Esta decisão, validada pelo Banco Central da Nigéria, coloca à frente do grupo um dirigente de 72 anos com mais de três décadas de experiência entre administração pública, política comercial e promoção de investimentos.

O Zenith Bank iniciou uma mudança de governação na liderança do seu conselho de administração. Num anúncio publicado a 5 de maio de 2026 e divulgado pela imprensa local, o banco nigeriano oficializou a nomeação de Mustafa Bello para a presidência do seu conselho de administração, em substituição do seu fundador Jim Ovia.

Uma transição em conformidade com as regras de governação

Esta decisão resulta da saída para a reforma do fundador do grupo, após um mandato de 12 anos, em conformidade com as regras de governação aplicáveis às instituições financeiras na Nigéria. A nomeação de Mustafa Bello foi aprovada pelo Banco Central da Nigéria, marcando uma nova etapa para o grupo bancário.

Membro do conselho de administração do Zenith Bank desde dezembro de 2017, Bello era até agora o membro mais antigo. Com 72 anos, o seu percurso combina experiência técnica, administrativa e em políticas de investimento.

Um perfil vindo das esferas pública e financeira

Licenciado em engenharia civil pela Universidade Ahmadu Bello em 1978, iniciou a sua carreira na direção dos serviços de habitação e engenharia do exército nigeriano entre 1978 e 1979, antes de ingressar na empresa de habitação do Estado do Níger, onde exerceu como engenheiro civil sénior entre 1980 e 1983.

Mais tarde, passou para a esfera pública. Entre 1999 e 2002, foi ministro do Comércio sob a presidência de Olusegun Obasanjo. Posteriormente, dirigiu a Comissão Nigeriana de Promoção de Investimentos entre 2003 e 2014, como secretário executivo e diretor-geral, supervisionando políticas nacionais de atratividade económica.

Atualmente preside a Invest-in-Northern Nigeria Limited, uma estrutura dedicada ao desenvolvimento económico do norte do país.

Com esta nomeação, o Zenith Bank aposta num perfil com sólido conhecimento dos mecanismos institucionais e das dinâmicas de investimento. O banco considera que esta experiência constitui uma mais-valia para acompanhar as suas orientações estratégicas.

A transição abre uma nova fase para a instituição, que recentemente abriu a sua filial na Costa do Marfim e planeia a entrada na Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC).

Chamberline Moko

O exercício de 2025 revelou-se particularmente bem-sucedido para o Ecobank Camarões. A instituição bancária registou um lucro inédito, confirmando a solidez dos seus resultados.

O Ecobank Camarões encerrou o exercício de 2025 com um resultado líquido recorde de 27,292 mil milhões de francos CFA (cerca de 48,6 milhões de dólares), um aumento de 30% em relação aos 21,05 mil milhões registados no ano anterior. O anúncio foi feito no final da Assembleia Geral Ordinária realizada a 30 de abril de 2026 em Douala.

Segundo o banco, este desempenho supera em 34% as previsões orçamentais. O resultado ainda está sujeito à aprovação da Comissão Bancária da África Central (COBAC), o regulador do setor bancário na CEMAC.

A instituição atribui esta evolução à implementação da sua estratégia GTR (Growth, Transformation, Returns), ao aumento das receitas, à aceleração da digitalização, ao desenvolvimento do comércio intra-africano, ao controlo do custo do risco, ao reforço das operações de financiamento e a uma maior eficiência operacional.

O Ecobank Camarões afirma que se trata do maior lucro registado desde o início das suas atividades em 2001, num contexto que considera marcado por um ambiente social, político e económico difícil.

Em detalhe, o total dos ativos atingiu 616,99 mil milhões de francos CFA, um aumento de 5% num ano e 13,4% acima do orçamento. O volume de créditos cresceu 51%, atingindo 234,3 mil milhões de francos CFA. O produto bancário líquido situou-se em 55,11 mil milhões de francos CFA, mais 10%, enquanto o resultado antes de impostos aumentou 27%, para 28,928 mil milhões de francos CFA.

A rentabilidade também melhorou, impulsionada por uma queda de 3,2% nos custos operacionais e uma redução de 51% nas provisões líquidas, o que reflete, segundo o banco, uma melhoria da qualidade dos ativos.

Para 2026, a filial camaronesa do grupo Ecobank prevê reforçar a captação de depósitos, melhorar o processo de aprovação de crédito e diversificar ainda mais as suas receitas, visando novas fontes de crescimento.

Frédéric Nonos (Investir au Cameroun)

Após a abertura da sua filial em Abidjan, na Costa do Marfim, o Zenith Bank oficializou o seu projeto de expansão na zona CEMAC. O grupo bancário nigeriano escolheu os Camarões como principal ponto de entrada na sub-região.

O Zenith Bank anunciou, na quarta-feira, 29 de abril, ter iniciado o seu processo de implantação na Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC), tendo os Camarões como base regional.

Esta iniciativa foi confirmada durante a inauguração da sua filial na Costa do Marfim, em Abidjan, a primeira implantação do grupo no seio da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA).

Nesta fase, a instituição — terceira maior banca da Nigéria em termos de balanço, com 15,6 mil milhões de dólares em ativos em 2024 — não forneceu detalhes sobre a sua forma de entrada no mercado camaroonês. O Zenith Bank poderá criar uma filial, adquirir uma instituição existente ou recorrer a outra opção. Esta prudência reflete uma fase preparatória, anterior aos procedimentos de autorização e às decisões regulatórias necessárias a qualquer implantação na sub-região.

Os Camarões, principal centro bancário da CEMAC

A escolha dos Camarões explica-se pelo peso do seu setor bancário no espaço da CEMAC. Segundo o relatório de supervisão multilateral 2024-2025 da Comissão da CEMAC, publicado em dezembro de 2025, o país contava com 19 bancos em atividade no final de 2024, tornando-se o mercado bancário mais desenvolvido da sub-região. Concentra 46,5% dos depósitos bancários da zona e continua a ser o seu principal centro financeiro.

A atividade bancária camaronesa cresceu em 2024. Os depósitos dos clientes aumentaram 7,2%, ou seja, mais 605 mil milhões de francos CFA (1,08 mil milhões de dólares), enquanto os créditos brutos subiram 8,4%.

Esta dinâmica foi acompanhada por um aumento de 88 mil milhões de francos CFA em créditos malparados, uma subida de 14,5%, refletindo uma pressão persistente sobre a qualidade das carteiras.

Neste contexto, o mercado camaroonês continua a ser o principal contribuinte para a rentabilidade bancária da sub-região. Representa 46,3% do produto líquido bancário da CEMAC e 46% do seu resultado líquido em 2024.

Uma expansão que reforça a presença nigeriana

A chegada anunciada do Zenith Bank aos Camarões insere-se numa estratégia de expansão continental já em curso. O grupo está presente na Nigéria, no Gana, em Serra Leoa, na Gâmbia, na Costa do Marfim, bem como no Reino Unido, em França, nos Emirados Árabes Unidos e na China.

Atualmente, dois bancos nigerianos, Access Bank e UBA, já operam no mercado bancário camaroonês.

Chamberline Moko

Performance segue-se à de 2024, estimada em 88,99%, contra 86,15% em 2023. Diz respeito, nomeadamente, à governação económica e financeira, bem como ao mercado comum.

O Burkina Faso atingiu, em 2025, uma taxa de aplicação de 88,7% das reformas, políticas, programas e projetos comunitários da UEMOA, segundo as conclusões da décima primeira Revisão Anual da instituição, realizada na terça-feira, 5 de maio, em Ouagadougou.

Este encontro insere-se na continuidade dos trabalhos técnicos de avaliação realizados de 5 a 7 de novembro de 2025, centrados no estado de implementação das reformas, políticas, programas e projetos financiados pelos órgãos da União, bem como das recomendações.

A avaliação incidiu nomeadamente sobre a governação económica e financeira, o mercado comum e as reformas setoriais. «Em cada uma destas componentes, o Burkina Faso apresentou taxas superiores a 80%, com um desempenho que atingiu 95 a 96% na governação económica e na convergência», sublinhou Abdoulaye Diop, presidente da Comissão da UEMOA.

No total, foram avaliados 145 textos, bem como três projetos e programas comunitários, incluindo um no setor da pecuária e dois no setor da energia.

Abdoulaye Diop saudou estes progressos, qualificando os resultados de «muito satisfatórios». Segundo ele, isso «traduz a constância dos esforços do Burkina Faso no âmbito do processo de integração sub-regional».

Uma progressão constante desde 2023

Esta performance segue-se à de 2024, estimada em 88,99%, contra 86,15% em 2023. Insere-se igualmente numa estratégia mais ampla de reformas nacionais. Segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), «as autoridades burquinabesas prosseguem um programa de reformas ambicioso destinado a reforçar a governação orçamental, orientado por uma estratégia que abrange um vasto conjunto de medidas».

Entre as prioridades estão a elaboração de planos de auditoria para todos os ministérios, baseados nos seus perfis de risco, bem como a implementação de medidas para reforçar a integridade dos procedimentos de concessão de licenças mineiras.

No mercado regional, o Burkina Faso mobilizou vários financiamentos, incluindo 230 milhões de dólares em novembro de 2025 através de uma emissão obrigacionista por oferta pública.

As perspetivas futuras permanecem favoráveis. O país adotou uma trajetória económica de três anos centrada na disciplina orçamental, através do Documento de Programação Orçamental e Económica Plurianual (DPBEP) 2027-2029.

O objetivo é reforçar a disciplina macro-orçamental, definindo uma trajetória das finanças públicas alinhada com os indicadores macroeconómicos e financeiros. O défice orçamental deverá ser reduzido para 2,8% do PIB em 2027 e 2028, e para 2,9% em 2029, abaixo do limite comunitário da UEMOA fixado em 3%.

Lydie Mobio

A abertura do setor dos seguros ao capital estrangeiro insere-se no quadro das reformas económicas liberais lançadas pelo primeiro-ministro Abiy Ahmed desde 2018, com o objetivo de passar de um modelo económico dominado pelo Estado para um crescimento impulsionado pelo setor privado.

O Banco Central da Etiópia publicou, no final de abril de 2026, um projeto de lei que abre o setor dos seguros a investidores estrangeiros, dando novo impulso à política de liberalização económica neste país com cerca de 120 milhões de habitantes.

Intitulado “Draft Insurance Proclamation”, o texto especifica que as seguradoras estrangeiras poderão criar filiais totalmente ou parcialmente detidas, adquirir participações em empresas locais ou abrir escritórios de representação.

No entanto, foram introduzidas salvaguardas para proteger os interesses nacionais: investidores estratégicos estrangeiros não poderão deter mais de 40% do capital de uma seguradora etíope já estabelecida. As participações de outras categorias de investidores estrangeiros também deverão ser limitadas, enquanto a participação estrangeira total, incluindo cidadãos estrangeiros e entidades etíopes detidas por estrangeiros, não pode ultrapassar 49%.

O projeto de lei elaborado pelo National Bank of Ethiopia (NBE) determina ainda que os investimentos estrangeiros no setor deverão ser realizados de acordo com o quadro regulamentar dos investimentos diretos estrangeiros, nomeadamente em moeda estrangeira. As receitas, incluindo dividendos, salários e ganhos provenientes da venda de ações ou liquidação, poderão ser repatriadas conforme as normas em vigor.

A Autoridade de Regulação de Seguros da Etiópia pode, por sua vez, impor condições adicionais à concessão e renovação de licenças e aos investimentos estrangeiros, bem como limitar o número de filiais de seguradoras estrangeiras. Pode também definir requisitos mínimos de capital, normas de governação e critérios de “idoneidade e competência” para administradores, quadros superiores e funções-chave de controlo.

Uma penetração de apenas 0,3% do PIB

O setor segurador etíope conta com cerca de vinte seguradoras e um único ressegurador. A taxa de penetração do seguro mantém-se há vários anos em cerca de 0,3% do PIB, muito abaixo das médias africanas e mundiais.

Embora os operadores nacionais tenham registado crescimento significativo de prémios nos últimos anos, a ausência de concorrência tem limitado a inovação, restringido a oferta de produtos e reduzido a capacidade de cobertura de riscos importantes em áreas como agricultura, infraestruturas e resiliência climática.

Para recordar, o parlamento etíope adotou recentemente uma lei que abre o setor bancário a investidores estrangeiros, permitindo a entrada de bancos estrangeiros através da criação de filiais, abertura de escritórios de representação ou aquisição de participações em bancos locais até 49% das ações.

A abertura dos setores bancário e segurador ao capital estrangeiro insere-se nas reformas liberais iniciadas por Abiy Ahmed desde 2018, com o objetivo de atrair investimento estrangeiro, reduzir o peso do Estado na economia e promover um crescimento impulsionado pelo setor privado no segundo país mais populoso de África, depois da Nigéria.

Estas reformas incluem ainda a liberalização progressiva da taxa de câmbio, a criação de uma bolsa de valores mobiliários, o relaxamento das restrições cambiais em zonas económicas especiais e a liberalização do setor das telecomunicações.

Walid Kéfi

O novo diretor-geral da AFG Holding deverá prosseguir a estratégia adotada nos últimos anos, caracterizada por aquisições e pela presença em vários mercados do continente.

Mehanvais Karim Koné é o novo diretor-geral da Atlantic Financial Group (AFG) Holding, a divisão financeira do Atlantic Group. A sua nomeação foi decidida na sequência de uma reunião do conselho de administração realizada no domingo, 26 de abril, segundo informou o grupo fundado pelo empresário costa-marfinense Koné Dossongui.

O Sr. Koné sucede a Sionlé Seydou Yéo, que entrou na reforma. Este último, que dirigia a holding desde 2021, mantém-se, no entanto, como presidente e administrador em várias filiais.

O novo dirigente assume a liderança de uma empresa presente em 15 países da África Ocidental, Central, Oriental e do Oceano Índico. O grupo encontra-se numa fase de expansão marcada por aquisições, incluindo a compra de várias filiais do grupo nigeriano Access Holdings, bem como pela sua implantação em várias regiões do continente. Caber-lhe-á dar continuidade a esta trajetória iniciada pelo seu antecessor, com o objetivo de “construir um grupo bancário enraizado nas realidades africanas e orientado para o desempenho e a eficiência operacional”, indica o grupo.

Antes da sua nomeação, Mehanvais Karim Koné ocupava o cargo de diretor-geral adjunto responsável pelo polo bancário na AFG Holding. Nessa função, supervisionava as atividades de banca comercial, banca de investimento e mercados de capitais, com um papel no desenvolvimento, crescimento e rentabilidade do grupo. Foi também diretor central do polo bancário, responsável pela coordenação das atividades bancárias do grupo em várias zonas geográficas.

Anteriormente, trabalhou no grupo Ecobank, nomeadamente como responsável regional de vendas de tesouraria na União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), abrangendo atividades ligadas a câmbio, produtos de taxas de juro e matérias-primas. Exerceu igualmente funções de gestão de carteira e análise de risco, nomeadamente na Caisse de dépôt et placement du Québec. É titular de um Executive MBA da HEC Paris e de um certificado executivo em empreendedorismo e inovação. Esta experiência profissional e académica será útil nas suas novas funções.

Sandrine Gaingne

Este mecanismo visa assegurar as cartas de crédito e as garantias bancárias em benefício das empresas da República Centro-Africana, num contexto em que a taxa de bancarização permanece limitada a 7%, enquanto cerca de 70% da população atua no setor informal.

O Ecobank Centrafrique, dirigido por Félix Landry Ndjoumé, celebrou na quarta-feira, 29 de abril, um acordo com o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) relativo a uma facilidade de garantia de transações no valor de 5 milhões de euros (cerca de 5,8 milhões de dólares).

O objetivo é assegurar as operações de comércio internacional e melhorar o acesso das empresas centro-africanas aos instrumentos de financiamento necessários às suas trocas comerciais.

Um mecanismo direcionado para apoiar o financiamento do comércio

Através deste dispositivo, o BAD disponibiliza ao Ecobank uma linha de garantia destinada a cobrir vários instrumentos, como cartas de crédito e garantias bancárias. O objetivo é reduzir o risco percebido pelas instituições financeiras parceiras, tornar as transações comerciais mais fluidas e facilitar o acesso das pequenas e médias empresas ao financiamento do comércio externo.

Esta facilidade apoiará as importações e reforçará as capacidades das empresas envolvidas no comércio internacional. Contribuirá para aumentar a importação de bens essenciais, bem como de equipamentos destinados às atividades produtivas.

Este acordo insere-se na continuidade de uma aprovação do BAD em outubro de 2024 para uma facilidade do mesmo montante a favor do Ecobank Centrafrique. Na altura, o mecanismo permitia uma cobertura até 100% do risco de não pagamento suportado pelos bancos confirmadores aquando da validação das cartas de crédito emitidas pelo Ecobank. Os setores visados incluíam as telecomunicações, a agroindústria e a indústria transformadora.

Um impulso para um setor bancário ainda pouco desenvolvido

Esta iniciativa surge num contexto em que a inclusão financeira continua a ser um desafio na República Centro-Africana. Durante os Bangui Financial Days, em dezembro de 2025, Félix Landry Ndjoumé, também presidente da Associação Profissional dos Estabelecimentos de Crédito da África Central, recordou que a taxa de bancarização do país se situa em 7%. Segundo ele, cerca de 70% da população ainda atua no setor informal, enquanto apenas uma pequena parte das famílias possui uma conta bancária.

Neste contexto, o reforço das capacidades do Ecobank no financiamento do comércio constitui um avanço para responder às necessidades do tecido económico local. Ao melhorar o acesso às garantias bancárias e às cartas de crédito, esta parceria com o BAD poderá contribuir para dinamizar as trocas comerciais, reforçar as cadeias de abastecimento e abrir novas perspetivas de financiamento para as empresas centro-africanas.

Chamberline Moko

Enquanto os Estados Unidos aceleram a pesquisa sobre a ibogaína para tratar certos transtornos mentais, o Gabão quer estruturar e financiar a pesquisa e a indústria em torno da iboga, a fim de não ficar à margem de um mercado emergente.

O Gabão decidiu criar um fundo soberano dedicado ao financiamento da cadeia da iboga, planta sagrada do país com propriedades medicinais e alucinógenas, agora classificada como patrimônio estratégico nacional, segundo um projeto de decreto adotado em Conselho de Ministros na quinta-feira, 30 de abril.

Esse fundo tem como objetivo financiar a pesquisa científica nacional e a valorização do patrimônio cultural gabonês. Nenhum valor inicial foi oficialmente divulgado até o momento. No entanto, ele poderá ser alimentado progressivamente pelas receitas geradas pela cadeia, especialmente por meio de royalties, licenças de exploração, bem como rendimentos ligados à comercialização e exportação.

O mecanismo também introduz o princípio de repartição de benefícios com as comunidades locais detentoras dos conhecimentos tradicionais associados, integrando assim uma lógica de redistribuição na governança da cadeia.

Um quadro regulatório reforçado para estruturar a cadeia

Por meio deste projeto, o Gabão busca proteger essa planta com propriedades medicinais e estruturar uma cadeia ainda amplamente informal, a fim de melhor captar o valor econômico ligado à iboga.

O reforço do quadro regulatório pode, no entanto, complicar o acesso ao mercado para os operadores. De fato, esse decreto “submete toda atividade relacionada à iboga a uma autorização prévia do ministro responsável pela Cultura, após parecer favorável de uma comissão técnica interministerial recém-criada”, precisa o governo.

Esse projeto de decreto foi adotado poucos dias após a decisão do presidente americano, Donald Trump, de relançar o debate em torno de certas substâncias naturais com potencial terapêutico. No domingo, 19 de abril, ele assinou um decreto ordenando ao Departamento de Saúde e Serviços Humanos acelerar a pesquisa e o acesso às terapias psicodélicas, citando especialmente a ibogaína como um tratamento “promissor” contra o estresse pós-traumático e a depressão.

Diante desse crescente interesse internacional pela iboga, o Gabão pretende afirmar sua soberania por meio de uma regulamentação em conformidade com o Protocolo de Nagoya relativo ao acesso aos recursos genéticos e à repartição justa e equitativa dos benefícios decorrentes de sua utilização, bem como com o tratado da Organização Mundial da Propriedade Intelectual (OMPI) sobre recursos genéticos e conhecimentos tradicionais associados. Assim, Libreville deseja transformar esse recurso natural em motor de crescimento, no âmbito do Plano Nacional de Crescimento e Desenvolvimento (PNCD) 2026-2030.

Sandrine Gaingne

Balanço recorde, resultado em queda. O Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) publica os seus melhores indicadores patrimoniais de há vários anos, mas vê ainda assim o seu resultado líquido recuar 14%, penalizado pela fraqueza do dólar face ao euro.

O Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest apresenta um resultado líquido em queda de 14% no exercício de 2025, para 588 mil milhões de francos CFA (897 milhões de euros), afetado por uma inversão de 92 mil milhões de FCFA nas suas receitas cambiais. Trata-se de uma consequência direta da desvalorização do dólar norte-americano face ao euro nos mercados internacionais, segundo as suas demonstrações financeiras anuais certificadas pela Deloitte Côte d’Ivoire.

O resultado líquido de câmbio da instituição passa para território negativo, em -30 mil milhões FCFA, contra +62 mil milhões em 2024, uma deterioração de 92 mil milhões FCFA. Indexado ao euro a uma paridade fixa de 655,957 FCFA por 1 euro desde 1999, o franco CFA acompanha automaticamente as variações da moeda europeia face às outras divisas. Em 2025, o dólar perdeu 11,58% face ao euro, caindo de 631,40 para 558,26 FCFA, o que afetou significativamente as receitas do banco central.

Esta inversão explica-se sobretudo pela forte queda dos ganhos cambiais realizados: de 245 mil milhões FCFA em 2024, passam para 51 mil milhões em 2025, uma redução de 79%. Em paralelo, as perdas latentes sobre posições em divisas agravam-se para 857 mil milhões FCFA, contra 493 mil milhões no ano anterior.

Para limitar o impacto no resultado, a Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest ativou o seu mecanismo de reserva institucional, retirando 40 mil milhões FCFA da reserva de reavaliação cambial, conforme as regras do Conselho de Ministros da UEMOA de 2016. Este mecanismo funciona como um “amortecedor” entre os mercados cambiais e o resultado contabilístico: em anos favoráveis, os ganhos são reservados; em anos desfavoráveis, esses fundos são utilizados para absorver perdas.

O ouro como amortecedor decisivo

Sem o contributo do ouro, o quadro seria mais negativo. Os ativos em ouro da Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest aumentaram 44% em 2025, atingindo 3 640 mil milhões FCFA (5,5 mil milhões de euros), beneficiando da subida do preço do metal precioso. A reavaliação do stock gera mais-valias latentes de 1 108 mil milhões FCFA, registadas fora do resultado líquido, de acordo com as normas IFRS.

Resultado: o balanço total da BCEAO sobe para 40 595 mil milhões FCFA (+24%) e o resultado global, que inclui estes efeitos patrimoniais, cresce 10%, para 1 711 mil milhões FCFA. No papel, a instituição nunca esteve tão “rica”.

A taxa diretora sob pressão

Outro fator de impacto vem da política monetária. O Comité de Política Monetária da Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest reduziu as taxas diretoras em 25 pontos base em junho de 2025, baixando a taxa mínima para 3,25% e a taxa da facilidade de empréstimo para 5,25%. Esta decisão reduziu as receitas de refinanciamento bancário em 18%, para 396 mil milhões FCFA.

Apesar da queda do resultado líquido, a atividade económica na zona UEMOA continua sólida, com um crescimento estimado de 6,7% em 2025, contra 6,2% em 2024.

Fiacre E. Kakpo

Prevista para maio, a operação deverá acompanhar a estratégia de expansão do grupo Bridge Bank na Guiné e no Burkina Faso.

O Bridge Bank Group Côte d’Ivoire está a preparar a sua entrada na Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM), segundo informações de mercado publicadas na quinta-feira, 30 de abril.

A operação, esperada para maio de 2026, está condicionada à publicação do prospeto aprovado pelo Conselho Regional da Poupança Pública e dos Mercados Financeiros (CREPMF). Prevê a abertura de 20 % do capital do banco, num montante estimado em 67,5 mil milhões de francos CFA (120 milhões de dólares). O preço indicativo por ação foi fixado em 6 750 FCFA.

Uma entrada em bolsa para acelerar a mobilização de capitais

De acordo com as informações disponíveis, a fase de manifestação de interesse deverá decorrer entre 4 e 15 de maio de 2026, seguida do período de subscrição entre 20 e 29 de maio. A liquidação está prevista para 15 de junho, enquanto a primeira cotação deverá ocorrer a 31 de agosto de 2026 na BRVM.

Se este calendário for confirmado, o Bridge Bank Côte d’Ivoire tornar-se-á a 48.ª empresa cotada nesta praça financeira comum aos oito Estados-membros da UEMOA. Para vários analistas, trata-se de uma das entradas em bolsa mais aguardadas do ano, dada a importância do banco no panorama financeiro regional.

A operação baseia-se nos resultados alcançados em 2025. O banco registou um resultado líquido de 27,2 mil milhões de FCFA, um aumento de 19 % face a 2024. O produto bancário líquido atingiu 68 mil milhões de FCFA (+15 %), enquanto os custos operacionais cresceram 14 %. O rácio de eficiência fixou-se em 41,8 %, refletindo uma melhoria do desempenho operacional.

Desempenho que sustenta ambições regionais

Esta dinâmica financeira acompanha a expansão regional do Bridge Bank Group (BBG), casa-mãe do Bridge Bank Group Côte d’Ivoire. Detido em 77 % pela Bridge Group West Africa, o grupo continua a sua expansão na África Ocidental.

Após a sua implantação na Côte d’Ivoire em 2006, o lançamento da Bridge Microfinance e a abertura de uma sucursal no Senegal em 2021, o grupo prevê entrar na Guiné a partir de janeiro de 2027. Em paralelo, prossegue os seus esforços no Burkina Faso, onde um pedido de licença foi apresentado em abril de 2025.

Segundo informações divulgadas a 21 de abril pelo diretor-geral da BRVM, Edoh Kossi Amenounve, a bolsa posiciona-se atualmente como a 5.ª maior de África, com 47 empresas cotadas, a maioria sediada na Côte d’Ivoire. A instituição continua a sua estratégia de desenvolvimento com o lançamento de novos instrumentos, como ETF (fundos negociados em bolsa), produtos derivados, índices ESG e obrigações verdes, sociais e sustentáveis.

Num contexto africano que conta com 25 bolsas e uma capitalização global estimada em 2 biliões de dólares (cerca de 1,3 % da capitalização bolsista mundial), a BRVM procura reforçar a sua atratividade face ao domínio da Bolsa de Joanesburgo, que concentra cerca de 70 % da capitalização do continente.

Neste contexto, a entrada em bolsa do Bridge Bank Group Côte d’Ivoire surge como uma etapa estratégica de financiamento e visibilidade, destinada a apoiar as ambições regionais do grupo e a oferecer ao mercado uma nova referência no setor bancário.

Chamberline Moko