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Equipe Publication

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A África Ocidental é o principal centro da oferta de amêndoas de karité, matéria-prima privilegiada na cosmética e na agroindústria. As políticas nacionais de industrialização adotadas por vários países da região parecem já refletir-se na dinâmica do mercado mundial.

As compras de manteiga de karité no mercado internacional atingiram 27 951 toneladas no primeiro trimestre de 2026, registando um aumento de cerca de 27% em relação ao mesmo período do ano anterior (22 046 toneladas). Estes dados são indicados pelo serviço independente de consultoria comercial N’kalô no seu boletim informativo publicado a 5 de junho, com base em dados aduaneiros.

Com esta progressão, as compras de manteiga de karité atingiram também o seu nível mais elevado em cinco anos no primeiro trimestre de 2026. Em paralelo, as exportações de amêndoas de karité (matéria-prima em bruto) apresentam uma evolução inversa. Segundo o relatório, 84 705 toneladas de amêndoas foram compradas no mercado internacional no primeiro trimestre de 2026, representando uma queda de 25% em termos homólogos e o nível mais baixo de compras registado para o mesmo período desde 2024.

As políticas de industrialização na África Ocidental em destaque

Para explicar este contraste, a consultora N’kalô atribui esta evolução à transformação das políticas públicas nos principais países produtores da África Ocidental. Desde 2024, vários Estados adotaram medidas restritivas às exportações de amêndoas de karité, com o objetivo de captar mais valor acrescentado a nível interno através do desenvolvimento de unidades industriais locais.

Após o Mali, em outubro de 2024, a Costa do Marfim e o Togo também decidiram suspender as exportações de amêndoas de karité, respetivamente em janeiro e abril de 2025. A Nigéria, principal produtora mundial, seguiu a mesma tendência desde agosto de 2025.

Depois de ter suspendido as exportações em 2024, o Burkina Faso levantou essa proibição em maio de 2026, embora sob um regime rigoroso. Os exportadores devem agora obter uma autorização especial e ceder pelo menos 25% dos seus volumes aos transformadores locais. Foi também introduzida uma taxa de 200 FCFA por quilograma exportado.

O Gana, por seu lado, está a implementar uma restrição progressiva e considera uma proibição total até 2026.

Esta combinação de restrições, ajustes regulamentares e estratégias industriais está a provocar uma reconfiguração dos fluxos mundiais. «Observa-se uma evolução das estratégias dos industriais europeus, que compram mais manteiga e investem na transformação local para compensar a escassez de exportações de amêndoas em bruto», explica a N’kalô.

Uma dinâmica com tendência de continuidade

Para o resto do ano, a N’kalô espera que as tendências observadas no segmento das exportações se mantenham. «O Mali, a Costa do Marfim, o Togo e a Nigéria mantêm as suas proibições de exportação, enquanto o Burkina Faso levantou a suspensão sob condições rigorosas. O Gana parece avançar para uma proibição total até ao final de 2026, embora ainda não exista um texto oficial que o confirme. A reabertura parcial do Burkina Faso, que confirma a existência de stocks, será acompanhada de perto pelos compradores internacionais, tal como a evolução da situação na Nigéria e no Gana, cujas restrições continuam a afetar os fluxos regionais. A próxima campanha será provavelmente ainda marcada por uma oferta limitada de amêndoas exportáveis, o que poderá manter alguma tensão nos preços.»

Neste contexto, o aumento das exportações de manteiga de karité no primeiro trimestre de 2026 surge menos como um efeito conjuntural e mais como sinal de uma recomposição estrutural da fileira. Sob o efeito das restrições às exportações de amêndoas, a cadeia de valor na África Ocidental está a reorientar-se para a transformação local, enquanto os compradores internacionais ajustam as suas estratégias de abastecimento. A médio prazo, esta dinâmica poderá redefinir o papel da África Ocidental na cadeia global do karité, reforçando-a não apenas como fornecedora de matéria-prima, mas também como um ator industrial integrado.

Stéphanas Assocle

O violento sismo ocorrido em setembro de 2023 em Marrocos causou numerosas perdas de vidas humanas e avultados danos materiais. Perante esta tragédia, as autoridades adotaram um programa de reconstrução das infraestruturas devastadas, avaliado em mais de 12 mil milhões de dólares, em parceria com vários financiadores internacionais.

O Banco Europeu de Investimento (BEI) anunciou, na sexta-feira, 5 de junho, a concessão de uma segunda tranche de empréstimo no valor de 500 milhões de euros (cerca de 576,2 milhões de dólares) a Marrocos para apoiar os esforços de reconstrução das infraestruturas nas regiões afetadas pelo sismo devastador ocorrido em setembro de 2023. Este empréstimo eleva para mil milhões de euros o compromisso da instituição financeira europeia no âmbito da reconstrução pós-sismo do Reino de Marrocos, após uma primeira tranche concedida em outubro de 2024.

Um financiamento para a reconstrução

O novo financiamento destina-se à reconstrução e modernização de infraestruturas essenciais, nomeadamente estradas, escolas e unidades de saúde, nas zonas mais afetadas da província de Al Haouz, a sul de Marraquexe, em conformidade com normas reforçadas de resistência sísmica e eficiência energética, segundo um comunicado do BEI.

O financiamento é acompanhado por uma subvenção de assistência técnica destinada à implementação do programa, com o objetivo de reforçar as capacidades institucionais e garantir a qualidade das infraestruturas reconstruídas.

«Este financiamento, implementado em estreita colaboração com as autoridades marroquinas e com o apoio da União Europeia, permitirá a construção de infraestruturas essenciais mais seguras e mais eficientes do ponto de vista energético, adaptadas às necessidades da população», declarou o vice-presidente do BEI, citado no comunicado.

A província marroquina de Al Haouz foi atingida, a 8 de setembro de 2023, por um sismo de magnitude 7 na escala de Richter, que causou mais de 3.000 mortos e cerca de 6.000 feridos. Além disso, infraestruturas como estradas, escolas e hospitais, bem como cerca de 60.000 habitações, foram parcial ou totalmente destruídas.

Pouco depois do terramoto, o Gabinete Real marroquino anunciou um programa de reconstrução das regiões afetadas, com um orçamento global estimado em cerca de 120 mil milhões de dirhams ao longo de cinco anos, o equivalente a aproximadamente 12,9 mil milhões de dólares.

Enquanto braço financeiro da União Europeia (UE), o BEI mobilizou mais de 11 mil milhões de euros em favor do Reino de Marrocos desde 1979. Os seus financiamentos concentram-se em infraestruturas essenciais, nomeadamente nos setores da água e saneamento, energia, transportes, educação e saúde, bem como no apoio ao setor privado local.

Walid Kéfi

Os sistemas de atribuição de nomes na África Subsaariana refletem uma rica diversidade cultural herdada de tradições ancestrais. Muito antes da introdução dos nomes próprios cristãos e muçulmanos durante o período colonial, muitas comunidades já atribuíam nomes carregados de significado, relacionados com o nascimento, a família, as crenças ou as circunstâncias da vida.

Do Benim ao Gana, passando pelo Togo e pela Nigéria, estes nomes tradicionais continuam a desempenhar um papel essencial na transmissão da identidade, da memória coletiva e dos valores culturais, ilustrando a resiliência do património cultural imaterial africano.

Em várias regiões da República do Benim, do Togo, da Nigéria e do Gana, os nomes próprios «indígenas» continuam a ser utilizados nos dias de hoje, perpetuando o património cultural imaterial africano. Os nomes associados aos dias da semana na África Subsaariana estão, na sua maioria, ligados à colonização e à evangelização. As administrações coloniais, apoiadas pelas missões católicas, impuseram o uso de nomes provenientes da tradição cristã, como João, José, Maria, António ou Pedro.

Estes nomes eram atribuídos durante o batismo, nas escolas missionárias ou aquando do registo no estado civil colonial. Em muitos territórios, os missionários consideravam as designações locais como «pagãs» ou demasiado complexas de pronunciar, relegando assim as tradições onomásticas africanas para segundo plano.

Apesar desta imposição, os povos africanos conseguiram preservar, tanto quanto possível, esta herança cultural. «Em muitas regiões de África, os nomes tradicionais, frequentemente curtos e compostos por uma única palavra, continuam a transmitir a memória cultural e a herança familiar do continente, apesar das proibições impostas durante a época colonial», refere a agência de notícias turca numa publicação de dezembro de 2025.

Contudo, vários critérios orientam a atribuição dos nomes próprios.

A escolha dos nomes de acordo com os dias da semana

Enquanto no Ocidente a escolha de um nome próprio depende sobretudo das preferências pessoais dos pais, da sua história familiar ou simplesmente do calendário católico, em vários países africanos essa escolha é determinada pelo dia do nascimento. Assim, no Togo e no Benim, os nascidos à segunda-feira chamam-se Adjo (rapariga) e Kodjo (rapaz), enquanto os nascidos à sexta-feira recebem os nomes Afiavi (rapariga) e Koffi (rapaz).

No Gana, uma criança nascida numa quarta-feira chamar-se-á Akouavi (rapariga) ou Kokouvi (rapaz), enquanto para os nascimentos ao sábado os nomes atribuídos serão Amavi (rapariga) e Komi (rapaz). Esta forma de atribuir nomes possui um significado particular nas culturas locais, nomeadamente para a realização de determinados rituais. Constitui igualmente uma espécie de codificação identitária. De facto, estes nomes estão especialmente ligados aos grupos étnicos Ewe, Mina, Akan e Fon no sul destes três países.

A escolha segundo a ordem de nascimento

Além dos dias da semana, a ordem de nascimento entre os irmãos constitui também um critério importante. Os nomes são atribuídos consoante a posição da criança na família — primogénito, segundo filho, mais novo, entre outros —, sobretudo em famílias numerosas da África Subsaariana.

Na Nigéria, por exemplo, o nome iorubá dado ao primeiro gémeo a nascer é Taiwo ou Tayé, significando literalmente «aquele que prova o mundo primeiro». O segundo gémeo recebe o nome Kehindé, enquanto o irmão nascido depois dos gémeos se chama Idowu. Alaba é o nome atribuído à criança seguinte a Idowu, e a que nasce depois recebe o nome Ojo.

Entre os Ashanti do Gana, o primeiro rapaz da fratria chama-se Baako e o terceiro, Mensah.

A escolha segundo o contexto do nascimento ou a fé

Não é raro encontrar nomes associados à divindade — com raízes como Oluwa ou Olu, que significam «Senhor» —, mas também ligados a emoções e a acontecimentos marcantes da vida. Os nomes iorubás possuem assim uma forte carga simbólica e podem transmitir verdadeiras narrativas familiares.

Yetunde, atribuído a uma rapariga nascida após a morte da avó, traduz a ideia de renascimento e torna-se uma ponte entre gerações. Oluwaseun exprime louvor divino, Temidayo celebra a alegria do destino, Ayodele anuncia a chegada da felicidade ao lar e Ifedayo traduz o amor transformado em fonte de alegria.

Entre os Igbo do sudeste da Nigéria, o nome próprio é muito mais do que uma simples designação: reflete uma dimensão espiritual e filosófica. Ligado a Chukwu (Deus) ou a Chi (destino pessoal), representa frequentemente um ato de gratidão, uma invocação de bênção ou uma reflexão existencial. Assim, Chinonso recorda a proximidade divina, Chukwuemeka celebra a ação maravilhosa de Deus, enquanto Ngozi simboliza a bênção.

Ubrick F. Quenum

Nove níveis separam a notação atribuída ao Afreximbank pela Fitch (BB+) da atribuída pela chinesa CCXI (AAA), cinco níveis no caso da AFC e dois no da BOAD. Por detrás da deslocação do financiamento africano para a Ásia desenha-se também uma transformação das classificações de risco: as agências asiáticas validam um risco que as «Big Three» desvalorizam. Estarão Tóquio, Pequim, Sydney e Riade a tornar-se a nova geografia obrigacionista africana?

Costa do Marfim em ienes, Benim em sukuk, Afreximbank em yuan, Africa Finance Corporation em murabaha, Banco Africano de Desenvolvimento em dólares australianos: em doze meses, a África financeira multiplicou as emissões em mercados até agora periféricos na sua estratégia de financiamento. Esta reorientação revela tanto a prudência dos credores ocidentais como o surgimento de uma nova geografia do capital, agora polarizada em torno de Tóquio, Pequim, Sydney, Riade e Abu Dhabi.

O sindicato bancário do mais recente empréstimo da Africa Finance Corporation (AFC), anunciado a 4 de junho em Lagos, ilustra-o de forma particularmente clara. Dos 2 mil milhões de dólares angariados, cerca de 60% provêm de bancos da Ásia em sentido lato: 35% de instituições da região Ásia-Pacífico e 25% de entidades do Golfo e do Médio Oriente. A Europa representa apenas 35% e a África 5%. «Habitualmente temos uma base de financiamento diversificada, mas desta vez participaram muito mais bancos asiáticos. Temos bancos da China, de Hong Kong e da Coreia. Estão claramente mais empenhados», confirmou Samaila Zubairu, presidente executivo da AFC.

Uma sucessão de estreias em doze meses

O movimento está longe de ser isolado. No mercado japonês, o terceiro maior mercado obrigacionista do mundo, a Costa do Marfim tornou-se, em julho de 2025, o primeiro Estado da África Subsaariana a emitir uma obrigação Samurai: 50 mil milhões de ienes, equivalentes a 336 milhões de dólares, a 2,3% por dez anos, parcialmente garantidos pelo Japan Bank for International Cooperation (JBIC). Quatro meses depois, o Afreximbank concluiu a sua segunda emissão consecutiva de obrigações Samurai, no montante de 81,8 mil milhões de ienes (527 milhões de dólares), após uma operação inaugural em 2024.

O banco pan-africano sediado no Cairo tinha já aberto caminho em março de 2025 em Pequim, com a primeira emissão de uma obrigação Panda por uma instituição financeira multilateral africana (2,2 mil milhões de yuans, ou 303 milhões de dólares, a 2,99% por três anos), na sequência da primeira emissão soberana realizada pelo Egito em outubro de 2023 (3,5 mil milhões de yuans, cerca de 479 milhões de dólares, a 3,51% por três anos, garantidos pelo Banco Africano de Desenvolvimento e pelo Banco Asiático de Investimento em Infraestruturas – AIIB).

Em Sydney, o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) colocou, a 13 de janeiro de 2026, a maior emissão Kangaroo da sua história: uma obrigação social de mil milhões de dólares australianos (cerca de 620 milhões de euros) a cinco anos, com uma taxa de 4,6%, registando um livro de ordens recorde superior a 2,6 mil milhões de dólares australianos. A operação foi subscrita em 93% por investidores da Austrália (49%) e da Ásia excluindo a Austrália (44%), à frente da região EMEA (6%) e dos Estados Unidos (1%).

No Golfo, o Egito vendeu, em junho de 2025, um sukuk privado de mil milhões de dólares à Kuwait Finance House, enquanto o Benim inaugurou, em janeiro de 2026, o primeiro sukuk soberano internacional da África Subsaariana desde a África do Sul em 2014: 500 milhões de dólares, denominados em euros, a 4,92% por sete anos, fortemente sobressubscritos graças a uma procura significativa dos investidores do Golfo.

Quando as agências ocidentais recuam, as asiáticas certificam ao mais alto nível

Esta mudança geográfica é acompanhada por uma divergência crescente nas classificações de risco. A 28 de janeiro de 2026, a Fitch Ratings baixou a notação do Afreximbank de BBB- para BB+, colocando-a na categoria especulativa, antes de retirar todas as suas avaliações sobre a instituição pan-africana. Cinco dias antes, o próprio Afreximbank tinha terminado a sua relação com a agência nova-iorquina, argumentando publicamente que «o exercício de notação já não reflete uma compreensão adequada do acordo constitutivo do banco, da sua missão e do seu mandato».

O Mecanismo Africano de Revisão pelos Pares (APRM) da União Africana apoiou publicamente esta posição, acusando a Fitch de uma «classificação errónea» dos empréstimos devido à recusa em reconhecer ao Afreximbank o estatuto de credor preferencial, estatuto esse reconhecido ao Banco Africano de Desenvolvimento e ao Banco Mundial.

Contudo, relativamente à mesma instituição e no mesmo período, a China Chengxin International (CCXI) mantém uma classificação AAA com perspetiva estável, atribuída pela primeira vez, em janeiro de 2025, a uma instituição financeira multilateral africana. A Japan Credit Rating Agency (JCR) atribui-lhe uma classificação A- estável para as suas emissões Samurai. A Moody’s, única sobrevivente das «Big Three» no caso do Afreximbank, mantém a classificação Baa2.

A diferença entre a Fitch (BB+, antes da retirada) e a CCXI (AAA) atinge nove níveis para a mesma instituição, com o mesmo balanço, o mesmo mandato e operações maioritariamente denominadas em dólares.

O Afreximbank não é um caso isolado. A AFC é classificada com A pela S&P Global Ratings (perspetiva positiva) e A3 pela Moody’s, mas apresenta uma classificação AAA junto da S&P Global (China) Ratings e A+ junto da JCR. Isto representa uma diferença de cinco níveis entre a S&P de Nova Iorque e a sua filial chinesa relativamente ao mesmo risco de crédito.

O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD), que obteve em maio de 2026 a sua classificação inaugural A estável junto da JCR, surge dois níveis acima do BBB atribuído pela Fitch e do Baa1 atribuído pela Moody’s.

«A classificação da JCR reforça a nossa estratégia de alargamento da base de investidores e de exploração de novos mercados, em particular no Japão e na Ásia», comentou Serge Ekué, presidente do BOAD, em Kigali.

«Isto recorda-nos que as economias asiáticas dispõem há muito tempo das suas próprias agências de notação. África deve construir a sua, ancorada localmente, para desenvolver uma verdadeira cultura de crédito no continente», afirmou Benedict Oramah, presidente cessante do Afreximbank, à margem do 4.º Africa Sovereign Investors Forum, em apoio à African Credit Rating Agency, atualmente em criação sob a égide da União Africana.

Um movimento estrutural, não conjuntural

Para além da diversidade dos formatos, uma única lógica une estas operações do lado dos emitentes: procurar na Ásia e no Golfo a diversificação das fontes de financiamento e a profundidade de capital que o ecossistema tradicional dos eurobonds já não consegue proporcionar por si só.

Esta reorientação é igualmente facilitada por uma dinâmica tecnológica e regulamentar. O Banco Popular da China alargou o acesso dos emitentes africanos ao mercado interbancário de Pequim através do programa Panda Bond. A JBIC estruturou a sua primeira garantia Samurai para um soberano da África Subsaariana, a Costa do Marfim.

Segundo a S&P Global Ratings, o mercado mundial de sukuk atingiu 264,8 mil milhões de dólares em 2025, um aumento de 13%, dos quais 45% concentrados na Arábia Saudita, Malásia e Emirados Árabes Unidos. A Fitch estima as emissões africanas de sukuk em 3 mil milhões de dólares em 2025, contra apenas 112 milhões no ano anterior.

«Existe um apetite muito mais amplo por parte do Golfo para financiar mercados emergentes, em particular África», observou Admassu Tadesse, presidente do Trade and Development Bank (TDB).

A janela dos eurobonds, que esteve praticamente fechada para os soberanos africanos entre 2022 e 2024, reabriu no início de 2026, mas a custos ainda elevados. A S&P estima o custo médio do endividamento soberano africano em 7,7% em 2025.

Os sukuk denominados em euros emitidos pelo Benim a 4,92%, as obrigações Samurai da Costa do Marfim a 2,3%, as obrigações Panda do Afreximbank a 2,99% e as emissões Kangaroo do BAD a 4,6% estão a redefinir as regras do financiamento soberano e multilateral do continente.

«Trata-se de um ponto de viragem para os soberanos africanos. Isto permite uma maior diversificação em termos de instrumentos e, consequentemente, da base de investidores», analisa Gatien Bon, banqueiro-consultor da Rothschild.

Vários Estados africanos, com destaque para o Senegal e a Nigéria, estudam atualmente emissões internacionais de sukuk. Nos próximos seis a doze meses, será a capacidade dos emitentes africanos para repetir estas operações que determinará se esta transformação asiática se consolidará de forma duradoura ou se não passará de um ciclo temporário.

Fiacre E. Kakpo

Longe de ser apenas uma ferramenta de conectividade, a Internet das Coisas poderá tornar-se uma alavanca essencial para a modernização das economias africanas. Da agricultura à saúde, passando pela energia e pela logística, esta tecnologia abre novas perspetivas — desde que o continente consiga ultrapassar as suas limitações estruturais.

O mercado africano da Internet das Coisas (IoT), estimado em 7 mil milhões de dólares em 2024, deverá quase triplicar, atingindo 20 mil milhões de dólares até 2031. Esta é uma das principais conclusões do Relatório Económico sobre África 2026, publicado pela Comissão Económica das Nações Unidas para África (UNECA), sob o título «Growth Through Innovation: Harnessing Data and Frontier Technologies for Africa's Economic Transformation».

Por trás desta forte progressão, vários motores atuam em simultâneo. As ligações IoT celulares licenciadas na África Subsaariana deverão quase duplicar entre 2023 e 2030, passando de 27 para 51 milhões. No mesmo período, o número de utilizadores da Internet no continente deverá saltar de 320 para 527 milhões, enquanto o impacto económico da telefonia móvel triplicará, passando de 20 para 62 mil milhões de dólares, segundo o relatório.

As receitas dos operadores de telecomunicações, impulsionadas por esta vaga de conectividade, deverão também passar de 38 para 61 mil milhões de dólares. Todos estes sinais indicam uma dinâmica real, sustentada por uma penetração móvel já significativa. O continente registava já 97,5 assinaturas móveis por 100 habitantes em 2024, um valor relativamente próximo da média mundial, fixada em 112.

Aplicações concretas que transformam setores-chave

Considerada pela UNECA como uma «tecnologia de fronteira», ou seja, uma inovação capaz de transformar profundamente as economias e sociedades, a IoT não se limita a projeções estatísticas. No terreno, as suas aplicações começam a remodelar vários setores estratégicos da economia africana.

A agricultura é o primeiro exemplo, setor vital para a maioria das economias do continente. No Botsuana, a quinta Lobu Small Stock ilustra este potencial. Este projeto de criação de pequenos ruminantes, apoiado pela UNECA e pelo Fundo Internacional de Desenvolvimento Agrícola (FIDA), integrou sistemas IoT de monitorização da saúde animal e de acompanhamento do consumo de água. Resultado: mais de 40% de água poupada na região árida de Kgalagadi, melhoria mensurável do bem-estar animal e aumento das taxas de fertilidade do rebanho. A quinta tornou-se um verdadeiro centro de excelência, combinando cercas virtuais, alimentação de precisão e plataformas digitais de leilão.

A saúde é outro domínio de aplicação essencial, num contexto em que as necessidades continuam elevadas: África tem em média apenas 2,6 médicos por 10 000 habitantes e cerca de 600 milhões de pessoas ainda não têm acesso a cuidados de saúde. Na África do Sul, sensores IoT, dispositivos vestíveis e equipamentos médicos conectados permitem recolher e transmitir automaticamente dados dos pacientes aos profissionais de saúde. Esta abordagem reduz o tempo de diagnóstico e alivia a carga de trabalho do pessoal médico.

No comércio e na logística, por fim, plataformas como a Jumia combinam IoT com inteligência artificial e big data para personalizar a experiência do cliente e otimizar as entregas de última milha, um desafio central num continente onde as infraestruturas continuam frequentemente fragmentadas.

Obstáculos: uma fratura digital persistente

No entanto, por trás destes avanços promissores, a realidade continua contrastante. África ainda apresenta um atraso estrutural face a outras regiões do mundo, e os indicadores de conectividade mostram a dimensão do caminho a percorrer.

O continente regista apenas 0,9 assinaturas de banda larga fixa por 100 habitantes, contra 19,6 em média mundial e 37,2 na Europa. A cobertura 5G, essencial para o desenvolvimento massivo de aplicações IoT, abrange apenas 11% da população africana, contra 72% na Europa e 62% na região Ásia-Pacífico.

Estas lacunas infraestruturais têm consequências diretas em usos de elevado valor acrescentado. A agricultura de precisão, a logística de cadeia fria, a monitorização remota de pacientes ou a gestão inteligente de energia estão entre as aplicações mais promissoras, mas ainda raramente ultrapassam a fase piloto.

A fiabilidade do fornecimento de eletricidade constitui igualmente um grande obstáculo. Implementar sensores, garantir manutenção e assegurar a transmissão de dados em tempo real exige uma infraestrutura energética estável — ainda rara em muitas zonas urbanas e rurais do continente.

Os poderes públicos mobilizam-se

Perante estes desafios, a resposta institucional está em curso. A Estratégia de Transformação Digital da União Africana identifica a IoT, juntamente com a inteligência artificial e a blockchain, como um dos principais aceleradores da transformação económica do continente.

O relatório da UNECA apresenta várias recomendações aos governos e reguladores. Entre as prioridades está a expansão do acesso acessível à banda larga, através de investimentos em redes de fibra ótica, da expansão das redes 4G e 5G quando viável, e do apoio a redes comunitárias e soluções satélite nas zonas mais remotas.

Para estimular o investimento privado, o relatório recomenda também incentivos direcionados, como subsídios, benefícios fiscais e programas de compras públicas, de modo a permitir que as start-ups de IoT passem da fase experimental à escala.

Por fim, a UNECA sublinha a necessidade de uma cooperação regional reforçada, especialmente na gestão do espectro radioelétrico, um recurso raro e estratégico cuja harmonização será decisiva para a competitividade futura dos mercados IoT africanos.

Uma janela de oportunidade a não perder

África alberga a população mais jovem do mundo, um ecossistema digital em crescimento e um capital humano em expansão. Este fator constitui uma vantagem decisiva para a adoção de tecnologias disruptivas.

Ao ligar os mundos físico e digital em setores estratégicos como agricultura, saúde, energia e logística, a IoT representa precisamente o tipo de inovação capaz de gerar ganhos significativos de produtividade num continente com grande margem de progresso.

Mas esta oportunidade precisa de ser preparada desde já. Sem investimentos massivos em infraestruturas, sem quadros regulatórios adequados e sem vontade política para passar de projetos-piloto a implementações em larga escala, África arrisca perder milhares de milhões de dólares em valor económico potencial e ficar para trás numa tecnologia capaz de transformar o seu desenvolvimento de forma duradoura.

Muriel Edjo

 

 

Perante um mercado de trabalho em que mais de 40% dos diplomados guineenses permanecem sem emprego um ano após concluírem os estudos, a Guiné faz do capital humano o segundo pilar da sua transformação industrial.

A Guiné quer agora fazer dos talentos locais os verdadeiros motores de Simandou 2040. Esta foi a orientação afirmada pelo ministro da Educação, da Alfabetização, do Ensino Técnico e da Formação Profissional, Alpha Bacar Barry, durante o Salão dos Empreendedores e do Emprego da Guiné (SADEN), na quinta-feira, 4 de junho, em Conacri. Aí defendeu a visão do Estado em matéria de formação profissional, durante a sessão plenária dedicada à preparação da mão de obra das micro, pequenas e médias empresas (MPME) para o Simandou 2040.

O SADEN constitui uma plataforma anual de diálogo entre governo, setor privado e especialistas do desenvolvimento. A sua quinta edição, aberta na quarta-feira, 3 de junho, tem como tema central «Simandou 2040, a hora das pequenas e médias empresas».

Um sistema de formação a reorientar

Segundo as autoridades, o sucesso do projeto Simandou passará também pelos centros de formação e pelas fileiras técnicas. O ministro sublinhou as reformas em curso no seu departamento para modernizar a oferta pedagógica e reforçar as parcerias com o setor privado. Destacou em particular «a necessidade de construir um sistema mais orientado para as necessidades reais do mercado de trabalho, nomeadamente nos setores estratégicos ligados à industrialização, aos serviços, às infraestruturas e às profissões técnicas».

Três grandes desafios estruturaram as discussões. O primeiro é a empregabilidade dos jovens face às mudanças tecnológicas. O segundo é a capacidade das MPME de se integrarem nas cadeias de valor geradas pelo Simandou. O terceiro é o papel do conteúdo local como alavanca de aumento de competências. Namory Camara, diretor-geral da Agência Guineense de Desenvolvimento, apelou a «construir uma economia baseada na transformação e na criação de valor em vez da simples extração de matérias-primas», segundo os relatórios do SADEN.

Reformas nacionais já em curso

O governo não parte do zero. Em julho de 2025, o Ministério do Ensino Técnico, da Formação Profissional e do Emprego (METFPE) validou, com o apoio da Organização Internacional do Trabalho (OIT), a Estratégia Nacional de Aprendizagem Profissional de Qualidade 2026-2030. Este quadro visa profissionalizar a aprendizagem tradicional e desenvolver a formação em alternância, tanto nos setores formais como informais. O representante do Bureau Internacional do Trabalho (BIT) saudou esta iniciativa como «uma alavanca essencial para acompanhar todos os grandes projetos da Guiné, nomeadamente o Simandou 2040», segundo um comunicado da OIT publicado em julho de 2025.

Em complemento, o plano Simandou 2040 prevê a criação de uma Simandou Academy, dedicada à qualificação local em engenharia, gestão de projetos e agricultura sustentável. Uma unidade de coordenação, instituída por decreto em dezembro de 2025 e colocada sob a autoridade direta do chefe de Estado, é responsável por acelerar a sua implementação.

Esta iniciativa surge num contexto em que a Guiné enfrenta desequilíbrios estruturais persistentes no seu mercado de trabalho. Segundo o Observatório Nacional do Trabalho (ONT), a taxa de desemprego dos jovens entre os 15 e os 24 anos atingia 7,3% em 2025. Mais preocupante ainda, cerca de 34% são classificados como NEET, ou seja, nem em emprego, nem em estudos, nem em formação. O desemprego dos diplomados ultrapassava 40% nesse mesmo ano, segundo um relatório do ONT publicado em julho de 2025. O setor mineiro já emprega cerca de 90% de trabalhadores guineenses, mas os seus efeitos de arrastamento sobre empregos qualificados continuam limitados. O desafio do Estado é alargar este leque muito para além da mineração, rumo às MPME e aos serviços que estruturam a economia local.

Félicien Houindo Lokossou

 

Após ter lançado as bases de uma educação orientada para a prosperidade africana em Dar es Salaam em 2025, a eLearning Africa regressa em 2026 com uma ambição reforçada. O fórum coloca agora a soberania digital como principal alavanca do desenvolvimento continental.

Em Acra, a 19.ª edição da eLearning Africa encerra os seus trabalhos na sexta-feira, 5 de junho, com um forte sinal político: o da soberania africana na busca do conhecimento. Na abertura, o ministro da Educação do Gana, Haruna Iddrisu (foto), definiu a domínio tecnológico como bússola do futuro do continente. Apelou a que o digital seja um instrumento concebido e implementado pelos próprios africanos.

Mais de 1000 participantes provenientes de mais de 80 países tomaram parte nos debates. Ministros, inovadores e decisores discutiram em mais de 70 sessões, dinamizadas por 200 oradores. Estes sublinharam a urgência de articular melhor as qualificações profissionais com as necessidades do mercado de trabalho. Defenderam ainda o reforço das capacidades dos formadores na era digital.

A inteligência artificial (IA) na sala de aula, os sistemas nacionais de dados e a formação técnica estiveram no topo da agenda. Um seminário reuniu responsáveis da educação, das TIC e das finanças. As TIC foram consideradas incontornáveis. Em paralelo, foi lançada uma revista científica sobre aprendizagem online. O ensino e formação técnicos e profissionais (EFTP) também foram alvo de sessões específicas.

No centro dos debates esteve a questão das soluções endógenas para desafios próprios de África. Os delegados analisaram a soberania dos dados e a sua utilização nas línguas locais. Refletiram também sobre competências verdes e a integração das alterações climáticas nos currículos. «O futuro de África será construído por africanos», declarou o ministro Iddrisu. Este fio condutor marcou os três dias do evento.

Estas discussões ocorrem num contexto em que o défice escolar no continente continua estrutural. Em 2024, 273 milhões de crianças não estavam escolarizadas em todo o mundo, segundo a UNESCO no seu relatório de março de 2026. Destas, 98 milhões encontravam-se na África subsaariana, ou seja, 36% do total global. A União Internacional das Telecomunicações (UIT) estima que apenas 38% dos africanos utilizavam a Internet em 2024. O desemprego entre os jovens dos 15 aos 24 anos afetava cerca de 10%, segundo o Banco Mundial.

Félicien Houindo Lokossou

 

 

Durante muito tempo dominado por operadores públicos, o setor ferroviário africano tem vindo a atrair cada vez mais investidores privados. Na África do Sul, a Traxtion está a reforçar a sua frota para se posicionar num mercado que deverá crescer impulsionado pelas reformas setoriais e pela ZLECAf.

O operador privado sul-africano de transporte ferroviário Traxtion anunciou recentemente uma captação de 86 milhões de dólares destinada a apoiar o seu programa de investimento em material circulante. Esta operação insere-se num plano mais amplo de 3,4 mil milhões de rands (cerca de 208,3 milhões de dólares), apresentado em dezembro de 2025, que prevê nomeadamente a aquisição de 46 locomotivas diesel-elétricas e cerca de 920 vagões.

Para além do montante, esta captação de fundos reflete a antecipação de um aumento da procura por transporte ferroviário de mercadorias, num contexto de liberalização progressiva do setor na África do Sul. O transporte de carga por ferrovia foi durante muito tempo dominado pela empresa pública Transnet, mas face às dificuldades operacionais desta última, Pretória iniciou um processo de reformas que visa abrir gradualmente o acesso à rede nacional a operadores privados.

Uma primeira fase já resultou na seleção de 11 empresas privadas para explorar algumas secções da rede. A Traxtion não solicitou faixas de operação nesta etapa inicial, mas os seus dirigentes indicaram, segundo a imprensa local, que poderão fazê-lo nas próximas fases, caso o quadro regulatório ofereça maior visibilidade sobre a rentabilidade dos investimentos privados.

A estratégia da Traxtion está também ligada às perspetivas de recuperação do transporte ferroviário de mercadorias. As dificuldades enfrentadas pela Transnet nos últimos anos levaram a uma redução dos volumes transportados por ferrovia, sobretudo nos setores mineiro e industrial. Parte significativa do tráfego passou para a estrada, com o consequente aumento dos custos logísticos e pressão acrescida sobre as infraestruturas rodoviárias.

O regresso progressivo da capacidade ferroviária exigirá investimentos significativos em material circulante. Os operadores que disponham de locomotivas e vagões poderão beneficiar de uma procura crescente por serviços de transporte, tanto nos corredores mineiros como nos eixos logísticos que ligam portos e centros de produção.

Esta dinâmica não se limita ao mercado sul-africano. Em vários países africanos, os governos têm vindo a reforçar iniciativas para relançar o setor ferroviário no âmbito das suas estratégias de competitividade logística. A implementação da Zona de Comércio Livre Continental Africana (ZCLCA) reforça esta tendência. Segundo estimativas da Comissão Económica das Nações Unidas para África, o desenvolvimento do comércio intra-africano exigirá, até 2030, cerca de 97 614 vagões para transporte de granéis e 20 668 vagões para contentores.

Se os projetos de infraestrutura atualmente previstos no continente forem concretizados, estas necessidades poderão atingir 132 857 vagões para granéis e 36 482 vagões para contentores. Neste contexto, os investimentos da Traxtion surgem menos como uma simples expansão de frota e mais como uma aposta na transformação do mercado ferroviário africano. A questão central passa agora pela execução: a evolução do quadro regulatório sul-africano e a capacidade dos países africanos de concretizar os seus projetos ferroviários irão determinar até que ponto este potencial se traduz em mercados efetivamente acessíveis aos operadores privados.

Henoc Dossa

 

 

Do corte das exportações de concentrado à produção de sulfato, o Zimbabué continua a subir gradualmente na cadeia de valor da sua fileira do lítio. Uma trajetória que atrai atenção, num momento em que os países africanos procuram cada vez mais valorizar os seus recursos mineiros.

Alguns meses após ter registado a primeira produção de sulfato de lítio da sua história, o Zimbabué pretende dar um novo passo na subida na cadeia de valor desta fileira. Foi o que deixou entender o ministro das Minas, Polite Kambamura, que indicou na quinta-feira, 4 de junho, que o grupo chinês Zhejiang Huayou prevê produzir carbonato de lítio a partir da sua mina de Arcadia.

Primeiro produtor africano de lítio, o Zimbabué procura também reforçar a sua posição na cadeia de valor deste metal essencial para o fabrico de baterias para veículos elétricos. Apoiada por incentivos do Estado, a fileira, que até agora exportava a maior parte da produção sob a forma de concentrado, comercializa agora sulfato de lítio, um produto de maior valor acrescentado. Este avanço, apresentado como uma estreia a nível continental, é liderado pela Zhejiang Huayou, que realizou as suas primeiras exportações de sulfato em abril passado.

Esta etapa poderá, no entanto, ser apenas intermédia. A referência a uma futura produção de carbonato de lítio sugere um novo patamar na estratégia de valorização local do minério. Mais valorizado do que o sulfato, do qual deriva, o carbonato é um dos principais compostos utilizados nas baterias de iões de lítio. Para o Zimbabué, esta evolução poderá traduzir-se num aumento das receitas do setor.

«Eles irão produzir carbonato de lítio, que é mais valioso […]. Esperamos, portanto, uma estabilização dos preços dos metais a nível mundial e um aumento das nossas receitas de exportação», declarou Polite Kambamura aos jornalistas, segundo declarações citadas pela Bloomberg.

Ir mais longe e captar mais valor

Para compreender o alcance deste objetivo, importa analisar a estrutura de preços dos diferentes produtos derivados do lítio. No final desta semana, o concentrado de lítio é negociado a cerca de 2 462 dólares por tonelada no Shanghai Metals Market, contra 8 211 dólares para o sulfato e 21 429 dólares para o carbonato. Neste contexto, a subida na cadeia de valor para produtos mais transformados surge como uma estratégia natural para aumentar o valor captado.

Para a Zhejiang Huayou Cobalt, o desenvolvimento desta cadeia de transformação poderá também reforçar o seu posicionamento a longo prazo no Zimbabué, num contexto de endurecimento progressivo do enquadramento regulatório. Após um embargo temporário anunciado em fevereiro e a introdução de quotas, Harare prevê suspender totalmente as exportações de concentrado de lítio a partir de 2027. Esta evolução indica claramente uma aposta na transformação local.

Ainda assim, embora o grupo chinês já tenha avançado para a produção de sulfato, as modalidades de produção de carbonato de lítio ainda não foram detalhadas, não existindo informações concretas sobre este segmento. As próximas comunicações poderão trazer mais clareza, nomeadamente sobre a estratégia de desenvolvimento e os investimentos necessários. Para já, é o sulfato de lítio que se afirma progressivamente no país.

Para além das instalações da Zhejiang Huayou, outros atores chineses, incluindo a Sinomine Resources e a Sichuan, estão igualmente a investir na construção de unidades de produção associadas às suas minas. Recorde-se que o lítio está entre os principais produtos mineiros do Zimbabué, a par do ouro, dos metais do grupo da platina (PGMs) e do crómio. As exportações do setor geraram cerca de 571 milhões de dólares em 2025.

Aurel Sèdjro Houenou

 

 

A África tornou-se um terreno de competição entre Pequim e Washington pelo controlo dos minerais que irão alimentar as transições energética e digital. Com as suas reservas de grafite e de terras raras, Moçambique pretende ser mais do que um simples fornecedor de matérias-primas.

O Presidente moçambicano, Daniel Chapo, promulgou na quarta-feira, 3 de junho de 2026, uma lei que impõe uma participação pública gratuita de 15% em todos os projetos mineiros e que proíbe a exportação de minerais em bruto. Esta decisão surge num momento em que Pequim e Washington procuram reforçar o seu acesso aos minerais críticos do país, abrindo margem de manobra para Maputo.

Aprovado pelo Parlamento em maio, o texto atribui à empresa mineira nacional ENM esta participação mínima de 15% em todas as fases da cadeia de valor. Além disso, proíbe a exportação de produtos mineiros em bruto ou semitransformados, exceto mediante autorização ministerial associada a um plano de transformação local. Maputo convida assim os operadores a processarem no seu território aquilo que até agora era exportado em estado bruto.

A medida visa sobretudo a grafite. Moçambique é atualmente o terceiro maior produtor mundial, atrás da China e de Madagáscar, segundo o United States Geological Survey (USGS). A grafite é utilizada na produção de ânodos para baterias de veículos elétricos, um setor em forte expansão impulsionado pela transição energética. A China domina a produção deste recurso e, ainda mais, a sua transformação em materiais de qualidade para baterias, o que coloca as cadeias de abastecimento ocidentais numa situação de dependência. Moçambique, que alberga em Balama um dos maiores depósitos do mundo, constitui assim uma das raras alternativas industriais credíveis.

Duelo à distância

As duas potências já estão presentes no terreno da grafite. Do lado norte-americano, Balama, explorada pela empresa australiana Syrah Resources, tem sido financiada por Washington há vários anos. A agência norte-americana de financiamento do desenvolvimento, a DFC, concedeu em novembro de 2024 um empréstimo de 150 milhões de dólares à filial local da Syrah. O Departamento de Energia dos Estados Unidos já tinha concedido 102 milhões de dólares em 2022 para a fábrica de ânodos de Vidalia, no Louisiana, abastecida pela produção de Balama.

Em março de 2026, a DFC chegou mesmo a propor a conversão de parte da sua dívida em capital, o que a tornaria no segundo maior acionista da Syrah, com cerca de 20% do capital. Esta operação, ainda dependente de auditorias e aprovações, reforçaria o envolvimento de Washington na grafite moçambicana. Os Estados Unidos abriram também outra frente no país no setor das terras raras — um grupo de 17 metais essenciais para a defesa, veículos elétricos e energia eólica — cuja cadeia de abastecimento é igualmente dominada por Pequim.

Em fevereiro de 2026, a Agência norte-americana para o Comércio e Desenvolvimento (USTDA) concedeu um financiamento para estudos de pré-viabilidade do projeto Monte Muambe. Desenvolvido pela empresa britânica Altona Rare Earths, o projeto prevê uma produção de 15 000 toneladas de carbonato misto de terras raras por ano.

Do lado chinês, o avanço é igualmente concreto. Em janeiro de 2026, o Presidente Chapo inaugurou uma fábrica de transformação de grafite com capacidade de 200 000 toneladas por ano, propriedade da empresa chinesa DH Mining, que investiu 200 milhões de dólares na sua unidade em Nipepe. Um segundo operador chinês, a Shandong Xinsheng Minerals, está prestes a adquirir 70% do projeto de grafite de Ancuabe, pertencente à australiana Triton Minerals, através da sua filial NQM Gold 2. A transação, iniciada em 2024, ainda não estava finalizada segundo as últimas informações disponíveis.

A estratégia da soberania

Cortejado em várias frentes por duas potências rivais com objetivos estratégicos próprios, Maputo também segue a sua própria agenda. Ao garantir uma participação automática em cada projeto e ao condicionar as exportações à transformação local, Moçambique procura captar uma maior parte do valor atualmente gerado no estrangeiro. O país junta-se assim a um movimento já iniciado por vários Estados africanos, como o Zimbabué no lítio ou a RDC no cobre e no cobalto.

No entanto, o calendário introduz uma incerteza imediata para os investidores. O texto não esclarece se se aplica às minas já em operação, muitas das quais regidas por acordos de longo prazo. No caso do projeto Ancuabe, cuja venda à Shandong Xinsheng Minerals aguarda ainda aprovação de Maputo, as novas regras surgem num momento em que o governo detém a última palavra sobre a operação. Para o projeto Monte Muambe, em fase avançada de exploração, estas regras poderão redefinir o enquadramento da mobilização de capitais.

A reação dos investidores a estas mudanças regulatórias será, por isso, determinante. Num continente onde este tipo de reformas frequentemente gera tensões, os precedentes aconselham prudência. O Mali viu o seu setor do ouro tensionado após a entrada em vigor do novo código mineiro que aumentou a participação do Estado, e a Guiné tem registado vários conflitos com operadores sobre a transformação local da bauxite.

Emiliano Tossou

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