A saída da ExxonMobil em 2024 evidenciou as fragilidades do setor petrolífero da Guiné Equatorial. Malabo procura agora reconstruir a sua carteira de investidores para relançar a exploração petrolífera.

A Guiné Equatorial está a reforçar os seus mecanismos para atrair novos operadores de exploração de petróleo. O Ministério do Desenvolvimento dos Hidrocarbonetos e das Minas assinou, na quarta-feira, 10 de junho, um acordo com a empresa norueguesa TGS, especializada em dados geológicos, para elaborar um levantamento sísmico abrangente dos blocos offshore do país.

A TGS recolhe, processa e comercializa dados do subsolo para empresas de exploração, ajudando-as a identificar potenciais jazidas antes da perfuração. O levantamento que será realizado na Guiné Equatorial abrangerá as bacias de Rio del Rey e Rio Muni, duas zonas offshore com potencial petrolífero.

A primeira fase dos trabalhos, prevista para o terceiro trimestre de 2026, incidirá sobre o reprocessamento de 27 273 quilómetros de dados sísmicos bidimensionais (2D) e de 35 000 quilómetros quadrados de dados tridimensionais (3D). O objetivo é produzir uma imagem coerente e homogénea do subsolo ao longo de todo o litoral equato-guineense.

«O MegaSurvey da Guiné Equatorial é o primeiro do género no país e aplicará a nossa mais recente tecnologia de imagiologia para reduzir os riscos de exploração nestas bacias», declarou David Hajovsky, vice-presidente executivo da TGS, em comunicado.

Uma iniciativa inserida numa estratégia de relançamento

A Guiné Equatorial procura há vários anos inverter o declínio da sua produção petrolífera. Esta caiu de mais de 360 mil barris por dia, em média, no seu pico em 2004, para cerca de 41 mil barris por dia em fevereiro de 2026, segundo dados compilados pela plataforma Trading Economics. A saída da ExxonMobil, em fevereiro de 2024, após quase trinta anos de presença no país, simbolizou a dimensão deste recuo.

Ao disponibilizar aos potenciais investidores uma imagem coerente e homogénea do subsolo offshore, Malabo pretende reduzir o risco geológico percebido e facilitar a tomada de decisões de investimento.

Nas últimas semanas, surgiram os primeiros sinais de um renovado interesse pelo setor. A multinacional norte-americana Chevron assinou dois novos contratos de partilha de produção para os blocos EG-06 e EG-11, envolvendo um investimento anunciado de 2 mil milhões de dólares.

Na mesma dinâmica, a sua compatriota ConocoPhillips deverá concluir acordos para os blocos B/4 e EG-27, suscetíveis de desbloquear até 9 mil milhões de dólares em investimentos, segundo informações divulgadas pela Energy Capital & Power em janeiro.

Abdel-Latif Boureima

A transformação da castanha de caju ganha terreno na África Ocidental, impulsionada pela abundância da produção e por políticas públicas mais favoráveis ao longo da última década. No entanto, por detrás deste crescimento global, as trajetórias continuam a ser muito contrastantes de país para país.

No Benim, o fim oficial das exportações de castanha de caju em bruto não se traduziu no surgimento de uma indústria local de transformação. Foi o que afirmou à Agência Ecofin Jim Fitzpatrick, especialista no mercado mundial dos frutos de casca rija.

A medida, em vigor desde abril de 2024, enquadrava-se numa política destinada a incentivar os operadores a transformar a produção local, nomeadamente na Zona Industrial de Glo-Djigbé (GDIZ).

Embora, em teoria, esta decisão seja favorável à criação de valor acrescentado, o analista considera que, na prática, o país nem sempre consegue absorver a totalidade da colheita, que varia entre 170 000 e 180 000 toneladas por ano, apesar das importantes capacidades industriais instaladas.

Esta situação continua a alimentar uma forte expansão das atividades de contrabando, com o produto a ser encaminhado para a Índia ou para o Vietname através do porto de Lomé, no Togo, ou por portos nigerianos.

«A proibição das exportações de castanha de caju em bruto ainda não favoreceu a transformação local. Nos últimos dois ou três anos, o que se observou foi que os industriais locais ou não querem pagar o preço exigido pelos produtores, ou não dispõem de capital circulante suficiente nem de mercados para comprar e escoar toda a colheita. E isso constitui um problema. Se analisarmos os números do ano passado, um pouco menos de 30% da colheita foi transformada no país. Isso significa que cerca de 70% da produção foi redirecionada para o Togo ou para a Nigéria. O que acontece é que o produto, rotulado como originário desses países, é posteriormente apresentado na Índia como castanha de caju de origem beninense, cuja qualidade é particularmente apreciada», explica.

«Esta situação criou igualmente riscos mais amplos. Criminalizou as trocas comerciais no setor e existe o receio de que, se os preços à saída da exploração agrícola baixarem, os produtores abandonem o cultivo do cajueiro em favor de outras culturas. O destacamento de forças militares ao longo da fronteira também não conseguiu travar o contrabando», acrescenta o Sr. Fitzpatrick.

De forma geral, a opinião do especialista vem lançar mais luz sobre um problema já referido várias vezes pelas autoridades, não apenas em relação ao setor do caju, mas também ao da soja. Ainda assim, alguns observadores consideram que é demasiado cedo para fazer um balanço definitivo de uma política que se destaca no panorama regional.

Com efeito, o Benim é o único país da África Ocidental a proibir oficialmente e de forma total as exportações de castanha de caju. Os restantes fornecedores da região aplicam impostos à exportação de castanha em bruto e/ou estabelecem períodos especiais destinados ao abastecimento de matéria-prima para as fábricas instaladas localmente.

Espoir Olodo

Depois dos Camarões e da República Centro-Africana, a Creditinfo Central Africa (CICA) continua a sua expansão na sub-região com o lançamento oficial das suas atividades no Chade. Apoiado pelo Banco dos Estados da África Central (BEAC), este bureau de informação de crédito irá centralizar os dados dos mutuários, de forma a melhorar a avaliação da sua solvabilidade e facilitar o acesso ao financiamento por parte de empresas e famílias.

A cerimónia realizou-se na quarta-feira, 10 de junho de 2026, sob a presidência de Ali Djadda Kampard, secretário de Estado das Finanças e do Orçamento. Esta implementação ocorre após o início das atividades da CICA nos Camarões em janeiro de 2026 e a sua expansão na República Centro-Africana no início de junho.

Para as autoridades chadianas, a chegada desta ferramenta ajudará a reforçar a avaliação do risco de crédito e a facilitar o acesso ao financiamento das empresas e das famílias.

Um instrumento para reforçar o acesso ao crédito

No Chade, o bureau de informação de crédito terá como missão centralizar e analisar os dados relativos aos mutuários, permitindo uma melhor avaliação da sua solvabilidade. Isto permitirá aos bancos e instituições de microfinanças dispor de dados fiáveis para melhorar as suas decisões de financiamento e gerir melhor os riscos.

Para os mutuários, sobretudo PME e famílias, o sistema deverá facilitar o acesso ao crédito através da criação de um histórico de crédito. As autoridades sublinham, no entanto, que a eficácia do sistema dependerá da qualidade dos dados fornecidos e da adesão dos atores do setor financeiro.

Um projeto à escala da CEMAC

A implementação da Creditinfo Central Africa insere-se numa estratégia apoiada pelo Banco dos Estados da África Central (BEAC). Em janeiro de 2026, o governador Yvon Sana Bangui indicou que o objetivo é abrir sucursais em todos os países da CEMAC até 31 de dezembro de 2028. O projeto visa também integrar pelo menos 60% das instituições de crédito e de microfinanças da sub-região nos próximos três anos, de forma a reforçar a inclusão financeira.

A iniciativa de criação de um bureau de informação de crédito tem origem numa parceria lançada em 2014 entre a BEAC e a Sociedade Financeira Internacional (SFI), na sequência de uma conferência realizada em Libreville em 2013 sobre o financiamento das economias da CEMAC. Os trabalhos então realizados evidenciaram a necessidade de reduzir o défice de informação financeira que limita o acesso ao crédito de muitos mutuários.

Este novo bureau surge num contexto em que a informação sobre crédito continua insuficientemente disponível em vários países da sub-região. As autoridades esperam que este dispositivo contribua para tornar mais seguro o processo de concessão de crédito e melhorar a afetação dos recursos financeiros. O grupo Creditinfo está atualmente presente em mais de 50 países, incluindo vários Estados da África Ocidental e Oriental.

Chamberline Moko

Confrontado com a redução da produção de hidrocarbonetos e com o aumento das importações de gás natural, o Egito tem multiplicado, nos últimos dois anos, as medidas destinadas a restaurar a atratividade do seu setor energético e a estimular novos investimentos.

O país anunciou, a 10 de junho, que liquidou integralmente os pagamentos em atraso devidos aos seus parceiros estrangeiros nos setores do petróleo e do gás, reduzindo pela primeira vez em vários anos esta dívida para zero. Segundo as autoridades, esta operação constitui uma etapa decisiva para restaurar a confiança dos investidores, relançar a exploração e apoiar a produção nacional de hidrocarbonetos.

De acordo com o ministro do Petróleo e dos Recursos Minerais, Karim Badawi, o pagamento integral das quantias em dívida abre «um novo capítulo» para o setor. O responsável considera que a eliminação destes atrasos remove um dos principais entraves ao investimento e permitirá acelerar projetos de desenvolvimento e produção.

Dois anos para regularizar a dívida

O anúncio põe fim a um processo de regularização iniciado há quase dois anos. Em 30 de junho de 2024, os montantes em atraso junto das companhias petrolíferas internacionais ascendiam a cerca de 6,1 mil milhões de dólares. Esta situação resultava principalmente da escassez de divisas que afetou a economia egípcia nos últimos anos, limitando a capacidade do Estado para cumprir determinadas obrigações contratuais denominadas em dólares.

À medida que os pagamentos foram sendo efetuados, o Governo conseguiu reduzir progressivamente o montante em dívida. Depois de reembolsar cerca de 5 mil milhões de dólares, o Cairo previa reduzir o saldo remanescente para 1,2 mil milhões de dólares até junho de 2026. Contudo, a melhoria da disponibilidade de moeda estrangeira permitiu acelerar o processo. O valor em dívida caiu para 770 milhões de dólares em abril de 2026, para 440 milhões em maio e foi totalmente liquidado em junho.

Uma dívida que travava o investimento e a produção

Para além do impacto financeiro, os atrasos nos pagamentos começaram a afetar diretamente o funcionamento do setor petrolífero e gasífero. Perante os incumprimentos, várias empresas internacionais reduziram os seus programas de exploração, perfuração e desenvolvimento de novos campos.

Nos últimos anos, a produção petrolífera egípcia, após um longo período de declínio, mostrou sinais de estabilização e de ligeira recuperação no início de 2026, com uma média de cerca de 523.600 barris por dia no primeiro trimestre, impulsionada sobretudo pela recuperação da produção no Golfo de Suez.

Em contrapartida, a produção de gás natural continua a diminuir, atingindo aproximadamente 3,98 mil milhões de pés cúbicos por dia, o nível mais baixo da última década, devido ao declínio dos campos offshore do Mediterrâneo.

Crescente dependência das importações de gás

Esta evolução ocorre num momento em que as necessidades energéticas do país continuam a aumentar. Segundo dados da Enerdata, o gás natural representa cerca de 81% da produção de eletricidade no Egito. Contudo, o consumo interno ultrapassa agora a produção nacional, obrigando o país a aumentar as importações.

Dados da Kpler, citados pela Middle East Economic Survey, indicam que o Egito importou cerca de 8,92 milhões de toneladas de gás natural liquefeito (GNL) em 2025, um volume recorde que evidencia a pressão crescente sobre o equilíbrio energético nacional.

Recuperar a confiança dos investidores

Para o Governo egípcio, a liquidação total da dívida constitui sobretudo um sinal dirigido aos investidores internacionais. O Ministério do Petróleo considera que a eliminação desta fonte de incerteza favorecerá o regresso dos capitais ao setor da exploração e produção.

Recentemente, as autoridades anunciaram ter assegurado mais de 19 mil milhões de dólares em compromissos de investimento por parte de empresas internacionais para os próximos três anos. Entre os montantes anunciados destacam-se:

• 8 mil milhões de dólares pela Eni;
• 5 mil milhões de dólares pela BP;
• 2 mil milhões de dólares pela Arcius Energy;
• 4 mil milhões de dólares pela Apache.

Esta estratégia não assenta apenas na regularização das dívidas. Em maio, o Ministério do Petróleo anunciou igualmente a introdução de novos modelos contratuais destinados a reforçar a competitividade e a atratividade do setor.

O desafio dos recursos do Mediterrâneo

Um dos principais desafios desta nova fase reside nos projetos localizados no Mediterrâneo. Estes recursos são considerados dos mais promissores para aumentar a produção nacional, mas também dos mais complexos de desenvolver.

Segundo o Ministério do Petróleo, os campos em águas profundas exigem tecnologias avançadas, campanhas de perfuração dispendiosas e a construção de infraestruturas de recolha e transporte de gás antes da entrada em produção. Os investimentos necessários são elevados e os prazos de desenvolvimento podem prolongar-se por vários anos.

Para o Egito, a liquidação integral dos pagamentos em atraso representa, assim, não um ponto de chegada, mas uma condição essencial para a revitalização do setor energético. O objetivo passa agora por transformar a renovada confiança dos investidores em novos projetos, descobertas comercializáveis e maiores volumes de produção de petróleo e gás.

Olivier de Souza

O Governo do Quénia e os Estados Unidos reafirmaram a implementação da Parceria de Cooperação em Saúde Quénia–Estados Unidos, um programa de cinco anos avaliado em 1,6 mil milhões de dólares. O anúncio foi feito na segunda-feira, 8 de junho, por Chris Kiptoo, secretário principal do Tesouro Nacional queniano.

«Este programa apoiará a vigilância de doenças e a resposta a surtos epidémicos, o reforço dos sistemas laboratoriais, o fornecimento de produtos de saúde, os cuidados de saúde primários e os sistemas digitais de saúde», afirmou Kiptoo.

Acordo suspenso e posteriormente validado pela justiça queniana

Assinado a 4 de dezembro de 2025, em Washington, o acordo tinha sido suspenso pelo Tribunal Superior do Quénia para uma análise judicial aprofundada. A decisão surgiu na sequência de recursos apresentados pela Federação dos Consumidores do Quénia (COFEK) e pelo senador Okiya Omtatah, que alegavam que o acordo violava várias leis nacionais, incluindo a legislação sobre proteção de dados e o regulamento relativo à partilha de dados digitais de saúde de 2025.

A retoma da implementação desta parceria ocorre num contexto em que Nairobi prossegue os seus esforços para modernizar o sistema de saúde, melhorar a preparação para crises sanitárias e acelerar a digitalização dos serviços públicos.

A 7 de maio, o Ministério da Saúde lançou o Plano Estratégico 2025-2030 do Conselho Consultivo para os Recursos Humanos em Saúde (KHHRAC), destinado a reforçar a força de trabalho do setor e a reduzir as desigualdades entre os diferentes condados do país.

O plano visa melhorar a disponibilidade, distribuição e retenção dos profissionais de saúde, reforçar o planeamento dos recursos humanos, modernizar os sistemas de informação e promover a formação contínua. A iniciativa enquadra-se nos objetivos nacionais de cobertura universal de saúde e pretende aproximar o Quénia da meta recomendada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) de 45 profissionais de saúde por cada 10 mil habitantes.

Cooperação para além da saúde

Para além da componente sanitária, as discussões entre os dois países abordaram igualmente o reforço das relações económicas bilaterais. O Governo queniano destacou o contributo das empresas norte-americanas instaladas no país para a criação de empregos, o desenvolvimento de competências, o investimento e o crescimento económico.

Vários países africanos celebraram recentemente acordos de cooperação na área da saúde com os Estados Unidos. Entre eles destaca-se a Costa do Marfim, que assinou, em dezembro de 2025, uma parceria bilateral avaliada em 487 milhões de dólares para um período de cinco anos.

Carelle Yourann (estagiária)

No Egito, o mercado dos pneus encontra-se em plena expansão. O país prossegue os seus esforços para alargar as zonas especiais de investimento, com o objetivo de atrair projetos industriais, aumentar as exportações e criar empregos.

A China National Tire & Rubber, um dos fabricantes chineses de pneus, prevê instalar uma nova fábrica de produção de pneus no Egito, no âmbito da sua estratégia de expansão no mercado local.

A unidade deverá contribuir para a criação de 1.600 empregos diretos, a transferência de tecnologia e o aumento das exportações egípcias deste produto. Segundo um comunicado da Presidência egípcia publicado na terça-feira, 9 de junho, o projeto representa um investimento de 550 milhões de dólares. Inclui igualmente o desenvolvimento e a modernização das atuais linhas de produção.

«O novo projeto permitirá acrescentar uma capacidade de produção de 1,5 milhão de pneus por ano. A entrada em funcionamento da nova fábrica está prevista para o início de 2028», refere o comunicado.

A iniciativa foi apresentada durante uma reunião entre uma delegação da China National Tire & Rubber e o ministro egípcio da Indústria, Khaled Hashem. Durante os encontros, o ministro incentivou a empresa a concentrar-se na produção de pneus para automóveis de passageiros, considerada uma das principais indústrias de apoio ao setor automóvel. Este segmento beneficia atualmente de uma forte atenção do Estado no âmbito do programa nacional de desenvolvimento da indústria automóvel, contribuindo para reduzir a fatura das importações de componentes e reforçar a produção local.

O Egito oferece diversos incentivos fiscais e está a implementar reformas legais para atrair investidores. O ministro do Investimento e do Comércio Externo, Mohamed Farid, declarou, a 4 de junho, que o país continua empenhado em expandir estas zonas económicas especiais para captar projetos industriais, aumentar as exportações e criar postos de trabalho.

Em novembro de 2025, o Banco Mundial indicou que cerca de 1,3 milhão de jovens egípcios entram anualmente no mercado de trabalho, enquanto apenas cerca de meio milhão de empregos são criados. Além disso, uma grande maioria das mulheres encontra-se desempregada ou economicamente inativa.

Este projeto vem reforçar os esforços do governo para criar emprego. Segundo as autoridades, o mercado de trabalho egípcio regista um crescimento significativo, apoiado pela expansão dos projetos nacionais e pela melhoria da taxa de crescimento económico.

Por outro lado, o mercado egípcio de pneus para automóveis ligeiros está em forte crescimento. De acordo com a MarkNtel Advisors, empresa internacional de estudos de mercado, este mercado foi avaliado em 750,2 milhões de dólares em 2025 e deverá atingir 1,102 mil milhões de dólares até 2032, refletindo uma procura sustentada associada à substituição de pneus e à expansão do parque automóvel.

Lydie Mobio