Confrontado com um prazo regulatório importante em junho de 2026, o grupo bancário pan-africano Ecobank Transnational Inc. prepara-se para refinanciar parte da sua dívida. Trata-se de uma operação estratégica num contexto de custos de financiamento elevados e de fragilidade persistente na Nigéria.

A Ecobank Transnational Inc. (ETI) deverá lançar uma emissão de dívida subordinada no valor de 500 milhões de dólares, uma operação defensiva destinada a reforçar os seus rácios de solvabilidade antes de uma exigência regulatória crítica em junho de 2026.

Uma operação para antecipar o vencimento das obrigações Tier 2

Os acionistas do grupo bancário pan-africano, sediado em Lomé, deverão reunir-se a 7 de maio para autorizar esta captação de fundos. O principal objetivo é antecipar uma opção de recompra (“call”) de 350 milhões de dólares em obrigações Tier 2 anteriormente emitidas, cujo vencimento se aproxima. De acordo com as regras prudenciais de Basileia III, o valor regulatório destes instrumentos diminui à medida que se aproximam da maturidade, pressionando automaticamente os rácios de capital.

Para a Ecobank, não exercer esta opção seria interpretado como um sinal negativo pelos investidores, com o risco de aumento do custo de financiamento num contexto de taxas elevadas nos mercados internacionais. Em contrapartida, refinanciar já permitiria preservar a credibilidade do grupo e evitar uma degradação estimada em cerca de 200 pontos base no seu rácio de solvabilidade, atualmente em torno de 16,7%.

Um desempenho sólido apesar das tensões na filial nigeriana

Esta operação ocorre num momento em que o grupo apresenta resultados operacionais sólidos. Em 2025, a Ecobank registou um lucro antes de impostos recorde de 801 milhões de dólares, com uma rentabilidade dos fundos próprios tangíveis de 28%. No entanto, esta dinâmica é fragilizada pelas dificuldades persistentes da sua filial nigeriana, que registou prejuízos de 31 milhões de dólares no ano passado, devido à forte deterioração da qualidade dos ativos.

A taxa de crédito malparado na Nigéria ultrapassou os 40%, obrigando o grupo a implementar um plano de recapitalização para cumprir as exigências locais. Esta situação reduz a margem de manobra para investir em mercados mais dinâmicos, como a África Ocidental francófona.

Neste contexto, a emissão de 500 milhões de dólares surge como um teste importante ao apetite dos investidores pelo risco bancário africano. O custo deste novo empréstimo será cuidadosamente analisado pelos especialistas, numa altura em que a instituição sediada em Lomé tem recorrido repetidamente aos mercados internacionais para sustentar a sua estratégia de financiamento.

Em outubro de 2024, a Ecobank já tinha levantado 400 milhões de dólares através de um eurobond sénior com cupão de 10,125% e maturidade em 2029. Perante uma forte procura, o grupo realizou entre março e maio de 2025 uma reabertura (“tap”) de mais 125 milhões de dólares. Esta extensão beneficiou de condições mais favoráveis, com um rendimento reduzido para 9,375%, tendo a operação sido subscrita mais de duas vezes pelos investidores.

Paralelamente a estas emissões, a Ecobank conduziu em 2025 uma ampla operação de gestão de passivos envolvendo cerca de 875 milhões de dólares de dívida, com o objetivo de alongar a maturidade das obrigações e otimizar a estrutura do balanço.

Fiacre E. Kakpo

De acordo com o comunicado oficial, esta decisão visa reforçar a coesão e a sinergia na governação, bem como assegurar uma execução mais eficaz da política económica em benefício dos nigerianos.

O presidente nigeriano, Bola Tinubu, procedeu a uma remodelação ministerial, que levou à saída do ministro das Finanças e ministro coordenador da Economia, Wale Edun (foto).

Num comunicado publicado na terça-feira, 21 de abril, o secretário do Governo (SGF), George Akume, anunciou que o Sr. Edun cede as suas funções a Taiwo Oyedele.

Esta remodelação também afeta o Ministério da Habitação e do Desenvolvimento Urbano, onde o ministro cessante, Ahmed Musa Dangiwa, deixa o cargo. Ele é substituído por Muttaqha Rabe Darma.

«Estas mudanças visam reforçar a coesão e a sinergia na governação, bem como garantir uma gestão mais eficaz da economia em benefício dos nigerianos, através da Agenda da Esperança Renovada», refere o comunicado.

Além disso, as cerimónias de passagem de pastas deverão estar concluídas até quinta-feira, 23 de abril.

Esta decisão surge num momento em que a Nigéria continua a enfrentar pressões inflacionistas, com uma taxa situada em 15,38% em março. A isto juntam-se a fraqueza da moeda nacional e o impacto social dos vastos ajustamentos fiscais introduzidos sob a administração Tinubu.

O governo antecipa um crescimento de 4,68%, sustentado pela descida da inflação, uma maior estabilidade do naira e a continuação das reformas estruturais. Esta projeção supera ligeiramente a do Fundo Monetário Internacional, fixada em 4,1%.

Wale Edun é um economista e banqueiro de investimento nigeriano, com mais de quatro décadas de experiência a nível nacional e internacional nos domínios da banca de investimento, finanças empresariais e finanças internacionais. Ministro entre 2023 e 2026, é reconhecido pelo seu papel-chave nas reformas económicas da Nigéria.

Lydie Mobio

Este compromisso financeiro insere-se na continuidade da cooperação entre Paris e Pretória. Destina-se ao programa «Metro Trading Services», que visa oito municipalidades metropolitanas onde reside mais de um terço da população sul-africana.

A França está prestes a conceder um empréstimo de 100 milhões de euros (cerca de 117,5 milhões de dólares) à África do Sul para apoiar a modernização das suas grandes infraestruturas urbanas, que enfrentam uma degradação dos serviços básicos, anunciou na terça-feira o embaixador francês em Pretória.

Esta verba, que será desembolsada através da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), vem complementar um financiamento massivo de 925 milhões de dólares do Banco Mundial. Estes fundos destinam-se ao programa «Metro Trading Services» (MTS) do Tesouro sul-africano, um plano de emergência que visa estabilizar o fornecimento de água, eletricidade e a gestão de resíduos nas principais aglomerações do país.

“A França está prestes a disponibilizar um novo empréstimo de 100 milhões de euros (cerca de 1,9 mil milhões de rands) às metrópoles da África do Sul”, declarou David Martinon, embaixador francês, durante um evento em Joanesburgo. O objetivo é permitir que as cidades “renovem, alterem e reformulem a forma como abordam a prestação de serviços, nomeadamente na gestão da água, dos resíduos e na transição energética”, acrescentou.

Crise dos serviços básicos

O programa MTS abrange oito municipalidades metropolitanas onde vivem 22 milhões de pessoas, ou seja, mais de um terço da população sul-africana. Nos últimos anos, grandes centros económicos como Joanesburgo e Durban têm registado uma deterioração alarmante das suas infraestruturas.

O país é frequentemente afetado por cortes de eletricidade e, há alguns anos, por uma crise de água sem precedentes, causada por manutenção deficiente das redes e por uma gestão municipal frequentemente criticada por instituições financeiras internacionais.

Parceria estratégica

Este compromisso financeiro insere-se na continuidade da cooperação entre Paris e Pretória. A AFD, presente na África do Sul desde 1994, já mobilizou mais de 4 mil milhões de euros no país. A França é também um dos principais contribuintes do Parceria para uma Transição Energética Justa (JETP), com um compromisso de 1 mil milhão de euros para ajudar a principal potência industrial de África a reduzir a sua dependência do carvão.

Em junho de 2023, a cidade do Cabo já tinha obtido um empréstimo semelhante de 100 milhões de euros por parte da AFD para financiar projetos de infraestruturas resilientes ao clima.

Fiacre E. Kakpo

Se a China se tornou o principal parceiro comercial e investidor de África, a dominância do dólar continua a encarecer ainda mais as trocas comerciais. Para reduzir esses custos, o grupo pan-africano Ecobank, presente em 33 mercados, está a negociar com o Bank of China um sistema de liquidação direta em yuan.

Trata-se de um ponto de viragem que poderá simplificar a vida de milhares de empresários africanos. O grupo pan-africano Ecobank anunciou estar em negociações avançadas com o Bank of China para implementar um sistema de pagamento direto em yuan até ao final de 2026. O objetivo é contornar a passagem obrigatória pelo dólar nas transações comerciais com o gigante asiático.

Para os comerciantes de Lagos, Nairobi ou Lomé que se abastecem na China, a operação é atualmente um verdadeiro desafio financeiro. Para pagar um fornecedor em Cantão, é necessário primeiro converter a moeda local em dólares, antes de voltar a convertê-la em yuan. Uma dupla conversão que implica taxas bancárias elevadas e perda de margens.

É precisamente este entrave que o grupo Ecobank pretende eliminar. “Estamos à procura de oportunidades para liquidar as nossas transações diretamente em yuan, sem passar pelo dólar”, afirmou Jeremy Awori, diretor-geral do Ecobank, à Reuters. Para o responsável do banco sediado no Togo, trata-se de se adaptar à realidade do terreno: a China é, de longe, o principal parceiro comercial do continente. E se o gigante asiático inunda África com os seus produtos — as exportações para o continente aumentaram 26%, atingindo 225 mil milhões de dólares em 2025, num volume total de comércio recorde de 348 mil milhões — também aí consolida os seus capitais. Com cerca de 39 mil milhões de dólares em novos contratos assinados em 2025, Pequim tornou-se o principal investidor bilateral em termos de novos fluxos no continente.

A “desdolarização” ganha terreno

Este aproximar do Bank of China não é um caso isolado. Insere-se numa tendência mais ampla no continente: a “desdolarização”. Em novembro passado, o sul-africano Standard Bank já tinha dado esse passo ao aderir ao sistema de pagamentos interbancários transfronteiriços chinês (CIPS).

Para além da China, todo o continente procura reduzir a dependência do dólar, cada vez mais caro e escasso. Sob a liderança da União Africana, a implementação do Sistema Pan-Africano de Pagamentos (PAPSS) já permite poupar milhares de milhões de dólares em custos de câmbio no comércio intra-africano. Em paralelo, países como a Tanzânia e a Zâmbia endureceram a posição ao proibir o uso do dólar em transações domésticas. A RDC planeia seguir o mesmo caminho já no próximo ano. Esta dinâmica é reforçada pela crescente influência do bloco BRICS+, ao qual se juntaram o Egito e a Etiópia, que defende ativamente um sistema financeiro mundial multipolar.

Pequim já não está sozinha neste terreno. Um duelo de topo começa a desenhar-se com os Emirados Árabes Unidos pela liderança financeira e logística em África. Abu Dhabi está a implementar uma estratégia semelhante à da China, combinando investimentos massivos em infraestruturas portuárias e energéticas com diplomacia monetária. Os Emirados estão também a multiplicar acordos de swap de moedas com vários países africanos, incluindo Egito, Etiópia, Quénia e Nigéria, para facilitar as trocas em dirhams e moedas locais, reduzindo a dependência do dólar americano.

Fiacre E. Kakpo

O projeto, cuja primeira fase inclui a construção de 800 quartos de hotel e de uma aldeia de lazer, visa diversificar a oferta turística do país, que irá coorganizar o Campeonato do Mundo de Futebol de 2030 com Espanha e Portugal.

Um consórcio egípcio-emiradense, que reúne a empresa emiradense Al Nowais Investments, a empresa egípcia Sunrise Group e o bilionário egípcio Samih Sawiris, planeia investir 200 milhões de euros (cerca de 235 milhões de dólares) num projeto turístico integrado em Marrocos.

Este montante servirá para financiar a primeira fase deste grande projeto, que deverá estender-se por uma área total de 2,5 milhões de m² na cidade de Essaouira, situada na costa atlântica marroquina.

Segundo duas fontes próximas do processo citadas pelo site de informação Asharq Business, a primeira fase do projeto prevê a construção de 800 quartos de hotel, dos quais 270 deverão estar concluídos até ao final de 2027. Esta fase inclui igualmente a construção de uma aldeia de lazer com espaços comerciais, campos de golfe e 30 pequenas unidades hoteleiras do tipo “hotéis boutique”, numa área de 300.000 m².

A segunda fase, cujos detalhes não foram divulgados, deverá arrancar cinco anos após o início das obras da primeira fase.

O projeto tem como objetivo reforçar a atratividade turística da região de Essaouira, onde a oferta turística assenta numa combinação de riads (residências tradicionais marroquinas), hotéis e casas de hóspedes. Insere-se nos objetivos do roteiro de desenvolvimento do turismo elaborado pelas autoridades marroquinas, que prevê a receção de 26 milhões de turistas em 2030, ano em que Marrocos irá coorganizar o Campeonato do Mundo de Futebol com Espanha e Portugal.

O reino, onde o setor do turismo representa cerca de 7% do PIB e gera quase 900.000 empregos diretos, já é o principal destino turístico africano em termos de afluência, com um número recorde de 19,8 milhões de turistas em 2025 (+14% em relação a 2024).

Walid Kéfi

Esta operação visa financiar o desenvolvimento do tecido económico na África Oriental e Austral, com foco na criação de emprego, no empoderamento das mulheres e na adaptação às alterações climáticas.

A Proparco, filial do grupo Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) dedicada ao setor privado, anunciou, na terça-feira, 21 de abril, um compromisso de 17,25 milhões de dólares no Alterra Africa Accelerator Fund LP (Fundo AAA), um veículo de capital de crescimento destinado a empresas africanas em expansão.

Um fundo orientado para empresas africanas em crescimento

Gerido pela Alterra Capital Partners, o Fundo AAA tem como alvo empresas rentáveis e posicionadas em segmentos estratégicos das economias africanas, nomeadamente na África Oriental e na África Austral. Dá prioridade a empresas já estabelecidas, com potencial de crescimento e capacidade para gerar emprego e valor acrescentado no continente.

Com o financiamento da Proparco, o Fundo pretende reforçar a sua capacidade de investimento em empresas capazes de criar empregos e gerar valor acrescentado local. A carteira atual da Alterra inclui, nomeadamente, empresas ativas nos setores agroalimentar, da restauração, do turismo e dos serviços, distribuídas por vários países africanos, incluindo o Quénia, a África do Sul, a Tanzânia, o Uganda e o Ruanda.

Entre estas empresas destacam-se a Java House, presente no setor de cadeias de café na África Oriental (Quénia), a Chill Beverages, do setor de bebidas na África do Sul, a ARP Africa Travel Group, operadora de turismo e serviços de viagem na África Oriental, e o Cobra Group, especializado em serviços logísticos e de segurança. Segundo a Proparco, «estas empresas sustentam mais de 4.000 empregos diretos, dos quais 48% são ocupados por mulheres e 60% por pessoas com menos de 35 anos».

Uma operação marcada pelo fecho do fundo e pelo interesse dos investidores

Este investimento marca o «fecho final» do Fundo de Aceleração Alterra Africa, lançado em 2020 na sequência da separação da equipa africana do The Carlyle Group. Sediado nas Maurícias, este veículo pan-africano tinha como objetivo uma capitalização entre 300 e 400 milhões de dólares, visando constituir uma carteira diversificada de empresas líderes nos seus mercados.

Além da Proparco, o fundo atraiu investidores institucionais como o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) e a Sociedade Financeira Internacional (SFI). Esta participação reflete o interesse pelo capital de investimento direcionado para empresas africanas em crescimento, num contexto em que o acesso ao financiamento continua limitado.

Segundo um relatório publicado a 14 de abril pela ONE Data, plataforma da ONG ONE Campaign, os custos de financiamento em África aumentaram 91% entre 2020 e 2024. Este aumento explica-se pelos efeitos persistentes da pandemia de covid-19, pelo aumento das taxas de juro a nível global e pelas tensões geopolíticas.

Sandrine Gaingne

Esta medida emblemática visa estabilizar o franco congolês e combater o branqueamento de capitais, anunciou o Banco Central do Congo (BCC).

Na República Democrática do Congo (RDC), onde o dólar norte-americano domina as transações, o governador do Banco Central do Congo (BCC), André Wameso, apresentou uma medida que pretende restringir o uso de numerário em dólares a partir de abril de 2027.

Esta viragem estratégica foi divulgada à margem das reuniões de primavera do FMI e do Banco Mundial, em Washington, com o objetivo de recuperar o controlo de uma massa monetária que escapa amplamente ao circuito formal, segundo as autoridades congolesas.

«Os dólares que importamos não permanecem na economia formal», lamentou Wameso, sublinhando que milhares de milhões de dólares em numerário circulam todos os anos pelos bancos comerciais sem serem depositados de forma duradoura. Segundo o governador, uma parte significativa dessas divisas acabaria por alimentar países vizinhos, criando um desafio importante de rastreabilidade.

Sair da “lista cinzenta”

Esta política de desdolarização insere-se na vontade de Kinshasa de alinhar o país com os padrões internacionais e sair da “lista cinzenta” do Grupo de Ação Financeira (GAFI). A permanência nesta lista de jurisdições sob vigilância reforçada prejudica a credibilidade financeira do país e o seu acesso aos sistemas bancários globais.

As contas bancárias em dólares continuarão a ser permitidas, mas os pagamentos deverão progressivamente passar para meios eletrónicos. Está prevista uma fase de transição de um ano, acompanhada de uma possível amnistia para incentivar o depósito de dinheiro em numerário no sistema bancário.

Com esta iniciativa, a RDC junta-se a outros países africanos como a Tanzânia ou a Zâmbia, que recentemente reforçaram as regras sobre o uso de moedas estrangeiras nas transações internas.

O desafio da informalidade

O desafio permanece enorme para este país da África Central, marcado pelas consequências da hiperinflação dos anos 1990. Segundo o FMI, cerca de 90% dos depósitos e 97% dos empréstimos continuam denominados em dólares.

“As medidas propostas representam um passo significativo (…) mas os riscos de execução são elevados devido à dimensão da economia informal”, observa Alexander Venter, economista da Oxford Economics, citado pela Bloomberg.

Ainda assim, as autoridades apostam numa dinâmica favorável: o franco congolês valorizou-se cerca de 30% face ao dólar em 2025. Para sustentar esta tendência, o BCC tem lançado várias iniciativas, incluindo obrigações a seis meses e parcerias com a Visa e a Mastercard para modernizar os pagamentos.

Sinais positivos dos mercados

Apesar do conflito persistente no leste do país com a rebelião do M23, os mercados mantêm um otimismo cauteloso. A RDC conseguiu recentemente o seu primeiro eurobond, angariando 1,25 mil milhões de dólares.

“Se os mercados compram obrigações congolesas a 10 anos, isso significa que estão a apostar na paz”, afirmou o governador. Em paralelo, o banco central avança na constituição de reservas de ouro provenientes de produção local “sem conflito”, para reforçar as reservas financeiras.

Fiacre E. Kakpo

A implantação do African Bank of Oman em Angola poderá desempenhar um papel de catalisador, ao apoiar a diversificação económica do país e reforçar os fluxos de investimento entre duas regiões com potenciais complementares.

O African Bank of Oman (ABO) abriu oficialmente as suas portas na quinta-feira, 16 de abril, em Luanda, capital de Angola. Esta nova instituição financeira é dedicada ao investimento transfronteiriço e visa facilitar os intercâmbios entre África e o Médio Oriente.

Um banco estratégico virado para investimentos inter-regionais

Omã pretende, de facto, fazer deste novo banco uma “ponte financeira” entre as duas regiões, em coerência com os objetivos da Visão 2040 e da estratégia Angola 2050. Na sua fase inicial, o ABO prevê servir cerca de cinquenta grandes multinacionais e administrações públicas, com foco em setores estratégicos como petróleo, gás, minas, indústria transformadora e logística. O banco irá concentrar-se sobretudo no financiamento de projetos e no apoio ao comércio, contribuindo para o aumento das trocas transfronteiriças.

Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), o financiamento do comércio é um motor crucial do crescimento económico, especialmente nos mercados emergentes. Em 2024, o comércio intra-africano aumentou 12,4%, atingindo 220,3 mil milhões de dólares, crescimento atribuído em parte aos primeiros efeitos positivos da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZLECAf).

«A criação do ABO é um passo de uma estratégia que visa expandir a presença de Omã em investimentos nas duas regiões. O objetivo da Visão 2040 é construir braços financeiros eficazes nos mercados emergentes e promover a diversificação das fontes de rendimento», afirmou Abdulsalam bin Mohammed al Murshidi, presidente da Autoridade de Investimento de Omã (OIA).

O novo estabelecimento vem reforçar o setor bancário angolano, que conta com cerca de 30 bancos, num contexto de maior regulação do sistema financeiro, nomeadamente em matéria de supervisão bancária e combate ao branqueamento de capitais.

Um setor bancário angolano em transformação sob pressão macroeconómica

O Banco Nacional de Angola manteve uma política monetária restritiva em 2025, com a taxa diretora fixada em 19,5%, antes de a reduzir para 17,5% em 2026. Como resultado, a moeda estabilizou-se relativamente e a inflação caiu de mais de 30% em 2024 para pouco mais de 12% em abril de 2026. O crescimento mantém-se moderado, em torno de 3,1% em 2025, mas a sua composição está a mudar: os setores não petrolíferos crescem mais de 5% e começam a assumir o papel de motor económico, substituindo gradualmente a produção petrolífera em declínio.

Sandrine Gaingne

Enquanto os sistemas de defesa autónomos concebidos pela empresa já protegem infraestruturas avaliadas em cerca de 11 mil milhões de dólares em África, a nova fábrica insere-se numa estratégia que visa criar uma base industrial de defesa soberana no continente.

A Terra Industries, uma empresa nigeriana especializada na fabricação de drones e outros sistemas de defesa autónomos, anunciou, no domingo, 19 de abril, a construção de uma fábrica no Gana para aumentar a sua capacidade de produção e responder a uma procura crescente no continente.

Batizada “Pax-2”, esta unidade está a ser construída num terreno com 3.150 m² na capital ganesa, Acra. Servirá como principal base regional para a produção de drones e sistemas anti-drones destinados à proteção do continente e das suas infraestruturas críticas.

A empresa, que já opera uma primeira unidade de produção (“Pax-1”) em Abuja, na Nigéria, apresenta esta nova instalação como a maior fábrica de drones em África. A capacidade anual de produção deverá atingir 50.000 unidades até 2028, segundo as suas projeções.

A entrada em funcionamento está prevista para o final de junho de 2026. O local deverá criar cerca de 120 postos de trabalho para engenheiros e operar de forma contínua, a fim de responder à procura regional por sistemas de defesa aérea. Entre os sistemas produzidos destacam-se o drone de vigilância e ataque de longo alcance Archer VTOL, o drone Iroko, concebido para desdobramento tático rápido, e o Kama, um drone interceptor de alta velocidade desenvolvido para defesa anti-drones.

Este anúncio surge após duas rondas de financiamento consecutivas, concluídas em janeiro e fevereiro de 2026, totalizando 34 milhões de dólares, com o objetivo de apoiar a expansão industrial da empresa e reforçar as suas equipas técnicas em África.

Responder às ameaças de grupos armados

A implantação da empresa no Gana insere-se na sua missão de criar uma base industrial de defesa soberana em África. Surge também num contexto de transformação dos conflitos modernos no Sahel e na África subsaariana, onde grupos armados recorrem cada vez mais a drones comerciais modificados e drones com fibra ótica como sistemas de ataque. Estas táticas, já observadas em conflitos recentes no Médio Oriente e na Europa de Leste, estão a acelerar a procura por sistemas de defesa integrados que combinem vigilância, guerra eletrónica e resposta cinética.

«A única forma de África alcançar uma paz duradoura é unir-se para construir uma defesa soberana, em vez de depender de uma arquitetura de segurança externa. Temos de assumir o nosso destino, criando as ferramentas e os sistemas necessários para nos proteger. É assim que o continente vencerá o terrorismo», afirmou o cofundador e CEO da Terra Industries, Nathan Nwachuku.

Fundada em 2024 por Nathan Nwachuku e Maxwell Maduka, a Terra Industries desenvolve uma gama de soluções que inclui drones, torres de vigilância autónomas, veículos terrestres não tripulados e sistemas de monitorização marítima. Tudo isto assenta no ArtemisOS, uma plataforma de software proprietária que permite a deteção e gestão de ameaças em tempo real, o planeamento autónomo de missões e a coordenação de intervenções em ambientes vastos e complexos, onde os modelos tradicionais de segurança têm dificuldade em operar.

Segundo a empresa, as suas soluções já estão implementadas em vários locais em África, contribuindo para a proteção de infraestruturas avaliadas em cerca de 11 mil milhões de dólares. A empresa refere ainda contratos no valor de dezenas de milhões de dólares e um portefólio de projetos nos setores público e privado, incluindo centrais elétricas na Nigéria e minas na Nigéria e no Gana. Destaca, por fim, a sua expansão nas áreas de segurança transfronteiriça e combate ao terrorismo.

Walid Kéfi

A medida que se aproxima da sua IPO, a Flutterwave obtém o apoio do Estado nigeriano, no âmbito de uma ronda de financiamento de 250 milhões de dólares. Avaliada em mais de 3 mil milhões de dólares, a fintech pretende alargar a sua base de acionistas ao abrir o capital a novos investidores na Nigerian Exchange Group.

O presidente da Nigéria, Bola Tinubu, aprovou um investimento de 75 milhões de dólares na Flutterwave, numa fase em que a empresa prepara a sua entrada em bolsa (IPO) na Nigerian Exchange (NGX). O anúncio foi tornado público na segunda-feira, 20 de abril, pelo assistente especial do presidente, Dada Olusegun.

Segundo fontes concordantes, esta participação deverá ser realizada através do Ministério das Finanças. Insere-se numa operação global de angariação de 250 milhões de dólares prevista para esta fase. Avaliada em mais de 3 mil milhões de dólares, a fintech solicitou o apoio do Estado para acompanhar a sua cotação na principal bolsa do país e reforçar a confiança dos investidores.

Uma trajetória de crescimento apoiada por uma estratégia de expansão

Antes de validar este compromisso, as autoridades nigerianas recorreram a gabinetes de auditoria para analisar as demonstrações financeiras e as atividades da empresa. Esta abordagem visa enquadrar a decisão de investimento e reforçar a credibilidade do projeto no mercado.

A operação ocorre num contexto de expansão das atividades da Flutterwave. A empresa obteve uma licença bancária na Nigéria no início de abril de 2026, o que lhe permite alargar a sua oferta a serviços de crédito e poupança, complementando as suas soluções de pagamento e transferência. A empresa afirma ter processado mais de 40 mil milhões de dólares em pagamentos acumulados, através de mais de mil milhões de transações, em cerca de trinta moedas.

Presente em cerca de trinta países africanos, a Flutterwave serve mais de 2 milhões de empresas, incluindo grupos internacionais. Concluiu também a aquisição da fintech Mono em janeiro, numa lógica de integração de serviços ligados a dados financeiros.

Um desafio para o mercado financeiro nigeriano

A IPO visa alargar a base de acionistas e abrir o capital a investidores locais. Desde 2023, as autoridades nigerianas incentivam a cotação no NGX para fortalecer o mercado financeiro nacional e promover o surgimento de empresas tecnológicas cotadas.

Os preparativos para a IPO continuam, sem um calendário oficial definido. No entanto, a Flutterwave condiciona esta operação ao alcance de um nível de rentabilidade considerado suficiente. Esta estratégia insere-se num contexto em que os investidores estão cada vez mais atentos à capacidade das empresas de gerar receitas e sustentar o seu crescimento.

Chamberline Moko