A Eritreia enfrenta restrições estruturais no acesso à eletricidade. A exploração de seu potencial solar é um dos alavancadores identificados para melhorar a cobertura energética no país.

A Eritreia está implementando um projeto de mini-rede solar de 34 megawatts (MW) na região de Gash Barka, com o objetivo de melhorar o acesso a eletricidade limpa e confiável no sudoeste do país. O projeto contará com um financiamento de 58 milhões de dólares aprovado em 18 de fevereiro pela Banco Africano de Desenvolvimento (BAD).

Esse financiamento é composto por 37,3 milhões de dólares provenientes do Fundo Africano de Desenvolvimento e 20,7 milhões de dólares da Facilidade de Apoio à Transição. A usina solar abastecerá as cidades de Tesseney, Kerkebet e Barentu, bem como suas áreas circundantes.

O projeto também prevê a construção ou modernização de 542 quilômetros de linhas de distribuição para ampliar a cobertura elétrica local. De acordo com estimativas fornecidas pela BAD, o projeto beneficiará cerca de 306.000 pessoas. A melhoria do acesso à eletricidade visa principalmente o bombeamento de água potável, irrigação agrícola e o desenvolvimento de pequenas empresas locais.

O acesso à eletricidade continua sendo um desafio estrutural para a Eritreia. De acordo com os dados de 2023 do Banco Mundial, publicados em sua base estatística mundial de energia, a taxa de acesso à eletricidade era de aproximadamente 54,4% da população, um nível inferior à média mundial estimada em 91% no mesmo ano.

Nesse contexto, a Eritreia se beneficia do programa regional "Desert to Power" lançado em 2018 pela BAD. Este programa visa desenvolver 10 gigawatts de capacidade solar e fornecer eletricidade para 250 milhões de pessoas em 11 países da África até 2030, na região do Sahel ampliado.

No entanto, uma análise publicada em 2023 pelo think tank Energy for Growth Hub destaca que a concretização das ambições do Desert to Power dependerá fortemente de reformas regulatórias, mobilização de capital privado e viabilidade dos modelos econômicos nos países participantes.

Abdel-Latif Boureima

A magnitude dos projetos de energia renovável na África do Sul é confirmada com a entrada em operação de um cluster eólico estruturado em torno de uma infraestrutura privada de transporte dedicada, capaz de integrar mais de 1 GW na rede elétrica.

A EDF Renewables South Africa, filial do grupo francês EDF, anunciou na terça-feira, 25 de fevereiro, a entrada em operação do cluster eólico Koruson 1 (420 MW), localizado entre Noupoort e Middelburg, na fronteira das províncias do Eastern Cape e Northern Cape.

O projeto reúne três parques eólicos de 140 MW cada: San Kraal, Phezukomoya e Coleskop, todos atribuídos em 28 de outubro de 2021 no âmbito do quinto leilão do Renewable Energy Independent Power Producer Procurement Programme (REIPPPP). A decisão final de investimento foi tomada no segundo trimestre de 2022. A eletricidade produzida, vendida por meio de um contrato de compra de 20 anos com o operador público da rede, equivale ao consumo de aproximadamente 193.000 lares sul-africanos, segundo o desenvolvedor.

Desenvolvido por um consórcio liderado pela EDF Renewables South Africa, em parceria com as entidades sul-africanas H1 Holdings, Gibb-Crede e um trust comunitário local, o Koruson 1 conta com 78 turbinas instaladas em uma área de cerca de 500 km², a mais de 1.600 metros de altitude. Sua construção, que foi um verdadeiro desafio devido ao isolamento do local, de acordo com a EDF, exigiu mais de 110 km de estradas de acesso e o transporte de componentes por mais de 400 km a partir do porto de Coega.

Além dos 420 MW instalados, o consórcio construiu a maior subestação privada do país, projetada para conectar até 1,5 GW de energias renováveis à rede nacional. Esta infraestrutura, dimensionada para ir muito além do projeto Koruson 1, surge em um contexto marcado por limitações de capacidade na rede de transmissão sul-africana.

Os clusters, projetos integrados de grande escala que combinam várias usinas e infraestruturas comuns de conexão, estão se multiplicando na África do Sul. Grupos como NOA e Scatec também estão desenvolvendo projetos semelhantes, de várias centenas de megawatts, ilustrando uma estruturação do mercado em uma escala raramente vista em outros lugares do continente.

Por sua vez, o REIPPPP, lançado em 2011, permitiu a atribuição de dezenas de gigawatts de capacidade renovável a produtores independentes. A abertura progressiva do setor elétrico sul-africano para a iniciativa privada, tanto para a produção quanto para o desenvolvimento de infraestruturas associadas, tornou-se um alicerce central da transição energética do país.

Abdoullah Diop

Desde o início do ano, o setor de cacau tem enfrentado grandes dificuldades na região da África Ocidental. Na Costa do Marfim, o maior produtor mundial, no entanto, a situação parece estar a melhorar.

Na Costa do Marfim, a situação está a melhorar para o segmento de comercialização do cacau. De acordo com a Bloomberg, em uma publicação de 25 de fevereiro, os negociantes retomaram suas compras de grãos, impulsionados pela queda no custo da matéria-prima.

Até agora, o cálculo do preço final de aquisição do "ouro marrom" levava em consideração, além do preço de mercado, o diferencial de origem, um bônus associado à qualidade do produto, e o diferencial de rendimento decente de 400 $ (344 €) por tonelada, implementado desde a safra 2020/2021 para melhorar as condições dos produtores. No entanto, de acordo com o meio de comunicação econômico, o Conselho do Café e Cacau (CCC) decidiu agora eliminar esses dois últimos elementos.

A decisão põe fim ao impasse que durava várias semanas entre o regulador e os compradores, que destacavam o custo elevado dos grãos da Costa do Marfim. Este episódio lembra uma situação semelhante em 2020/2021, quando a queda na demanda de cacau devido à má conjuntura econômica levou o regulador a negociar descontos sobre os grãos da Costa do Marfim, o que resultou na eliminação dos ganhos do DRD.

Enquanto essa medida deve relançar as vendas a prazo para a safra que começará em abril, os analistas estimam que os compradores possam ainda beneficiar de um apoio adicional com o anúncio, até o final do mês, de uma redução no preço pago ao produtor para a temporada em questão. Atualmente fixado em 2.800 Fcfa/kg (cerca de 5.000 $ por tonelada) para a campanha principal de outubro a março, esse preço continua superior aos preços globais, que desde fevereiro flutuam entre 3.000 e 4.000 $.

Espoir Olodo

Na Tunísia, a carne bovina é uma das principais fontes de proteínas animais importadas, juntamente com o peixe e o leite. O governo tunisiano está ampliando sua lista de fornecedores internacionais para melhorar o abastecimento deste produto.

O Ministério da Agricultura da República da Sérvia anunciou no dia 21 de fevereiro que harmonizou com sucesso os certificados veterinários para a exportação de carne de boi e carneiro para a Tunísia. Este anúncio marca uma abertura regulatória do mercado tunisiano para essas duas categorias de carnes vermelhas provenientes da Sérvia, um país europeu.

« A harmonização dos certificados é o resultado de uma cooperação intensa entre as instituições competentes de ambos os países e confirma que o sistema de controle veterinário da Sérvia atende a elevados padrões de segurança alimentar, saúde animal e rastreabilidade », pode-se ler em um comunicado publicado no site do ministério sérvio.

Para a Tunísia, essa aprovação permite ampliar a lista de fornecedores de carne no mercado internacional, especialmente considerando que as importações de carne bovina têm crescido nos últimos anos. Dados compilados na plataforma Trade Map mostram que o país norte-africano dobrou suas importações de carne bovina congelada, passando de 816 toneladas em 2020 para 1.618 toneladas em 2024.

Simultaneamente, a fatura associada a essas compras mais que triplicou no mesmo período, subindo de 3,2 milhões de dólares para 10,7 milhões de dólares. Em 2024, sete países estavam responsáveis pelas exportações para o mercado tunisiano: Brasil, Paraguai, Índia, Argentina, Austrália, Polônia e Irlanda.

A necessidade expressa pela Tunísia de expandir sua lista de fornecedores sugere uma estratégia para garantir o abastecimento de carnes vermelhas, que são produtos alimentares amplamente consumidos durante o mês do Ramadã, que ocorrerá de 19 de fevereiro a 19 de março.

Stéphanas Assocle

As florestas da bacia do Congo constituem o maior sumidouro de carbono líquido do mundo. Este serviço ecológico continua amplamente subaproveitado pelos países responsáveis pela gestão deste ecossistema florestal.

Na África, seis países da bacia do Congo lançaram recentemente planos estratégicos para o mercado de carbono e o financiamento climático no setor florestal, com o apoio do Banco Mundial. O anúncio foi feito em um comunicado publicado na segunda-feira, 23 de fevereiro, no site da instituição financeira.

Os países são: Camarões, República Centro-Africana, República Democrática do Congo, Guiné Equatorial, Gabão e República do Congo. Esses planos estratégicos são apresentados como instrumentos específicos destinados a ajudar cada um desses países a se comprometer de maneira credível e eficaz nos mercados globais de carbono, a fim de obter financiamentos em troca da capacidade de suas florestas de absorver dióxido de carbono (CO₂).

De acordo com as autoridades, as intervenções se concentrarão principalmente no alinhamento dos quadros nacionais com as exigências do Acordo de Paris para acessar o mercado de carbono, no fortalecimento das capacidades digitais e institucionais para a implementação do sistema MRV (Medição, Relato e Verificação), um dispositivo central na governança climática internacional. Também está prevista a clarificação do quadro jurídico e fiscal dos créditos de carbono, o engajamento do setor privado e das comunidades locais, além da atração de investimentos climáticos de longo prazo e parcerias técnicas.

« Os mercados de carbono podem ser um divisor de águas para os países da bacia do Congo, mas apenas se as condições favoráveis forem estabelecidas. Estes planos estratégicos oferecem um guia prático completo para que os governos implementem o financiamento do carbono, com foco na boa governança, no envolvimento do setor privado e nos benefícios para as comunidades locais », afirmou Cheick Fantamady Kanté, diretor de divisão do Banco Mundial para os Camarões, República Centro-Africana, Guiné Equatorial, Gabão e República do Congo.

Oportunidades a serem aproveitadas

Os países da bacia do Congo recebem apenas uma fração marginal do valor total dos serviços ecossistêmicos florestais que oferecem ao mundo. Em um relatório publicado em agosto de 2025, o Banco Mundial avaliou em 1.152 bilhões de dólares o valor monetário total dos serviços prestados pelas florestas da bacia do Congo em 2020, incluindo a retenção de carbono, a regulação hidrológica, a biodiversidade, a extração de madeira e os alimentos silvestres (produtos comestíveis obtidos por coleta, caça ou pesca não doméstica).

O relatório destaca, no entanto, que o valor efetivamente integrado nas economias dos seis países centrais (Camarões, República Centro-Africana, República Democrática do Congo, Guiné Equatorial, Gabão e República do Congo) foi de apenas 7,8 bilhões de dólares naquele ano.

Embora a retenção de carbono represente por si só quase 99% do valor monetário estimado dos serviços florestais, sua contribuição para a economia nacional dos países da bacia do Congo é apenas de 9%. Este paradoxo sugere uma baixa monetização do capital de carbono da bacia do Congo, bem como um acesso limitado aos mecanismos econômicos de compensação ou financiamento climático.

O desafio de valorizar melhor o serviço de retenção de carbono torna-se ainda mais estratégico, considerando que as florestas da bacia do Congo armazenaram 90,9 bilhões de toneladas de carbono em 2020, o que equivale a 10 vezes as emissões globais anuais de CO₂ do setor energético, de acordo com os dados do Banco Mundial.

Neste contexto, a adoção desses planos estratégicos aparece como uma etapa decisiva para permitir que os países da bacia do Congo valorizem melhor seus recursos florestais e capturem uma parte maior dos financiamentos relacionados aos mercados de carbono.

Stéphanas Assocle

Durante a sua visita à França de segunda-feira, 23, a quarta-feira, 25 de fevereiro, Michaël Randrianirina, o presidente da Refondation de Madagascar, foi recebido por Emmanuel Macron no Palácio do Eliseu. Este encontro ocorre quatro meses após a sua chegada ao poder.

Na terça-feira, 24 de fevereiro, Madagascar e França deram início a uma nova fase de cooperação bilateral, no âmbito do encontro entre os dois presidentes. Este novo compromisso de parceria foi delineado em três áreas principais: o fortalecimento do diálogo político e institucional, o apoio ao desenvolvimento económico e social, e a continuação da cooperação em segurança e defesa, sempre respeitando a soberania de ambos os países.

« Em um contexto internacional cheio de desafios, os dois presidentes reafirmaram seu compromisso com uma parceria renovada, equilibrada e orientada para o futuro, com base no respeito mútuo e focada em resultados concretos que beneficiem as suas populações », afirmaram ambos os presidentes em um comunicado conjunto.

Essas diretrizes guiarão a relação bilateral nos próximos 24 meses, conforme estabelecido pelo processo de Refondation de Antananarivo.

O presidente francês « elogiou os primeiros avanços do processo e a determinação das autoridades malgaxes em restaurar a confiança nas instituições, colocar o Estado a serviço do bem comum e responder às aspirações legítimas da população, especialmente da juventude », informou o comunicado da presidência francesa.

Em termos econômicos, as discussões focaram-se na melhoria do clima de negócios, no relançamento dos investimentos privados e no apoio aos setores prioritários identificados por Madagascar: energia, infraestruturas, transformação digital e serviços. Também foi abordada a questão da inserção dos jovens no mercado de trabalho.

Este encontro acontece após um período de tensões entre Paris e Antananarivo, especialmente após a exfiltração do ex-presidente Andry Rajoelina durante as manifestações populares.

As relações entre França e Madagascar baseiam-se numa cooperação política, econômica, cultural e militar. Em 2024, o comércio bilateral entre os dois países alcançou 1,2 bilhões de dólares, segundo dados do International Trade Center.

Ingrid Haffiny

A maior introdução em bolsa já realizada no leste de África em moeda local torna-se um teste importante para a estratégia de privatização no Quénia e para a solidez do seu mercado financeiro.

A introdução em bolsa da empresa pública de oleodutos, Kenya Pipeline Company (KPC), foi sobredemandada, impulsionada pela elevada procura de investidores institucionais, de acordo com o conselheiro principal da operação, citado pela Reuters na quarta-feira, 25 de fevereiro. Esta dinâmica contradiz as críticas surgidas durante o período de subscrição, que apontavam uma fraca mobilização dos investidores.

O Estado queniano propôs 65% do capital da empresa para levantar 825 milhões de dólares. Esta operação constitui a maior IPO já realizada no leste de África em moeda local. A subscrição decorreu de 19 de janeiro a 24 de fevereiro, com um preço fixado em 0,07 $ por ação. Os resultados finais devem ser publicados a 4 de março, antes da admissão da ação na bolsa de Nairobi.

O conselheiro principal com sede em Nairobi indicou que a sobressubscrição provinha exclusivamente de investidores institucionais, sem especificar o montante ou a identidade dos mesmos. No entanto, confirmou uma participação notável de investidores individuais. Estas declarações visam responder às preocupações suscitadas pela extensão do período de venda, pelas avaliações prudentes adotadas por alguns bancos e pelos artigos de imprensa que indicavam uma certa apatia do mercado.

A estrutura da oferta reflete uma vontade política de distribuir o capital entre várias categorias de investidores. 15% das ações são reservadas para as empresas de comercialização de petróleo e 5% para os funcionários. O saldo é distribuído igualmente entre investidores individuais locais, investidores institucionais locais, investidores regionais do leste de África e investidores estrangeiros. O Estado manterá 35% do capital e receberá todos os fundos levantados.

Uma operação no centro da estratégia económica do Quénia

Esta IPO insere-se na estratégia de desengajamento parcial das empresas públicas liderada pelo presidente William Ruto, após a redução da participação do Estado na Safaricom. Deve-se destacar que o governo procura mobilizar recursos internos para financiar infraestruturas, apoiar a criação de fundos soberanos e reduzir a dependência do país do endividamento externo.

A operação ultrapassa, em moeda local, a da Safaricom em 2008, que levantou pouco mais de 388 milhões de dólares. Reflete o alargamento gradual da base de investidores e a maturação do mercado financeiro queniano.

A dimensão regional reforça o alcance estratégico da operação. O governo de Uganda anunciou que adquiriu 20,15% do capital da KPC através da IPO. Esta decisão é justificada pela dependência de Uganda da rede queniana, que garante mais de 95% das suas importações mensais de produtos petrolíferos.

No entanto, a predominância dos investidores institucionais levanta uma questão sobre a futura liquidez da ação, uma vez que estes investidores tendem a manter as suas participações a longo prazo. O desempenho da ação após a sua cotação servirá como indicador da capacidade do mercado de valores mobiliários do Quénia de absorver grandes operações.

Olivier de Souza