Para os parceiros técnicos e financeiros (PTF), o exercício testa a capacidade do Togo de conciliar uma maior ambição social com a disciplina orçamental, visando reduzir o défice para 3% do PIB.
O governo togolês lançou oficialmente, na terça-feira, 12 de maio, em Lomé, o ciclo de consultas das partes interessadas para a elaboração do roteiro governamental 2026-2031.
A sessão, realizada no Centro Administrativo e dos Serviços Económicos e Financeiros (CASEF), foi presidida pela Dra. Sandra Ablamba Johnson, ministra e secretária-geral da Presidência do Conselho, em nome do presidente do Conselho, Faure Essozimna Gnassingbé.
Ao longo do dia realizaram-se dois encontros. O da manhã reuniu os parceiros técnicos e financeiros (PTF), copresidido por Coumba Sow, coordenadora residente do Sistema das Nações Unidas no Togo, e Antonius Verheijen, representante residente do Grupo Banco Mundial e representante do grupo dos PTF. O encontro da tarde reuniu as principais organizações do setor privado: a Câmara de Comércio e Indústria do Togo (CCI-Togo), liderada pelo Dr. José Kwassi Symenouh; o Conselho Nacional do Patronato, representado pelo vice-presidente Thierry Awesso; e a Associação das Grandes Empresas do Togo (AGET), dirigida por Jonas Daou.
Três eixos para o próximo quinquénio
O futuro roteiro assentará em três orientações estratégicas anunciadas por Faure Gnassingbé perante o Parlamento reunido em congresso a 2 de dezembro de 2025: “Proteger, Reunir, Transformar”. O primeiro eixo visa a segurança nacional e a resiliência face aos choques. O segundo diz respeito à coesão e inclusão. O terceiro pretende reforçar a competitividade da economia togolesa.
O próprio processo consultivo resulta de uma instrução presidencial. “O futuro do Togo será construído com todos os togoleses. Uma estratégia, por melhor que seja, não tem sucesso sozinha; só terá êxito se for conduzida, partilhada e apropriada por todos”, declarou o chefe do executivo na sua mensagem à nação de 27 de abril de 2026.
A base macroeconómica destacada
O governo apresentou aos PTF um balanço quantitativo do roteiro 2020-2025. O Togo manteve um crescimento médio de cerca de 6% no período, com um PIB de 6 919 mil milhões de FCFA em 2025 e um PIB per capita superior a 1 350 dólares. A inflação situou-se em 0,4% em 2025, abaixo do limite de convergência de 3% fixado pela União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).
No plano social, o seguro de saúde universal (AMU) cobre 4,4 milhões de togoleses. O programa WEZOU prestou 5,5 milhões de serviços a quase um milhão de mulheres grávidas. O Fundo Nacional de Finanças Inclusivas (FNFI) desembolsou 118,35 mil milhões de FCFA (209,7 milhões de dólares) em créditos para 1,9 milhão de beneficiários, maioritariamente mulheres. O acesso à eletricidade ultrapassa 75% da população.
“Apesar destes desafios, o governo, sob a liderança do presidente do Conselho, manteve o rumo com um elevado nível de ambição”, declarou a Dra. Sandra Ablamba Johnson.
Um quadro orçamental sob vigilância do FMI
O roteiro 2026-2031 será implementado num ambiente orçamental restritivo. O Togo está vinculado ao Fundo Monetário Internacional (FMI) através de um programa ao abrigo da Facilidade Alargada de Crédito (FEC), com duração de 42 meses e um desembolso total de cerca de 390 milhões de dólares. O défice orçamental, ainda em 6,4% do PIB em 2024, deverá regressar a 3% em 2026. Em junho de 2025, o FMI reclassificou o país entre os Estados com “forte capacidade de endividamento”.
Do lado do Banco Mundial, a carteira ativa ascende a 1,49 mil milhões de dólares distribuídos por 18 operações, incluindo 10 projetos nacionais e 8 regionais. A Sociedade Financeira Internacional (SFI) mobilizou no Togo cerca de 320 milhões de dólares entre 2020 e 2025.
As consultas prosseguem desde quarta-feira, 13 de maio, nas regiões Marítima, dos Planaltos, Central, Kara e Savanas. O documento final é esperado até ao final do ano.
O governo nigeriano lançou o programa EUSPIN (EU Support to Public Health Institutes in Nigeria) para reforçar a vigilância das doenças, a preparação para emergências sanitárias e as capacidades institucionais do país.
Implementado em parceria com a União Europeia (UE) e a Organização Mundial da Saúde (OMS), o programa dispõe de um orçamento de 4,2 milhões de euros (cerca de 5 milhões de dólares) e terá duração de quatro anos.
Segundo um comunicado da presidência publicado na quinta-feira, 14 de maio, o projeto visa melhorar os sistemas laboratoriais, a partilha de dados, as ferramentas digitais de saúde e a coordenação entre as instituições federais e estaduais, num contexto marcado por epidemias recorrentes, como a cólera e a febre de Lassa.
A iniciativa prevê igualmente formar até 75% do pessoal de saúde pública em competências de liderança e gestão digital, com o objetivo de reforçar a deteção precoce e a resposta rápida às ameaças sanitárias.
A Etiópia e a Itália assinaram, na quinta-feira, 14 de maio, um acordo de subvenção de 5 milhões de euros (5,8 milhões de dólares) para lançar o projeto de desenvolvimento das margens dos afluentes do rio Kebena, na localidade de Yeka, em Adis Abeba.
Segundo um comunicado do Ministério das Finanças da Etiópia, o objetivo é restaurar o ecossistema local e reforçar a resiliência climática urbana.
O projeto está previsto para durar 24 meses e será implementado pelo Gabinete de Embelezamento Urbano e Desenvolvimento de Espaços Verdes de Adis Abeba. Prevê a reabilitação de dois afluentes fortemente poluídos através da construção de redes de saneamento, da instalação de sistemas de drenagem de águas pluviais, da proteção das margens com soluções de engenharia ecológica e da criação de zonas tampão vegetadas.
O ranking dos países menos arriscados para os investidores em 2026 mostra uma progressão africana: 9 países do continente figuram agora no Top 100, contra apenas 3 em outubro de 2025. As Maurícias continuam na liderança em África, à frente da Tanzânia e do Botswana.
A empresa Henley & Partners publicou, em maio de 2026, uma edição revista do ranking mundial que avalia os riscos e a resiliência das economias para os investidores internacionais.
Esta nova edição surge após uma primeira publicação em outubro de 2025. Integra os impactos dos choques económicos recentes, nomeadamente o abrandamento mundial, as tensões geopolíticas persistentes, a volatilidade financeira, as pressões inflacionistas e o aumento dos riscos climáticos.
O ranking mundial continua dominado pelas economias europeias e asiáticas. A Suíça mantém a primeira posição mundial, à frente da Dinamarca e da Noruega, enquanto Singapura continua a ser o principal hub asiático.
No continente africano, as Maurícias continuam a ser a economia melhor classificada, passando da 83.ª posição em 2025 para a 61.ª posição mundial em 2026, à frente da Tanzânia (62.º lugar) e do Botswana (63.º lugar). Estes três países africanos eram os únicos representantes africanos no Top 100 mundial em outubro de 2025. A eles juntam-se agora as Seicheles (79.º lugar), Cabo Verde (88.º), Namíbia (90.º), África do Sul (95.º) e Marrocos. O reino alcançou a 98.ª posição, impulsionado, entre outros fatores, pela diversificação industrial e pelos investimentos em infraestruturas.
A Costa do Marfim ocupa a 108.ª posição mundial, com uma pontuação de 52,82 pontos, à frente do Senegal (128.º) e do Gana (140.º). A Nigéria encontra-se na 147.ª posição, refletindo as vulnerabilidades persistentes ligadas à inflação, às tensões no mercado cambial e aos desafios de segurança.
Diferenças persistentes na resiliência económica
O ranking baseia-se em vários critérios: estabilidade macroeconómica, governação, solidez financeira, resiliência climática, atratividade para o investimento e capacidade de adaptação face às crises. As economias africanas mais bem classificadas partilham várias características comuns, nomeadamente uma relativa estabilidade institucional, maior abertura económica, maior diversificação das fontes de rendimento e uma dependência mais limitada das matérias-primas.
Por outro lado, vários grandes mercados do continente continuam penalizados pela fragilidade das infraestruturas, elevado endividamento, tensões políticas ou de segurança e vulnerabilidade aos choques externos.
Esta dinâmica surge num contexto em que muitos países africanos procuram atrair mais investimento direto estrangeiro para apoiar a industrialização, o desenvolvimento de infraestruturas e a transição energética. Neste quadro, as agências de notação financeira e os investidores dão cada vez mais atenção à capacidade dos Estados para reforçar a sua resiliência económica e institucional perante as crises globais.
Apesar de ainda ocuparem uma posição modesta no ranking mundial, algumas economias africanas apresentam uma progressão contínua, refletindo os esforços realizados em matéria de reformas económicas, governação e diversificação.
Carelle Yourann (estagiária)
Editado por M.F. Vahid Codjia
Top 40 africano do Global Investment Risk and Resilience Index 2026
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Em África, o crescimento dos usos digitais está a exercer pressão sobre as infraestruturas de telecomunicações. As políticas públicas estão a adaptar-se progressivamente para responder a uma procura crescente por serviços de Internet mais rápidos, estáveis e acessíveis.
O governo argelino quer apostar na 5G para impulsionar o desempenho da Internet fixa. Salto tecnológico em relação à 4G LTE, a 5G FWA (acesso fixo sem fios) visa responder à procura crescente por conectividade de alta velocidade. Abdelghani Aït Saïd, diretor-geral do operador histórico Algérie Télécom, apresentou, na terça-feira, 12 de maio, um relatório sobre o projeto de evolução da rede 4G LTE para 5G FWA. Isso ocorreu durante uma reunião dedicada ao acompanhamento do ritmo de implementação do programa de modernização da rede de cobre e da sua transformação progressiva em rede de fibra ótica, presidida pelo ministro dos Correios e Telecomunicações, Sid Ali Zerrouki. Este último deu instruções para a entrada em funcionamento da 5G FWA o mais tardar no início de 2027.
«Este projeto deverá constituir um avanço importante no domínio dos serviços de Internet fixa, graças à melhoria das velocidades de ligação, à redução da latência e ao reforço da qualidade da conectividade, em linha com a evolução tecnológica e as necessidades crescentes dos utilizadores em todo o país», declarou o Ministério dos Correios e Telecomunicações em comunicado.
4G LTE vs 5G FWA
Segundo o ministério, a transição da 4G LTE para a 5G FWA não se limita a um simples aumento da velocidade da Internet. Esta evolução deverá também reduzir a latência, melhorar a estabilidade da rede e reforçar a qualidade global da conectividade.
A diferença entre as duas tecnologias reside também na sua arquitetura de rede. A 4G LTE baseia-se numa infraestrutura concebida numa época em que as necessidades de conectividade eram menos exigentes. Em contrapartida, a 5G FWA utiliza uma arquitetura mais moderna e flexível, capaz de gerir melhor os dados e otimizar a distribuição dos recursos da rede.
Esta nova arquitetura deverá igualmente permitir uma melhor gestão dos usos intensivos. Com a 4G LTE, o desempenho pode degradar-se quando o número de utilizadores aumenta significativamente numa mesma área. Já a 5G FWA foi concebida para absorver uma carga mais elevada, mantendo a qualidade da ligação e a estabilidade do serviço.
Uma estratégia mais ampla de desenvolvimento do alto débito
Esta iniciativa insere-se nos esforços das autoridades para desenvolver o acesso à Internet de alta velocidade. Em abril, o governo argelino anunciou um aumento das velocidades da Internet fixa para os assinantes residenciais em todo o país.
O governo está também a acelerar a transição do cobre para a fibra ótica, com a eliminação total do cobre prevista para o final de 2027. O executivo quer ainda reforçar a capacidade internacional com dois novos cabos submarinos: Medusa (fim de 2026) e outro em 2027, que se juntarão aos cinco já existentes.
Esta evolução ocorre num contexto de transformação digital acelerada, em que administrações públicas, empresas e particulares necessitam de conectividade fiável e eficiente. Para os utilizadores, a Internet tornou-se essencial para educação online, streaming, redes sociais e teletrabalho. Para as empresas, é um fator-chave de produtividade, acesso a serviços digitais, gestão operacional e inovação.
Importa, contudo, sublinhar que, além da disponibilidade de banda larga, o custo também é um fator relevante. Segundo dados da União Internacional das Telecomunicações (UIT), 5 GB de Internet fixa na Argélia representavam 2,59% do rendimento nacional bruto per capita em 2025. Embora abaixo da média africana (15,1%), este valor ainda se mantém acima do limiar de acessibilidade de 2% definido pela organização.
Além disso, segundo a Autoridade de Regulação dos Correios e Comunicações Eletrónicas (ARPCE), a Argélia contava com 6,82 milhões de assinantes de Internet fixa no final de setembro de 2025: 37,6% fibra, 32,3% ADSL e 30% LTE fixa. Em forte crescimento nos últimos anos, a fibra ótica é o segmento mais dinâmico do mercado nacional.
Isaac K. Kassouwi
A Air Algérie prossegue a expansão da sua rede continental. A companhia aposta em novas ligações e no reforço da sua frota para acompanhar a estratégia de abertura económica lançada por Argel em direção aos mercados africanos.
A Air Algérie prevê lançar, em julho, uma ligação direta entre Argel e Luanda. O anúncio foi feito à margem da visita do presidente angolano João Lourenço ao país do Norte de África e insere-se num conjunto de 11 acordos assinados entre os dois países para reforçar a sua cooperação bilateral.
Segundo as autoridades argelinas, a nova rota deverá contribuir para intensificar os intercâmbios económicos e melhorar a conectividade entre as duas capitais, num contexto de aproximação diplomática e comercial entre Argel e vários parceiros africanos.
A Air Algérie está envolvida numa estratégia de expansão em África, que deverá permitir alcançar 10 milhões de passageiros anuais até 2026. Neste âmbito, a transportadora anunciou em março a encomenda de 10 Boeing 737 MAX 8, complementando um anterior pedido de 15 aeronaves atualmente em fase de entrega.
Em abril, a companhia revelou também parte do seu programa de expansão internacional, com novas rotas que visam, nomeadamente, N’Djamena no Chade, Zanzibar na Tanzânia, Libreville no Gabão e Adis-Abeba na Etiópia.
Esta ofensiva continental alinha-se com a estratégia das autoridades argelinas de diversificar uma economia ainda fortemente dependente dos hidrocarbonetos, reforçando os intercâmbios comerciais e as parcerias com os mercados africanos.
Entre as iniciativas em curso destaca-se ainda o desenvolvimento de corredores rodoviários e marítimos com países vizinhos, incluindo a Mauritânia, para intensificar as exportações não petrolíferas.
Henoc Dossa
Há muito fornecedor de cobalto e níquel, Madagáscar reforça nos últimos anos a sua importância nos minerais críticos através do aumento da produção de grafite e de planos para extrair terras raras. O país exporta estes recursos sem os transformar.
A NextSource Materials anunciou, na terça-feira, 12 de maio, uma decisão final de investimento para a fase 1 da sua fábrica de ânodos para baterias (BAF) em Abu Dhabi. A empresa canadiana dá assim um passo na sua estratégia de integração vertical, impulsionada pela grafite extraída da mina de Molo, em Madagáscar. Para além do projeto industrial, a decisão da NextSource ilustra o lugar ainda limitado de Madagáscar nos restantes elos da cadeia de valor dos minerais críticos, dos quais o país é, no entanto, um fornecedor importante a nível mundial.
Com a decisão final de investimento, a empresa canadiana prevê concluir os primeiros contratos para os trabalhos de pré-construção, avançar com as autorizações ambientais e iniciar as primeiras encomendas de equipamentos de longo prazo de entrega. Estes desenvolvimentos surgem após um estudo publicado em outubro de 2025 que estimou que o projeto nos Emirados Árabes Unidos poderá fornecer 30 000 toneladas de material ativo de ânodo por ano, um componente essencial para baterias de veículos elétricos. O investimento global está estimado em 291 milhões de dólares.
Líder africano… na extração
Historicamente segundo maior produtor de grafite natural do continente, Madagáscar ultrapassou Moçambique para se tornar o principal produtor africano no período 2023-2025. Segundo o United States Geological Survey (USGS), a produção malgaxe atingiu 85 000 toneladas em 2024 e está estimada em 80 000 toneladas em 2025, contra 39 000 e 60 000 toneladas respetivamente para Moçambique. Vários operadores alimentam esta dinâmica no Estado insular.
A mina de Molo, concebida com capacidade de 17 000 toneladas por ano, opera atualmente a um ritmo anual de 11 000 toneladas devido a constrangimentos técnicos e económicos. Madagáscar dispõe também de duas minas exploradas pela Tirupati Graphite na região de Toamasina. Os Établissements Gallois, cujas atividades no nordeste do país remontam a mais de um século, também exploram minas. Outros atores como a Evion Group no projeto Maniry e a Greenwing Resources na Graphmada possuem ativos em desenvolvimento ou parados.
O que todos estes operadores têm em comum é a sua relação com a exportação. Ao contrário de outros produtores africanos de minerais críticos, que obrigam ou incentivam as empresas a desenvolver planos de transformação local, Madagáscar não impõe atualmente qualquer exigência deste tipo. As empresas podem assim exportar a grafite para clientes na Ásia ou na Europa, que tratam das fases de transformação em produtos de maior valor acrescentado.
Mesma lógica para as terras raras
No caso das terras raras, o projeto Vara Mada da Energy Fuels (NYSE/TSX: EFR), no sudoeste da ilha, ilustra a mesma tendência. Um estudo de viabilidade publicado em janeiro de 2026 prevê uma produção anual de 959 000 toneladas de ilmenite, 66 000 toneladas de zircão e 24 000 toneladas de monazite ao longo de 38 anos de exploração. A monazite será, no entanto, transformada em óxidos de terras raras na fábrica norte-americana de White Mesa, no Utah. A Harena Rare Earths avança, por sua vez, com o projeto de Ampasindava, considerado um dos maiores do mundo fora da China, mas para o qual a empresa já procura compradores nos Estados Unidos.
O níquel e o cobalto de Ambatovy introduzem uma nuance. A mina, explorada até agora pela japonesa Sumitomo em parceria com a sul-coreana KOMIR, dispõe de uma refinaria em Toamasina capaz de produzir 40 000 toneladas de níquel refinado e 4 000 toneladas de cobalto refinado por ano. No entanto, as instalações funcionam abaixo da sua capacidade há vários anos e a Sumitomo anunciou recentemente a venda da sua participação maioritária.
Num momento em que os países africanos com minerais críticos procuram avançar na cadeia de valor, impondo às empresas a instalação de unidades de transformação local — como o Zimbabué, que proibiu a exportação de lítio bruto — Madagáscar continua a ser uma das exceções. Este modelo pode, no entanto, refletir a prioridade atual do país em atrair novos investimentos. Um novo código mineiro, adotado em 2023, e a reforma em curso da lei sobre grandes investimentos mineiros mostram a vontade de tornar o país novamente atrativo após anos de estagnação do setor.
Se a exigência de investimento imediato na transformação local pudesse travar este impulso, a questão deixará de poder ser indefinidamente adiada à medida que a posição de Madagáscar nas cadeias globais de minerais críticos se consolida. A capacidade do país de oferecer um quadro atrativo, nomeadamente em termos de acesso à energia e estabilidade regulatória, será então decisiva.
«A criação de valor é muito importante para o país, mas é preciso também considerar que a transformação exige muita energia. Ora, se não conseguirmos fornecê-la em quantidade suficiente, isso implica investimento adicional nos projetos, o que pode afetar a sua rentabilidade», reconhecia em 2025 à RFI Olivier Rakotomalala, ministro malgaxe das Minas até ao golpe de Estado de novembro de 2025.
Emiliano Tossou
Além da bacia offshore de Orange, onde jazidas comerciais de petróleo foram descobertas desde 2022, a Namíbia procura valorizar outras bacias sedimentares promissoras, como a de Lüderitz, onde se localiza o PEL 102.
O governo namibiano concedeu à companhia nacional Namcor uma prorrogação da sua licença de exploração petrolífera relativa ao PEL 102, situado na bacia de Lüderitz, ao largo da costa do país, que a empresa opera com uma participação de 80%.
Segundo informações divulgadas na terça-feira, 12 de maio, pela Upstream Online, esta extensão visa dar mais tempo à Namcor e à sua parceira canadiana Stamper Oil & Gas, que detém 20% de participação no bloco, para concluírem um processo de farm-out. Este mecanismo consiste em ceder parte dos direitos de exploração a um investidor terceiro, em troca do financiamento de trabalhos adicionais de aquisição de dados sísmicos e de um programa de perfuração.
O alcance deste processo ultrapassa o simples quadro do PEL 102. A iniciativa ocorre numa bacia de Lüderitz ainda amplamente subexplorada, situada entre a bacia de Walvis, a norte, e a bacia de Orange, a sul. Em fevereiro de 2026, a multinacional francesa TotalEnergies e a sua parceira brasileira Petrobras anunciaram conjuntamente a aquisição de participações iguais de 42,5% na licença PEL 104. Este bloco, no qual a Namcor detém 10%, cobre cerca de 11 000 km² nesta mesma bacia.
No entanto, esta transação foi recebida com reservas pelas autoridades namibianas. Segundo a Reuters, o governo da Namíbia indicou que não reconhecerá a aquisição enquanto as empresas não seguirem o procedimento regulamentar formal de aprovação.
De acordo com estimativas oficiais divulgadas pela Rigzone em agosto de 2025, os recursos petrolíferos totais do país poderão atingir 11 mil milhões de barris, um número que coloca a Namíbia entre as zonas petrolíferas mais promissoras do mundo.
Abdel-Latif Boureima
No Benim, o setor agrícola contribui com 24% do PIB e emprega cerca de 40% da população ativa. Tal como na maioria dos países da África Subsaariana, o apoio público desempenha um papel estratégico na competitividade do setor.
No Benim, o governo mobilizou 31,87 mil milhões de francos CFA (56,9 milhões de dólares) para subsidiar a compra de fertilizantes destinados aos agricultores no âmbito da campanha agrícola 2026/2027. É o que resulta do Conselho de Ministros realizado na quarta-feira, 13 de maio. O montante anunciado representa um aumento de 22,5% em relação ao orçamento destinado à campanha 2025/2026 (46,4 milhões de dólares).
Segundo as autoridades, este reforço orçamental permitirá manter os preços de venda dos fertilizantes (ureia, NPK, KCl, SSP) ao mesmo nível dos praticados na campanha anterior, num contexto em que o mercado mundial de fertilizantes já atravessa um período de fortes tensões. «Constata-se que a aplicação dos preços reais do mercado seria prejudicial para a produção agrícola e constituiria um risco para a autossuficiência alimentar no nosso país», pode ler-se no comunicado do Conselho de Ministros.
No seu mais recente relatório «Commodity Markets Outlook», publicado a 28 de abril, o Banco Mundial alertou que os preços globais dos fertilizantes poderão aumentar mais de 30% em 2026 devido ao conflito no Médio Oriente e às perturbações no transporte marítimo no estreito de Ormuz, por onde transita cerca de um terço do comércio marítimo mundial de fertilizantes, equivalente a aproximadamente 16 milhões de toneladas por ano. A ureia, principal fertilizante azotado utilizado no mundo, está particularmente exposta a estas tensões. Segundo a instituição financeira, o seu preço poderá atingir uma média de 675 dólares por tonelada este ano, ou seja, quase 60% acima do registado em 2025.
Neste contexto, o aumento do orçamento destinado à subvenção dos fertilizantes revela-se ainda mais estratégico, tendo em conta que a utilização de fertilizantes por hectare de terra arável no Benim é uma das mais elevadas de África. Dados compilados pela FAO mostram, por exemplo, que em 2023 o país registou uma taxa de utilização de 28,2 kg por hectare, acima da média continental (22,6 kg), sendo também o país da África Ocidental com a utilização mais intensiva.
Para a campanha agrícola 2026/2027, oficialmente iniciada a 23 de abril, o Benim pretende alcançar um crescimento de 8% na produção de algodão, principal fileira agrícola de exportação do país e também uma das maiores consumidoras de fertilizantes. Para além do algodão, as culturas cerealíferas como o milho e o arroz, estratégicas para a segurança alimentar, apresentam igualmente uma forte procura de fertilizantes.
Stéphanas Assocle
O mecanismo visa os jovens e as mulheres empreendedoras. Os financiamentos serão canalizados através das instituições parceiras do Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE), num contexto marcado pelas dificuldades de acesso ao financiamento enfrentadas pelas PME da sub-região.
O Banco de Desenvolvimento da África Oriental (BDAE) anunciou, na segunda-feira, 11 de maio, a criação de um fundo de 13 milhões de dólares destinado às empresas lideradas por jovens e mulheres da sub-região, com o objetivo de reforçar a inclusão financeira.
A maior parte dos recursos virá dos lucros próprios do banco, mas a instituição prevê mobilizar recursos adicionais junto de parceiros de desenvolvimento para aumentar o impacto da iniciativa e garantir a sua sustentabilidade a longo prazo.
«Reconhecemos que os jovens e as mulheres são motores essenciais do crescimento económico e da inovação na África Oriental. A criação deste fundo constitui uma etapa estratégica para desenvolver as empresas lideradas por estes grupos através de um financiamento prudente e direcionado, que será canalizado pelas instituições financeiras parceiras da BDAE», declarou Matia Kasaija, ministro das Finanças do Uganda e presidente cessante do conselho de governadores.
As PME no centro dos desafios económicos da África Oriental
Segundo o East African Business Council (EABC), as pequenas e médias empresas (PME) constituem motores essenciais do emprego, da produtividade, da integração social e do desenvolvimento económico na África Oriental. Representam cerca de 90% das empresas da região da Comunidade da África Oriental (CAE), geram entre 60% e 70% dos empregos e contribuem com 29% do PIB da sub-região.
No entanto, em vários países, as PME continuam a enfrentar numerosas dificuldades, nomeadamente o acesso limitado a financiamento acessível e rápido. No Uganda, onde empregam pelo menos 2,5 milhões de pessoas, são constantemente travadas pela falta de financiamento, pelas incertezas fiscais, bem como pelo elevado custo e fornecimento irregular de eletricidade. Dificuldades semelhantes são observadas no Quénia.
Este fundo, apresentado durante a reunião do Conselho de Governadores do Banco em Kampala, na sexta-feira, 8 de maio, insere-se no âmbito do seu Plano Estratégico 2024-2028 e da sua missão de promover um desenvolvimento socioeconómico sustentável e inclusivo nos seus Estados-membros. A iniciativa surge num momento em que a instituição apresenta sólidos resultados financeiros, com um aumento de 51% da sua rentabilidade. O lucro antes de impostos atingiu 16,93 milhões de dólares no exercício encerrado em dezembro de 2025, contra 11,20 milhões de dólares no ano anterior.
Lydie Mobio