Marlène Ngoyi dirigiu o Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África durante quatro anos. Lançado em 2019 pelo Afreximbank, o FEDA já mobilizou mais de 1,3 mil milhões de dólares em apoio ao comércio intra-africano.

Emmanuel Assiak assumirá o cargo de diretor-geral do Fundo para o Desenvolvimento das Exportações em África (FEDA), o braço de investimento de impacto do Afreximbank, a partir de 15 de dezembro de 2026. O anúncio foi feito na terça-feira, 2 de junho.

O gestor nigeriano sucederá a Marlène Ngoyi, que ocupava o cargo desde maio de 2022. Em janeiro de 2026, a dirigente congolesa anunciou a sua saída após mais de quatro anos ao serviço desta instituição dedicada ao financiamento do comércio intra-africano através de participações acionistas, financiamentos quase-capitais próprios e financiamentos por dívida.

Um dirigente já familiarizado com o FEDA

Emmanuel Assiak conhece bem o funcionamento do FEDA. Presente na instituição desde 2019, participou na sua criação e no seu desenvolvimento operacional. Depois de ingressar na organização como diretor, contribuiu para a estruturação das equipas, dos processos e dos mecanismos de funcionamento do fundo, ao mesmo tempo que liderou as primeiras operações de investimento.

Desde maio de 2022, exercia funções como diretor de investimentos, tendo assumido interinamente a direção-geral do FEDA a partir de novembro de 2025. Antes de integrar esta subsidiária do Afreximbank, Assiak desempenhou funções no grupo pan-africano de investimento African Capital Alliance e no setor bancário nigeriano, nomeadamente no Zenith Bank e no Continental Trust Bank, atualmente integrado no grupo UBA.

Um fundo centrado no comércio africano

Criado em 2019, o FEDA tem como missão mobilizar capitais de longo prazo destinados ao financiamento do comércio intra-africano, ao desenvolvimento das exportações de valor acrescentado e ao apoio à produção industrial no continente. O fundo intervém em vários setores, incluindo indústria, serviços financeiros, tecnologias, agroindústria, transportes, logística e infraestruturas ligadas ao comércio.

Até à data, mais de 1,3 mil milhões de dólares foram investidos em empresas e projetos africanos.

Emmanuel Assiak afirmou que pretende dar continuidade a esta dinâmica através de investimentos destinados a apoiar o comércio intra-africano e a reforçar as capacidades industriais do continente. Sucede a Marlène Ngoyi, durante cujo mandato o número de Estados-membros do FEDA passou de cinco para vinte e dois, tendo sido mobilizados mais de 1,3 mil milhões de dólares em investimentos diretos, crédito privado e iniciativas ligadas à Zona de Comércio Livre Continental Africana.

Chamberline Moko

Na Tunísia, o azeite continua a ser o principal produto agrícola exportado. Apesar da volatilidade dos preços no mercado internacional, a fileira tunisina regista um desempenho sólido nas exportações a meio da campanha 2025/2026.

Na Tunísia, o setor oleícola gerou 3,64 mil milhões de dinares (cerca de 1,25 mil milhões de dólares) em receitas de exportação durante os primeiros seis meses da campanha de comercialização 2025/2026. Estes dados são apresentados pelo Observatório Nacional da Agricultura (ONAGRI) na sua última atualização do acompanhamento das exportações do setor.

Este valor representa um aumento de 49,2% face às receitas de 2,44 mil milhões de dinares (839,1 milhões de dólares) registadas no mesmo período da campanha anterior. Este desempenho ocorre apesar da queda do preço médio de exportação do azeite tunisino em termos anuais.

«Em abril de 2026, o preço médio do azeite caiu 8% em relação ao mesmo período da campanha anterior, passando de 13,77 DT/kg para 12,67 DT/kg. Por categoria, os preços variam entre 8,81 DT/kg e 16,55 DT/kg», refere a ONAGRI.

Evolução dos preços por categoria de azeite

Embora a ONAGRI não detalhe os fatores que explicam esta descida dos preços, as perspetivas globais publicadas pelo Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) sugerem um mercado menos pressionado do que na campanha anterior. Segundo o USDA, o consumo mundial de azeite deverá cair 3%, para 3,04 milhões de toneladas em 2025/2026, enquanto os stocks mundiais deverão aumentar 20%, para 600 mil toneladas. A combinação de menor procura e maior oferta tende a exercer pressão descendente sobre os preços internacionais.

Os volumes de exportação compensam a descida dos preços

Segundo os dados da ONAGRI, o crescimento das receitas de exportação da fileira oleícola tunisina a meio da campanha 2025/2026 deve-se sobretudo ao aumento dos volumes exportados.

Entre novembro de 2025 e abril de 2026, as exportações tunisinas de azeite atingiram 295 400 toneladas, contra 180 200 toneladas no mesmo período da campanha 2024/2025. Este aumento de 63,9% em termos homólogos confirma a dinâmica positiva do setor.

No início da campanha, os operadores já previam um aumento de 47% na produção local de azeite, atingindo 500 000 toneladas, um novo recorde. Esta colheita abundante permitiria à Tunísia dispor de maiores volumes exportáveis e reforçar a sua presença nos mercados internacionais.

A ONAGRI sublinha, contudo, a persistência de uma fragilidade estrutural do setor a meio da campanha. A quase totalidade das exportações continua a ser feita a granel, representando 87,5% dos volumes expedidos. O azeite engarrafado representa apenas 12,5% das exportações, embora a sua quota tenha aumentado ligeiramente face ao ano anterior (11,9%). Esta situação limita a capacidade da Tunísia de captar maior valor acrescentado nos mercados internacionais.

Para o restante da campanha de comercialização 2025/2026, a Tunísia poderá registar um novo recorde de exportações, tanto em volume como em valor, caso a dinâmica atual se mantenha. Recorde-se que o azeite representa geralmente mais de metade das receitas de exportação agrícola anuais do país.

Stéphanas Assocle

Em março, durante a visita do Presidente ganês John Dramani Mahama a Seul, foram assinados três acordos nos domínios das alterações climáticas, da tecnologia e inovação digital, bem como da segurança marítima.

O Gana e a Coreia do Sul reafirmaram a sua vontade de aprofundar a parceria bilateral em vários domínios estratégicos, nomeadamente a industrialização, a transformação económica e a valorização local dos recursos.

O anúncio foi feito pelo ministro ganês dos Negócios Estrangeiros, Sam Okudzeto Ablakwa, num comunicado divulgado na terça-feira, 2 de junho, no final da Reunião Ministerial África-Coreia 2026.

Entre os principais projetos discutidos destacam-se a abertura de uma nova universidade no Gana, a instalação de uma fábrica automóvel da Hyundai destinada ao mercado da África Ocidental e a implementação de sistemas de irrigação alimentados por energia solar.

Os dois parceiros pretendem igualmente reforçar a cooperação nos setores da inteligência artificial, da energia e dos minerais críticos, considerados essenciais para a transição económica e tecnológica mundial.

As discussões incidiram também sobre a facilitação da mobilidade entre os dois países. As negociações para uma isenção de vistos para todas as categorias de passaportes registam progressos, após a conclusão de um acordo que já abrange os titulares de passaportes diplomáticos e de serviço.

«O Gana e a Coreia do Sul desenvolvem importantes projetos bilaterais nos setores da energia, agricultura, transporte marítimo, educação, construção naval, infraestruturas rodoviárias e saúde», destacou Sam Okudzeto Ablakwa.

Uma cooperação bilateral em plena expansão

Para Acra, esta aproximação insere-se numa estratégia de diversificação das parcerias internacionais, aceleração da industrialização e criação de emprego para uma população jovem em rápido crescimento. Por sua vez, Seul procura consolidar a sua presença em África, garantir parcerias nos setores tecnológicos e das energias verdes, ao mesmo tempo que desenvolve novas oportunidades comerciais.

As relações entre os dois países têm conhecido uma dinâmica crescente nos últimos anos. Essa evolução traduziu-se, nomeadamente, em março passado, pela assinatura de três acordos relativos às alterações climáticas, à tecnologia e inovação digital, bem como à segurança marítima entre a Guarda Costeira sul-coreana e a Marinha ganesa.

A Coreia do Sul apoia igualmente vários projetos de desenvolvimento no Gana através da Korea International Cooperation Agency (KOICA). Segundo a KOICA, o valor da sua carteira de projetos no Gana foi estimado em 15 milhões de dólares em 2024.

Charlène N’dimon

Este arranque oficial ocorre cerca de quatro meses após a abertura do escritório de Abidjan. A empresa senegalesa entra num mercado que conta com 18 sociedades de gestão e intermediação entre as 38 autorizadas na UEMOA para operar na BRVM.

A Invictus Capital & Finance (ICF) anunciou, na terça-feira, 2 de junho, o lançamento oficial das atividades do seu escritório de representação na Costa do Marfim.

O anúncio surge cerca de quatro meses após a implantação da sociedade senegalesa de gestão e intermediação neste mercado. «Abidjan torna-se assim um novo ponto de ancoragem estratégico para a ICF na África Ocidental», tinha indicado a empresa.

A sociedade prevê apoiar empresas marfinenses, o Estado, instituições financeiras e particulares através de serviços ligados à intermediação financeira, operações de mercado e transações realizadas nos mercados monetário e financeiro.

«Mais do que uma implantação, esta presença em Abidjan traduz a nossa ambição de reforçar a proximidade com os intervenientes do mercado financeiro regional e de acompanhar, de forma mais próxima, as dinâmicas de financiamento e investimento do espaço UEMOA», declarou a ICF.

Autorizada pelo Conselho Regional da Poupança Pública e dos Mercados Financeiros (CREPMF), entidade reguladora dos mercados financeiros da UEMOA, a sociedade assegurará a execução de ordens de compra e venda de títulos cotados na Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM), bem como a custódia de ativos financeiros por conta dos investidores.

A empresa constitui, assim, um dos principais canais de acesso ao mercado bolsista para particulares e instituições, facilitando operações de compra e venda de ações e obrigações.

Uma implantação num mercado já estruturado

A chegada da Invictus Capital & Finance ocorre num ambiente concorrencial já consolidado. Em 2026, o mercado financeiro da UEMOA conta com 38 sociedades de gestão e intermediação autorizadas a operar na BRVM, das quais 18 estão estabelecidas na Costa do Marfim.

A sociedade senegalesa junta-se, assim, a um ecossistema marcado pela presença de operadores como a Phoenix Capital Management, a NSIA Finance e a Bridges Securities, que já dispõem de uma posição consolidada junto dos investidores e das empresas que atuam no mercado marfinense.

Chamberline Moko

Estimada em mais de 1,15 milhões de pessoas distribuídas por mais de 140 países, a diáspora marfinense constitui atualmente uma importante fonte de transferências financeiras e de competências que as autoridades pretendem estruturar melhor e orientar para o investimento produtivo.

O Governo da Costa do Marfim anunciou a realização de um roadshow dirigido aos marfinenses residentes na Europa, com etapas previstas em Milão e Paris. O anúncio foi feito pelo Governo num comunicado publicado na segunda-feira, 1 de junho.

O encontro de Milão está agendado para sábado, 6 de junho, enquanto o de Paris terá lugar na sexta-feira, 26 de junho, e no sábado, 27 de junho. Estas iniciativas visam reforçar os laços entre a Costa do Marfim e a sua diáspora, promovendo simultaneamente a sua participação na economia nacional. Inserem-se numa estratégia mais ampla que pretende transformar a diáspora de um simples agente de transferências financeiras num investidor estruturante para o desenvolvimento económico.

A diáspora, um motor económico com elevado potencial

Esta iniciativa é conduzida pelo Ministério Delegado responsável pela Integração Africana e pelos Marfinenses no Estrangeiro, liderado por Adama Dosso, que destaca a necessidade de reforçar os laços económicos entre a Costa do Marfim e a sua diáspora.

Várias medidas acompanham esta orientação, nomeadamente a assinatura de acordos com instituições bancárias para facilitar o acesso ao financiamento de projetos promovidos por marfinenses residentes no estrangeiro. O Centro de Promoção do Investimento na Costa do Marfim (CEPICI) criou igualmente um serviço dedicado à diáspora, com o objetivo de canalizar melhor as iniciativas e apoiar os promotores de projetos.

Através desta nova abordagem, as autoridades marfinenses pretendem transformar as transferências financeiras num instrumento sustentável de investimento e fazer da diáspora um ator central do crescimento e da transformação económica do país.

Transformar as remessas financeiras em investimentos produtivos

Segundo os dados apresentados pelo Governo, as remessas enviadas pelos marfinenses residentes no estrangeiro passaram de 99,5 mil milhões de francos CFA (176,2 milhões de dólares) em 2008 para 840 mil milhões de francos CFA em 2024. No entanto, estes recursos continuam a ser utilizados maioritariamente para despesas de consumo familiar (60% a 70%), enquanto apenas uma pequena parte é destinada ao investimento produtivo (10% a 15%).

Perante esta realidade, o Sr. Dosso considera que existe «um potencial superior a 600 mil milhões de francos CFA mobilizáveis anualmente e uma reserva de mais de um milhão de competências».

Esta estratégia insere-se numa visão mais ampla promovida pelo Presidente Alassane Ouattara, que há vários anos incentiva a participação de todos os marfinenses na dinâmica de desenvolvimento nacional. Dá igualmente continuidade a iniciativas anteriores, como a criação de uma Direção-Geral dos Marfinenses no Estrangeiro e a organização de fóruns dedicados à diáspora.

Na continuidade destas iniciativas desenvolvidas ao longo dos últimos anos para reforçar os laços entre a Costa do Marfim e a sua diáspora, o Governo apelou, na abertura do Fórum da Diáspora, a 7 de maio de 2026, aos marfinenses residentes no estrangeiro para que invistam mais em projetos produtivos e coloquem as suas competências ao serviço do desenvolvimento nacional.

Carelle Yourann (estagiária)

Ao pedir à justiça de Paris que obrigue a Morgan Stanley, HSBC, Société Générale e outros estabelecimentos financeiros a entregar os seus documentos internos, uma associação anticorrupção coloca em cima da mesa uma questão raramente decidida pelos tribunais: poderá um consultor financeiro ser responsabilizado quando ajuda a vender um ativo considerado “corrupto”?

No dia 26 de maio de 2026, o Collectif Restitution pour l’Afrique (RAF), uma associação francesa acreditada para combater a corrupção transnacional, apresentou a um juiz parisiense um pedido pouco comum. A organização solicita que cinco instituições bancárias (Morgan Stanley, o banco privado Hottinguer, HSBC, Société Générale e Crédit Mutuel) sejam obrigadas a apresentar os seus documentos internos relacionados com a venda, em 2022, das atividades africanas de logística do grupo Bolloré. Uma operação avaliada em 5,7 mil milhões de euros, ou cerca de 6,6 mil milhões de dólares.

Para compreender o alcance desta iniciativa, é necessário regressar aos factos e aos mecanismos jurídicos que a sustentam.

O ponto de partida: um “pacto de corrupção” reconhecido

O caso Bolloré no Togo é antigo. Em 2018, Vincent Bolloré foi formalmente acusado numa investigação relacionada com as concessões dos terminais de contentores do porto de Lomé. Segundo a acusação, o grupo Havas, então controlado por Bolloré, terá fornecido à equipa de campanha do Presidente togolês Faure Gnassingbé serviços de comunicação a preços preferenciais. Pouco depois das eleições, contratos portuários terão sido atribuídos ao grupo Bolloré.

Em 2021, a Bolloré SE resolveu a sua situação penal através de uma Convenção Judicial de Interesse Público (CJIP). Este instrumento jurídico francês, introduzido pela Lei Sapin II de 2016, permite a uma empresa encerrar processos sem julgamento, mediante o pagamento de uma multa e o reconhecimento dos factos. A Bolloré SE pagou 12 milhões de euros. Mais importante ainda, a convenção reconheceu explicitamente a existência de um “pacto de corrupção”.

É precisamente este elemento que serve de base a todo o procedimento atualmente iniciado pelo RAF.

A venda de 2022: um ativo “corrupto” integrado numa operação de mercado

Em 2022, a Bolloré vendeu a totalidade dos seus ativos logísticos africanos, reunidos sob a entidade Bolloré Africa Logistics, à armadora ítalo-suíça MSC Mediterranean Shipping Company. O perímetro da transação incluía concessões portuárias em cinco países africanos, incluindo os terminais de Lomé (Togo) e Conacri (Guiné). Só estas duas concessões geraram cerca de 130 milhões de euros de lucros acumulados entre 2015 e 2022, segundo dados compilados pelo Observatoire des Multinationales.

Para estruturar a venda, a Bolloré contou com a Morgan Stanley como principal consultora financeira e com a Hottinguer como consultora complementar. O HSBC, a Société Générale e o Crédit Mutuel eram os bancos comerciais históricos do grupo: mantinham as suas contas, geriam os seus fluxos financeiros e concediam-lhe crédito.

O raciocínio do RAF é o seguinte: se parte deste ativo — nomeadamente as concessões togolesas — resulta de um “pacto de corrupção” juridicamente reconhecido desde 2021, então os lucros gerados por essas concessões e o preço pago pela MSC para as adquirir poderão ser considerados produtos de uma infração criminal. Ora, no direito francês, permitir a circulação desses fundos, recebê-los ou integrá-los numa operação financeira pode ser suficiente para configurar branqueamento de capitais.

Branqueamento de capitais: um conceito a esclarecer

Na linguagem corrente, “branquear” dinheiro remete frequentemente para circuitos complexos destinados a ocultar a origem de fundos ilícitos. Juridicamente, porém, o conceito é mais amplo. Em França, o branqueamento de capitais inclui qualquer ato que facilite a justificação fraudulenta da origem de bens provenientes de uma infração ou que participe na colocação, dissimulação ou conversão desses bens.

Um banco que aconselha a venda de um ativo obtido através da corrupção não pratica automaticamente branqueamento. No entanto, se soube — ou deveria ter sabido — que o ativo estava comprometido, a sua responsabilidade poderá ser acionada.

É precisamente esta questão que o RAF pretende testar. A associação exige que a Morgan Stanley France apresente a carta de missão assinada com a Bolloré, a grelha de honorários recebidos e os elementos utilizados para avaliar o ativo, incluindo a forma como a CJIP de 2021 foi considerada.

«Nos documentos da transação está claramente estabelecido que a investigação revelou a existência de um pacto de corrupção. Procuramos saber de que forma os bancos tiveram isso em conta, sabendo que o ativo fazia parte da venda», resumiu o advogado do RAF, Me Vincent Bavay, do escritório Vey & Associés, citado pela Bloomberg.

Due diligence: o que se espera de um banco

A expressão surge constantemente no mundo empresarial: due diligence. Refere-se ao conjunto de verificações que um banco deve realizar antes de participar numa operação. Origem dos fundos, integridade do ativo, exposição jurídica do cliente e antecedentes criminais: tudo deve ser analisado e documentado.

No caso dos bancos comerciais (HSBC, Société Générale e Crédit Mutuel), o RAF pretende conhecer a classificação de risco atribuída ao grupo Bolloré e a sua evolução após 2018 (acusação formal) e 2021 (CJIP). Em termos simples: estes bancos reforçaram a sua vigilância depois de a corrupção ter sido estabelecida ou continuaram a agir como anteriormente?

Porque é que o caso vai além da Bolloré

Se o juiz parisiense der razão ao RAF em setembro, os bancos terão de abrir os seus arquivos internos. Caso os documentos revelem que a corrupção não foi devidamente considerada na avaliação do ativo ou no acompanhamento do cliente, o RAF já indicou que poderá apresentar uma queixa-crime diretamente contra a Morgan Stanley.

Tratar-se-ia de um precedente de grande alcance. Até agora, os consultores financeiros ocidentais raramente foram alvo de processos penais em França pelo seu papel na avaliação de ativos africanos alegadamente ligados à corrupção. Uma decisão favorável ao RAF redefiniria o nível de exigência esperado nas operações de venda de ativos africanos conduzidas a partir da Europa.

A Morgan Stanley e a Société Générale, contactadas pela Bloomberg, não comentaram o caso. O Ministério Público Financeiro francês também não se pronunciou. As restantes instituições e o advogado de Vincent Bolloré não responderam de imediato.

O calendário

Duas datas-chave estruturam agora o processo: as audiências de setembro de 2026, que decidirão se os documentos bancários terão de ser divulgados, e o julgamento de Vincent Bolloré, previsto para dezembro de 2026 perante o Tribunal Criminal de Paris, no âmbito do processo histórico relativo ao contrato togolês.

Os dois procedimentos são distintos, mas complementam-se mutuamente. Quanto mais o julgamento de dezembro confirmar a existência de um esquema de corrupção associado às concessões, maior será a pressão sobre os bancos que acompanharam, financiaram ou valorizaram esses ativos.

O panorama cultural gabonês prepara-se para acolher um novo espaço dedicado à valorização das artes modernas e antigas. Este projeto conta nomeadamente com o apoio da Comilog, o principal produtor de manganês do país, que assume o papel de mecenas nesta iniciativa cultural.

O país do “arco-íris verde” continua a desenvolver um setor cultural competitivo, com a inauguração iminente do Museu das Artes Modernas e Antigas (MAMA). Este espaço cultural deverá ser aberto ao público em 2026, na Baía dos Reis, novo bairro e montra moderna do desenvolvimento urbano de Libreville, segundo uma notícia divulgada pela imprensa local.

O MAMA irá expor cerca de uma centena de obras de arte antiga e moderna da África Subsariana, destacando máscaras, estatuetas, objetos rituais e património cultural. Por detrás desta ambição de valorização do património artístico africano estão dois atores principais: o Ministério gabonês da Cultura e, sobretudo, a Companhia Mineira do Ogooué (Comilog), que iniciou desde 2024 uma colaboração para concretizar este projeto.

Comilog, do manganês ao mecenato cultural

Esta empresa gabonesa sediada em Moanda é especializada na extração e transformação de manganês. Filial do grupo francês Eramet, é atualmente o maior produtor mundial de minério de manganês de alta qualidade, com 7,1 milhões de toneladas produzidas em 2025, segundo o seu relatório de atividade. A empresa tem igualmente desenvolvido iniciativas nos domínios da cultura, do desporto e do desenvolvimento sustentável.

A partir de 2023, o líder gabonês do manganês envolveu-se na criação de uma academia de futebol em Moanda, destinada à formação de jovens em regime de desporto e educação. Mas é através da Fundação Comilog para a Arte e Cultura que a instituição reforça as suas ambições.

“Somos proprietários de alguns objetos e vamos utilizar este espaço para realizar exposições e partilhá-las com toda a população gabonesa. Temos, portanto, a intenção de criar um espaço museológico com diferentes orientações. Trata-se de retirar as coleções de objetos de arte, obras contemporâneas e permitir que artistas — pintores, escultores e fotógrafos — tenham um espaço dedicado para se expressarem”, declarou Léod Paul Batolo, administrador-diretor-geral da Comilog, durante uma visita ao Museu Nacional em Libreville.

O projeto MAMA, apoiado pela Comilog, ilustra o encontro entre o desenvolvimento mineiro e a ambição cultural, ao valorizar o património artístico gabonês e subsaariano. Este museu em construção pretende aumentar o reconhecimento internacional da arte gabonesa e subsaariana, ainda pouco representada nos grandes circuitos contemporâneos.

Uma dinâmica de reabilitação das instituições museológicas

A construção do MAMA insere-se numa dinâmica mais ampla de reabilitação das instituições museológicas.

O Museu Nacional das Artes, Ritos e Tradições do Gabão foi inaugurado em 1963 e conserva cerca de 2 500 objetos etnográficos. A sua última grande reabilitação ocorreu em fevereiro de 2019, com a sua transferência para o antigo edifício da Embaixada dos Estados Unidos em Libreville, totalmente modernizado para acolher obras de grande valor.

Recorde-se que uma obra dedicada às coleções do MAMA está atualmente em preparação e será publicada aquando da abertura oficial. Resta saber se o futuro museu conseguirá dar à cena artística gabonesa a visibilidade internacional que ainda lhe falta nos grandes circuitos da arte contemporânea.

Ubrick F. Quenum