portuários.

A instituição destacou também os progressos na profissionalização da atividade de estivador desde o decreto de 2019, que introduziu novas categorias de trabalhadores e abriu caminho à generalização dos contratos sem termo (CDI). Foi igualmente realizado um recenseamento completo dos estivadores para harmonizar os dados com os da Caixa Nacional de Previdência Social.

Mais de mil milhões de FCFA investidos na formação

Num contexto de concorrência crescente entre os portos da Costa do Marfim e os da sub-região, a organização afirma ter intensificado os investimentos no capital humano. Mais de mil milhões de francos CFA (1,7 milhões de dólares) terão sido investidos nos últimos anos na formação dos estivadores e do pessoal de supervisão.

O SEMPA/BMOD cita nomeadamente formações em segurança no trabalho, gestão, ética profissional e manuseamento especializado, realizadas em parceria com o Fundo de Desenvolvimento da Formação Profissional.

“O comércio marítimo está a evoluir rapidamente com as novas tecnologias. Temos de preparar os estivadores marfinenses para responder aos padrões internacionais”, concluiu Alexis N’Guessan Zoukou.

Criado em 1959, o SEMPA/BMOD reúne 45 empresas de manuseamento que operam nos portos autónomos de Abidjan e de San Pedro. A instituição assegura nomeadamente o recrutamento, a gestão administrativa, o pagamento e a formação dos estivadores.

Charlène N’dimon

Apesar do seu elevado potencial hidroelétrico, a RDC apresenta uma taxa de acesso à eletricidade estimada em 21,5% em 2025. O país aposta agora em soluções descentralizadas para acelerar a eletrificação das zonas rurais.

Em Kinshasa, o governo congolês e a União Europeia (UE) lançaram a «janela país» do programa ElectriFI. O anúncio foi feito num comunicado da instituição europeia publicado na terça-feira, 20 de maio.

Dotado de um orçamento de 15 milhões de euros (17,4 milhões de dólares), este mecanismo visa apoiar o acesso à eletricidade e o desenvolvimento das energias renováveis na República Democrática do Congo (RDC).

«O programa ElectriFI consolidou-se como um instrumento de referência incontornável para o financiamento de soluções energéticas inovadoras, viáveis e inclusivas. A criação deste orçamento dedicado à RDC […] constitui um sinal forte. É o testemunho de uma confiança renovada no potencial económico da nossa nação e, sobretudo, nas reformas corajosas empreendidas pelo nosso governo», declarou o ministro dos Recursos Hídricos e da Eletricidade, Aimé Sakombi Molendo, segundo declarações difundidas pela Agência Congolesa de Imprensa (ACP).

Uma eletrificação ainda muito insuficiente apesar do elevado potencial

A RDC figura entre os países africanos mais ricos em recursos energéticos, mas continua paradoxalmente a ser um dos menos eletrificados do continente. O país dispõe de um potencial hidroelétrico estimado em cerca de 167 000 MW, segundo o ministro Sakombi Molendo, principalmente concentrado no rio Congo, nomeadamente em torno do local de Inga, considerado um dos mais potentes do mundo.

No entanto, a capacidade efetivamente explorada continua limitada, restringindo a oferta de eletricidade disponível. Esta situação obriga alguns industriais a importar eletricidade de países vizinhos, como o Congo, a Zâmbia ou a Tanzânia, para manter as suas atividades.

A taxa de acesso à eletricidade atingiu 21,5% em 2025, contra 9% em 2019. Embora se trate da progressão mais rápida da história energética do país, esta taxa continua baixa, especialmente nas zonas rurais, onde grande parte da população ainda vive sem ligação à rede nacional. Mesmo as grandes cidades, incluindo a capital Kinshasa, enfrentam instabilidade no fornecimento elétrico, representando um desafio significativo para famílias e empresas.

Perante estas dificuldades, o país aposta progressivamente em soluções descentralizadas, nomeadamente mini-redes e sistemas solares fora da rede, considerados mais adequados para acelerar a eletrificação das zonas rurais e remotas.

Ingrid Haffiny

A Nigéria lançou plataformas digitais para modernizar a mediação fiscal. Esta iniciativa faz parte da reforma fiscal do governo, que visa reforçar a transparência, aumentar as receitas públicas e facilitar a resolução de litígios através do gabinete do “Tax Ombud”.

O governo nigeriano lançou oficialmente, na segunda-feira, 18 de maio, novas ferramentas digitais do gabinete do “Tax Ombud”, com o objetivo de melhorar a equidade, a transparência e a eficiência da administração fiscal do país.

Criado no âmbito das novas reformas fiscais, o “Tax Ombud” é apresentado como um organismo independente e imparcial encarregado de proteger os direitos dos contribuintes, tratar reclamações de forma rápida e justa e reforçar a confiança no sistema fiscal através da mediação e da defesa dos contribuintes.

As plataformas inauguradas incluem, nomeadamente, um site oficial, um centro de atendimento gratuito e um sistema digital de gestão de reclamações. Segundo as autoridades, estes dispositivos deverão contribuir para melhorar a relação entre os contribuintes e a administração fiscal, ao mesmo tempo que facilitam a resolução de conflitos e reforçam a transparência do sistema.

Durante a cerimónia de lançamento, o ministro da Informação e Orientação Nacional, Mohammed Idris Malagi, afirmou que esta iniciativa demonstra o compromisso do governo federal com uma governação fiscal mais responsável e transparente. Ele também qualificou o “Tax Ombud” como um “mecanismo essencial” para reforçar a confiança dos contribuintes e garantir uma gestão eficaz dos litígios fiscais.

Esta iniciativa surge num contexto de transformação do sistema fiscal nigeriano. As autoridades procuram ampliar a base tributária, melhorar a conformidade através da digitalização e reduzir gradualmente a dependência do país das receitas petrolíferas.

Em junho de 2025, o presidente Bola Ahmed Tinubu promulgou quatro leis de reforma fiscal, incluindo o Nigeria Tax Act e o Nigeria Tax Administration Act, que entraram em vigor em 1 de janeiro de 2026. Estas reformas preveem, nomeadamente, o aumento do imposto sobre as mais-valias das empresas de 10% para 30%, bem como a introdução de uma taxa mínima efetiva de 15% para grandes empresas e grupos multinacionais.

Importa salientar que a administração fiscal nigeriana estabeleceu como objetivo mobilizar 40 biliões de nairas (29,1 mil milhões de dólares) em receitas ao longo do ano.

Charlène N’dimon

O Senegal registrou em 2025 uma queda de 2,14 pontos percentuais na taxa de implementação das reformas da UEMOA em relação a 2024. Essa redução é explicada por desempenhos insuficientes na governança econômica, na convergência e em certas reformas setoriais.

O Senegal alcançou uma taxa média provisória de 76,45% na implementação das reformas, políticas, programas e projetos comunitários da UEMOA em 2025, contra 78,59% no ano anterior, o que representa uma queda de 2,14 pontos percentuais.

O anúncio foi feito pelo ministro senegalês das Finanças e do Orçamento, Cheikh Diba, durante a 11ª edição da revisão anual da União, realizada em 19 de maio.

Uma avaliação marcada por desempenhos contrastantes

A avaliação de 2025 abrange 145 reformas e cinco projetos, contra 132 reformas em 2024. Segundo as autoridades, o recuo observado se deve principalmente a desempenhos abaixo do esperado nos domínios da governança econômica, da convergência e de certas reformas setoriais. Essas dificuldades foram parcialmente compensadas pelos resultados obtidos no mercado comum.

Em detalhes, as quedas foram estimadas em -1,3 ponto para a governança econômica e a convergência, e -6,3 pontos para as reformas setoriais, enquanto o mercado comum apresentou uma contribuição positiva de +0,91 ponto.

Por outro lado, “bons desempenhos também foram observados na harmonização dos quadros jurídicos, contábeis e estatísticos das finanças públicas (+1,88 ponto percentual); na união aduaneira (+4,55 pontos percentuais); na agricultura, pecuária, pesca e meio ambiente (+2,12 pontos percentuais); no desenvolvimento humano e social (+6,58 pontos percentuais); e na energia e minas (+3,33 pontos percentuais)”, declarou o ministro Cheikh Diba.

O presidente da Comissão da UEMOA, Abdoulaye Diop, classificou os resultados como “satisfatórios”.

Essa avaliação ocorre em um contexto no qual o Senegal confirma sua posição de motor econômico dentro da UEMOA. O país continua sendo o segundo maior exportador da zona, atrás da Côte d'Ivoire, impulsionado pela aceleração de sua produção de hidrocarbonetos. No mercado regional, o Tesouro senegalês dobrou suas captações no mercado de títulos públicos em 2025, elevando a exposição dos bancos para 2.225 bilhões de FCFA (3,9 bilhões de dólares).

Essa dinâmica faz parte da estratégia de transformação conduzida pela “Vision Sénégal 2050”, lançada em outubro de 2024. Esse novo quadro estratégico, que substitui o “Plan Sénégal émergent”, pretende transformar o país em uma economia soberana, inclusiva e próspera até 2050, com uma meta de crescimento médio de 6,5% no período 2025-2029, podendo atingir 9,7% em 2025 graças ao setor de hidrocarbonetos, além de uma trajetória de redução progressiva da dívida pública.

Criada em 2013 pela Conferência dos Chefes de Estado da UEMOA, a revisão anual é um mecanismo central de acompanhamento e avaliação das reformas comunitárias. Ela permite medir os avanços realizados pelos Estados-membros na implementação dos compromissos ligados à integração econômica.

Charlène N’dimon

O Ruanda aposta na hidroeletricidade, na energia solar e na exploração do metano do lago Kivu, ao mesmo tempo que manifesta ambições no domínio nuclear. Por sua vez, a Tanzânia acelera o desenvolvimento das suas capacidades energéticas para se tornar um hub energético regional até 2050.

O Ruanda e a Tanzânia concordaram em reforçar a sua cooperação no setor da energia através da assinatura de um memorando de entendimento (MoU).

O acordo foi concluído após um encontro entre a presidente tanzaniana Samia Suluhu Hassan e o seu homólogo ruandês Paul Kagame, à margem do Nuclear Energy Innovation Summit for Africa, realizado na segunda-feira, 18 de maio.

O MoU abrange vários eixos estratégicos, incluindo o desenvolvimento de infraestruturas energéticas, a promoção das energias renováveis, o reforço das capacidades institucionais e a cooperação transfronteiriça no domínio da energia.

Este acordo insere-se na continuidade dos recentes intercâmbios bilaterais, marcados nomeadamente pela visita de Paul Kagame a Dar es Salaam no início do mês de maio.

Duas estratégias energéticas complementares

O Ruanda dispõe atualmente de uma capacidade elétrica instalada estimada em 556 MW. O país aposta numa estratégia energética centrada na hidroeletricidade, na energia solar e na exploração do metano do lago Kivu, já integrado no mix energético nacional. O país explora igualmente soluções nucleares através de pequenos reatores modulares, com vista a garantir o abastecimento energético a longo prazo.

A Tanzânia, por sua vez, dispõe de importantes reservas de gás natural estimadas em cerca de 57 biliões de pés cúbicos. Confrontada com um forte crescimento da procura energética, investe na expansão das suas infraestruturas elétricas e de gás com a ambição de se tornar um hub energético regional. O país também manifesta ambições no domínio da energia nuclear civil e pretende elevar a sua capacidade elétrica para 70 000 MW até 2050.

Ingrid Haffiny

Perante os desafios ligados à gestão dos investimentos públicos e à modernização da administração, as autoridades angolanas estão a acelerar a transformação digital dos mecanismos orçamentais, de forma a melhorar a coordenação, o controlo e o acompanhamento dos projetos financiados pelo Estado.

O governo angolano lançou oficialmente, na segunda-feira, 18 de maio, em Luanda, o Sistema Integrado de Gestão do Programa de Investimento Público (SIGPIP), uma plataforma digital destinada a centralizar, acompanhar e controlar os projetos públicos.

«O sistema permitirá melhorar o registo dos projetos, reforçar o planeamento técnico e financeiro, assegurar um acompanhamento mais contínuo da execução e consolidar os mecanismos de supervisão e controlo», indicou a ministra das Finanças, Vera Daves de Sousa. Explicou ainda que esta reforma visa corrigir várias fragilidades históricas na gestão dos investimentos públicos, nomeadamente a dispersão dos dados, a lentidão dos procedimentos administrativos e as dificuldades de acompanhamento físico e financeiro dos projetos.

A implementação do SIGPIP será feita em duas etapas. Uma fase-piloto abrangerá vários ministérios estratégicos, como os das Finanças, do Planeamento, das Obras Públicas, da Energia, dos Transportes e da Saúde, bem como o governo provincial de Luanda e o Gabinete das Obras Especiais. A segunda fase irá alargar progressivamente o sistema a todas as entidades orçamentais até ao final do exercício em curso, com um acesso operacional generalizado previsto a partir de janeiro de 2027.

Esta iniciativa insere-se na continuidade dos esforços desenvolvidos por Angola para modernizar a sua governação económica e reforçar a eficiência das despesas públicas, num contexto marcado pela diversificação da economia e pela necessidade de melhorar a gestão dos investimentos do Estado. O país prevê implementar cerca de 3500 projetos no âmbito do seu Programa de Investimento Público (PIP) de 2026, com um orçamento estimado em 5,1 mil milhões de kwanzas (5,56 milhões de dólares).

Para memória futura, o país continua fortemente dependente das receitas petrolíferas. Segundo o Banco Mundial, o petróleo representa 20% do PIB, 60% das receitas fiscais e 95% das exportações. Esta dependência torna os investimentos previstos vulneráveis às flutuações dos preços das matérias-primas.

Carelle Yourann (estagiária)