Equipe Publication
A ascensão do “falso chocolate”, uma ameaça para a fileira do cacau
Considerado um ingrediente indispensável na indústria chocolateira, o cacau vê agora emergir uma nova geração de alternativas capazes de reproduzir o seu sabor sem utilizar uma única fava. Impulsionada por start-ups tecnológicas, esta nova vaga de inovação está a ganhar terreno.
No passado dia 14 de maio, o grupo agroalimentar suíço Barry Callebaut, principal fabricante mundial de chocolate, anunciou a integração de um novo produto denominado ChoViva no seu portefólio de soluções comercializadas em grande escala. Trata-se de uma inovação apresentada como uma «alternativa ao chocolate sem cacau», capaz de imitar o sabor e a textura do chocolate tradicional.
Este anúncio surge como um sinal para a fileira do cacau, ao confirmar que a fava deixou de ser a única base do sabor a chocolate no mercado mundial.
Uma ascensão fulgurante desde 2020
Desenvolvido pela start-up alemã Planet A Foods, o ChoViva nasceu de um projeto de investigação destinado a reproduzir a experiência sensorial do chocolate sem utilizar cacau. A empresa desenvolveu um processo baseado na fermentação e torrefação de sementes de girassol e de grainhas de uva para reproduzir aromas próximos do cacau, aos quais são adicionados açúcar, leite e matérias gordas.
Inicialmente testado em pequena escala em aplicações industriais na Europa, no início dos anos 2020, o produto foi gradualmente ganhando maturidade tecnológica e comercial. Já comercializado em supermercados europeus desde 2024, a sua expansão industrial é agora reforçada com a entrada da Barry Callebaut no projeto, passando esta inovação do estatuto de nicho para o de solução industrial destinada ao mercado global.
O grupo suíço celebrou um acordo comercial com a Planet A Foods para distribuir o ChoViva em exclusivo. «Estamos muito entusiasmados por alargar as nossas capacidades e o nosso portefólio, de forma a oferecer soluções relevantes que respondam às necessidades em mudança dos nossos clientes e do setor», afirma Laura Bergan, diretora de marketing de marca e cliente da empresa.
Ondas de inovação a nível mundial
O ChoViva é atualmente uma das poucas alternativas já comercializadas em grande escala. No entanto, insere-se num movimento mais amplo de inovação que vê emergir, em todo o mundo, várias tecnologias destinadas a reduzir a dependência do cacau tradicional.
Em abril passado, a Celleste Bio, uma start-up israelita fundada em 2022, anunciou ter criado as primeiras tabletes de chocolate de leite feitas com manteiga de cacau cultivada em laboratório. Segundo informações divulgadas pela imprensa internacional, esta tecnologia está a ser desenvolvida com o apoio da norte-americana Mondelēz International, outro gigante da indústria chocolateira mundial. Os responsáveis do projeto afirmam que esta inovação permite reproduzir uma manteiga «bio idêntica», testada e validada industrialmente.
Na Suíça, a start-up Food Brewer também iniciou, desde 2022, experiências para cultivar cacau em laboratório a partir de células vegetais. Segundo os responsáveis do projeto, a comercialização de chocolate baseado em produção celular está prevista para o final de 2026. A start-up prevê ainda «produzir até 2035 dezenas de milhares de toneladas de cacau por ano», segundo a Swissinfo.
No Reino Unido, a start-up Nukoko desenvolveu igualmente uma tecnologia de fermentação patenteada que transforma favas de fava numa alternativa ao chocolate, reproduzindo os sabores típicos do cacau. Fundada em 2022, levantou 1,5 milhões de euros em 2024 e associou-se à empresa alemã de ingredientes naturais Döhler para preparar a industrialização e comercialização em larga escala da sua inovação.
Vários destes projetos ainda se encontram em fase piloto ou pré-comercial. Ainda assim, refletem um interesse crescente da indústria em alternativas capazes de diversificar as fontes de abastecimento e garantir maior estabilidade no acesso à matéria-prima.
Um contexto mundial do cacau sob forte pressão estrutural
A expansão destas alternativas ocorre num contexto particularmente tenso para a fileira global do cacau. A produção, concentrada em África — que fornece mais de 70% da oferta anual — enfrenta várias restrições simultâneas: envelhecimento das plantações, baixa produtividade, choques climáticos crescentes e doenças que afetam os cacaueiros.
Estas dificuldades contribuíram para uma subida acentuada dos preços, que atingiram 12.906 dólares por tonelada em Nova Iorque em dezembro de 2024. Embora os preços tenham recuado entretanto para cerca de 3.000 dólares por tonelada no início de 2026, esta correção não significa um regresso à normalidade.
Segundo analistas de mercado, podem ser necessários até 10 meses para que as variações do preço do cacau se reflitam no preço do chocolate no retalho, uma vez que os industriais cobrem as suas compras com antecedência e dispõem de stocks elevados. Esta volatilidade evidencia a dificuldade do mercado em regressar a um equilíbrio sustentável.
O analista Edward George, entrevistado pela Agência Ecofin em março passado, sublinha que o mercado do cacau entrou num novo ciclo caracterizado também por uma redução da procura nas principais regiões consumidoras. «Observa-se uma queda clara da moagem e do uso do cacau na Europa, na América do Norte e na Ásia. […] Os industriais utilizam menos cacau e procuram formulações alternativas, enquanto a crise do custo de vida leva os consumidores a reduzir as compras de doces e a ir menos vezes a restaurantes», explica.
Neste contexto, o surgimento do chocolate sem cacau levanta uma questão estratégica: estas inovações irão afetar de forma duradoura a procura mundial de cacau ou apenas transformar a sua estrutura?
Entre ameaça de substituição e oportunidade de transformação
A médio prazo, o principal risco reside na substituição progressiva do cacau em alguns usos industriais, nomeadamente em bolachas, gelados, cereais, confeitaria e outros produtos onde o sabor a chocolate pode ser reproduzido sem recurso à fava de cacau.
Se estas alternativas se tornarem mais acessíveis e garantirem maior estabilidade de abastecimento, poderão conquistar parte dos consumidores e industriais. Segundo uma investigação do média RMC, a chocolateria francesa Abtey comercializava em 2024 produtos à base de ChoViva a cerca de 28 euros por quilograma, contra cerca de 48 euros para o chocolate de leite tradicional, ilustrando o potencial económico destas novas soluções.
Para os países produtores, sobretudo na África Ocidental, esta evolução poderá traduzir-se numa pressão acrescida sobre os volumes exportados e sobre os mercados de certos tipos de cacau. Mas estas inovações podem também produzir o efeito oposto.
Ao tornar o cacau opcional em alguns usos, podem incentivar a indústria a valorizar melhor o cacau de qualidade superior, certificado, rastreável e produzido de forma sustentável.
Segundo as normas do Codex Alimentarius (conjunto internacional de normas alimentares criado em 1963 pela FAO e pela OMS para proteger a saúde dos consumidores e garantir o comércio justo de alimentos), um produto só pode ser comercializado como «chocolate» se contiver uma proporção mínima de cacau e manteiga de cacau. As alternativas como o ChoViva têm, por isso, de ser vendidas sob outras denominações, o que limita, para já, a sua capacidade de substituir totalmente o chocolate tradicional.
A concorrência gerada por estas alternativas poderá também acelerar, nos países produtores, os esforços de rastreabilidade, sustentabilidade e segmentação do mercado entre cacau premium e cacau de massa.
A curto prazo, o cacau continua dificilmente substituível na sua totalidade, sobretudo nos produtos de gama alta, onde o seu perfil aromático permanece uma referência. No entanto, a entrada de grandes grupos como Barry Callebaut ou Mondelēz no desenvolvimento destas alternativas marca uma mudança significativa.
Para países africanos que dominam atualmente a oferta mundial, como a Côte d’Ivoire e o Gana, o desafio poderá deixar de ser apenas aumentar a produção de favas. Poderá passar também a ser o de preservar e valorizar a singularidade do cacau face ao aparecimento de soluções industriais capazes de reproduzir algumas das suas características a menor custo.
Stéphanas Assocle
A Comissão Bancária da UMOA valida a entrada da Bosquet no capital do Ecobank
A aprovação do supervisor da África Ocidental conduz a uma recomposição da estrutura acionista do Ecobank, enquanto o antigo presidente do conselho de administração, Alain Nkontchou, regressa ao capital do grupo através da Bosquet Investments, cerca de dois anos após ter deixado as suas funções.
Em Lomé, o presidente do conselho de administração do grupo bancário pan-africano Ecobank, Papa Madiaw Ndiaye, anunciou na quarta-feira, 3 de junho, que a Comissão Bancária da União Monetária Oeste-Africana (UMOA) validou a entrada do veículo de investimento Bosquet Investments Limited no capital do grupo, com uma participação correspondente a 21,22% das ações cedidas pelo sul-africano Nedbank.
O anúncio foi feito durante a conferência de imprensa realizada após a 38.ª assembleia geral anual da Ecobank Transnational Incorporated (ETI), a holding do grupo.
«A Comissão Bancária da UMOA deu luz verde à finalização da transação Bosquet Investments», declarou Ndiaye, em resposta a uma questão sobre o estado do processo junto do regulador da África Ocidental.
«Em nome do conselho, dou as boas-vindas à Bosquet Investments, que sucede ao Nedbank, o qual foi durante todos estes anos um dos nossos principais acionistas e um membro particularmente construtivo do nosso conselho de administração», acrescentou.
O sul-africano Nedbank tinha anunciado, em agosto de 2025, a alienação da sua participação por 100 milhões de dólares. A transação foi concluída do lado do vendedor em dezembro de 2025, após as aprovações dos reguladores nigerianos. A Comissão Bancária da UMOA dispôs depois de vários meses adicionais para analisar o dossiê, em conformidade com os procedimentos aplicáveis às alterações de participação significativa no capital de uma holding bancária da zona.
Regresso estratégico de Alain Nkontchou ao capital do Ecobank
A Bosquet Investments Limited é o veículo de investimento do financeiro camarones Alain Nkontchou. Este tinha presidido ao conselho de administração do Ecobank entre setembro de 2020 e junho de 2024, antes de ser sucedido pelo senegalês Papa Madiaw Ndiaye. Com o fundo Enko Opportunity Growth, que controla e que detém 2,83% do capital, passa agora a controlar pelo menos 24,05% do Ecobank. Torna-se assim o principal acionista individual do grupo, à frente do Qatar National Bank e do neerlandês Arise B.V.
Para o Nedbank, a operação marca o fim de 17 anos de presença no capital do Ecobank. O banco sul-africano anunciou, em janeiro de 2026, a intenção de redirecionar o seu capital para a África Oriental, através da aquisição de cerca de 66% do grupo bancário queniano NCBA Group por 13,9 mil milhões de rands.
Questionado sobre a eventual presidência do conselho de administração por parte do novo acionista, Ndiaye remeteu a questão para as instâncias de governação do grupo, sem se pronunciar sobre essa hipótese.
«Continuo a servir esta instituição com orgulho e grande empenho, enquanto assim o desejarem os acionistas», afirmou o presidente do conselho, posição que estendeu também ao diretor-geral do grupo, o queniano Jeremy Awori.
À saída, o Nedbank dispunha de dois lugares no conselho de administração da ETI. Segundo informações obtidas pela Agência Ecofin, a Bosquet preencheu até agora apenas um desses lugares, o que lhe deixa margem adicional de representação em função do seu peso acionista.
Fiacre E. Kakpo
Benim adota um orçamento retificativo de 7,2 mil milhões de dólares para 2026
O projeto de Lei de Finanças Retificativa para o exercício de 2026 visa integrar as novas orientações do Presidente da República, reforçando simultaneamente os investimentos nos setores sociais, das infraestruturas e da agricultura.
O Governo beninense decidiu submeter à Assembleia Nacional um projeto de Lei de Finanças Retificativa para o exercício de 2026, no valor de 4.086,62 mil milhões de francos CFA (7,2 mil milhões de dólares).
O anúncio foi feito no final do Conselho de Ministros realizado na quarta-feira, 3 de junho. Este novo orçamento representa um aumento de 8% face à Lei de Finanças inicial, que ascendia a 3.783,98 mil milhões de francos CFA.
As autoridades beninenses justificam esta revisão com «a entrada em funções do Presidente da República e a integração das suas orientações prioritárias». Os principais indicadores macroeconómicos mantêm-se globalmente inalterados. O Governo conserva a previsão de crescimento económico de 7,5% para o ano de 2026.
Ao mesmo tempo, as despesas com pessoal deverão diminuir 9,8%, enquanto as despesas de investimento deverão aumentar 8,5%. As receitas orçamentais, por sua vez, são esperadas em crescimento de 2%.
Os recursos adicionais previstos neste orçamento serão principalmente destinados aos setores sociais, à educação, à segurança, às infraestruturas e à agricultura. O Governo prevê, nomeadamente, melhorar o acesso à água nas escolas e nos centros de saúde, reforçar o seguro de saúde obrigatório e os mecanismos de apoio às pessoas vulneráveis.
A gratuitidade do ensino para as raparigas do ensino secundário será generalizada a partir do ano letivo de 2026-2027, enquanto os investimentos nas cantinas escolares, na videovigilância urbana, nas infraestruturas de saúde, nos transportes e no saneamento serão reforçados. O setor agrícola beneficiará igualmente de um apoio acrescido através da subvenção dos fatores de produção, com o objetivo de estimular a produção e reforçar a segurança alimentar.
Uma economia em crescimento, mas confrontada com desafios sociais
Esta revisão orçamental ocorre num contexto de forte dinamismo económico. O Benim registou um crescimento de 7,3% em 2025, sustentado pelas reformas implementadas nos últimos anos, pela aceleração dos investimentos públicos e pelo desenvolvimento de polos industriais, como a Zona Industrial de Glo-Djigbé, bem como pela expansão do setor do turismo e da agricultura.
Apesar destes resultados, o país continua a enfrentar vários desafios estruturais, nomeadamente no que respeita à redução da pobreza, à criação de emprego e à melhoria do acesso aos serviços sociais básicos.
Para responder a estes desafios, o Governo beninense adotou, em março passado, o Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2026-2035. Neste âmbito, o Estado pretende reduzir as desigualdades sociais, com um índice de Gini médio de 30 durante o período 2026-2035, contra 34,4 em 2021, ao mesmo tempo que prossegue os esforços de reforço das instituições públicas e do Estado de direito.
Importa referir que este projeto de Lei de Finanças Retificativa para 2026 será submetido, nas próximas semanas, à apreciação e votação dos deputados.
Charlène N’dimon
A SFI cobrirá 50% de uma carteira de empréstimos de 100 milhões de dólares do Baobab
Historicamente orientado para a microfinança, o grupo procura reforçar progressivamente a sua oferta dirigida às pequenas e médias empresas (PME) no Senegal, na Côte d’Ivoire, no Burkina Faso, no Mali e na República Democrática do Congo.
A Sociedade Financeira Internacional (SFI), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao setor privado, comprometeu-se a garantir 50% de uma carteira de empréstimos que poderá atingir 100 milhões de dólares, concedidos pelo Grupo Baobab a micro, pequenas e médias empresas (MPME) em cinco países africanos.
O acordo, assinado à margem do Africa CEO Forum 2026, em Kigali, no Ruanda, visa aumentar o acesso ao financiamento das empresas no Senegal, na Côte d’Ivoire, no Burkina Faso, no Mali e na República Democrática do Congo (RDC).
Uma das principais vantagens deste financiamento estruturado sob a forma de partilha de risco é permitir a concessão de empréstimos de maior dimensão e com prazos de reembolso mais longos, que poderão chegar a cinco anos. Graças a este mecanismo, o Baobab poderá conceder mais crédito às empresas dos países abrangidos, onde o acesso ao financiamento bancário continua frequentemente limitado.
Com efeito, as MPME africanas enfrentam um défice de financiamento de vários biliões de dólares por ano. Na Côte d’Ivoire, por exemplo, o défice de financiamento das PME é estimado em mais de 2 mil milhões de dólares, o equivalente a cerca de 7% do PIB. No Senegal, aproxima-se de mil milhões de dólares, enquanto no Burkina Faso e no Mali representa uma parcela significativa da atividade económica nacional, segundo um relatório do Banco Mundial publicado em 2024.
Inicialmente posicionada no segmento da microfinança, a Baobab tem vindo a alargar progressivamente a sua oferta para responder às crescentes necessidades das PME. No final de setembro de 2025, o grupo contava com cerca de 1,6 milhão de clientes e uma carteira de crédito de 848,8 milhões de euros, dos quais quase metade distribuída através de canais digitais. Desde a sua criação, há mais de vinte anos, a instituição afirma ter concedido cerca de quatro milhões de empréstimos, num montante acumulado superior a 9,2 mil milhões de euros.
Esta parceria reforça uma relação de longa data entre as duas instituições, sendo a SFI um dos acionistas fundadores do Grupo Baobab. O grupo, adquirido no início deste ano pela holding egípcia Beltone por 197,6 milhões de euros, já beneficiou de várias linhas de financiamento da SFI, incluindo uma facilidade de 47,5 milhões de dólares criada em 2023 para apoiar as suas atividades num contexto marcado por dificuldades económicas e pelos efeitos das alterações climáticas.
SG
Do dever de memória à parceria estratégica: como a França e o Ruanda restabeleceram os seus laços
Transformar numa parceria pacificada um dos litígios mais pesados da história africana contemporânea constitui um verdadeiro feito diplomático. Paris e Kigali conseguiram-no ao associar o reconhecimento do passado a interesses cada vez mais convergentes.
Os Presidentes francês, Emmanuel Macron, e ruandês, Paul Kagame, inauguraram na terça-feira, 2 de junho, em Paris, um memorial dedicado às vítimas do genocídio dos Tutsi. Mais de trinta anos após os massacres que provocaram cerca de 800 mil mortos entre abril e julho de 1994 no Ruanda, este gesto prolonga uma aproximação entre os dois países que poucos consideravam possível há uma década.
Batizada «L'Archive», a obra da artista Grada Kilomba inscreve a memória do genocídio no coração da capital francesa. Erguido por iniciativa do Estado francês e da Câmara Municipal de Paris na Esplanada Habib Bourguiba, este espaço de recolhimento apresenta inscrições em francês, inglês, kinyarwanda e suaíli. Pretende ser um local de transmissão intergeracional da memória, dando continuidade ao processo memorial desenvolvido entre os dois países nos últimos anos.
Vinte e sete anos de desconfiança
O diferendo parecia durante muito tempo insolúvel. Kigali acusa a França de envolvimento antes, durante e após o genocídio, desencadeado a 7 de abril de 1994, no dia seguinte à morte do Presidente Juvénal Habyarimana. Paris negou durante anos qualquer responsabilidade e defendeu a honra dos seus militares, acusados pela justiça ruandesa. As relações diplomáticas foram interrompidas entre 2006 e 2009. Nicolas Sarkozy, primeiro Chefe de Estado francês a deslocar-se a Kigali após o genocídio, reconheceu então «graves erros», sem contudo conseguir dissipar as tensões.
O desbloqueio surgiu através da investigação histórica. Entregue em março de 2021 após dois anos de trabalho, o relatório da comissão liderada pelo historiador Vincent Duclert concluiu, ao longo de quase mil páginas, pela existência de «responsabilidades pesadas e esmagadoras» da França. A comissão, que beneficiou de um acesso sem precedentes aos arquivos do Estado, afastou, contudo, a tese de cumplicidade de Paris no genocídio.
Durante uma visita ao Ruanda dois meses depois, Emmanuel Macron deslocou-se, a 27 de maio de 2021, ao Memorial de Gisozi para reconhecer as responsabilidades do seu país, antes de nomear Antoine Anfré como embaixador em Kigali, um cargo que permanecia vago desde 2015. Em Paris, neste 2 de junho, o Presidente francês reafirmou esses compromissos e enquadrou esta abordagem num esforço memorial mais amplo, citando os casos da Argélia, dos Camarões, do Senegal e do Haiti.
Uma relação reconstruída com base em interesses partilhados
O trabalho de memória realizado pela França relativamente à sua responsabilidade no genocídio dos Tutsi serviu de base ao reforço da cooperação com Kigali. Em 2024, os dois países assinaram um acordo de parceria que prevê 400 milhões de euros em projetos de desenvolvimento ao longo de quatro anos. Através da Agência Francesa de Desenvolvimento e da Expertise France, Paris apoia a formação profissional dos jovens ruandeses, a segurança alimentar e o sistema de saúde.
Esta aproximação acompanha uma reorientação mais ampla da diplomacia africana francesa. Confrontada com uma perda de influência no seu antigo espaço francófono, a França procura reforçar a sua presença na África Oriental anglófona. O Ruanda, cuja economia cresceu 9,4% em 2025, ocupa um lugar de destaque nesta estratégia. O apoio de Paris à eleição da ruandesa Louise Mushikiwabo para a liderança da Organização Internacional da Francofonia (OIF), em 2018, já refletia essa visão. Apesar disso, as trocas comerciais permanecem modestas, tendo atingido 37,3 milhões de euros em 2024. Ainda assim, a presença francesa continua a crescer, com 45 empresas instaladas em Kigali nos setores da logística, hotelaria e tecnologias digitais no final de 2024, o dobro do registado em 2021.
Uma vertente económica ainda por consolidar
A cordialidade entre França e Ruanda continua, contudo, condicionada por um dossier importante: o papel do Ruanda na guerra que devasta o leste da República Democrática do Congo (RDC), através do apoio aos rebeldes do M23. Depois de ter exigido nas Nações Unidas, no final de 2025, a retirada das forças ruandesas do território congolês, Emmanuel Macron opôs-se, em maio de 2026, à margem da cimeira Africa Forward, em Nairobi, às sanções norte-americanas contra Kigali, considerando que a pressão externa tornaria o Ruanda menos cooperante.
Durante a inauguração do memorial em Paris, Emmanuel Macron voltou a defender o respeito por todas as soberanias na região dos Grandes Lagos. Este exercício de equilíbrio evidencia a fragilidade de uma relação bilateral que ainda necessita de ser consolidada tanto no plano diplomático como económico. O investimento direto francês no Ruanda permanece limitado, com um stock de apenas 7 milhões de euros em 2023, equivalente a 0,2% do total, muito atrás das Maurícias, do Quénia e dos Estados Unidos, principais investidores no país.
Os recursos mineiros do Ruanda, nomeadamente o estanho, o tungsténio e o tântalo, classificados pela União Europeia como minerais críticos, constituem uma via de reforço da cooperação ainda pouco explorada pelos dois países.
Emiliano Tossou
Níger: Tiani na Turquia para uma visita de trabalho centrada na cooperação bilateral
Esta deslocação visa explorar novas perspetivas de cooperação em setores estratégicos como a defesa, as minas, a energia e as infraestruturas.
O Presidente do Níger, Abdourahamane Tiani, partiu de Niamey na quarta-feira, 3 de junho, com destino a Ancara, para uma visita oficial dedicada ao reforço das relações entre o Níger e a Turquia.
Esta missão diplomática ocorre num contexto de crescente aproximação entre os dois países e deverá permitir a análise de vários dossiês de interesse comum.
O Chefe de Estado faz-se acompanhar por uma delegação composta por vários membros do Governo, entre os quais o Ministro de Estado responsável pela Defesa, Salifou Modi, o Ministro dos Negócios Estrangeiros, Bakary Yaou Sangaré, e o Ministro da Economia e das Finanças, Mamane Laouali Abdou Rafat. Responsáveis por setores estratégicos como a saúde, a energia, a agricultura, as infraestruturas e as minas participam igualmente nesta visita.
A visita «insere-se no quadro dos esforços contínuos desenvolvidos pelo Níger para reforçar as suas parcerias internacionais e alargar as perspetivas de cooperação económica, de investimento e técnica com países amigos, em particular com a Turquia, cujas relações com Niamey evoluíram rapidamente nos últimos anos», refere a nota informativa.
O comunicado não fornece detalhes sobre a agenda dos encontros. No entanto, as conversações deverão incidir sobre investimentos, comércio, assistência técnica e oportunidades de cooperação económica.
Uma cooperação em plena expansão
Nos últimos anos, as relações entre Ancara e Niamey reforçaram-se significativamente. Os acordos multiplicaram-se nos domínios económico e da segurança. A Turquia tem demonstrado um interesse crescente pelo setor mineiro nigerino, nomeadamente na exploração de urânio. Além disso, foi assinado, em julho de 2025, um acordo de cooperação militar destinado a apoiar o reforço das capacidades de defesa do Níger.
Para Niamey, a parceria com Ancara representa uma diversificação das alianças económicas e a esperança de atrair investimentos turcos nos setores das minas, energia, infraestruturas, agricultura e indústria. A cooperação poderá igualmente alargar-se às áreas da saúde, do ensino superior e do desenvolvimento de competências.
Do lado turco, o Níger é visto como um parceiro estratégico no Sahel. Ancara procura assegurar o acesso aos recursos naturais, reforçar a sua presença económica em África e desenvolver as suas trocas comerciais com os países da Aliança dos Estados do Sahel.
A visita do Presidente Tiani deverá, assim, abrir caminho à celebração de novos acordos destinados a aprofundar ainda mais as relações entre os dois Estados e a dinamizar os intercâmbios comerciais, que ascenderam a cerca de 273 milhões de dólares em 2025, segundo dados do International Trade Centre (ITC).
Charlène N’dimon
Tanzânia: serviço da dívida de 5,6 mil milhões de dólares previsto para 2026-2027
O governo destaca o seu desempenho recente no serviço da dívida, já executado em 68,5% até ao final de abril de 2026, e reivindica reconhecimento internacional pela sua gestão prudente.
A Tanzânia prevê destinar 14.219,4 mil milhões de xelins tanzanianos (cerca de 5,6 mil milhões de dólares) ao serviço da sua dívida pública durante o exercício orçamental de 2026/2027, segundo os dados apresentados pelo Ministério das Finanças ao Parlamento na terça-feira, 2 de junho.
No exercício em curso (julho de 2025 a abril de 2026), o país indica ter já mobilizado e desembolsado 9.737,7 mil milhões de xelins, o que representa 68,5% da meta anual. Este desempenho é apresentado pelas autoridades como resultado de uma gestão orçamental rigorosa, num contexto de forte pressão associada aos compromissos financeiros do Estado.
Esta execução foi acompanhada por reconhecimento internacional, com a atribuição à Tanzânia do prémio de melhor gestão da dívida pública entre os países da Commonwealth, bem como do prémio de melhor gabinete de gestão da dívida pública em África. As autoridades consideram que estas distinções refletem os esforços desenvolvidos para reforçar a credibilidade financeira do país e manter a confiança dos parceiros internacionais.
O montante total previsto para o serviço da dívida abrange tanto a dívida interna como a dívida externa. Deste total, 4.445,1 mil milhões de xelins destinam-se ao reembolso da dívida externa e 5.292,6 mil milhões de xelins à dívida interna.
Um contexto de financiamento mais exigente, mas com classificação soberana estável
Num ambiente global marcado pelo endurecimento das condições de financiamento, o governo sublinha que o cumprimento dos prazos de pagamento continua a ser essencial para preservar o acesso aos mercados financeiros regionais e internacionais. De forma mais ampla, a gestão da dívida integra-se numa estratégia de sustentabilidade das finanças públicas, combinando um reforço da arrecadação de receitas, a otimização do recurso ao endividamento e a disciplina orçamental.
Esta dinâmica ocorre num contexto caracterizado por elevadas necessidades de financiamento, ligadas sobretudo aos investimentos em infraestruturas e projetos de desenvolvimento. A Fitch Ratings confirmou, em 27 de março de 2026, a classificação soberana da Tanzânia em B+, com perspetiva estável, refletindo uma economia considerada em crescimento sólido e com inflação controlada.
Este desempenho é sustentado pelas reformas económicas em curso e pelo apoio financeiro do FMI, nomeadamente através dos programas FEC (Facilidade Alargada de Crédito) e FRS (Facilidade para a Resiliência e a Sustentabilidade). A agência destaca, contudo, várias fragilidades estruturais, incluindo uma governação considerada fraca, receitas públicas ainda limitadas apesar das melhorias registadas, bem como um enquadramento macroeconómico que continua a necessitar de aperfeiçoamentos e que gera distorções no mercado cambial.
Relativamente ao crescimento económico, a Fitch prevê um crescimento real do PIB de cerca de 6% em 2026 e 2027, impulsionado pelos setores agrícola e mineiro, bem como por importantes investimentos em infraestruturas, nomeadamente o caminho-de-ferro SGR e o projeto de oleoduto EACOP.
Carelle Yourann (estagiária)
Na Côte d’Ivoire, a Orange Bank Africa entra na formação profissional.
Face ao desemprego que abala o mercado de trabalho costa-marfinense e à falta de interesse dos formandos pelas áreas técnicas, a Côte d’Ivoire procura novos mecanismos para acelerar a inserção profissional da sua juventude.
Na sua vontade de preparar os jovens para profissões com maior procura, o país tem intensificado as parcerias com o setor privado. Na segunda-feira, 1 de junho, Jean-Louis Moulot, ministro delegado responsável pelo Ensino Técnico, recebeu Audrey Koffi-Niamkey, diretora-geral da Orange Bank Africa, em Abidjan. O encontro incidiu sobretudo sobre possíveis formas de colaboração entre o banco 100% digital e o Estado ivoiriense.
A cooperação prevista estrutura-se em quatro eixos. Primeiro, a educação financeira integrada nos percursos de formação. Segundo, a inclusão financeira dos estudantes através das ferramentas digitais da Orange Bank. Terceiro, a digitalização dos serviços do ministério. Quarto, o apoio à inserção profissional dos diplomados. O ministro saudou “o compromisso da Orange Bank com a inovação e o desenvolvimento humano”. Para ele, a transformação do ensino técnico passa “por alianças fortes com empresas capazes de apresentar soluções concretas”.
O encontro insere-se numa dinâmica mais ampla. Em abril passado, o ministério tinha assinado um acordo com o grupo Mayelia Participations para desenvolver a formação em regime de alternância, segundo a Agência Ivoiriense de Imprensa. A Orange Bank Africa acrescenta uma dimensão inovadora a esta estratégia. O banco já estabeleceu uma parceria com a Agência Emprego Jovem para financiar projetos entre 100 000 e 2 500 000 FCFA, ou seja, cerca de 178 a 4 444 dólares, segundo os dados disponíveis.
A fintech para colmatar uma lacuna profunda
O setor do ensino técnico na Côte d’Ivoire sofre de um duplo défice. Por um lado, uma fraca atratividade. Em 2021, representava apenas 5% dos efetivos do ensino secundário. O Ministério do Ensino Técnico, da Formação Profissional e da Aprendizagem (METFPA) pretende atingir 10% no ano letivo 2025-2026, através da abertura de novos liceus, segundo dados de janeiro de 2025. Por outro lado, os formandos saem pouco preparados financeiramente. A Orange Bank visa precisamente este segmento com o microcrédito Tik Tak, que permite contrair empréstimos até 1 000 000 FCFA em menos de dez segundos através do Orange Money. Tal ferramenta pode, segundo as autoridades, constituir “uma primeira rede de segurança financeira” para um jovem no início da sua atividade.
Esta iniciativa surge num contexto em que a Côte d’Ivoire ainda apresenta défices significativos de inclusão financeira. Segundo o Global Findex 2025 do Banco Mundial, a taxa de inclusão financeira no país atingia 58% em 2024, contra 34% em 2014. Apesar desta evolução, mais de quatro em cada dez ivoirienses continuam excluídos dos serviços financeiros formais. A taxa de desemprego alargado atingia 20% no quarto trimestre de 2024, segundo dados governamentais. A Estratégia Nacional de Inserção Profissional 2021-2025 visava apoiar 3,4 milhões de jovens na obtenção de um emprego digno.
Félicien Houindo Lokossou
Ecobank Unveils $3 Billion Plan to Support African Businesses Across Borders
- Ecobank will deploy $3 billion over the next three years to support intra-African trade under the AfCFTA.
- The bank has launched new partnerships with AGRA and Proparco to increase financing for agricultural SMEs.
- Ecobank is also strengthening ties with Asian markets to diversify funding sources and support cross-border trade.
Ecobank has committed $3 billion over the next three years to finance intra-African trade, positioning itself as a key financial partner in the implementation of the African Continental Free Trade Area (AfCFTA).
The funding package, announced during the Africa Forward Summit, is designed to support cross-border commerce across the continent. According to the Lomé-based banking group, the goal is not only to increase trade among African countries but also to build stronger commercial networks that can withstand global economic shocks.
Agriculture Takes Center Stage
For Ecobank, expanding trade starts with strengthening agriculture, a sector that remains central to many African economies. In Nairobi, the bank formalized a strategic partnership with AGRA (Alliance for a Green Revolution in Africa) to improve access to finance for agricultural businesses.
The initiative aims to reduce the risks associated with agricultural lending and provide credit solutions for small and medium-sized enterprises across 11 African countries. Women- and youth-led businesses will receive particular attention.
By linking Ecobank’s Ellevate banking program with AGRA’s Value4HER and YEFFA platforms, the partners hope to help transform agriculture from a largely subsistence-based activity into a more structured and investment-driven sector.
A New Financing Program With Proparco
Ecobank has also expanded its collaboration with Proparco, the private-sector financing arm of the French Development Agency (AFD). The partners launched a $35.2 million guarantee program backed by the ARIZ and EURIZ mechanisms to improve access to credit for micro and small agricultural enterprises.
According to Ecobank, the partnership could eventually support up to $300 million in financing. While regional integration remains a core focus, Ecobank continues to strengthen its international footprint. The bank is targeting opportunities created by growing trade flows between Africa and both China and India. By deepening ties with Asian markets, Ecobank aims to diversify its long-term funding sources while making it easier for African businesses to conduct transactions worldwide.
“Africa’s growth requires execution at scale,” said Jeremy Awori, Chief Executive Officer of Ecobank Group. “This is capital deployed directly into the real economy to support food production, livelihoods, and local value creation.”
The announcement highlights Ecobank’s broader strategy of combining trade finance, agricultural development, and international partnerships to support economic integration across the continent.
Encounters 2026: a África do Sul no coração do documentário mundial
O documentário, enquanto género cinematográfico, propõe uma leitura do real que reivindica a sua subjetividade, um olhar, de preferência crítico… É um género essencial para a sociedade: o conhecimento, a memória, a abertura ao mundo. Os cineastas africanos parecem explorá-lo de forma pertinente.
O festival Encounters South African International Documentary Festival, um dos principais encontros dedicados ao cinema documental no continente africano, prepara-se para apresentar uma programação particularmente rica e internacional. De 4 a 14 de junho, o evento decorrerá em várias cidades da África do Sul, nomeadamente na Cidade do Cabo, em Pretória e em Joanesburgo. Esta nova edição reunirá 58 documentários provenientes de 33 países, bem como 31 curtas-metragens. No total, serão propostas cerca de uma centena de projeções em torno de temáticas sociais, culturais e contemporâneas de grande relevância, incluindo 32 estreias africanas e 9 estreias mundiais.
Para a sua 28.ª edição, o festival apresenta uma seleção exigente de documentários africanos e internacionais, explorando narrativas autênticas e questões globais urgentes. As projeções terão lugar principalmente no teatro Labia Theatre, na Cidade do Cabo, e no cinema independente The Bioscope Independent Cinema, em Joanesburgo.
Em paralelo às projeções, o Encounters 2026 dará destaque ao desenvolvimento profissional dos intervenientes do setor através de um programa de conferências, debates, simpósios, workshops e laboratórios, destinado a promover o intercâmbio, a partilha de experiências e o reforço das competências dos cineastas.
Narrativas sul-africanas poderosas e curtas-metragens temáticas
Esta edição destaca vários documentários sul-africanos que exploram questões identitárias, históricas e sociais. Em Taste of the Land, a realizadora Nondumiso Masache aborda a redescoberta das tradições culinárias indígenas como vetor de sustentabilidade e de reapropriação cultural. Por sua vez, My Father’s Son, realizado por Elan Gamaker, narra os reencontros virtuais de dois irmãos separados durante muitos anos — um judeu e outro negro — que tentam reconstruir laços familiares rompidos. Finalmente, The Hour after Midnight revisita a morte controversa de Neil Aggett, médico e sindicalista que morreu sob custódia durante o regime do apartheid, através de uma investigação documental que levanta questões sobre memória, verdade e justiça.
Os 31 curtas-metragens selecionados estão distribuídos por oito secções temáticas que refletem a diversidade de olhares e narrativas propostas pelo festival. O primeiro bloco, intitulado “Atos de intervenção”, inclui When I Came to Your Door, uma coprodução entre a Etiópia e os Países Baixos. A segunda secção, “O sal da terra”, destaca A Place Called Paradise, um filme dos realizadores sul-africanos Rae Human e Rudi Lippert.
Os restantes programas estão agrupados sob os temas “Obrigado por estar aqui”, “O corpo lembra-se”, “Desaprender o guião”, “Quando tudo desmorona”, “Onde o luto se instala” e “O nosso lugar de encontro”, abordando questões ligadas à identidade, à memória, às transformações sociais e às experiências humanas contemporâneas.
É de notar ainda que serão atribuídos prémios em três categorias de filmes, incluindo duas dedicadas à realização: “melhor longa-metragem documental africano e internacional” e “melhor curta-metragem documental africano e internacional”. Será também atribuído o prémio de melhor montagem na categoria de melhor longa e curta-metragem documental.
Ubrick F. Quenum
