Impulsionado por reformas monetárias e por uma renovada confiança dos investidores, o naira tem vindo a fortalecer-se desde o início de 2026. Uma dinâmica que, conjugada com a disparada da Bolsa, beneficia diretamente as grandes fortunas nigerianas.
Na Nigéria, os recentes ventos favoráveis que sustentam o naira não passam despercebidos. Desde o início de 2026, a moeda nigeriana tem-se valorizado no mercado oficial de câmbio, situando-se agora em torno de 1.348 nairas por dólar. Este movimento, combinado com a forte subida da Bolsa, impulsionou o valor das participações detidas pelas grandes fortunas do país.
A capitalização do mercado acionista nigeriano atingiu um nível recorde de quase 125 biliões de nairas (93,1 mil milhões de dólares), após uma progressão fulgurante de 25 biliões de nairas em dois meses – algo inédito na história do mercado. Esta dinâmica gerou ganhos latentes significativos “no papel” para os principais acionistas.
As grandes fortunas impulsionadas pela subida dos mercados
Na linha da frente está Aliko Dangote. O empresário, cujo império se estende do cimento à refinação de petróleo, viu a sua fortuna aumentar em 1,84 mil milhões de dólares desde o início do ano, ultrapassando o marco histórico dos 32 mil milhões de dólares. A entrada em pleno funcionamento da sua refinaria de 20 mil milhões de dólares, conjugada com o bom desempenho do naira, reforçou a valorização dos seus ativos denominados em moeda local. Torna-se assim o primeiro empreendedor africano a ultrapassar de forma duradoura a fasquia dos 32 mil milhões de dólares.
Dinâmica semelhante para Abdul Samad Rabiu, líder do grupo BUA. A sua empresa agroalimentar BUA Foods, da qual detém 92,6% do capital, tornou-se a sociedade mais valorizada da Bolsa de Lagos, com mais de 15,2 biliões de nairas de capitalização. A sua fortuna cresceu 2,33 mil milhões de dólares desde janeiro, atingindo agora 12,5 mil milhões de dólares. A subida das ações, aliada a um naira mais estável, ampliou a valorização em dólares das suas participações.
Para Femi Otedola, investidor influente e quarta maior fortuna do país, a dinâmica cambial poderá prosseguir. Considera possível que o naira desça abaixo das 1.000 unidades por dólar até ao final do ano, o que representaria uma apreciação superior a 25%. Tal evolução reforçaria ainda mais o valor em divisas dos ativos domésticos.
Por seu lado, Tony Elumelu, presidente do UBA e da Heirs Holdings, afirma que a estabilidade da taxa de câmbio é mais importante do que o seu nível absoluto. Segundo ele, a previsibilidade recuperada permitiu às grandes empresas retomar ciclos de investimento que tinham sido suspensos durante as turbulências de 2024.
Os fatores macroeconómicos por detrás da melhoria
Vários fatores explicam esta melhoria para as grandes fortunas nigerianas: taxas de juro elevadas, em torno de 27%, que atraem capitais de carteira; reservas cambiais próximas dos 50 mil milhões de dólares; a unificação da taxa de câmbio e as reformas iniciadas desde 2023 no mercado cambial; bem como a eliminação dos subsídios aos combustíveis, que alteraram as expectativas dos investidores, segundo os analistas.
Fiacre E. Kakpo
Localizado a cerca de 500 quilômetros a sudoeste do Cairo, entre os oásis de Bahariya e Farafra, o Deserto Branco é uma das áreas naturais mais singulares do Egito. Classificado como parque nacional em 2002, é conhecido por suas formações rochosas claras, esculpidas ao longo de milhões de anos pela ação do vento.

O Deserto Branco situa-se na parte oriental do Saara e deve seu nome ao calcário e à rocha calcária que conferem ao terreno sua coloração esbranquiçada. Essas formações resultam de antigos fundos marinhos, de uma época em que a região estava submersa. Com o recuo das águas e as transformações geológicas, os sedimentos marinhos se solidificaram. Ao longo do tempo, ventos constantes e variações bruscas de temperatura moldaram as rochas em formas que lembram cogumelos, colunas e silhuetas de animais.

O clima é árido, com temperaturas que podem ultrapassar os 40 graus Celsius no verão e cair de forma acentuada durante a noite, especialmente no inverno. As chuvas são raras. Apesar dessas condições, algumas espécies adaptaram-se ao ambiente desértico, incluindo raposas, pequenos roedores e répteis. A vegetação é escassa e tende a concentrar-se em áreas onde a umidade persiste por mais tempo.

O Deserto Branco faz parte de uma paisagem mais ampla que inclui o Deserto Negro, situado ao norte e caracterizado por colinas vulcânicas escuras. O contraste entre as duas áreas reflete histórias geológicas distintas em uma distância relativamente curta. Os oásis de Bahariya e Farafra funcionam como principais pontos de acesso, servindo de base para excursões organizadas e expedições pelo deserto.

Desde que foi declarado área protegida, as autoridades egípcias buscam regular o fluxo de visitantes para limitar danos às formações rochosas, que são frágeis. O turismo é geralmente realizado por meio de visitas guiadas em veículos com tração nas quatro rodas, frequentemente com pernoites que permitem observar o ambiente desértico após o pôr do sol.

Hoje, o Deserto Branco é reconhecido por sua importância geológica e por seu papel no setor turístico do Egito. Ele oferece uma visão das transformações ambientais de longo prazo do Saara, uma região que já esteve submersa antes de se tornar um dos maiores desertos do mundo.
Face ao défice estrutural de perfis qualificados num contexto de aceleração da transformação digital, as autoridades marroquinas estão a reforçar as iniciativas para melhor conectar os percursos de formação às necessidades do mercado de trabalho tecnológico.
O Marrocos deu um novo passo ao assinar um acordo de parceria entre o Ministério da Indústria e Comércio, o Ministério do Ensino Superior, da Pesquisa Científica e da Inovação, o Ministério da Transição Digital e da Reforma da Administração, e o grupo AXA, uma empresa francesa especializada em seguros e gestão de ativos. Este acordo estratégico, assinado na segunda-feira, 16 de fevereiro, visa construir um ecossistema nacional capaz de antecipar as mudanças tecnológicas e adaptar as competências às necessidades do mercado.
« O acordo prevê o lançamento de formações iniciais e contínuas, o desenvolvimento da alternância, e o apoio a projetos de pesquisa e desenvolvimento relacionados com a transformação digital. Ele garante também o alinhamento permanente entre a oferta de formação e as necessidades do mercado, através da mobilização das universidades, das instituições públicas de ensino superior e das escolas sob a tutela do Ministério da Indústria e Comércio », pode-se ler no comunicado.
Para além da formação, esta parceria insere-se numa ambição económica mais ampla que visa posicionar o Marrocos como um centro regional de inovação digital. Para Amal El Fallah Seghrouchni, Ministra da Transição Digital e da Reforma da Administração, « o desenvolvimento de talentos digitais e de competências em inteligência artificial é um pilar estruturante da transformação digital do reino ».
Uma iniciativa impulsionada pelos desafios do emprego jovem
O emprego jovem no Marrocos continua a ser um desafio estrutural. De acordo com o Alto-Comissariado para o Plano, a taxa global de desemprego recuou ligeiramente para 13 % em 2025, contra 13,3 % no ano anterior, mas essa média mascara grandes disparidades de acordo com as faixas etárias e níveis de qualificação. Entre os jovens de 15 a 24 anos, o desemprego permanece muito elevado, atingindo os 37,2 %, ou seja, mais de três vezes a média nacional. A mesma fonte indica que 19,1 % dos jovens diplomados estão desempregados e que o subemprego afeta 10,9 % dessa população.
Esta situação reflete também as dificuldades de acesso a uma formação qualificante. Um estudo da Afrobarometer publicado em abril de 2025 mostra que, apesar do aumento do nível de escolaridade, muitos jovens identificam um « desfasamento entre a formação e os requisitos profissionais, nomeadamente a falta de experiência prática, o que dificulta a inserção no mercado de trabalho ».
Formar talentos digitais para responder às necessidades do mercado
A parceria público-privada surge cerca de um mês após o lançamento oficial da iniciativa « IA Made in Morocco », destinada a construir um ecossistema de inteligência artificial soberana, totalmente concebido e desenvolvido localmente. Segundo as autoridades, « este programa visa formar competências estratégicas em cibersegurança, computação em nuvem, DevOps, dados e inteligência artificial, associando universidades e empresas para criar percursos adaptados às necessidades do mercado ». O programa prevê diplomas co-criados, formações em alternância, estágios reforçados, programas de formação contínua e projetos de pesquisa aplicada, permitindo aos jovens talentos enfrentar problemas profissionais concretos.
Esta iniciativa insere-se na dinâmica mais ampla da estratégia Digital Morocco 2030, que « visa acelerar a transformação digital da economia, estimular a inovação e posicionar o Marrocos como um hub regional de expertise tecnológica ». Ao reforçar a interação entre formação, pesquisa e empresa, o país procura desenvolver uma economia baseada no conhecimento e em serviços de alto valor acrescentado.
Félicien Houindo Lokossou
Em 2023, o Quénia adotou uma estratégia nacional visando organizar o desenvolvimento do hidrogénio verde, aproveitando os seus recursos renováveis e estabelecendo as bases para uma cadeia industrial dedicada.
De acordo com informações publicadas na terça-feira, 17 de fevereiro, pelo site SolarQuarter, o governo do Quénia pretende construir uma fábrica de produção de hidrogénio verde em grande escala, destinada principalmente à exportação.
A futura instalação utilizará eletricidade gerada a partir de fontes renováveis, como geotermia, solar e eólica, para produzir hidrogénio através de eletrólise. O local está previsto, de acordo com a mesma fonte, nas proximidades do porto de Mombaça, uma localização que permite o acesso à água necessária para a eletrólise e o transporte dos produtos para os mercados internacionais.
Além disso, a produção de derivados como o amoníaco verde figura entre as opções mencionadas para a exportação. O projeto inclui também componentes relacionados à fabricação de equipamentos e à formação de pessoal.
O projeto não contém, neste momento, informações públicas sobre a capacidade de produção prevista nem sobre o cronograma de implementação. Nenhum detalhe foi divulgado quanto ao montante dos investimentos, modelo de financiamento, parceiros envolvidos ou possíveis contratos comerciais.
A estratégia nacional adotada em 2023 define as orientações técnicas para este desenvolvimento. De acordo com a Agência Internacional de Energia (AIE), a primeira fase, que abrange o período de 2023-2027, prevê cerca de 150 MW de capacidade de eletricidade renovável dedicada ao hidrogénio verde e quase 100 MW de capacidade de eletrólise instalada. Para o período de 2028-2032, o documento menciona a adição de 350 a 450 MW adicionais de capacidade renovável e de 150 a 250 MW de eletrólise.
A estratégia nacional também menciona projetos piloto. O documento menciona, em particular, um projeto demonstrador de cerca de 5 MW em Olkaria, com possibilidade de extensão até 100 MW, dependendo dos resultados dos estudos de viabilidade. Também é citado um projeto associado à Fortescue Future Industries, com uma capacidade potencial de 300 MW na região de Olkaria-Naivasha.
Abdel-Latif Boureima
A fábrica deverá produzir bobinas de papel, bem como lenços de papel e produtos de higiene para atender às necessidades do mercado local e reduzir a fatura das importações.
A HAYAT DHC, um grupo turco especializado na fabricação de produtos em papel e produtos de higiene pessoal e doméstica, construirá uma nova fábrica na Argélia com um investimento de 13,4 bilhões de dinares argelinos (aproximadamente 103 milhões de USD). O anúncio foi feito pela Agência Argelina de Promoção de Investimentos (AAPI) na terça-feira, 17 de fevereiro, após um encontro entre o seu diretor-geral, Omar Rekkache, e uma delegação do grupo.
A fábrica, que será localizada em Relizane, uma cidade situada no noroeste do país, a cerca de 290 km a oeste de Argel, produzirá anualmente 70.000 toneladas de bobinas de papel de grande porte, bem como 24.275 toneladas de lenços de papel e 20.000 toneladas de produtos de higiene em papel. Ela deverá gerar, a longo prazo, 960 empregos diretos e reduzir a fatura das importações.
O diretor-geral da AAPI deu o sinal oficial de início da fase de execução do projeto, entregando o certificado de registro do investimento aos dirigentes da HAYAT DHC durante o encontro. Ele destacou a importância de desenvolver gradualmente a produção local de insumos para aumentar a taxa de integração nacional nos produtos acabados, reafirmando ainda a disponibilidade da Agência para apoiar o grupo turco na concretização de unidades industriais adicionais ou na localização de projetos de subcontratação, criando uma rede nacional integrada.
A HAYAT DHC, que conta com 67 filiais operando em 17 países, já está presente na Argélia através de uma fábrica especializada na fabricação de detergentes e produtos de higiene. O grupo, cujas atividades abrangem produtos de limpeza doméstica, fraldas para bebês, cuidados pessoais, higiene feminina e produtos em papel, também está presente no Egito, Marrocos e Nigéria.
Walid Kéfi
Face ao rápido crescimento da inteligência artificial em África, a colaboração internacional torna-se uma alavanca estratégica para garantir uma adoção local, soberana e inclusiva dessas tecnologias, ao mesmo tempo em que apoia o desenvolvimento económico e a criação de competências digitais no continente.
O Quénia, a Índia e a Itália anunciaram, na quinta-feira, 19 de fevereiro, o estabelecimento de uma parceria estratégica trilateral para desenvolver e implementar em larga escala soluções de inteligência artificial soberana no continente africano. A iniciativa foi oficializada em Nova Deli com a assinatura de uma carta trilateral de intenções estratégicas durante a Cimeira sobre o Impacto da IA 2026.
Este quadro de cooperação visa evoluir a adoção da inteligência artificial de experiências isoladas para "caminhos estruturados de difusão da IA", com o objetivo de estabelecer 100 mecanismos de implementação até 2030, a fim de expandir o impacto socioeconómico dessas tecnologias em África.
Implementação de IA adaptada às realidades africanas
A parceria foca-se principalmente no desenvolvimento de soluções de IA vocal multilíngue, concebidas para funcionar em ambientes de baixa conectividade, com uma atenção particular dada à soberania dos dados e à apropriação local das tecnologias.
Os setores visados incluem a agricultura, a saúde, a educação, os serviços públicos e os meios de subsistência. A iniciativa prevê a disponibilização de infraestruturas tecnológicas comuns, nomeadamente modelos vocais compartilhados e capacidades de cálculo acessíveis, a fim de reduzir as barreiras de entrada para os inovadores africanos.
Esta abordagem assenta na complementaridade dos parceiros: a experiência indiana em bens públicos digitais, o ecossistema de inovação do Quénia, posicionado como um pólo tecnológico regional, e o saber-fazer industrial italiano nas tecnologias de inteligência artificial.
Rumo a uma infraestrutura africana de IA soberana
A colaboração é liderada pela Fundação EkStep, pela Direção da Economia Digital do Ministério das TIC do Quénia e pelo Ministério das Empresas e do Made in Italy da Itália, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. Ela insere-se no âmbito do Pólo de IA para o Desenvolvimento Sustentável, apoiado pelo G7 e alinhado com o Plano Mattei da Itália para África. A iniciativa também é uma continuação do Fórum de Nairóbi sobre IA 2026, que facilitou o acesso dos inovadores africanos aos recursos de cálculo e mecanismos de financiamento.
Através desta parceria, os signatários ambicionam criar as bases para uma infraestrutura de inteligência artificial soberana, inclusiva e sustentável, liderada por atores africanos e adaptada às realidades económicas e linguísticas do continente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, o desenvolvimento inclusivo da inteligência artificial poderá adicionar até 1000 mil milhões de dólares ao PIB de África até 2035, especialmente graças aos ganhos de produtividade esperados em setores-chave como a agricultura, a saúde, a educação e os serviços públicos."
Samira Njoya
Maior produtor mundial de ouro, o grupo norte-americano Newmont declarou, em 2024, uma produção de 798.000 onças no seu site de Ahafo South, no Gana. Um ano depois, as suas operações no país foram ampliadas com a entrada em operação de um novo site de produção.
Em 2026, o grupo norte-americano Newmont prevê uma produção total de 755.000 onças de ouro nas minas do complexo de Ahafo, no Gana, segundo as projeções apresentadas no seu relatório financeiro publicado a 19 de fevereiro. Este objetivo representa um ligeiro aumento em relação às 734.000 onças produzidas no país em 2025.
Inicialmente presente na mina de Ahafo South, a Newmont consolidou a sua presença no Gana com a entrada em operação do site adjacente de Ahafo North em setembro de 2025. A longo prazo, esses dois ativos devem constituir um complexo aurífero capaz de produzir cerca de 850.000 onças de ouro por ano a plena capacidade. Contudo, esse objetivo não deverá ser alcançado em 2026, com uma diminuição acentuada da produção prevista para Ahafo South, devido ao esgotamento das reservas do depósito a céu aberto de Subika.
Após uma produção de 664.000 onças, o site de Ahafo South deverá entregar apenas 440.000 onças neste ano. Por sua vez, Ahafo North deverá atingir 315.000 onças, no que se prevê ser o seu primeiro ano completo de operação, contra 70.000 onças na sua fase de arranque no ano anterior. A Newmont baseia esta projeção numa progressiva intensificação das operações ao longo do exercício.
Um contexto de reforma a ser monitorizado de perto
Entre a diminuição esperada da produção em Ahafo South e a intensificação das operações em Ahafo North, o ano de 2026 surge como uma fase de transição para a Newmont no Gana. A esses ajustes operacionais somam-se incertezas fiscais, num contexto em que Accra busca captar uma maior parte das receitas resultantes da valorização do preço do ouro.
No seu relatório, o grupo confirma a expiração do seu acordo de estabilidade mineira, um mecanismo destinado a incentivar o investimento através da concessão de benefícios fiscais que as autoridades ganesas agora pretendem suprimir.
Com a expiração deste acordo, a Newmont informa que agora está sujeita a uma taxa de 3% chamada "Growth and Sustainability Levy", assim como a um aumento de 2,5 pontos do imposto sobre as empresas. Além disso, o projeto do governo do Gana de instituir, já neste ano, uma nova tabela de royalties, variando entre 5% e 12% (contra os 3% a 5% atuais), deverá, segundo a empresa, aumentar o seu AISC em cerca de 310 dólares por onça. Este indicador corresponde ao custo total necessário para produzir uma onça de ouro numa mina.
Em resultado, a companhia receia um aumento geral dos seus custos operacionais no complexo aurífero de Ahafo. No entanto, o grupo indica que continua em diálogo com as autoridades com o objetivo de "manter o Gana como uma das principais opções para os seus investimentos futuros".
Ghana : l’américain Newmont table sur une légère hausse de sa production d’or en 2026 Neste momento, os efeitos a longo prazo dessas alterações fiscais permanecem incertos, especialmente porque o impacto da nova tabela de royalties não foi integrado nas previsões para 2026. De acordo com as informações disponíveis, esta reforma poderá ser adotada ao longo do mês.
Aurel Sèdjro Houenou
Ainda de acordo com a Finnfund, a cobertura nacional teria passado de 69% para 80% em três anos, e a participação de energia renovável na alimentação dos sites de telecomunicações aumentou de 11% para 42%, enquanto as emissões de carbono diminuíram em 43%.
« Estamos entusiasmados por expandir a nossa parceria e colaboração com a Finnfund no âmbito do nosso projeto TESCO no Sudão do Sul. A CREI está comprometida com o país e com o desenvolvimento sustentável do seu setor de telecomunicações. O aumento do número de sites e a continuidade dos novos investimentos são uma marca clara dos nossos esforços. Já constatamos uma melhoria na conectividade e um uso mais sustentável dos recursos, e estamos convictos de que este impacto positivo continuará com novas melhorias », afirmou Kadri El Hakim, diretor-geral da CREI.
Este investimento faz parte de uma série de operações em favor do modelo da CREI. Em junho de 2024, a Facilidade para a Inclusão Energética da Cygnum Capital concedeu um crédito-ponte de 15 milhões de USD à empresa para as suas operações no Sudão do Sul, em paralelo com o primeiro empréstimo de 5 milhões de USD da Finnfund. Mais tarde, em abril de 2025, a Norfund e a Facilidade para a Inclusão Energética mobilizaram 40 milhões de USD para a CREI com o objetivo de apoiar o desenvolvimento de ativos de energia renovável destinados a infraestruturas de telecomunicações no Mali.
Abdoullah Diop
Menos de cinco meses após o seu lançamento oficial, a plataforma sul-africana Anthem atinge uma etapa importante ao garantir a infraestrutura necessária para a evacuação da eletricidade que será produzida pelo seu cluster eólico destinado a clientes industriais.
A empresa Anthem anunciou, na quinta-feira, 19 de fevereiro, a energização da subestação Gamma B Main Transmission Substation (MTS), uma infraestrutura estratégica destinada a conectar os seus projetos eólicos do Northern Cluster à rede nacional sul-africana.
Construída em vinte meses para a National Transmission Company South Africa (NTCSA), filial da Eskom, a instalação inclui infraestruturas de 400 kV e 132 kV, um transformador de 500 MVA, bem como capacidades previstas para futuras conexões. Localizada na fronteira entre as províncias de Northern Cape e Western Cape, entre Victoria West e Murraysburg, permitirá evacuar a eletricidade produzida pelos parques eólicos Umsinde, Khangela e Ishwati Emoyeni.
Estes três projetos, atualmente em construção, totalizam 420 MW de capacidade contratada no âmbito de contratos de compra de eletricidade celebrados com clientes industriais, incluindo Sibanye-Stillwater, Richard Bay Minerals e NOA Group Trading. A sua entrada em operação completa está prevista para o quarto trimestre de 2026. De acordo com a Anthem, a energia será injetada na rede nacional e depois transportada para os clientes através de um mecanismo de wheeling.
No seu comunicado, a empresa também precisou que « a energização da Gamma B MTS conclui a fase de entrega desta infraestrutura nacional crítica », acrescentando que a finalização da construção e o seu vínculo com os parques constituem o próximo passo.
Lançada oficialmente em setembro de 2025, a Anthem agrega um portfólio assegurado de mais de 2,7 GW na África do Sul, combinando produção renovável, serviços de operação e contratos industriais, num contexto em que o país busca aumentar a quota das energias limpas no seu mix elétrico, ainda amplamente dominado pelo carvão.
Abdoullah Diop
O Burkina Faso acelera os projetos estruturantes para reforçar a sua economia. O novo financiamento da BOAD apoia as ambições do país em matéria de conectividade rodoviária.
O governo burquinês, reunido em Conselho de Ministros no dia 19 de fevereiro de 2026, aprovou um empréstimo de 10 bilhões de FCFA (aproximadamente 17,9 milhões de USD) destinado ao financiamento do troço Yargo - Bourzanga, componente do projeto de construção e pavimentação da estrada nacional nº 22 (RN22) Kongoussi - Djibo.
A facilidade foi concedida pelo Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD), cujo Conselho de Administração já havia dado o seu aval em dezembro de 2025. Com 96 km de extensão, o segmento em questão é considerado estratégico para a malha rodoviária do território. Ele possibilita, em particular, a ligação entre a região do Centro-Norte e a região do Sahel, num contexto de limitações logísticas e de segurança persistentes.
Para as autoridades, a pavimentação deste eixo, que inclui também a construção de um posto de pedágio, deverá ajudar a facilitar a circulação de pessoas e bens. A questão é também aliviar o isolamento de algumas localidades, respondendo à ambição de ligar progressivamente as capitais regionais por vias estruturantes. Esta orientação é visível, nomeadamente, na construção em curso da autoestrada Ouagadougou - Bobo-Dioulasso e na requalificação do projeto Koudougou - Yako para autoestrada de 2 x 2 faixas, quando inicialmente era previsto como uma estrada convencional.
Restam as questões relacionadas com a implementação. O cumprimento dos prazos contratuais, o controlo dos custos adicionais, a qualidade dos trabalhos e a manutenção das infraestruturas são desafios que irão condicionar o impacto real desses investimentos no crescimento económico e na integração territorial do Burkina Faso.
Henoc Dossa