Fils Industrias (860)
Children categories
A subida acentuada do ouro está a levar vários Estados da África Ocidental a retomarem o controlo das suas minas e a exigirem uma parte mais significativa da renda mineira. O caso da Gold Fields no Gana mostra que esta reconquista acontece quase sempre no fim da cadeia de valor, quando o risco já foi assumido por terceiros.
As autoridades ganesas abriram no final de maio a porta a uma possível retirada da mina de Tarkwa à Gold Fields, ao afastarem a renovação automática do contrato de concessão detido há mais de três décadas pelo grupo sul-africano. Sinal de uma pressão crescente dos Estados sobre a renda mineira, esta decisão surge num contexto em que, de Abidjan a Ouagadougou, os governos reclamam a sua parte uma vez os depósitos descobertos, as minas financiadas e o risco assumido por outros.
O exemplo mais claro desta tendência surgiu algumas semanas antes, quando Acra retomou a mina de Damang, propriedade da mesma Gold Fields e já em fim de vida, entregando-a à empresa local Engineers & Planners. No maior produtor de ouro de África, estas duas decisões condensam duas dinâmicas distintas que atravessam toda a sub-região.
Trabalhadores da décima primeira hora
A primeira diz respeito à captura da renda. Com o ouro a ser negociado em torno de 5.000 dólares por onça, após uma subida de cerca de 70% em 2025, os Estados querem que esta riqueza se traduza em mais receitas, empregos e valor acrescentado local. Tal como a Costa do Marfim ou o Burkina Faso antes dele, o Gana decidiu este ano substituir a sua taxa fixa de 5% por uma escala progressiva que pode chegar a 12% sobre as vendas de ouro das empresas. O Mali impõe uma participação de 5% a investidores nacionais, enquanto o Burkina Faso aumenta a sua participação no capital das minas através de uma empresa pública dedicada. Royalties, participações públicas, quotas de conteúdo local — o conjunto de instrumentos da soberania mineira está agora bem estabelecido.
A segunda dinâmica diz respeito à recuperação de ativos já explorados, frequentemente maduros e por vezes próximos do esgotamento. Seja Morila no Mali, retomada pelo Estado em 2025 mais de duas décadas após o início da exploração, Tongon na Costa do Marfim, adquirida pelo grupo ivoiriense Atlantic de Koné Dossongui quando a Barrick Mining considerava as reservas quase esgotadas, ou Damang no Gana, a atenção pública recai quase sempre sobre minas cuja principal riqueza já foi extraída. O Estado ou atores locais intervêm, portanto, no fim da cadeia, quando o essencial do risco geológico, financeiro e industrial já foi assumido por outros.
Estas medidas raramente incidem sobre o início do ciclo mineiro. A exploração, a delimitação de um depósito, o financiamento das primeiras perfurações — estas etapas arriscadas e dispendiosas continuam largamente nas mãos de atores estrangeiros. O Estado deixa outros abrir caminho e regressa quando o risco já diminuiu, à semelhança dos trabalhadores da décima primeira hora. Com a diferença de que, ao contrário da parábola bíblica, estes últimos não recebem o mesmo salário que os primeiros.
O bloqueio do financiamento
O facto de os Estados capturarem uma parte da renda não é, em si, contestável. A verdadeira questão está noutro lado: na dificuldade dos atores locais em se posicionarem a montante, onde a valor é criado. As “juniors” mineiras australianas ou canadianas, pequenas empresas especializadas na procura de depósitos que depois vendem ou desenvolvem, não se distinguem das suas homólogas africanas pelas competências técnicas. Segundo Charles Bourgeois, advogado em direito mineiro em Paris, a diferença entre uma junior australiana e uma SARL maliana, ambas titulares de um mesmo título mineiro, reside sobretudo no acesso ao financiamento, mais difícil para a empresa maliana.
O diagnóstico é persistente. Em 2025, o setor mineiro representou 16 mil milhões de dólares dos 33,3 mil milhões levantados na Bolsa de Toronto e na TSX Venture Exchange no Canadá. Só na TSX-V, que acolhe sobretudo empresas de exploração, as cotadas mobilizaram 8,1 mil milhões de dólares, mais de metade dos fundos levantados pelo setor mineiro nestas duas praças. A Austrália e o Canadá dispõem de mercados profundos e de investidores habituados aos riscos específicos da mineração. Nada de equivalente existe em África.
A Bolsa Regional de Valores Mobiliários de Abidjan não está configurada para investimento mineiro de alto risco, e os bancos comerciais, pouco familiarizados com a lógica de rentabilidade do setor, exigem garantias tangíveis que a fase de exploração não pode fornecer. Sem capital próprio, as pequenas empresas do continente que obtêm licenças promissoras veem a sua participação diluir-se ao longo das rondas de financiamento realizadas por parceiros mais capitalizados, até perderem o controlo do ativo que identificaram.
O preço da soberania
A questão coloca-se então de forma direta: porque é que uma junior australiana ou canadiana consegue facilmente levantar os fundos necessários, enquanto uma junior burquinabê ou maliana não consegue? O talento geológico existe no continente, assim como as licenças. O que falta é o capital paciente, aquele que aceita financiar uma descoberta incerta.
Neste contexto, a recuperação de ativos maduros por capitais locais surge como uma etapa no reforço do nacionalismo dos recursos. A etapa seguinte exige o surgimento de atores capazes de controlar toda a cadeia, da prospeção à produção. O interesse crescente de investidores da África Ocidental pelo setor do ouro abre uma janela de oportunidade, mas esbarra na mesma questão de meios.
Existem várias pistas. Uma delas consistiria em orientar as juniors da sub-região para os mercados mais maduros da Austrália e do Canadá, desde que se estruturem segundo os padrões dessas praças e construam o histórico exigido pelos investidores. Outra via, defendida nomeadamente pelo especialista em governação dos recursos naturais Ahamadou Mohamed Maïga, passa pelo desenvolvimento de mecanismos no continente, como a mobilização da poupança das caixas de depósito, a criação de janelas públicas ou fundos soberanos dedicados, ou ainda o desenvolvimento de uma bolsa mineira regional.
Retomar uma mina em fim de vida consagra uma soberania de fim de cadeia. O controlo da parte a montante — a exploração e o arranque — exige também assumir o risco, durante muito tempo deixado a operadores estrangeiros. É neste terreno, mais do que no das taxas e das aquisições de ativos, que poderá jogar-se o sucesso do nacionalismo mineiro na África Ocidental.
Emiliano Tossou
A Agência Internacional de Energia (AIE) tem vindo, há várias semanas, a intensificar os alertas sobre o estado dos stocks mundiais de petróleo, enquanto o encerramento do Estreito de Ormuz desde o final de fevereiro continua a fazer sentir os seus efeitos.
Os stocks mundiais de petróleo poderão atingir níveis críticos este verão. Foi este o aviso lançado por Toril Bosoni, diretora da divisão de petróleo da Agência Internacional de Energia (AIE), durante a conferência S&P Global Energy, em Londres, na terça-feira, 2 de junho.
«Estamos a observar descidas de stocks que continuam este verão, com a possibilidade ou probabilidade de atingirmos níveis críticos ou historicamente baixos mesmo antes do pico da procura de verão», afirmou a responsável da instituição energética internacional, segundo declarações citadas pela Reuters.
Os stocks mundiais caíram mais de 250 milhões de barris entre março e maio de 2026, a um ritmo considerado recorde pela AIE. As reservas estratégicas desceram para cerca de 365 milhões de barris, o nível mais baixo em dois anos, segundo a OilPrice.
O encerramento do Estreito de Ormuz retirou cerca de 10% da oferta mundial desde o final de fevereiro. Os produtores do Golfo perderam cerca de 14 milhões de barris por dia, com perdas acumuladas que ultrapassam 1 mil milhão de barris. A AIE prevê, aliás, uma queda da oferta mundial de petróleo de 3,9 milhões de barris por dia ao longo deste ano.
Uma reabertura de Ormuz que não pode ser rápida
Bosoni apresentou uma estimativa que ilustra a dimensão do problema: mesmo que um acordo de paz fosse alcançado hoje, a reabertura do estreito demoraria entre seis e oito meses, no melhor dos cenários.
Perante esta realidade, uma nova libertação coordenada de stocks pela AIE é possível, mas ainda não está em cima da mesa. Cerca de metade dos 400 milhões de barris libertados em março ainda não chegou ao mercado. Bosoni alertou, contudo, que estas libertações são apenas uma “solução temporária”.
Um fator inesperado de equilíbrio veio da procura. Os preços elevados e a deterioração das perspetivas económicas travaram o consumo. As importações chinesas de crude caíram 6 milhões de barris por dia em maio face a março. Por outro lado, produtores das Américas compensaram parcialmente o défice: Estados Unidos, Argentina, Brasil e Venezuela aumentaram a produção.
A AIE prevê, neste contexto, um aumento da oferta na região de 1,5 milhões de barris por dia em 2026.
Como noticiou a Agence Ecofin no mês passado, Fatih Birol, diretor-geral da AIE, já tinha alertado que os stocks comerciais dispunham apenas de “algumas semanas de reserva”, durante a reunião dos ministros das Finanças do G7 em Paris.
Abdel-Latif Boureima
As tensões nas rotas energéticas mundiais e a volatilidade dos preços do petróleo recordam a dimensão do risco associado à dependência de muitas economias das importações de combustíveis. Os choques geopolíticos repercutem-se rapidamente nos mercados.
As perturbações no tráfego no Estreito de Ormuz levam a um aumento de mais de 20 mil milhões de dólares por ano na fatura de importação de petróleo das economias vulneráveis, segundo um novo relatório da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (CNUCED). Este fenómeno insere-se num contexto de forte dependência de muitos países dos combustíveis importados e, por conseguinte, de maior vulnerabilidade face a choques geopolíticos.
As tensões nos mercados da energia e as perturbações das rotas marítimas reavivam as preocupações sobre a estabilidade do abastecimento de combustíveis nas economias mais dependentes das importações. A CNUCED analisa o impacto das perturbações no Estreito de Ormuz, um corredor estratégico por onde transitava cerca de um quinto do petróleo mundial antes do recente episódio de conflito entre o Irão e o bloco americano-israelita.
Desde 28 de fevereiro de 2026, as perturbações nesta rota contribuíram para uma forte subida dos preços do petróleo bruto e dos combustíveis, com efeitos em cadeia sobre os custos de transporte, as cadeias de abastecimento e os mercados energéticos globais. A CNUCED sublinha que estes choques, de origem geopolítica, difundem-se muito para além da sua zona de origem.
Um choque energético com efeitos sistémicos nos mercados globais
A análise incide sobre 75 economias vulneráveis, das quais 65 são importadoras líquidas de petróleo. Estes países reúnem cerca de 1 mil milhão de pessoas, das quais mais de 30% vivem com menos de 3 dólares por dia. A sua dependência é particularmente marcada ao nível dos produtos refinados, que representam 97,8% das suas importações líquidas de combustíveis.
Os países menos desenvolvidos concentrariam cerca de 16 mil milhões de dólares em custos adicionais, contra 4 mil milhões de dólares para os pequenos Estados insulares em desenvolvimento. Os impactos são particularmente elevados em alguns casos. O aumento das importações pode assim representar mais de 5% do PIB na Mauritânia (7,3%), na Gâmbia (6,3%), em Vanuatu (5,8%), nas Maldivas (5,2%) e no Burkina Faso (5%), ilustrando a pressão direta sobre as margens orçamentais e de desenvolvimento.
Uma vulnerabilidade económica ampliada
Para além da fatura energética, a subida dos preços do petróleo repercute-se em toda a economia. Aumenta os custos de transporte e de frete, alimenta a inflação, reduz o poder de compra e exerce pressão adicional sobre finanças públicas já fragilizadas pela dívida. O crescimento económico dos países mais expostos também pode ser abrandado.
Esta vulnerabilidade é reforçada pela dependência de várias economias das importações provenientes da região do Golfo, o que limita as possibilidades de diversificação rápida das fontes de abastecimento. Alguns países já exploram alternativas regionais, nomeadamente em África.
A expansão das capacidades de refinação como a do grupo Dangote, cuja refinaria de Lekki entrou em produção em 2024 na Nigéria com uma capacidade de 650 000 barris por dia, ilustra esta dinâmica. No entanto, cerca de três quartos da produção são destinados ao mercado nigeriano, o que limita os volumes disponíveis para exportação regional.
A médio prazo, a CNUCED estima que a resiliência dependerá da diversificação das fontes de abastecimento, do reforço das capacidades de armazenamento e de uma melhor antecipação dos choques. O relatório sublinha que as tensões geopolíticas estão a transformar de forma duradoura os equilíbrios do mercado mundial da energia e a reforçar a necessidade de mecanismos de alerta precoce.
Olivier de Souza
A África enfrenta vários desafios energéticos. Por um lado, mais de 600 milhões de pessoas vivem sem acesso fiável à eletricidade. Por outro, os Estados têm dificuldades em financiar a expansão e a modernização de redes elétricas já sob pressão. Entre estes dois extremos estão hospitais, escolas e administrações que ainda dependem amplamente de geradores a gasóleo para manter as suas atividades durante os cortes de energia.
Em África, os desafios energéticos são frequentemente abordados de forma separada, seja o acesso à eletricidade, a fiabilidade das redes ou o custo do abastecimento. No entanto, um mesmo instrumento poderia ajudar a responder simultaneamente a estas diferentes questões. É o que destaca um relatório do Banco Mundial publicado em março de 2026 e intitulado «Potencial da energia solar em telhados nos países de rendimento baixo e médio».
O documento sublinha o papel crescente da energia solar em telhados como solução para múltiplos desafios do setor elétrico. Durante muito tempo marginal, este modelo afirma-se progressivamente como uma solução capaz de melhorar simultaneamente o acesso à eletricidade, a resiliência das infraestruturas essenciais e a sustentabilidade financeira dos sistemas elétricos.
A África subsaariana dispõe de um dos maiores potenciais solares do mundo. No entanto, a energia solar em telhados continua pouco desenvolvida, apesar da sua capacidade de responder a vários desafios em simultâneo, nomeadamente a fragilidade das redes, a dependência do gasóleo e o aumento da procura energética.
Responder à primeira urgência: eletricidade mais fiável para famílias e cidades
Em muitos países africanos, a questão já não é apenas o acesso à eletricidade, mas a sua continuidade. As falhas frequentes de energia perturbam as atividades económicas, aumentam os custos para as famílias e reforçam a dependência de soluções alternativas, como os geradores. A energia solar em telhados permite produzir eletricidade diretamente no local de consumo, reduzindo a pressão sobre redes frequentemente saturadas ou insuficientes.
Quando associada a baterias, permite também assegurar a continuidade do serviço em caso de falha da rede. Para famílias e empresas, o benefício é duplo: um fornecimento mais estável e uma redução progressiva dos custos energéticos. Para os Estados, cada quilowatt-hora produzido localmente reduz as necessidades de transporte e de investimento em infraestruturas de rede.
Nas zonas urbanas em forte crescimento, onde a procura aumenta mais rapidamente do que a capacidade de produção e distribuição, esta lógica torna-se particularmente relevante.
Um trunfo essencial para as infraestruturas de saúde
O potencial da energia solar em telhados é ainda mais crítico no setor da saúde. Em muitos países africanos, hospitais e clínicas dependem fortemente do gasóleo para compensar as falhas de eletricidade. Esta dependência tem custos elevados e expõe os estabelecimentos a riscos operacionais em caso de interrupção do fornecimento de combustível.
A experiência do Top Care Nursing Home, em Nairobi, no Quénia, ilustra uma alternativa concreta. Durante uma grande falha de energia nacional em 2023, a instituição conseguiu manter as suas atividades graças a um sistema solar com baterias. Este exemplo mostra que um investimento energético pode também ser um investimento em saúde pública.
Num hospital, uma interrupção de energia pode afetar os cuidados, a conservação de medicamentos ou o funcionamento de equipamentos essenciais. A energia solar em telhados surge, assim, como um fator de resiliência para estas infraestruturas críticas.
Porque é que o contexto é hoje favorável
O desenvolvimento da energia solar em telhados tornou-se possível sobretudo devido à evolução do seu modelo económico. O custo dos painéis fotovoltaicos caiu mais de 80% nas últimas décadas. Ao mesmo tempo, surgiram modelos de financiamento inovadores que permitem ultrapassar a barreira do investimento inicial.
As empresas podem agora financiar, instalar e explorar os sistemas, sendo remuneradas progressivamente através das poupanças geradas ou da venda de eletricidade. Este modelo facilita o acesso à energia solar para famílias, empresas e instituições públicas, sem grandes investimentos iniciais.
Face ao gasóleo, a vantagem é estrutural: uma vez instalado, o solar oferece um custo de produção estável, enquanto o combustível continua exposto à volatilidade dos preços internacionais e a constrangimentos logísticos.
Lições das experiências internacionais
Os países que conseguiram desenvolver rapidamente a energia solar em telhados partilham geralmente três abordagens complementares. A primeira consiste em priorizar edifícios públicos estratégicos, como hospitais, escolas e administrações. A segunda baseia-se em mecanismos de financiamento adaptados para reduzir o esforço inicial dos utilizadores. A terceira envolve a integração progressiva do solar nos sistemas elétricos nacionais através de quadros regulatórios claros.
Esta abordagem gradual permite gerar resultados visíveis sem esperar por uma transformação profunda das infraestruturas energéticas. A energia solar em telhados não substitui as centrais elétricas nem as redes nacionais; complementa-as. Num contexto marcado por défice de acesso à eletricidade, infraestruturas frágeis e fortes restrições orçamentais, trata-se de uma das poucas soluções capazes de produzir múltiplos efeitos a partir de um único investimento.
Para os países africanos, o desafio já não é demonstrar a viabilidade técnica. Trata-se antes de transformar o potencial ainda largamente inexplorado dos telhados dos edifícios públicos e privados numa verdadeira infraestrutura energética distribuída. Só assim a energia solar em telhados poderá passar de solução complementar a pilar estruturante do desenvolvimento energético do continente africano.
Olivier de Souza
Inicialmente prevista para o segundo semestre de 2026, a entrada em produção da mina de urânio de Dasa, no Níger, é agora esperada para 2027. Um adiamento que a sua operadora canadiana, Global Atomic, atribuiu, entre outros fatores, às dificuldades logísticas relacionadas com o encerramento da fronteira com o Benim.
Reunidos na terça-feira, 2 de junho, em Niamey, os presidentes do Benim e do Níger, Romuald Wadagni e Abdourahamane Tiani, anunciaram a criação de um comité encarregado de estudar as modalidades para a reabertura da fronteira entre os dois países.
Embora esta iniciativa faça parte de um processo de normalização das relações bilaterais, poderá também ter implicações para o projeto Dasa da empresa canadiana Global Atomic, destinado a tornar-se a próxima mina de urânio da nação saheliana.
A fronteira entre o Benim e o Níger está encerrada desde 2023, na sequência das tensões diplomáticas provocadas pelo golpe de Estado que levou o general Abdourahamane Tiani ao poder. Esta situação privou os operadores económicos presentes no Níger, incluindo a Global Atomic, do acesso ao porto de Cotonou, principal corredor logístico para as importações e exportações do país.
Contactada pela nossa redação em dezembro de 2025, a empresa indicou que estava a recorrer a «rotas alternativas» para transportar equipamentos e fornecimentos destinados ao projeto Dasa, reconhecendo, contudo, que tal «demorou mais tempo e revelou-se mais dispendioso». Esta limitação figura, aliás, entre os fatores que contribuíram para o adiamento da entrada em produção da mina, inicialmente prevista para o segundo semestre de 2026 e agora adiada para 2027.
Ainda na semana passada, a Global Atomic anunciou que estava a estudar o corredor argelino em direção ao Mediterrâneo como alternativa logística, numa altura em que as primeiras exportações de urânio provenientes de Dasa estão previstas para 2028.
Neste contexto, a melhoria das relações entre Cotonou e Niamey poderá levar a empresa a reconsiderar as suas opções logísticas. No entanto, a companhia ainda não se pronunciou sobre o assunto, enquanto a reabertura efetiva da fronteira dependerá das conclusões do comité de peritos criado pelos dois países. O grupo dispõe de quinze dias para apresentar as suas recomendações aos dois chefes de Estado.
A evolução do projeto Dasa merece uma atenção particular, sobretudo porque ocorre num setor uranífero nigerino em declínio nos últimos anos, marcado pelo encerramento da maioria das minas. A produção nacional passou de 4 100 toneladas em 2015 para apenas 962 toneladas em 2024, segundo a World Nuclear Association.
De acordo com o plano mineiro atual, Dasa deverá produzir 68,1 milhões de libras de urânio (cerca de 30 900 toneladas) ao longo de uma vida útil estimada em 23 anos.
Para além dos desafios logísticos, o avanço do projeto continua igualmente dependente da mobilização dos 424 milhões de dólares necessários para a sua construção. Parte deste financiamento continua a ser objeto de negociações com um banco norte-americano.
Aurel Sèdjro Houenou
Num mundo cada vez mais sedento de novas fontes de minerais críticos, qualquer desenvolvimento nesta área atrai atenção. É particularmente o caso em África, onde os projetos mineiros estão a acelerar, desde os metais mais conhecidos até aos mais discretos, como o antimónio.
A Xtract Resources, uma empresa mineira júnior cotada no mercado AIM da Bolsa de Londres, anunciou na terça-feira, 2 de junho, ter obtido a licença de exploração mineira para o seu projeto de antimónio de Amghas junto do governo marroquino. Este avanço abre caminho ao início da produção neste ativo, que poderá tornar-se um dos raros fornecedores conhecidos deste metal crítico a partir do Reino de Marrocos, num mercado dominado pela China.
Uma posição ainda discreta…
O antimónio é um metaloide utilizado em setores como a segurança contra incêndios, o armazenamento de energia, a eletrónica e a defesa. Considerado um mineral crítico nos Estados Unidos, é produzido sobretudo na China, que forneceu 40 000 toneladas de concentrado num total mundial de 110 000 toneladas em 2025, segundo o U.S. Geological Survey. A Rússia surge a seguir, enquanto o Tajiquistão e a Bolívia também figuram entre os principais fornecedores mundiais. Apesar da existência de produção artesanal histórica, Marrocos não consta entre os produtores registados.
Esta situação poderá mudar com o projeto de Amghas, que dá alguma visibilidade à fileira, a qual inclui também o projeto Casablanca, um ativo de antimónio menos desenvolvido, promovido pela empresa australiana Zeus Resources. A licença obtida cobre um período renovável de dez anos, e a Xtract Resources pretende já iniciar a primeira produção de concentrado de antimónio no quarto trimestre de 2026.
O plano assenta na instalação de uma unidade de processamento capaz de tratar 70 000 toneladas de minério por ano, dependendo da obtenção de uma licença de transformação. Para além deste objetivo, permanecem várias incertezas. Embora a empresa afirme ter realizado um estudo de viabilidade, não publicou estimativas detalhadas dos recursos do projeto nem informações precisas sobre o investimento necessário.
«A atribuição da licença de exploração mineira de Amghas e a rápida implementação das infraestruturas de processamento representam um passo importante para a Xtract em Marrocos. Com a conclusão dos trabalhos de reabilitação, uma avaliação encorajadora dos recursos e uma unidade de processamento por gravidade com capacidade de 70 000 toneladas por ano em vias de entrar em funcionamento, estamos confiantes de que [o projeto, Ndlr] está no caminho certo para uma produção rápida de concentrado de antimónio», afirmou Colin Bird, presidente executivo da Xtract Resources.
E agora?
O esclarecimento das incertezas em torno do projeto será determinante para avaliar o seu potencial. Ainda mais porque a Xtract prevê já uma segunda fase de desenvolvimento, com a construção de uma unidade de maior capacidade destinada a tratar não apenas o minério de Amghas, mas também o proveniente de minas artesanais locais.
A empresa terá igualmente de assegurar mercados para a futura produção. A relativa diversificação do mercado do antimónio, com produtores secundários como a Turquia, o Vietname ou o México, juntamente com os grandes atores dominantes, dificulta essa tarefa, já que os compradores dispõem de várias opções de abastecimento sem dependência de uma única origem. Em África, Marrocos não é o único país com potencial em antimónio, sendo também a África do Sul reconhecida pelas suas reservas.
Aurel Sèdjro Houenou
o objetivo Após o Banco Mundial, o Banco Africano de Desenvolvimento lançou também uma ferramenta online de acompanhamento da iniciativa Mission 300, que visa fornecer acesso à eletricidade a mais 300 milhões de africanos até 2030.
Na sexta-feira, 29 de maio, à margem das suas Assembleias Anuais em Brazzaville, o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) lançou o “Mission 300 Progress Tracker”, uma plataforma pública de monitorização das operações realizadas no âmbito da iniciativa Mission 300. Segundo os primeiros dados disponibilizados, 5,2 milhões de pessoas já beneficiaram de acesso à eletricidade.
«A ferramenta de acompanhamento dos progressos da Mission 300 do Banco Africano de Desenvolvimento permite aos governos, parceiros, investidores e cidadãos ver em tempo real como o Banco contribui para alargar o acesso à eletricidade em África e onde são necessários esforços adicionais», afirmou Kevin Kariuki, vice-presidente responsável pela Energia, Clima e Crescimento Verde no BAD.
Mission 300 e a era da transparência
Promovida em parceria com o Banco Mundial, esta iniciativa visa ligar 300 milhões de africanos adicionais à eletricidade até 2030. A carteira atual inclui 74 projetos ativos em vários países africanos. Segundo o comunicado, 35 milhões de pessoas deverão beneficiar de acesso à eletricidade graças aos projetos já aprovados.
Entre os projetos destacados estão o programa de ligação “Last Mile Connectivity” no Quénia, que já beneficiou mais de 815 000 pessoas, e o projeto de distribuição Bo-Kenema na Serra Leoa. A plataforma também evidencia infraestruturas regionais como a central hidroelétrica de Rusumo Falls, que abastece o Burundi, o Ruanda e a Tanzânia.
Esta nova ferramenta complementa o portal de acompanhamento já lançado pelo Banco Mundial no âmbito da Mission 300, que regista atualmente 43 milhões de pessoas ligadas à rede elétrica. As duas instituições procuram assim reforçar a transparência dos seus financiamentos e monitorizar com maior precisão os progressos rumo ao objetivo de acesso universal à eletricidade no continente.
Abdoullah Diop
Face à ses ambitions de hub énergétique régional, l’Égypte multiplie les discussions avec des acteurs internationaux. L’objectif est d’élargir sa coopération dans le secteur des hydrocarbures, à un moment où la sécurité énergétique du pays fait face à de nombreux défis.
L’Égypte et la compagnie pétrolière publique azerbaïdjanaise SOCAR étudient les contours d’un partenariat pétrolier et gazier de long terme. Le ministre égyptien du Pétrole, Karim Badawy, a rencontré à cet effet une délégation de SOCAR conduite par le vice-président Elshad Nasirov, en marge de la Baku Energy Week, selon un rapport d’Amwal Al Ghad mardi 2 juin.
Les discussions ont porté sur la mise en place d’un partenariat stratégique durable entre les deux pays et sur l’élargissement de son champ d’application, selon un communiqué du ministère égyptien du Pétrole publié par l’agence SIS.
Le ministre Badawy a mis en avant les infrastructures égyptiennes de raffinage, de transport, de stockage et d’exportation, les présentant comme des atouts pour une coopération élargie. Il a également évoqué des opportunités d’investissement dans l’exploration, le développement et la production d’hydrocarbures, invitant SOCAR à renforcer sa présence sur le marché égyptien.
Cette réunion fait suite à un accord-cadre signé le 31 mars dernier au Caire, en marge de la 9ᵉ édition de la Conférence internationale sur l’énergie en Égypte (EGYPES). Le document a été paraphé par Natig Mustafayev, directeur général de SOCAR Trading, et Salah Abdel Kerim, directeur exécutif de l’Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC), selon Interfax.
L’accord couvre plusieurs domaines, notamment les livraisons de gaz naturel liquéfié (GNL), le pétrole et les produits pétroliers, les investissements, ainsi que la formation et le développement professionnel. « SOCAR coopère avec l’Égypte depuis 15 ans, et cet accord-cadre créera les conditions d’une expansion de notre collaboration », a déclaré Mustafayev, cité par l’agence azerbaïdjanaise Azertag.
Cette coopération s’inscrit dans une dynamique d’expansion de SOCAR en Afrique. Début 2026, la compagnie avait acquis 10 % du champ pétrolier Baleine en Côte d’Ivoire, son premier investissement direct dans l’exploration et la production sur le continent.
L’Égypte devient ainsi le deuxième point d’ancrage africain de l’entreprise. Celle-ci cherche à y développer ses activités de commerce pétrolier et s’intéresse désormais aux projets d’exploration et de production de pétrole et de gaz.
Abdel-Latif Boureima
Em fevereiro passado, a Zijin Mining reviu em alta os seus objetivos de produção de ouro, apontando agora para um volume de até 140 toneladas até 2028. Para alcançar esta meta, o grupo aposta tanto na otimização dos seus ativos existentes como na aquisição de novas minas, nomeadamente em África.
Inicialmente prevista para o final de abril, a conclusão da aquisição da Allied Gold pela Zijin Mining, por 5,5 mil milhões de dólares canadianos (cerca de 4 mil milhões de dólares norte-americanos), foi adiada para 29 de julho de 2026. Anunciada na sexta-feira, 29 de maio, esta decisão atrasa a estratégia de expansão do grupo chinês na indústria aurífera africana, numa altura em que persistem dúvidas em Pequim sobre alguns aspetos da operação.
Últimos ajustes… ou algo mais?
Presente no Gana desde 2025 através da mina de ouro Akyem, a Zijin poderá reforçar a sua presença no continente com a aquisição da Allied Gold. A empresa canadiana explora atualmente as minas marfinenses de Agbaou e Bonikro, bem como a mina de Sadiola, no Mali. Além disso, a entrada em funcionamento de uma quarta mina, denominada Kurmuk, está prevista para este ano na Etiópia. Para concretizar a operação, ambas as partes tinham de obter todas as autorizações regulamentares exigidas nas diferentes jurisdições envolvidas.
Ao anunciar o adiamento, a Allied Gold indicou que essas condições já foram cumpridas no Canadá e junto das autoridades regionais competentes da África Ocidental e Oriental. Acrescentou ainda que vários países africanos anfitriões já deram o seu consentimento, enquanto os procedimentos continuam em outras jurisdições.
No entanto, o comunicado não menciona a aprovação das autoridades chinesas, uma condição essencial para a concretização da transação. Mais importante ainda, a empresa não apresenta uma explicação detalhada para o adiamento, limitando-se a referir discussões com a Zijin sobre alterações a uma linha de crédito prevista no âmbito da operação.
Num artigo publicado no mesmo dia, o Financial Times referiu igualmente preocupações na China relativamente aos termos do acordo. A Comissão Nacional de Desenvolvimento e Reforma (NDRC) estaria particularmente preocupada com o prémio que a Zijin pretende pagar para adquirir a Allied Gold, levantando questões sobre a valorização atribuída à operação.
A estas reservas somam-se preocupações relacionadas com os riscos associados ao Mali, onde a mina de Sadiola representa cerca de metade da produção da empresa canadiana. Até ao momento, como as partes não abordaram oficialmente estes aspetos, é difícil avaliar o seu impacto real no calendário da operação ou determinar se estão ligados aos ajustamentos mencionados pela Allied Gold.
Que desenvolvimentos esperar?
Enquanto se aguardam esclarecimentos adicionais, este contexto de incerteza evidencia a complexidade das operações de fusão e aquisição desta dimensão no setor aurífero.
Em África, a situação é ainda mais sensível, numa altura em que vários Estados produtores estão a rever as suas políticas mineiras para captarem uma maior parcela das receitas geradas pela subida dos preços do ouro. O caso do Mali é particularmente ilustrativo, tendo em conta as recentes tensões entre as autoridades e as empresas mineiras relativamente à aplicação do novo Código Mineiro de 2023.
Apesar disso, os interesses estratégicos para a Zijin continuam a ser significativos. Em fevereiro, o grupo elevou o seu objetivo de produção para 140 toneladas de ouro até 2028, face à meta anterior de 110 toneladas. Esta revisão assenta tanto no aumento da capacidade dos seus ativos existentes — localizados na China, Papua-Nova Guiné e Colômbia — como na aceleração dos seus investimentos e aquisições.
Neste contexto, a conclusão da compra da Allied Gold representaria um passo fundamental. A operação permitiria à Zijin reforçar significativamente o seu portefólio com ativos capazes de produzir cerca de 800 mil onças de ouro por ano (equivalentes a 22,6 toneladas) até 2029.
Resta agora acompanhar a evolução do processo até à nova data prevista. Por seu lado, a Allied Gold procura tranquilizar os investidores, afirmando que os procedimentos continuam em curso com vista à «conclusão da transação no mais curto prazo possível».
Paralelamente, a Zijin deverá prosseguir a sua expansão africana noutra frente, através da aquisição anunciada da sua compatriota Chifeng Jilong Mining por 18,26 mil milhões de yuans (2,6 mil milhões de dólares), empresa que detém a mina de ouro Wassa, no Gana.
Aurel Sèdjro Houenou
A Nigéria procura reduzir a sua dependência das importações de combustíveis através do desenvolvimento da refinação local. Contudo, apesar dos progressos da refinaria Dangote, o país continua a ser um grande importador de produtos petrolíferos refinados.
A Nigéria importou, em 2025, produtos petrolíferos refinados no valor de 1,1 mil milhões de libras esterlinas (cerca de 1,4 mil milhões de dólares) provenientes do Reino Unido. É o que revela a ficha comercial publicada pelo Departamento Britânico do Comércio e Investimento, citada pelo portal Nairametrics no domingo, 31 de maio.
Segundo o documento, o petróleo refinado representa, por si só, 60,5% de todas as mercadorias exportadas pelo Reino Unido para a Nigéria. Este número evidencia o peso do setor petrolífero nas trocas comerciais entre os dois países, numa altura em que o valor destas exportações aumentou 9,4% em relação ao ano anterior.
O petróleo refinado gera mais receitas do que os quatro principais produtos seguintes juntos: produtos de higiene (70,2 milhões de libras, cerca de 89,2 milhões de dólares), têxteis (45,7 milhões de libras, equivalente a 58 milhões de dólares), maquinaria industrial (42,2 milhões de libras, cerca de 53,6 milhões de dólares) e bebidas e tabaco (34,6 milhões de libras, aproximadamente 43,9 milhões de dólares).
Um paradoxo nigeriano em vias de resolução
Embora seja o maior produtor africano de petróleo bruto, a Nigéria importava entre 90% e 95% das suas necessidades de combustíveis antes da entrada em funcionamento da refinaria Dangote, em 2024, segundo dados do Tesouro francês. Em 2023, o país era mesmo o maior importador africano de produtos petrolíferos, com 476 mil barris por dia, de acordo com a Statista.
Devido à insuficiência da sua capacidade de refinação, a Nigéria exportava petróleo bruto e importava combustíveis refinados. Segundo dados do Banco Central da Nigéria (CBN), esta dependência representou, em 2024, uma fatura de importação de combustíveis estimada em cerca de 14 mil milhões de dólares.
Durante muitos anos agravada pelo sistema de subsídios aos combustíveis — abolido em maio de 2023 —, a situação começou a mudar com a entrada em operação da refinaria Dangote. «A desaceleração das importações de gasolina da Nigéria deve-se, em grande parte, ao aumento da capacidade operacional da refinaria Dangote», afirmou, em janeiro de 2025, Samantha Hartke, analista da Vortexa.
O impacto tornou-se ainda mais evidente em 2026. Em fevereiro, a produção local já cobria 92% da procura nacional, segundo dados oficiais. No primeiro trimestre do ano, as importações de combustíveis caíram 60% em termos homólogos, passando de 2,43 mil milhões para 965,5 milhões de litros, segundo o Afrik-Inform.
Batalha pelo mercado interno
Esta transformação desencadeou uma guerra de preços. Em maio de 2026, a refinaria Dangote reduziu o seu preço grossista para 1.200 nairas (cerca de 0,82 dólares) por litro, contra 1.350 nairas (aproximadamente 0,92 dólares) por litro da gasolina importada, segundo o portal Legit.ng.
A disputa estendeu-se também ao plano regulamentar. Conforme noticiado pela Agence Ecofin em março, as autoridades nigerianas suspenderam algumas licenças de importação de combustíveis para favorecer a oferta local. A decisão foi contestada nos tribunais, num contexto de rivalidade entre o Estado e a refinaria Dangote, cujos responsáveis defendem que a sua capacidade de produção é suficiente para satisfazer a procura nacional.
Abdel-Latif Boureima
More...
País mineiro de referência em África, a Democratic Republic of the Congo já se destaca pela exploração de vários minerais essenciais, incluindo cobre, cobalto e coltan. Esta lista deverá aumentar em breve com a inclusão do lítio, cuja primeira mina no país está prevista para entrar em produção em 2026.
Na RDC, o governo aprovou, na sexta-feira, 29 de maio, um projeto de decreto que prevê, entre outras medidas, a integração do lítio na lista nacional de substâncias minerais estratégicas. Esta decisão surge num contexto marcado pela entrada em produção, prevista para junho, do projeto Manono da empresa chinesa Zijin Mining, anunciado como a primeira mina industrial de lítio na história do país.
«Este texto tem em conta a evolução dos mercados internacionais de matérias-primas críticas e a importância crescente de várias substâncias minerais, tanto para as cadeias estratégicas de abastecimento como para as tecnologias emergentes e o setor da energia nuclear. […] O objetivo é permitir que o nosso país beneficie do caráter crítico e geoestratégico destes recursos minerais abundantes no seu subsolo», refere o comunicado do Conselho de Ministros sobre esta iniciativa.
O estatuto estratégico: uma questão fiscal importante
Desde a sua introdução no Código Mineiro de 2018, a categoria de substâncias minerais estratégicas da RDC incluía o cobalto, o germânio e o coltan. A nova iniciativa pretende alargar esta lista para incluir não apenas o lítio, mas também o tântalo, o nióbio, o tungsténio, o urânio e as terras raras.
Uma vez em vigor, esta medida poderá levar à revisão do regime fiscal aplicável a estes produtos, uma vez que as substâncias estratégicas estão sujeitas a uma taxa de royalties de 10%, contra 3,5% para os metais de base e não ferrosos, categoria na qual atualmente se enquadram. Em termos práticos, os operadores mineiros poderão ser chamados a entregar ao Estado uma parcela maior das receitas geradas pela produção destes minerais.
Até ao momento, nenhum dos operadores afetados comentou oficialmente a medida nem as suas possíveis implicações, incluindo a Zijin Mining. Com um custo de construção estimado em cerca de mil milhões de dólares, a futura mina de Manono deverá ter capacidade para processar 500.000 toneladas de concentrado de espodumena e produzir anualmente 95.170 toneladas de sulfato de lítio.
Além do grupo chinês, a empresa norte-americana KoBold Metals acompanhará provavelmente de perto a evolução do processo, uma vez que está atualmente a realizar trabalhos de exploração com o objetivo de identificar outro depósito de lítio no país.
Relativamente às restantes substâncias abrangidas pelo projeto de decreto, apenas o tântalo, a volframite (principal minério de tungsténio) e a monazite (minério de terras raras) figuram entre as produções mineiras registadas na RDC em 2025.
Aurel Sèdjro Houenou
Confrontada com a erosão das suas capacidades de transformação mineira, a África do Sul procura reforçar a competitividade das suas indústrias eletrointensivas, num contexto marcado pelo aumento dos custos energéticos e pela concorrência chinesa.
O regulador sul-africano da energia, National Energy Regulator of South Africa, aprovou na sexta-feira, 29 de maio, uma tarifa preferencial de eletricidade de 0,03 dólares por quilowatt-hora para dois grandes produtores de ferrocromo: Samancor Chrome e a empresa conjunta formada pela Glencore e pela Merafe Resources. Solicitada pela Eskom em abril, esta medida visa apoiar atividades que se tornaram cada vez menos competitivas devido ao aumento dos custos da eletricidade.
O ferrocromo é uma liga produzida a partir de crómio e ferro. Constitui uma matéria-prima essencial para a produção de aço inoxidável. A sua importância ultrapassa, por isso, o setor mineiro, alimentando uma cadeia industrial de elevado valor acrescentado.
Uma indústria fragilizada pela explosão dos custos da eletricidade
A questão é particularmente importante para a África do Sul. Maior produtor mundial de minério de crómio, o país perdeu gradualmente a sua posição dominante na transformação local deste recurso em benefício da China. A principal razão prende-se com o custo da eletricidade, que aumentou mais de 900% desde 2008. Este aumento degradou fortemente a rentabilidade das fundições sul-africanas.
As consequências foram visíveis no tecido industrial. Dezenas de fundições encerraram nos últimos anos, provocando a perda de milhares de empregos diretos e indiretos. Os produtores afetados tinham já iniciado processos de encerramento e despedimento, considerando que as suas atividades deixaram de ser viáveis nas condições tarifárias existentes.
A decisão do regulador procura, assim, evitar novos encerramentos. Os acordos aprovados preveem uma duração de cinco anos para a Samancor Chrome e de três anos para a empresa conjunta Glencore-Merafe.
Para além da manutenção das fábricas, o objetivo passa também por preservar competências industriais difíceis de reconstruir. A produção de ferrocromo exige conhecimentos especializados em processos metalúrgicos de alta temperatura, gestão de sistemas elétricos complexos e controlo de qualidade.
Esta decisão apresenta igualmente vantagens para a Eskom. As fundições estão entre os maiores consumidores de eletricidade do país. A sua manutenção garante uma procura industrial estável e contínua, melhorando a utilização da rede elétrica e contribuindo para a estabilidade financeira da empresa pública.
Um instrumento de competitividade para as indústrias eletrointensivas
As autoridades procuraram também evitar que esta medida resultasse numa transferência de custos para as famílias ou para as empresas. A Eskom afirma que a perda de receita associada à tarifa reduzida não poderá ser recuperada posteriormente através dos mecanismos tarifários tradicionais. O sistema não requer igualmente apoio orçamental adicional do Estado e inclui um mecanismo de partilha de ganhos quando as condições de mercado melhoram.
Esta abordagem contrasta com as dificuldades observadas noutras partes da região. Em Mozambique, a ausência de um acordo sobre uma tarifa elétrica competitiva levou a South32 a anunciar a suspensão iminente da fundição de alumínio Mozal. Este precedente ilustra a importância do acesso a energia a preços acessíveis para a sobrevivência das indústrias eletrointensivas.
Olivier de Souza
Perante as crescentes necessidades da transição energética, a garantia de novas fontes de minerais críticos tornou-se uma prioridade mundial. Isto aplica-se particularmente ao cobre, metal essencial para a eletrificação, para o qual se prevê um défice de oferta de 30% até 2035.
Em África, o cobre concentrou a maior parte dos investimentos realizados em novos projetos de minerais críticos ao longo da última década, segundo o relatório «World Energy Investment 2026», publicado a 29 de maio pela International Energy Agency. Esta dinâmica, que ocorreu num contexto de aumento dos investimentos no setor, foi especialmente marcada na Democratic Republic of the Congo e na Zambia, os principais produtores africanos do metal vermelho.
O documento refere, de facto, uma duplicação dos investimentos em projetos mineiros críticos do tipo «greenfield», ou seja, desenvolvidos em locais onde anteriormente não existiam infraestruturas operacionais. De cerca de 3,5 mil milhões de dólares em 2016, estas despesas ultrapassaram os 7 mil milhões de dólares em 2024, sendo que o setor do cobre representou, por si só, mais de 90% deste crescimento.
A AIE não detalha, contudo, os fatores específicos que explicam esta dinâmica nem apresenta exemplos concretos que ilustrem a intensificação dos investimentos no cobre. Ainda assim, esta evolução enquadra-se num contexto marcado por um consenso crescente em torno do risco de um défice estrutural de cobre, impulsionado pela expansão da transição energética e pelo desenvolvimento da inteligência artificial. No ano passado, a agência chegou mesmo a prever um défice de abastecimento que poderá atingir 30% até 2035. Esta situação tem levado os operadores do setor a acelerar o desenvolvimento de novos projetos capazes de aumentar os volumes disponíveis no mercado.
Na RDC, por exemplo, a empresa canadiana Ivanhoe Mines e a sua parceira chinesa Zijin Mining lançaram, em 2021, a mina Kamoa-Kakula, mobilizando vários milhares de milhões de dólares em investimentos, incluindo para as sucessivas expansões do projeto. Os investimentos estão também a acelerar noutros países emergentes, nomeadamente em Angola, onde a entrada em funcionamento da primeira mina industrial de cobre foi anunciada em 2025, bem como no Botswana e na Namibia. O Morocco é igualmente referido no relatório como um destino atrativo para investimentos neste segmento.
Uma região cada vez mais no centro das atenções
No geral, estas tendências demonstram o interesse crescente que África desperta nos debates relacionados com o abastecimento mundial de minerais críticos. O relatório destaca, aliás, o aumento da quota do continente nas despesas globais destinadas a estes minerais, que passou de 14% para 19% ao longo da década analisada.
Importa recordar que a região concentra cerca de 30% das reservas mundiais destes recursos estratégicos, que incluem cobre, terras raras, lítio, grafite e níquel. Trata-se de um potencial significativo e diversificado, suscetível de reforçar ainda mais a sua atratividade nos próximos anos.
Esta perspetiva é reforçada pelas recentes evoluções observadas em alguns segmentos, particularmente no das terras raras. Vários projetos destinados à produção destes metais essenciais para baterias de veículos elétricos e turbinas eólicas estão a surgir em diferentes partes do continente, nomeadamente no Malawi (Kangankunde, Songwe Hill e Kasiya), em Angola (Longonjo) e na Tanzania (Ngualla).
Uma tendência semelhante observa-se também no setor da grafite, num contexto marcado pela vontade das potências ocidentais de reduzir a sua dependência da oferta dominante da China nestes mercados.
Neste panorama, o cobre continua igualmente a ser um setor estratégico a acompanhar de perto, impulsionado pelo avanço de novos grandes projetos, como o Mingomba, na Zâmbia. Para além de manter esta atratividade, o desafio para os Estados envolvidos passa por transformar estas dinâmicas em verdadeiros motores de crescimento económico.
A transformação local dos recursos assume uma importância crescente neste contexto, embora persistam vários desafios para concretizar plenamente esta ambição.
«Desde 2023, 13 países africanos impuseram proibições à exportação de minerais críticos com o objetivo de promover a transformação local e aumentar o valor acrescentado. No entanto, os investimentos em refinação registaram apenas um crescimento moderado ao longo da última década, atingindo 2,5 mil milhões de dólares em 2024. A escassez de água, os cortes de eletricidade, bem como a falta de infraestruturas e de mão de obra qualificada, impedem a região de captar uma parcela maior do valor acrescentado a jusante», explica a AIE no relatório.
Aurel Sèdjro Houenou
Após a forte valorização do ouro em 2025, as perspetivas para o mercado continuam favoráveis, apesar do abrandamento observado desde o primeiro trimestre de 2026. Neste contexto, as empresas mineiras estão a pressionar para acelerar o desenvolvimento dos seus projetos, como é o caso da Theta Gold na África do Sul.
A Theta Gold Mines, uma empresa mineira júnior cotada na bolsa australiana ASX, anunciou na segunda-feira, 1 de junho, a sua intenção de mobilizar 90 milhões de dólares para acelerar o desenvolvimento do seu projeto aurífero TGME na África do Sul. Esta operação de financiamento deverá permitir concluir o financiamento da futura mina, cuja entrada em produção está prevista para o primeiro trimestre de 2027.
A operação prevista assume a forma de uma emissão de obrigações sénior, apoiada por um forte interesse de investidores institucionais. A sua conclusão é esperada para meados de junho, enquanto o desembolso dos fundos dependerá da obtenção das aprovações regulamentares necessárias. Os capitais angariados serão utilizados para financiar várias componentes do desenvolvimento do TGME, incluindo os trabalhos de construção e infraestrutura já iniciados, a aquisição de equipamentos destinados à unidade de processamento e a modernização das instalações elétricas do local.
«Esta estrutura de financiamento obrigacionista oferece uma grande flexibilidade operacional e abre o acesso a uma importante rede de capitais institucionais globais, reforçando significativamente a plataforma da empresa para a concretização dos seus projetos e o seu crescimento futuro. Os trabalhos de construção prosseguem de acordo com o orçamento, a entrada em funcionamento da unidade está prevista para o final de 2026 e a Theta Gold continua no bom caminho para produzir o seu primeiro lingote de ouro no primeiro trimestre de 2027», declarou Bill Guy, presidente da Theta Gold Mines.
Segundo um estudo de viabilidade definitivo publicado em fevereiro passado, o projeto TGME deverá ser explorado durante 13,1 anos e produzir entre 90.000 e 120.000 onças de ouro por ano quando atingir a sua capacidade máxima. O investimento total necessário para o seu desenvolvimento está estimado em 102 milhões de dólares. Antes desta emissão obrigacionista, a empresa já tinha multiplicado as iniciativas de financiamento, nomeadamente através de uma angariação de fundos de 30 milhões de dólares realizada em outubro de 2025 junto de investidores do mercado bolsista.
Num contexto marcado pela forte valorização do ouro em comparação com os níveis registados há um ano, o desafio para a Theta Gold passa agora por concretizar este financiamento. A empresa poderá assim acrescentar um ativo produtivo ao seu portefólio, ao mesmo tempo que dota a África do Sul de uma nova fonte de produção de ouro e de receitas mineiras.
Aurel Sèdjro Houenou
Lançada em 2009 como o maior investimento estrangeiro da história de Madagáscar, a mina de níquel Ambatovy ainda luta para atingir a sua plena capacidade...
A Costa do Marfim ambiciona elevar a sua produção de ouro para 100 toneladas por ano na próxima década. Esta perspetiva assenta no aumento dos...
Produzir mais petróleo não chega. As autoridades líbias querem também formar engenheiros e gestores capazes de conduzir os grandes projetos de...
A crise petrolífera ligada ao encerramento do estreito de Estreito de Ormuz revela uma vantagem inesperada de África. A sua posição geográfica, afastada...
Mediamania em tempo real
-
Senegal’s Mouhamadou Sall Uses Technology to Solve Africa’s Location Challenge
08:12
-
Togo’s Etepe Anahlui Targets Hiring Inefficiencies Through Conversational AI
08:09
-
Limo Brings Online Marketplace and Home Delivery Services to Djibouti
21:36
-
Algeria: Abdelbasset Meghraoui Combats Polling Fraud with Survision
19:27
-
Business in Cameroon Mourns the Loss of Albert Massimb
21:44
-
Togo Raises CFA38.5 Billion Through Umoa-Titres
21:39
-
Cameroon’s Banana Exports Rise 19.9% Despite Dry-Season Pressures
21:35
-
Cocoa Price Slump Drags Down CEMAC Agricultural Export Earnings
20:58
-
Promote 2026 Opens in Yaoundé as Businesses Face Economic Headwinds
20:53
-
Sustainability Communications : The Skill Gap in Cameroon’s PR Industry No One Is Talking About.
19:49
Paris - France - L'un des plus grands rendez-vous mondiaux de la tech et de l'innovation.